生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)

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生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)15篇【精選】

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？下面是小編收集整理的生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)15篇【精選】

生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　1、協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)；

　　2、生產(chǎn)計(jì)劃的制定、實(shí)施和掌控；

　　3、生產(chǎn)成本控制及質(zhì)量把控；

　　4、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范的制定，生產(chǎn)制度的制訂；

　　5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度，做好6S，特別是安全生產(chǎn)管理工作的控制；

　　6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

　　7、協(xié)助總經(jīng)理制定生產(chǎn)系統(tǒng)的'戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)行生產(chǎn)管理的調(diào)度和控制，合理安排制造部門(mén)的生產(chǎn)銜接，確保平衡生產(chǎn)，充分發(fā)揮___產(chǎn)能，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)資源，保證生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成。

　　8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量控制和自檢，確保產(chǎn)品質(zhì)量

生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　1、貫徹“五同時(shí)”的原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的`同時(shí)，計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作;監(jiān)督檢查安技部門(mén)、設(shè)備部等分管部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時(shí)糾正失職和違章行為;

　　2、組織制訂、修訂分管部門(mén)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施;

　　3、定期組織安全生產(chǎn)大檢查，落實(shí)重大事故隱患的整改;

　　4、組織分管部門(mén)開(kāi)發(fā)安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人;

　　5、負(fù)責(zé)分管部門(mén)的安全生產(chǎn)教育與考核工作;

　　6、規(guī)定職責(zé)范圍內(nèi)的組織事故的調(diào)查處理，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告;

　　7、定期召開(kāi)分管部門(mén)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，主持公司生產(chǎn)、設(shè)備保障工作，對(duì)完成公司的生產(chǎn)計(jì)劃、物料、費(fèi)用消耗計(jì)劃、環(huán)保節(jié)能計(jì)劃、安全生產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備維修計(jì)劃負(fù)責(zé)；主持公司的技術(shù)、質(zhì)量工作，對(duì)完成公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃，質(zhì)量升級(jí)計(jì)劃，質(zhì)量管理體系審核計(jì)劃，技術(shù)改進(jìn)計(jì)劃，技術(shù)進(jìn)步創(chuàng)新計(jì)劃負(fù)責(zé)。

　　2、對(duì)由于指揮不當(dāng)、管理不善而造成的.重大設(shè)備、安全事故負(fù)責(zé)。

　　3、對(duì)因管理不善造成生產(chǎn)成本大幅提高、產(chǎn)品批量不合格、在制品批量積壓、報(bào)廢、丟失負(fù)責(zé)。

　　4、對(duì)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、設(shè)備統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

　　5、對(duì)因生產(chǎn)組織不力、影響銷(xiāo)售負(fù)責(zé)。

　　6、領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查生產(chǎn)部、技術(shù)質(zhì)量部及生產(chǎn)車(chē)間的工作。

　　7、協(xié)調(diào)處理公司內(nèi)部與外部的關(guān)系。

　　8、對(duì)下屬部門(mén)負(fù)責(zé)人有任免獎(jiǎng)懲建議權(quán)。在定員范圍內(nèi)對(duì)下屬部門(mén)管理人員有決定權(quán)。

　　9、對(duì)公司生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)工作、質(zhì)量工作有統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮權(quán)。

　　10、有權(quán)審核、修改生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、設(shè)備維修計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃等。

　　11、有權(quán)擬定工資分配方案和定員方案，組織制定（修訂）各類(lèi)產(chǎn)品的工藝消耗定行分析，查清原因，分清責(zé)任，拿出處理意見(jiàn)，定出防范措施。

　　5、抓好質(zhì)量和計(jì)量工作，嚴(yán)格工藝指標(biāo)，執(zhí)行ISO9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，提高優(yōu)級(jí)品合格率。

　　6、抓好技術(shù)改造，積極采用先進(jìn)技術(shù)，發(fā)動(dòng)職工廣提合理化建議和技術(shù)革新項(xiàng)目。

　　7、主持開(kāi)好生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、專(zhuān)題會(huì)和各種例會(huì)，檢查督促會(huì)議指令的落實(shí)情況，經(jīng)常深入車(chē)間、崗位監(jiān)督檢查工作，抓好車(chē)間內(nèi)部管理，落實(shí)好每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃，抓好車(chē)間成本核算和考核工作。

　　8、抓好工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律和生產(chǎn)區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)管理。

　　9、依照制度對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)施考核的權(quán)力；

　　10、生產(chǎn)系統(tǒng)員工聘任、解聘的建議權(quán)。

　　11、要求相關(guān)部門(mén)配合相關(guān)工作的權(quán)力。

生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1. 協(xié)調(diào)部門(mén)成員同公司管理層的意見(jiàn)溝通，協(xié)調(diào)本部門(mén)內(nèi)成員之間的合作和本部門(mén)同其它部門(mén)的`合作，維持團(tuán)隊(duì)合作精神;

　　2. 服從領(lǐng)導(dǎo)安排并完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　3. 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成

　　4. 根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車(chē)間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料

　　5. 每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問(wèn)題的辦法和措施

生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　崗位職責(zé):

　　1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題

　　3、全面負(fù)責(zé)組織、落實(shí)生產(chǎn)車(chē)間各項(xiàng)工作、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo);

　　4、全面負(fù)責(zé)審查年度、月度檢修計(jì)劃,督促職能部門(mén)按計(jì)劃完成,并控制費(fèi)用的使用。

　　5、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備、機(jī)組調(diào)試工作的開(kāi)展及監(jiān)督。

　　6、負(fù)責(zé)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。

　　7、負(fù)責(zé)與地方政府協(xié)調(diào),爭(zhēng)取地方政府的支持,幫助解決公司的實(shí)際困難。

　　8、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的管理監(jiān)督。

　　9、組織監(jiān)督對(duì)員工的安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)。

　　10、負(fù)責(zé)組織技術(shù)管理制度的建立、完善、執(zhí)行及監(jiān)督的`工作。

　　11、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用,負(fù)責(zé)檢查技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行,提高員工業(yè)務(wù)技能水平。

　　12、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊(duì)以確保其能力不但提升、積極性不但提高并促使各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成。

　　任職資格:

　　1、理工類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷。

　　2、熟悉危廢行業(yè)生產(chǎn)、工藝流程,能夠正確組織、指揮安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理。

　　3、10年以上企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),在中型以上企業(yè)生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位上連續(xù)工作5年以上,在儀器儀表、電子產(chǎn)品、機(jī)械設(shè)備等相關(guān)企業(yè)中連續(xù)任生產(chǎn)副總二年以上

　　4、精通生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、流程管理等;

　　5、具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。

生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　崗位職責(zé)：

　　1、全面統(tǒng)籌和規(guī)劃公司制造中心的生產(chǎn)管理工作。

　　2、協(xié)助總經(jīng)理建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系、制度、流程（采購(gòu)體系、生產(chǎn)體系、質(zhì)量體系、設(shè)備維修與管理體系、倉(cāng)儲(chǔ)管理體系）。

　　3、進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)，部門(mén)管理及考核；

　　任職要求：

　　1、大專(zhuān)科及以上學(xué)歷，電氣自動(dòng)化、電子、機(jī)電、自動(dòng)化等相關(guān)專(zhuān)業(yè)。

　　2、3—5年工作經(jīng)驗(yàn)，擁有的采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。

　　3、較強(qiáng)的戰(zhàn)略分析能力、組建及整合團(tuán)隊(duì)的能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、語(yǔ)言表達(dá)能力。

　　4、有電力、電子行業(yè)公司任職經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。

　　1、統(tǒng)籌生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)進(jìn)度以確保及時(shí)完成；協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)異常、生產(chǎn)進(jìn)度、物料情況等問(wèn)題并及時(shí)推動(dòng)解決，按時(shí)完成生產(chǎn)排程，保證質(zhì)量和效率，控制成本。

　　2、推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、法、環(huán)的管理，保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范、有序，提出優(yōu)化生產(chǎn)模式和生產(chǎn)工藝流程的建議，并主導(dǎo)改進(jìn)實(shí)施，提高生產(chǎn)力。

　　3、制訂并實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)措施，監(jiān)督執(zhí)行情況并驗(yàn)證改進(jìn)效果；

　　4、抓好安全文明生產(chǎn)，消除事故隱患，及時(shí)制止和糾正違反工藝紀(jì)律的行為，確保安全生產(chǎn)；

　　5、協(xié)調(diào)各職能部門(mén)如銷(xiāo)售中心、研發(fā)技術(shù)中心、品質(zhì)管理中心、工程中心及客戶(hù)、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系。

　　6、團(tuán)隊(duì)管理、下屬培訓(xùn)、員工激勵(lì)等。

　　任職資格：

　　1、電子、電氣相關(guān)專(zhuān)業(yè)，本科以上學(xué)歷；

　　2、有10年以上大型制造業(yè)企業(yè)制造管理工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上同職位經(jīng)驗(yàn)；

　　3、熟悉電氣成套企業(yè)的生產(chǎn)流程、生產(chǎn)規(guī)程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

　　4、有很強(qiáng)的'組織生產(chǎn)能力、領(lǐng)導(dǎo)力、判斷力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、溝通能力，能承受較大的工作壓力；

　　5、熟悉生產(chǎn)制造的部門(mén)運(yùn)作和流程，精通生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節(jié)（生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、品質(zhì)等）；

　　6、熟悉生產(chǎn)成本控制，統(tǒng)籌運(yùn)作；熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程，熟悉生產(chǎn)質(zhì)量、倉(cāng)儲(chǔ)貨運(yùn)的控制管理；

生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　崗位職責(zé)：

　　1、全面主持生產(chǎn)模塊管理工作，包括生產(chǎn)、計(jì)劃、倉(cāng)儲(chǔ)、設(shè)備、能源管理、安全環(huán)保等，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況負(fù)責(zé)；

　　2、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)模塊的戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計(jì)劃、月度計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行；

　　3、負(fù)責(zé)持續(xù)改進(jìn)精益生產(chǎn)的`管理體系、人員配置、內(nèi)控流程和制度；

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)模塊人員績(jī)效管理工作，以及持續(xù)改進(jìn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效；

　　5、協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展其他經(jīng)營(yíng)管理工作。

　　任職資格：

　　1、本科以上學(xué)歷，10年以上工作經(jīng)驗(yàn)，至少5年500人以上的材料加工或機(jī)械設(shè)備企業(yè)生產(chǎn)管理工作；

　　2、熟悉ISO9000、ISO14000、ISO1800管理體系，熟練運(yùn)用精益生產(chǎn)管理工具；

　　3、較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力和運(yùn)用能力；

　　4、優(yōu)秀的質(zhì)量管控、工作流程審計(jì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力；

　　5、敏銳的洞察力、較強(qiáng)的前瞻力和風(fēng)險(xiǎn)管控能力；

　　6、有多品種小批量精益生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　1、工民建相關(guān)專(zhuān)業(yè)，本科或以上學(xué)歷;

　　2、5年以上施工現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上大中型企業(yè)同等崗位工作經(jīng)驗(yàn);持有二級(jí)或以上建造師資格證優(yōu)先;

　　3、熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)資源投入和生產(chǎn)運(yùn)營(yíng);

　　4、具備較強(qiáng)的'組織協(xié)調(diào)、溝通能力、統(tǒng)籌計(jì)劃能力以及抗壓能力。崗位職責(zé)(主要工作內(nèi)容):

　　1、負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌各分公司/各項(xiàng)目進(jìn)度、安全、生產(chǎn)控制，負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目季度、月度、周進(jìn)度計(jì)劃編制，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和調(diào)整

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)材料及物資設(shè)備的計(jì)劃審核、調(diào)配和管理，全面負(fù)責(zé)開(kāi)展生產(chǎn)工作;

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞務(wù)日常生產(chǎn)協(xié)調(diào)和管理;

　　4、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)按照施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底進(jìn)行施工;協(xié)助總工解決工程中的技術(shù)問(wèn)題;

　　5、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)各項(xiàng)工程質(zhì)量、安全、文明施工要求。

生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)組織制定公司鞋部供應(yīng)鏈管理策略，根據(jù)品牌定位和產(chǎn)品特性，獨(dú)立開(kāi)發(fā)供應(yīng)商資源并建立完整的供應(yīng)鏈體系；

　　2、完善生產(chǎn)部門(mén)管理流程，有效管理團(tuán)隊(duì)，保障團(tuán)隊(duì)工作順利開(kāi)展；

　　3、根據(jù)商品和設(shè)計(jì)企劃，把控開(kāi)發(fā)（例如樣品開(kāi)發(fā)、大底和楦頭開(kāi)發(fā)）、成本、品控、大貨生產(chǎn)的整個(gè)流程，豐富的'鞋生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，做好貨期管理，確保商品保質(zhì)、保量按期入倉(cāng)；

　　4、做好開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)和大貨品質(zhì)管控，確保產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合品牌的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

　　5、做好成本控制，在不影響品質(zhì)的前提下，有效保障公司合理利潤(rùn)率；

　　6、按公司要求把控結(jié)款流程，做好結(jié)算審批和上報(bào)工作；

　　7、總體職責(zé)以鞋類(lèi)生產(chǎn)鏈條管理為主，協(xié)助上級(jí)監(jiān)督服裝類(lèi)生產(chǎn)進(jìn)度；

　　8、定期進(jìn)行部門(mén)工作規(guī)劃和總結(jié)，完成各項(xiàng)報(bào)表，按時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作情況；

　　9、完成公司安排的其他各項(xiàng)任務(wù)。

生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　全面組織推進(jìn)工程車(chē)事業(yè)部燕郊工廠生產(chǎn)制造工作的正常開(kāi)展，提升生產(chǎn)管理水平，最終實(shí)現(xiàn)整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，促進(jìn)事業(yè)部持續(xù)健康快速發(fā)展。

　　負(fù)責(zé)組織編制工程車(chē)事業(yè)部下屬工廠的全面生產(chǎn)工作，具體包含:年度生產(chǎn)計(jì)劃和執(zhí)行，日常生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)管理，質(zhì)量管理，設(shè)備及工裝管理，成本管理，安全管理，訂單和生產(chǎn)計(jì)劃管理，行政管理等

生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。

　　2.協(xié)助制定車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃：

　　(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;

　　(2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;

　　(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

　　3.生產(chǎn)過(guò)程管理：

　　(1)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行督導(dǎo)，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　(3)參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

　　(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢。

　　4.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理：

　　(1)建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí);

　　(2)推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　管理：

　　(1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;

　　(2)控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;

　　(3)定期組織EHS教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)、清潔生產(chǎn)。

　　6.車(chē)間生產(chǎn)成本控制：

　　(1)統(tǒng)計(jì)分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　7.車(chē)間員工管理：

　　(1)組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);

　　(2)做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜。

　　8.其他工作：

　　(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系;

　　(2)及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門(mén)溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的'突發(fā)事件;

　　(3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　1、統(tǒng)籌制定年度生產(chǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)、策略與計(jì)劃，并分解實(shí)施，必要時(shí)親自輔導(dǎo)（戰(zhàn)略管理）主導(dǎo)建立健全工廠精益生產(chǎn)管理體系，組織精益生產(chǎn)活動(dòng)，有效提升生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品交期（精益計(jì)劃管理）；

　　2、主導(dǎo)健全工廠質(zhì)量管理體系和質(zhì)量改善活動(dòng)，能夠明顯提升產(chǎn)品質(zhì)量（質(zhì)量管理）；

　　3、主導(dǎo)建立健全成本管理體系，能夠有效輔導(dǎo)成本降低或改善活動(dòng)（成本管理），提升部門(mén)利潤(rùn)；

　　4、主導(dǎo)生產(chǎn)設(shè)備自動(dòng)化水平持續(xù)提高，提升生產(chǎn)效率，降低人工成本；

　　5、有效輔導(dǎo)下屬團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)管理能力，提升現(xiàn)場(chǎng)人員生產(chǎn)作業(yè)水準(zhǔn)（團(tuán)隊(duì)管理）。

生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)13

　　1、建立健全生產(chǎn)系統(tǒng)管理體制，主持生產(chǎn)系統(tǒng)的日常生產(chǎn)管理工作；

　　2、制定生產(chǎn)流程并跟蹤執(zhí)行情況；

　　3、統(tǒng)籌公司全盤(pán)生產(chǎn)任務(wù)，編排生產(chǎn)計(jì)劃，并跟進(jìn)各部門(mén)工作有無(wú)依期完成，確保各工序高效運(yùn)作；

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃前期跟蹤，做好生產(chǎn)前有關(guān)主、輔料銜接與核實(shí)，確保生產(chǎn)順暢；

　　5、負(fù)責(zé)本部門(mén)各級(jí)人員考核工作，對(duì)存在的問(wèn)題提出改善措施并跟蹤改善結(jié)果。

生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)14

　　副經(jīng)理按“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),并抓好以下工作：

　　1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)制度，加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行教育培訓(xùn)，接受安全培訓(xùn)考核。

　　2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”的原則,即“在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，必須計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作”，負(fù)責(zé)建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,監(jiān)督檢查分管部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時(shí)糾正失職和違章行為。

　　3、審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和計(jì)劃，確定公司安全生產(chǎn)目標(biāo)，簽發(fā)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，安全技術(shù)規(guī)程，批準(zhǔn)重大安全生產(chǎn)技術(shù)措施。切實(shí)保證對(duì)安全生產(chǎn)的資金投入，不斷改善勞動(dòng)條件。

　　4、負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)專(zhuān)兼職安全技術(shù)管理人員。聽(tīng)取安保部門(mén)工作匯報(bào)。支持安保部和安全員工作，組織分管部門(mén)開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。對(duì)安全生產(chǎn)工作有突出貢獻(xiàn)者給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)失職者或事故責(zé)任者給予懲處。

　　5、組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查,落實(shí)重大事故隱患的整改,定期召開(kāi)安全工作專(zhuān)題會(huì)議,分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題，檢查考核公司所屬單位、部門(mén)安全生產(chǎn)落實(shí)情況。

　　6、對(duì)于新建、改建、擴(kuò)建、引進(jìn)和技術(shù)改造的工程項(xiàng)目，必須做到勞動(dòng)安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用的.原則。即“三同時(shí)”的原則。

　　7、發(fā)生重大事故時(shí)親臨現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和分析，按照“四不放過(guò)”的原則,采取防止事故重復(fù)發(fā)生的措施，嚴(yán)格執(zhí)行《傷亡事故報(bào)告制度》，并按規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)。

　　8、負(fù)責(zé)按規(guī)定審批勞動(dòng)防護(hù)用品、清涼飲料，并組織好發(fā)放工作。