生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)15篇【精華】
在現(xiàn)在的社會生活中，崗位職責(zé)起到的作用越來越大，制定崗位職責(zé)可以有效規(guī)范操作行為。什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？以下是小編精心整理的生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)1
1、協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)活動；
2、生產(chǎn)計(jì)劃的制定、實(shí)施和掌控；
3、生產(chǎn)成本控制及質(zhì)量把控；
4、標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)作業(yè)規(guī)范的制定，生產(chǎn)制度的制訂；
5、生產(chǎn)現(xiàn)場的'調(diào)度，做好6S，特別是安全生產(chǎn)管理工作的控制；
6、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。
7、協(xié)助總經(jīng)理制定生產(chǎn)系統(tǒng)的戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)行生產(chǎn)管理的調(diào)度和控制，合理安排制造部門的生產(chǎn)銜接，確保平衡生產(chǎn)，充分發(fā)揮___產(chǎn)能，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃組織調(diào)度各項(xiàng)生產(chǎn)資源，保證生產(chǎn)任務(wù)的按時完成。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量控制和自檢，確保產(chǎn)品質(zhì)量
生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)2
總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，其崗位職責(zé)是：
1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制；
2、負(fù)責(zé)健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，充實(shí)安全技術(shù)管理人員；
3、審定簽發(fā)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃，確定本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)，簽發(fā)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程，批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施，切實(shí)保證安全生產(chǎn)資金投入并有效實(shí)施；
4、不斷改善職工的作業(yè)條件，確保職業(yè)健康安全；
5、嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)制度，組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。加強(qiáng)對職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，接受安全培訓(xùn)考核；
6、檢查并考核本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況；
7、發(fā)生安全事故要及時、如實(shí)報(bào)告。
8、主持召開安全生產(chǎn)會議，聽取安全管理部門的`工作匯報(bào)，研究解決安全生產(chǎn)的重大問題；
9、組織制定并實(shí)施本單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。
10、組織對重大事故的調(diào)查和處理；執(zhí)行國家及上級主管部門安全生產(chǎn)保證基金管理辦法，并落實(shí)和審批使用；
11、定期組織公司的安全檢查工作。及時發(fā)現(xiàn)和消除安全生產(chǎn)事故隱患。
生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)3
1、建立健全生產(chǎn)系統(tǒng)管理體制，主持生產(chǎn)系統(tǒng)的日常生產(chǎn)管理工作；
2、制定生產(chǎn)流程并跟蹤執(zhí)行情況；
3、統(tǒng)籌公司全盤生產(chǎn)任務(wù)，編排生產(chǎn)計(jì)劃，并跟進(jìn)各部門工作有無依期完成，確保各工序高效運(yùn)作；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃前期跟蹤，做好生產(chǎn)前有關(guān)主、輔料銜接與核實(shí)，確保生產(chǎn)順暢；
5、負(fù)責(zé)本部門各級人員考核工作，對存在的問題提出改善措施并跟蹤改善結(jié)果。
生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)4
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，協(xié)助安全負(fù)責(zé)人落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。
2、參與公司安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃的制訂，協(xié)助安全負(fù)責(zé)人落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、參與編制和審核施工組織設(shè)計(jì)，特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性工程項(xiàng)目施工方案，檢查各項(xiàng)安全技術(shù)管理措施的落實(shí)情況。
4、參與制訂公司安全經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，檢查安全經(jīng)費(fèi)使用落實(shí)情況。
5、參與公司組織的定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查，督促解決施工中的不安全生產(chǎn)問題。
6、聽取和收集安全生產(chǎn)合理化建議，以保證公司安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
7、負(fù)責(zé)對安全技術(shù)交底的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并就發(fā)現(xiàn)的`問題進(jìn)行督促整改。
8、參與公司安全生產(chǎn)考核指標(biāo)的制訂，參加公司對各崗位人員的安全培訓(xùn)，做好公司安全生產(chǎn)宣傳教育工作。
9、參加安全事故的調(diào)查、分析及處理工作。
10、受總經(jīng)理委托主持公司安全生產(chǎn)月度例會。
生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)5
�。�1）協(xié)助總經(jīng)理制定年度經(jīng)營目標(biāo)及計(jì)劃，并主抓生產(chǎn)目標(biāo)的落實(shí)和產(chǎn)品質(zhì)量的把控；
�。�2）負(fù)責(zé)研發(fā)生產(chǎn)任務(wù)的組織實(shí)施、產(chǎn)品質(zhì)量管理工作的.監(jiān)督把控；
（3）負(fù)責(zé)對生產(chǎn)過程以及各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等進(jìn)行管理；
�。�4）負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)試、生產(chǎn)計(jì)劃保障和生產(chǎn)車間操作的日常管理工作；
�。�5）建立和完善生產(chǎn)安全責(zé)任制度和質(zhì)量管理目標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行；
�。�6）協(xié)助總經(jīng)理開展其他各項(xiàng)工作。
生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)6
工作職責(zé)：
�。�1）全面負(fù)責(zé)組織。指揮。調(diào)度。協(xié)調(diào)公司生產(chǎn)管理工作。安排模壓托盤的生產(chǎn)和順利出貨。
（2）審核各類生產(chǎn)報(bào)表，根據(jù)集團(tuán)銷售部門下單計(jì)劃和公司生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)生產(chǎn)物資采購計(jì)劃，確保各種資源的及時供給，保證生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
�。�3）根據(jù)公司生產(chǎn)場地。機(jī)臺設(shè)備。人力資源等因素，做出產(chǎn)能負(fù)荷分析；合理的安排生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)各單位。各工序負(fù)荷平衡，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理；提高生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成。
�。�4）與政府職能部門建立良好的合作關(guān)系，保證公司水。電供應(yīng)，負(fù)責(zé)跟進(jìn)工廠設(shè)施。設(shè)備的管理維護(hù)。綜合利用資源，保證生產(chǎn)需要，確保正常出貨。
�。�5）定期主持召開生產(chǎn)作業(yè)例會，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，準(zhǔn)確掌握生產(chǎn)質(zhì)量情況與生產(chǎn)進(jìn)度。
�。�6）負(fù)責(zé)質(zhì)量體系相關(guān)條款要求有效貫徹執(zhí)行，針對集團(tuán)管理評審的不符合項(xiàng)，制定糾正預(yù)防措施并進(jìn)行跟蹤改進(jìn)。
�。�7）負(fù)責(zé)組織屬下起草編寫生產(chǎn)工藝操作規(guī)程，嚴(yán)格要求生產(chǎn)車間按產(chǎn)品圖樣和技術(shù)要求。工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)和加工，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定要求。
（8）負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，積極推行6S活動，確保文明生產(chǎn)。安全生產(chǎn)，防止工傷事故。
（9）負(fù)責(zé)供應(yīng)商評估，隨時審核其價格。產(chǎn)能。品質(zhì)。交貨期。協(xié)作能力等綜合條件，正確選擇確定合格合作商，以保證供求能力的穩(wěn)定性。
�。�10）負(fù)責(zé)組織或監(jiān)督實(shí)施各類技能培訓(xùn)以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度的'修訂完善與監(jiān)督執(zhí)行。
（11）對公司在管理。技術(shù)。品質(zhì)提升�，F(xiàn)場管理。體系運(yùn)行。內(nèi)部溝通等方面提出改進(jìn)意見。
（12）工作上對項(xiàng)目總經(jīng)理和集團(tuán)董事長負(fù)責(zé)。
（13）上級交辦的其他工作。
任職資格：
�。�1）教育背景：企業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。
�。�2）工作經(jīng)驗(yàn)：至少五年以上現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。對模壓托盤或者木質(zhì)包裝類產(chǎn)品有較深入的了解。有臺企。日企工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。
（3）技能：熟悉質(zhì)量管理體系；具有很強(qiáng)的計(jì)劃�？刂�。協(xié)調(diào)能力和表達(dá)能力；較強(qiáng)的綜合分析能力和駕馭全局的能力，能夠在工作中有效進(jìn)行公司生產(chǎn)管理；具備出眾的領(lǐng)導(dǎo)管理才能和良好的行業(yè)管理理念，團(tuán)隊(duì)組織能力強(qiáng)，能承受較大工作壓力。
生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)7
1、在總經(jīng)理的.領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)組織及調(diào)度、物資管理、設(shè)備管理、能源管理、安全管理等工作。
2、督促、布置、檢查生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行情況，定期主持召開生產(chǎn)會，發(fā)現(xiàn)并及時解決生產(chǎn)運(yùn)行中的矛盾和問題，確保均？生產(chǎn)及生產(chǎn)計(jì)劃的完成
3、參與事業(yè)部經(jīng)營發(fā)展重大決策和經(jīng)濟(jì)活動分析，并就決策事項(xiàng)提出有根據(jù)的意見和建議。
4、組織推進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理方法，不斷提高生產(chǎn)管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低成本，提高勞動生產(chǎn)率。
生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、根據(jù)公司總目標(biāo)制定部門工作計(jì)劃，合理安排車間的生產(chǎn)計(jì)劃；
2、組織和監(jiān)督車間按照生產(chǎn)計(jì)劃推進(jìn)工作，控制整體進(jìn)度；
3、嚴(yán)格控制各線體工作質(zhì)量，組織協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場突發(fā)及異常問題；
4、對車間安全進(jìn)行管理，落實(shí)車間安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格按照安全規(guī)定執(zhí)行；
5、對下屬員工的工作進(jìn)行考核和監(jiān)督，組織相關(guān)模塊對員工進(jìn)行技術(shù)與產(chǎn)品培訓(xùn)；
6、進(jìn)行成本管控，嚴(yán)格控制車間成本，不斷的'進(jìn)行成本的分析，降低成本；
7、優(yōu)化與整合車間資源，降低風(fēng)險，提升人效比。
8、負(fù)責(zé)與其他部門或者車間之間的溝通協(xié)調(diào)工作。
生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，建筑類知名高校優(yōu)先，技術(shù)職稱背景優(yōu)秀者可放寬，工程類相關(guān)專業(yè)；
2、一級建造師（房建專業(yè)優(yōu)先），同時執(zhí)有其他資格證書者優(yōu)先；
3、10年以上大型施工單位相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，其中8年以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上管理崗位經(jīng)驗(yàn)，大型標(biāo)桿企業(yè)同等職位優(yōu)先；
4、有豐富的一線項(xiàng)目現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，至少2—3個大型群體施工項(xiàng)目完整管理經(jīng)驗(yàn)，技術(shù)權(quán)威或施工組織管理能力突出；
5、有高度的`敬業(yè)精神和責(zé)任心，有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力，能適應(yīng)一定頻次的出差（項(xiàng)目檢查）。
生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、總經(jīng)理是企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對公司安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。
2、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，建立，健全和貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；審定、發(fā)布符合安全標(biāo)準(zhǔn)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
3、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。牢固樹立“安全第一”的'思想，貫徹安全生產(chǎn)“五同時”原則。確定本廠安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織實(shí)施。
4、主持召開安全生產(chǎn)會議，定期向職工代表大會報(bào)告安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真聽取意見和建議。
5、督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。審定公司改善勞動條件的規(guī)劃和年度安全技術(shù)措施計(jì)劃，按規(guī)定提取和使用安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，及時解決重大隱患。對本單位無力解決的重大隱患，及時向上級有關(guān)部門提出報(bào)告。
6、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織演練。
7、在新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目中，遵守和執(zhí)行“三同時”規(guī)定。對其他重要的經(jīng)濟(jì)技術(shù)決定，應(yīng)負(fù)責(zé)制訂具有保證職工安全、健康的措施。
8、及時、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。組織對重大傷亡事故的調(diào)查分析，按“四不放過”的原則嚴(yán)肅處理，并對所發(fā)生的傷亡事故調(diào)查、登記、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告的正確性、及時性負(fù)責(zé)。
9、指導(dǎo)、支持基層安全生產(chǎn)管理員的安全管理工作。接受安全生產(chǎn)管理部門的監(jiān)督
10、落實(shí)危險裝置、重點(diǎn)部位承包點(diǎn)的職責(zé)。
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1、工民建相關(guān)專業(yè)，本科或以上學(xué)歷;
2、5年以上施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，3年以上大中型企業(yè)同等崗位工作經(jīng)驗(yàn);持有二級或以上建造師資格證優(yōu)先;
3、熟悉施工現(xiàn)場資源投入和生產(chǎn)運(yùn)營;
4、具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、溝通能力、統(tǒng)籌計(jì)劃能力以及抗壓能力。崗位職責(zé)(主要工作內(nèi)容):
1、負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌各分公司/各項(xiàng)目進(jìn)度、安全、生產(chǎn)控制，負(fù)責(zé)組織編制項(xiàng)目季度、月度、周進(jìn)度計(jì)劃編制，并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和調(diào)整
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場材料及物資設(shè)備的計(jì)劃審核、調(diào)配和管理，全面負(fù)責(zé)開展生產(chǎn)工作;
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞務(wù)日常生產(chǎn)協(xié)調(diào)和管理;
4、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場按照施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底進(jìn)行施工;協(xié)助總工解決工程中的`技術(shù)問題;
5、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場落實(shí)各項(xiàng)工程質(zhì)量、安全、文明施工要求。
生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、統(tǒng)籌制定年度生產(chǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)、策略與計(jì)劃，并分解實(shí)施，必要時親自輔導(dǎo)（戰(zhàn)略管理） 主導(dǎo)建立健全工廠精益生產(chǎn)管理體系，組織精益生產(chǎn)活動，有效提升生產(chǎn)效率，確保產(chǎn)品交期（精益計(jì)劃管理）；
2、主導(dǎo)健全工廠質(zhì)量管理體系和質(zhì)量改善活動，能夠明顯提升產(chǎn)品質(zhì)量（質(zhì)量管理）；
3、主導(dǎo)建立健全成本管理體系，能夠有效輔導(dǎo)成本降低或改善活動（成本管理），提升部門利潤；
4、主導(dǎo)生產(chǎn)設(shè)備自動化水平持續(xù)提高，提升生產(chǎn)效率，降低人工成本；
5、有效輔導(dǎo)下屬團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)管理能力，提升現(xiàn)場人員生產(chǎn)作業(yè)水準(zhǔn)（團(tuán)隊(duì)管理）。
生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)13
1.組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2.協(xié)助制定車間生產(chǎn)計(jì)劃：
(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃，組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃;
(2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;
(3)合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。
3.生產(chǎn)過程管理：
(1)對生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行督導(dǎo)，同時進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;
(3)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;
(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢。
4.生產(chǎn)現(xiàn)場管理：
(1)建立現(xiàn)場管理制度，并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;
(2)推進(jìn)現(xiàn)場管理制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理;
管理：
(1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度，開展經(jīng)常性安全檢查;
(2)控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;
(3)定期組織EHS教育培訓(xùn)，指導(dǎo)員工安全作業(yè)、清潔生產(chǎn)。
6.車間生產(chǎn)成本控制：
(1)統(tǒng)計(jì)分析車間的.成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7.車間員工管理：
(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn);
(2)做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
8.其他工作：
(1)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門的關(guān)系;
(2)及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通，解決生產(chǎn)過程發(fā)生的突發(fā)事件;
(3)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
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1、城市公司工程生產(chǎn)副總經(jīng)理；
2、全面負(fù)責(zé)城市公司全部項(xiàng)目工程建設(shè)管理；
3、協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，保證項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)正常進(jìn)行；
4、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)質(zhì)量管控體系，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量達(dá)標(biāo)；
5、組織各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作。
生產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)15
職責(zé)一：
1.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)計(jì)劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成
2.根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料
3.每周一次定期召開生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施
4.根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購計(jì)劃，并認(rèn)真實(shí)施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資
5.抓好設(shè)備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養(yǎng)
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。
職責(zé)二：生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1．在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2．貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的.工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；
3．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；
4．負(fù)責(zé)組織完成年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。及時組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；
5．配合技術(shù)部門，參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流的程編制工作，及時安排、組織生產(chǎn)，不斷提高工廠產(chǎn)品的競爭力；
6．負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作；
7．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報(bào)表管理工作，及時編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；
8．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間；
9．強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本；
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