安全生產(chǎn)措施(集合15篇)
隨著社會不斷地進步，措施的使用成為日常生活的常態(tài)，措施是針對情況采取的處理辦法。你所見過的措施是什么樣的呢？下面是小編精心整理的安全生產(chǎn)措施，歡迎大家分享。
安全生產(chǎn)措施1
1、影響煤礦安全的不利因素
1．1通風設備
煤礦通風能力的高低取決于通風設備的質(zhì)量。只有通風設備的質(zhì)量提高了，才可以滿足礦井的供風需要。之所以會出現(xiàn)通風方面的問題，總的來說就是由于通風設備自身存在問題，主要有以下幾個方面:
1．1．1風機的效率沒有達標
主風機作為礦井通風設備中最主要的硬件設備，能否選擇好的主風機直接影響礦井風量的供應和通風質(zhì)量的高低。所以，主風機的選擇相當重要。在主風機的選擇上，首要考慮的因素就是礦井可能對通風造成的阻力有多大。如果礦井自身的通風阻力就很大，就必須增大主風機的功率。如果礦井自身的通風阻力很小，那就要將主風機的功率調(diào)小一些。要想獲得高質(zhì)量的工作效率，就要讓主風機和礦井通風得到恰如其分地匹配。
1．1．2封閉地方的構(gòu)建不合理
一些煤礦礦井為了盡量地節(jié)約成本，就會在一些封閉的地方用風門結(jié)構(gòu)。這些風門本身的質(zhì)量或許就是不合格的，再加上設置的不合理，就會很容易造成漏風的問題。但是往往錯誤地認為:“風門的'漏風量又不大”。其實不然，一個風門的漏風量的確小，但是很多個風門加起來就會大大增加漏風量。這樣勢必會影響安全。
1．1．3不合理的通風系統(tǒng)
在煤礦的開采中，通風系統(tǒng)的設置是十分重要的。只有設置合理的通風系統(tǒng)，才可以保證開采工作中的通風安全。同時對開采成本也有著不可忽視的影響。常見的通風方式是多樣的，每種痛風方式也各具特色。所以，在進行煤礦開采的通風系統(tǒng)的設置時，要對礦井的實際地址環(huán)境進行認真、科學的研究和分析，對礦井的瓦斯含量有一定的了解。根據(jù)這些所得的信息，設計合理的、適合的通風方案和計劃，這樣就可以設置出適合礦井實際的通風系統(tǒng)了。而在現(xiàn)實生活中，很多的工作人員在對礦井的通風系統(tǒng)的設計上很隨便，不夠重視，也不經(jīng)過仔細的考量，對礦井的環(huán)境不夠了解，結(jié)果就會在礦井的通風系統(tǒng)上留下隱患，對以后的煤礦開采和通風上管理造成很多不必要的麻煩和困難。
1．2人為因素
除了通風硬件設備的影響之外，人員的因素也是煤礦通風安全管理中的另一重要影響因素。由于人進行煤礦通風管理的時候，總會受到一些主客觀因素的影響。就會在工作的時候產(chǎn)生一些懈怠情緒，從而影響了工作。而煤礦通風安全管理的操作者就是工作人員，正是由于工作人員的這些負面情緒，就會最終造成煤礦開采上的一些意外事故，對人的生命安全造成了嚴重威脅。不僅如此，在我國的煤礦業(yè)上之所以會出現(xiàn)一些事故，還有個主要原因就是有很多的工人缺乏較強的組織紀律性。在工作上總是狀態(tài)散漫，對安全管理沒有高度的重視。即使發(fā)生一些違章行為，在他們看來，都是沒什么要緊的。他們甚至覺得一些小的違章不會引起什么安全方面的意外事故。再加上我國有史以來的一種為人處世的方式，在一些事情的處理上總是很重視人情。所以，在出現(xiàn)一些工人違章的行為時，管理人員即使發(fā)現(xiàn)了，也會不加阻止和批評，甚至視而不見。就是這樣的做法，才使得煤礦業(yè)發(fā)生了越來越多的意外事故。
2、如何加強煤礦井下通風管理
2．1通風管理要從基層工作抓起
為了做好煤礦井下的通風管理工作，就必須追其源頭。必須具備專業(yè)的技術(shù)人員，設計符合礦井的實際環(huán)境的通風系統(tǒng)。要嚴格遵守《煤礦安全規(guī)定》中的各項要求和準則，在通風設計完成后，不能馬上就投入使用。而是要經(jīng)過專家的再次審閱，在確保無誤且可以滿足通風要求的情況下，再將其投入使用。當然，在進行通風設計的時候，也要考慮資金問題。要做到以最合理的成本投入獲取最好的通風效益。
2．2煤礦通風安全信息管理系統(tǒng)的建立
現(xiàn)代社會是一個信息快速發(fā)展的社會，計算機技術(shù)在越來越普及到社會生活的各個方面。由于現(xiàn)代計算機有著很多的優(yōu)點，如:數(shù)據(jù)儲存、數(shù)據(jù)處理能力高。所以，在煤礦井下的通風管理上完全可以引入計算機技術(shù)。這樣不但可以為通風安全管理節(jié)約很多的人力、物力和財力，還可以讓煤礦井下通風安全管理得到有效的提高和保證。因此，建立通風安全管理信息管理是十分必要的。主要可以從計算機圖表儲存、數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析以及通風設備管理數(shù)據(jù)庫等幾個方面進行信息化管理。詳細來說，就是:一是建立計算機通風信息管理系統(tǒng)，就可以將何通風有關的各種圖表及時保存在計算機里，常見的圖表有:通風網(wǎng)絡圖、通風系統(tǒng)設計圖等。這些圖表儲存在計算機中，可以防止出現(xiàn)丟失的情況。同時，也方便于對這些圖表的修改和更新，減少了工作中不必要的麻煩。二是建立計算機通風信息管理系統(tǒng)，就可以對通風管理的數(shù)據(jù)庫進行有效的管理。同時通過計算機和監(jiān)控系統(tǒng)的連接，就可以將采集而來的數(shù)據(jù)實時傳入到數(shù)據(jù)庫里，方便與隨時的信息采集。除此之外，在計算機中為設備的參數(shù)和運轉(zhuǎn)情況進行建檔，這樣就可以隨時了解到設備的狀態(tài)。對設備的監(jiān)控更加有效化了。不僅如此，一旦投入計算機的使用，可以形成很多的報告和預報，這樣就可以對礦井可能發(fā)生瓦斯爆炸的地方進行定位和分析，有效防止瓦斯爆炸事故的發(fā)生。三是建立評價機制。礦井所處的地理位置不同，因此煤礦礦井周圍的地質(zhì)環(huán)境是不同的。所以，在進行煤礦生產(chǎn)的過程中，要使用一些儀器對礦井的瓦斯含量和濃度以及氧氣的含量進行實時的監(jiān)控，從而將所得的數(shù)據(jù)輸入電腦，經(jīng)過計算機對這些數(shù)據(jù)的分析和處理，對礦井的通風狀況有一個很好的了解和掌握。這就是所謂的通風評價機制。由此可見，通風評價機制對于礦井通風安全的管理是十分重要的。所以，煤礦采用的評價機制一定要適合煤礦的實際情況，只有這樣才可以對煤礦的安全管理有一定的評估效果。
3、結(jié)語
綜上所述，煤礦通風安全管理直接關系煤礦企業(yè)職工的生命財產(chǎn)安全。因此，只有保證了我國煤礦生產(chǎn)中的通風安全管理，工人的生命安全才可以得到保障，也會促進我國煤礦業(yè)的健康、快速發(fā)展。
安全生產(chǎn)措施2
冬季即將來臨，為了確保單位冬季安全生產(chǎn)，全面完成全年各項經(jīng)濟技術(shù)指標，為明年各項工作奠定堅實有效的工作基礎，促進安全生產(chǎn)上臺階，特制定冬季安全生產(chǎn)措施。
冬季主要風險識別：防止交通事故、高處墜落、觸電、火災爆炸、機械傷害、中毒、滑落其它工業(yè)事故。
一、水電運行安全措施
[1]、供水系統(tǒng)
各供水站、水源井及其管網(wǎng)根據(jù)冬季氣候變化和運行特點，因采取以下安全措施。
1、認真貫徹執(zhí)行國家及上級有關安全生產(chǎn)、環(huán)境保護有關方針政策、法律法規(guī)和標準制度；加強干部員工安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度學習，杜絕“三違”現(xiàn)象。
2、認真開展月度安全隱患排查治理活動。領導干部必須堅持每月至少到各供水站進行一次安全檢查，找問題、找缺陷、抓整改，指導安全生產(chǎn)工作。
3、值班干部必須保證24小時手機開機，遇有突發(fā)事件能夠及時組織人員、車輛趕到現(xiàn)場處理，確保各供水站安全運行。
4、落實崗位員工定期安全教育和學習制度，提高員工安全意識。崗位落實安全員職責，安全員做到三個及時：監(jiān)督檢查及時、糾正違章及時、采取防范措施及時。
5、嚴肅勞動紀律，嚴禁酒后上崗、脫崗、睡崗，崗位人員要嚴格請銷假制度，兩小時以上的請假必須經(jīng)過隊領導同意方可離崗。
6、值班人員要勞保上崗，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。杜絕違章操作，避免造成人身傷害、設備損壞的事故發(fā)生。
7、供水系統(tǒng)設備設施冬防保溫工作落實到位。對所屬供水管線外露的地方進行保溫處理。
8、調(diào)整運行方式，適應冬季運行要求。供水工程施工隊要加強供水站值班人員管理和教育，嚴格按照冬季操作規(guī)程進行操作，必須堅持晚上多打水或每隔2小時進行一次管線沖洗，防止輸水管線凍結(jié)。供水隊根據(jù)各供水站特點制定切實可行的運行方式。
9、設備巡視按時到位。崗位人員每天巡視水源井及管線不得少于一次，巡視檢查過程中不走過場，按檢查表的內(nèi)容逐條進行檢查。發(fā)現(xiàn)問題能處理的，應及時組織人員進行處理，不能處理了的及時向隊部如實匯報，做到缺陷不過夜。
10、落實設備定期檢查和保養(yǎng)制度，確保設備性能良好。
11、每周全面細致的進行一次生產(chǎn)、生活電氣設備設施檢查，保證設備運行穩(wěn)定，接線牢固，液化氣灶具等完好無泄漏。
12、消防器材設施的維護保養(yǎng)到位，不違規(guī)用電、用火。嚴禁違規(guī)使用電爐子取暖，使用煤爐取暖的站點要制定冬季使用煤爐取暖安全措施，特別是夜間取暖，必須保持室內(nèi)空氣流通，防止煤氣中毒事故發(fā)生。穩(wěn)定，接線牢固，液化氣灶具等完好無泄漏。
13、消防器材設施的維護保養(yǎng)到位，不違規(guī)用電、用火。嚴禁違規(guī)使用電爐子取暖，使用煤爐取暖的站點要制定冬季使用煤爐取暖安全措施，特別是夜間取暖，必須保持室內(nèi)空氣流通，防止煤氣中毒事故發(fā)生。
14、外站的應急材料和生活用品的準備必須滿足半月以上的生產(chǎn)、生活需要。
15、采暖鍋爐運行中鍋爐房保持通風良好，防止燃氣泄露或燃料燃燒不完全，造成人員中毒。
16、發(fā)電站冬季運行注意事項：
1）、環(huán)境溫度降到0℃以下時，運行機組水溫低于60℃，打開高溫水系統(tǒng)節(jié)流閥；采取機房保溫措施。同時也要注意檢測機房有無石油伴生氣泄漏，必要時可以打開門窗通風。
2）、環(huán)境溫度比較低時，燃氣管線內(nèi)石油伴生氣帶液量大，必須每半小時在分離器處排液一次至有氣體排出。
3）、環(huán)境溫度高于18℃時，保持機房通風良好。運行機組高溫水系統(tǒng)節(jié)流閥在關閉的情況下，高溫水溫度仍然高于83℃，低于85℃時開啟輔助水箱冷卻風扇。
4）、備用發(fā)電站，保持機房溫度不低于5℃，每半個月暖機一次，為保證設備一直處于良好狀態(tài)，必須嚴格執(zhí)行設備維護保養(yǎng)制度。
[3]變電所運行安全措施
1、變電所內(nèi)線值班人員必須做到按規(guī)定、規(guī)程落實巡檢制度。發(fā)現(xiàn)異常情況應準確判斷并及時上報處理；每晚按時進行一次熄燈巡視；外線值班人員認真落實巡線責任制，及時消除線路缺陷，保證巡線質(zhì)量。
2、氣溫驟冷，應檢查變壓器油溫在規(guī)定允許范圍內(nèi)（上層油溫應在85°С以下）、油位在標準線范圍內(nèi)；若油位指示器看不到油位，應將變壓器退出運行。
3、霧天、小雨雪，應檢查套管、絕緣子無電暈和放電閃絡；大雪天檢查引線接頭處的積雪，觀察融雪速度及有無冒氣以判斷是否過熱。檢查變壓器頂蓋、油位計、溫度計、瓦斯繼電器應無積雪覆蓋情況。
4、冬季負荷過重時，要密切監(jiān)視負荷、運行時間和變壓器上層油溫和油位的變化。
5、當環(huán)境溫度在－10℃以下時，SF6斷路器操作機構(gòu)箱中的加熱控制開關應接通，在－5℃時加熱控制開關應斷開。
6、遇有惡劣的大風、濃霧、冰雪氣象條件時，應增加巡查次數(shù)，內(nèi)線每小時巡視一次，外線依據(jù)情況隨時增加巡視次數(shù)。雨雪天氣線路的巡視，必須保證每次雨雪過后，對線路進行一次全面的.巡視，發(fā)現(xiàn)小缺陷能自行處理的立即處理，并上報隊部領導；不能處理的立即上報隊部，隊部組織人員進行搶修；運行班作好應急準備工作。
7、各班、站、所重點抓好崗位規(guī)范化管理，模范站所、標準化班組建設工作，將規(guī)范化運行作為以后運行崗位的主要工作來做，確保安全的發(fā)、轉(zhuǎn)供電。
8、加強設備巡視，特別是夜間巡視工作，巡視中嚴格執(zhí)行設備巡回檢查制度。
9、高空作業(yè)人員必須檢查好安全帶、腳扣，工作時注意搞好防滑措施，防止滑落摔傷。
10、外站的應急材料和生活用品的準備必須滿足半月以上的生產(chǎn)、生活需要。
[4]、線路運行安全措施
1、線路維護必須做到按規(guī)定、規(guī)程落實巡檢制度。外線值班人員認真落實巡線責任制，及時消除線路缺陷，保證巡線質(zhì)量。
2、嚴格執(zhí)行電業(yè)安全工作規(guī)程，檢修工作要嚴格落實兩票制度，做好技術(shù)措施和組織措施落實。
3、加強大風、大雪天氣線路的巡視工作。必須保證每次大風、大雪過后，對線路進行一次全面的巡視，發(fā)現(xiàn)小缺陷能自行處理的立即處理，不能處理的立即上報隊部組織人員進行搶修；重大搶修任務，要制定并落實專項的安全措施，領導干部進行跟班作業(yè)。
4、電力線路檢修維護工作時、施工單位進行線路架設、變電所安裝等施工時，應合理安排作業(yè)時段，避免因天氣寒冷、器材冰凍、桿塔結(jié)冰等原因，引起手松、腳滑發(fā)生高空墜落事故。
5、高處作業(yè)人員應經(jīng)常性檢查并正確使用合格的安全用具（如保險帶、腳扣、腳手架等），嚴禁一切違章作業(yè)，5級以上大風天氣，禁止一切戶外登高作業(yè)。
6、登桿作業(yè)前應對桿塔進行細致核對、檢查，確保所登桿塔無誤、穩(wěn)定可靠，導線安裝良好無斷線接地等異常情況，安全措施正確到位，方可進行作業(yè)。
7、線路巡視必須至少兩人一組，并保持1小時與隊部通話一次，簡要匯報具體位置和情況，夜間巡視照明工具充足，高處作業(yè)、缺陷處理必須落實安全監(jiān)護制度。
8、大風或雨雪后巡線應注意以下幾點：
1）雨雪后巡線，注意觀察路況，選擇好巡視路線，慢慢行走，過溝、洼、崖等地防止摔倒。
2）巡線時沿線路外側(cè)行走，大風時沿上風側(cè)行走。
9、發(fā)現(xiàn)導線斷落地面或懸吊空中，應設專人警戒防止行人靠近斷線點8m以內(nèi)，并迅速報告領導，等候處理。
10、事故巡線應始終認為線路有電，即使明知線路已停電，亦認為線路隨時有恢復送電的可能，必須做好安全措施。
11、高處作業(yè)必須使用工具袋防止落物傷人。所用的工器具、材料必須用繩索傳遞，不得亂扔，上下傳遞工器具、材料必須使用絕緣無極繩索，桿下應防止行人逗留。桿塔上工作人員和所攜帶工具、材料與帶電體保持足夠的安全距離。
12、樹枝接觸高壓帶電導線時，嚴禁用手直接去取。人和繩索與導線保持足夠的安全距離。
13、進入村莊或可能有狗的地方，提前吆喝，并手持棍棒防備。
14、值班點的應急材料和生活用品的準備必須滿足半月以上的生產(chǎn)、生活需要。
安全生產(chǎn)措施3
洗煤廠元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)保障措施為加強洗煤廠元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)管理，確保節(jié)假日期間安全生產(chǎn)正常進行，按照公司及煤礦安監(jiān)部要求，結(jié)合洗煤廠實際，特制定以下安全生產(chǎn)保障措施。
一、開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查，排查消除各類安全隱患
按照《公司關于加強20xx年“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)管理工作的通知》要求，結(jié)合洗煤廠安全生產(chǎn)實際情況，節(jié)假日前在全廠范圍開展一次安全生產(chǎn)大檢查。
1、此次檢查以節(jié)日期間安全穩(wěn)定為目標，由洗煤廠領導帶隊組織，各車間負責人及其他管理人員參加，檢查重點為：重點設備、設施運行狀況；冬季“三防”落實情況；生產(chǎn)廠區(qū)及員工宿舍防火防盜情況；廠房作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生情況；消防設施完好備用情況；職業(yè)衛(wèi)生與防護落實情況；節(jié)日期間領導值班安排情況等。
2、各車間對檢查發(fā)現(xiàn)的所有問題要嚴格按照五定表形式，合理安排專職人員進行整改，確保責任到人、落實到位。車間無法整改的問題要及時匯報洗煤廠領導，由洗煤廠領導協(xié)調(diào)解決，對于解決不力的車間將嚴格按照洗煤廠安全生產(chǎn)管理辦法進行考核。
二、節(jié)假日期間安全生產(chǎn)保障措施
1、洗煤廠對節(jié)日期間領導值班進行認真安排，各車間根據(jù)實際情況合理安排值班人員。
2、洗煤廠值班人員為節(jié)日期間的主要安全責任人，值班領導為第一責任人，對值班期間的安全生產(chǎn)工作全面負責。
3、車間值班人員為本車間節(jié)日期間的`主要安全責任人，車間值班領導為本車間節(jié)日期間安全第一責任人，對值班期間本車間安全生產(chǎn)全面負責。
4、各車間管理人員必須保證通訊24小時暢通，各車間負責人如需外出度假，必須向廠長匯報請假，并安排好本部門工作。
5、值班人員必須準時到位，堅守崗位，如有事請假，必須安排人員頂替，并告知洗煤廠生產(chǎn)集控室。
6、各車間要認真安排值班生產(chǎn)人員，保證節(jié)日期間崗位人員的安排能夠滿足生產(chǎn)要求，污水處理車間節(jié)日期間正常上班，要合理安排好人員的休假、休班，禁止連續(xù)頂班、疲勞上崗。
7、節(jié)日期間各崗位要加強巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和上報。
8、各車間要針對本車間安全生產(chǎn)情況，制定節(jié)日期間的管理辦法，安排好節(jié)日期間的值班，落實好管理責任和勞動紀律。特別要把防凍、防火、防盜、防中毒和勞動紀律作為節(jié)日期間安全管理的重點。
9、節(jié)日期間如需檢修，必須嚴格按程序規(guī)定辦理作業(yè)票證，認真落實檢修作業(yè)安全措施。
10、各車間要做好應急準備工作，一旦發(fā)生意外情況要能得到及時有效的控制和救治。
11、各車間要加強巡回治安檢查，嚴防蓄意破壞事件的發(fā)生，節(jié)日期間外來無關人員不得進入生產(chǎn)廠區(qū)。廠區(qū)內(nèi)嚴禁燃放煙花爆竹。
12、節(jié)日期間要嚴格班前會、交接班制度，各車間跟班人員要加強勞動紀律的檢查。
13、嚴禁酒后上崗、班中飲酒、吸煙、賭博。
14、各部門要加強節(jié)日期間用火、用電、交通安全等宣傳，教育職工嚴禁酗酒，嚴禁酒后開車。
15、節(jié)假日期間所有違章違紀一律雙倍考核。
三、放假時間安排
集控室制定節(jié)假日期間洗煤廠領導值班表。
小紀汗煤礦洗煤廠
20xx.12.27
安全生產(chǎn)措施4
xxx分公司：
受貴單位的委托及授權(quán)，我公司負責廣東電信《20xx年韶關分公司光網(wǎng)第一批光末梢設施二期項目》光纜施工。本工程監(jiān)理單位為深圳市都信建設監(jiān)理有限公司；本工程屬新建工程，因此如何保證質(zhì)量、進度防止出現(xiàn)通信質(zhì)量事故，這是本工程實施過程中重點之中的重點。在工程實施過程中，為保證工程順利進行，防止出現(xiàn)質(zhì)量安全事故。我單位制定以下措施與承諾：
1．建立安全生產(chǎn)教育，檢查制度，強化安全意識，加強現(xiàn)場施工人員的安全技術(shù)教育，認真執(zhí)行國家有關安全規(guī)程；
2．在施工組織設計和施工方案中制定有關質(zhì)量保證措施、安全及文明生產(chǎn)保證措施；
3．工程實施過程中，安排專門安全員監(jiān)督施工安全及文明生產(chǎn)保證措施的落實及嚴格執(zhí)行，嚴格按規(guī)范進行工程施工；
4．遵守各分公司機房管理規(guī)定；進出機房須填寫進出記錄；設備、配件及材料堆放整齊，清潔施工現(xiàn)場；在機房不進行工作外的活動；
5．在設備、配套設備的安裝過程中做好保護措施，防止碰撞、損壞，注意安全用電安全；
6．在走線架、走線槽布放電纜、電源線、尾纖過程中注意做好保護措施，防止損壞走線架、走線槽內(nèi)已有的線纜；
7．在列柜、電源分配柜、設備上端接電源時，先做好檢查，做好防護措施，派選經(jīng)驗豐富的`人員進行操作；
8．設備加電前預先由監(jiān)理向當?shù)胤止旧暾�，同意后在當�(shù)胤止緞恿S護人員、監(jiān)理工程師、設備廠家督導、本單位工地負責人同在現(xiàn)場下開始在設備加電；
9．在進行已使用設備加版、根據(jù)設計要求更換在用設備空氣開關工作前需經(jīng)建設單位主管部門及網(wǎng)管同意；為了保證設備的安全運行，預防質(zhì)量事故的發(fā)生，盡量安排在晚上進行，嚴格按照規(guī)范操作，并預先制定應急措施；
10．在設備測試階段，特別是在ODF架、DDF架上進行測試時，預先核實測試通道的準確位置，防止由于撥錯端子而出現(xiàn)中斷通信的事故；
11．對違反操作規(guī)范的行為進行制止并監(jiān)督改正；
12．由于本工程點多面廣，需要經(jīng)常轉(zhuǎn)移施工地點，因此，工程施工過程中，注意交通安全，防止出現(xiàn)交通安全事故而間接影響工程進度；
13．若由于施工工作不力、工作失誤造成出現(xiàn)安全質(zhì)量事故，我公司將根據(jù)合同條款，接受相應的處罰。
xxx有限公司
年 月 日
安全生產(chǎn)措施5
經(jīng)濟發(fā)展與社會進步中一個永恒的話題就是安全生產(chǎn)。堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，加強安全生產(chǎn)管理，保護國家和人民生命財產(chǎn)安全，是黨和國家的一貫方針，是我國的一項基本國策，也是企業(yè)管理的基本原則。企業(yè)安全生產(chǎn)管理關系著企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
如何提高公司安全管理水平，是大家應該共同關心的大事。實踐證明，安全生產(chǎn)與效益是不可分的，沒有安全就沒有效益。而在安全生產(chǎn)過程中安全管理又是一項長期的、艱巨的工作，安全不僅涉及公司的生存與發(fā)展，而且關系到公司的穩(wěn)定大局、員工生命財產(chǎn)的安全，它是一個動態(tài)的管理過程，是一個反復抓、抓反復的持續(xù)改進的循環(huán)過程，只有抓好安全生產(chǎn)全過程的動態(tài)管理，從重事后的分析處理向重事前預防的過程控制轉(zhuǎn)變，才能從根本上促進安全管理工作，使公司的安全水平不斷得到提高，形成安全和諧的生產(chǎn)新局面。
作為德建集團第二鋼構(gòu)公司我們在安全生產(chǎn)中存在很多不足。
1安全體系不健全，一崗雙責難落實。安全管理是一個婆婆媽媽，事情繁瑣、受累不討好的工作。很多作業(yè)人員、甚至管理人員看到安全員都反感。甚至有些管理人員直接說耽誤工期你負責啊。造成有抵觸心理，無人愿意干安全工作。
2、企業(yè)安全生產(chǎn)責任制落實不到位
目前，公司在實際的安全生產(chǎn)管理中，普遍存在著安全生產(chǎn)責任制落實不到位的現(xiàn)象，致使安全生產(chǎn)規(guī)章制度形式大于內(nèi)容。部門、安全管理人員和其他部門之間沒有形成協(xié)同合作，致使安全部門提出來的安全問題，被忙碌的生產(chǎn)所掩蓋，無法引起重視。項目經(jīng)理沒有真正的把安全工作放在第一位，存在僥幸心理，一味地考慮別耽誤事，甲方催的緊等等理由忽視安全工作。沒有提前安排安全工作，安全意識差，出了事故才想起，安全員呢。殊不知自己才是安全第一責任人。
3、安全規(guī)章制度和操作規(guī)程落實的不夠，公司的各類管理制度不可謂不全，文件條款規(guī)定也很嚴格，但具體落實起來卻相對寬松。如：制度規(guī)定現(xiàn)場必須有管理人員，但管理人員時常有不到崗或到崗不負責的現(xiàn)象。有些負責人對上級提出的問題很重視，要求也嚴，但對日常的違章現(xiàn)象卻視而不見，不以為然，這在一定程度上助長了一些違章惡習的成長。在處理違章行為時較隨意，不按制度規(guī)定嚴格執(zhí)行，對有些違章人員隨意處罰，對有些違章違紀人員則放縱，不予處罰。
4、分包隊伍的安全管理不夠
分包隊伍的層次不一在安裝生產(chǎn)旺季，通常會招用一些臨時工或派遣工，由于受教育階段缺乏安全教育和培訓，技術(shù)和文化素質(zhì)較低，致使他們在實際生產(chǎn)過程中，安全自我保護意識不強。同時分包為了節(jié)省成本，分包不安排安全管理人員，甚至不做安全培訓，讓工人直接投入到危險作業(yè)和特種作業(yè)中，致使工人缺乏基本的安全自我保護意識和安全生產(chǎn)知識，埋下安全隱患。
5項目管理人員主動學習能力差，不主動學習。
集團下發(fā)的標準化安全管理篇已經(jīng)把安全工作標準化了，只要按照步驟執(zhí)行，安全工作沒有做不好。不要一味的說，我不會，不懂啊，其實標準化里已經(jīng)講的很清楚，包括誰來執(zhí)行誰來審批都很清楚。對安全規(guī)章制度的學習不夠�，F(xiàn)有的公司安全規(guī)章制度及技術(shù)規(guī)范已相對齊全，但真正掌握、理解并合理運用的人員卻很少。如：作為班前安全交底是一項標準化、程序化的工作，但每次檢查時總能發(fā)現(xiàn)各種各樣的問題。究其根源，是人員認識不足，對規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范的學習不夠，缺乏科學的學習、考核辦法。作假學習，記假臺帳，搞假考試，應付檢查，使業(yè)務學習流于形式，職工隊伍綜合素質(zhì)仍然偏低。在業(yè)務技術(shù)的學習上，單純靠職工自覺學習和基層單位的'培訓是不夠的，必須采取強制措施。
安全生產(chǎn)管理的改進措施
1、加強安全生產(chǎn)的目標管理建立好安全體系
安全生產(chǎn)的目標管理優(yōu)勢在于使人們用自我控制的管理來代替受他人支配的管理，激發(fā)人們的活力，用目標來控制和管理自己的行為。
完善目標體系，層層制訂目標；重視協(xié)商，吸收員工參與，避免由上往下強壓；注重實效，強調(diào)成果，不滿足于過程和行為；重視職工的培訓和開發(fā)，為目標的實現(xiàn)提供保證；各部門之間相互交流、檢查、控制；完善目標的評審制度，進行自上而下的考核。同時要注意縮短目標實現(xiàn)的時間，加強目標的反饋作用，激勵和處罰并舉。
2、落實安全責任制度
建立健全自我約束、安全目標責任、安全目標考核、安全目標管理監(jiān)督的安全生產(chǎn)責任制體系。將安全生產(chǎn)責任制分解，建立職工、各職能部門和各級領導的安全生產(chǎn)責任制（到崗、到人）。在責任制的層面上分析和把握安全生產(chǎn)的存在問題，并對企業(yè)的安全生產(chǎn)活動進行嚴格的檢查、考核、重獎重罰（責、權(quán)、利聯(lián)系）。
3、加強安全生產(chǎn)檢查
安全生產(chǎn)檢查具有及時發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)過程中由于設備、工作環(huán)境、人員操作等存在的可能發(fā)生事故的隱患，防止事故發(fā)生的作用。安全生產(chǎn)檢查對組織者和參與者要求較高，參與者應充分做好準備，熟悉有關的規(guī)定和標準，對照檢查要求，認真檢查。檢查的內(nèi)容要根據(jù)外部的環(huán)境，單位的內(nèi)部狀況進行制定。檢查計劃要按分線管理，分級負責的原則進行制定。認真做好檢查結(jié)果的處理，給隱患項目發(fā)整改通知書，明確整改內(nèi)容、期限、責任人和整改結(jié)果的驗收。通過經(jīng)常性檢查促使項目管理人員，加強學習壓力同時也對項目上實現(xiàn)了指導。
4、加強安全生產(chǎn)的宣傳教育
加強安全生產(chǎn)的宣傳教育以改善員工的安全行為，要定期通過講座或內(nèi)部安全、行為手冊的方式進行對企業(yè)的主要經(jīng)營者、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和其他員工（新入職人員、換崗人員、重新上崗人員）進行安全生產(chǎn)的宣傳教育，了解安全生產(chǎn)的意義和任務，掌握必要的安全生產(chǎn)知識，辯識危險、危害因素及其預防措施，熟悉崗位職責以及安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程、勞動紀律等。
5分包隊伍的管理
實現(xiàn)記分制管理，商務部根據(jù)項目經(jīng)理對已使用中的分包隊伍的評定，同時對沒有使用過的分包隊伍考察，做到安全一票否決制。分包隊伍在施工過程中項目管理人員。對分包隊伍施工人員計分，如一人出現(xiàn)三次違章，那就直接清除工地。
科學、合理和有效的安全生產(chǎn)管理，是實現(xiàn)其安全生產(chǎn)的重要途徑。這就要求管理人員要有強烈的安全管理意識和嚴謹?shù)目茖W態(tài)度，同時還要學會運用先進的科學技術(shù)和科學的管理方法，來加強安全生產(chǎn)管理，改善勞動生產(chǎn)條件，以減少生產(chǎn)傷亡事故，促進健康可持續(xù)的發(fā)展，進而帶來良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
20xx年4月4日
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安全生產(chǎn)措施6
有時機參與了公司舉辦的班組長安全生產(chǎn)治理根底學問培訓。這是第三次的培訓，由生產(chǎn)部經(jīng)理趙大宏主講。
教師臺上講，學生心里暗琢磨：“若是早點聽師訓，何必傷腿折胳膊”。隨著四句簡潔而有深刻意義的開場白，拉開了培訓課的序幕。趙經(jīng)理從培訓的目的、班組長的.安全治理職責、班組長在（企業(yè)治理）中扮演的角色、如何當好班組長四個方面講解了班組長在實際生產(chǎn)中應當怎么做，再次強調(diào)只有把安全抓到位才能實現(xiàn)高效生產(chǎn)。
趙經(jīng)理結(jié)合個人的工作（閱歷）以及公司的實際狀況理論聯(lián)系實際，深入細致的敘述了班組長在生產(chǎn)中的重要性，也讓我們深深感受到自己肩上的責任重大。班組是公司基層的生產(chǎn)單位，班組長是這個單位組織生產(chǎn)的治理者，同時也是班組安全生產(chǎn)的第一責任人。通過培訓我對自己的工作又有了全新的熟悉，在今后的工作中肯定要把壓力變成動力，多向領導和有閱歷的師傅請教，盡自己的努力把安全生產(chǎn)工作做到位，為公司的進展做出更大的奉獻。
安全生產(chǎn)措施7
****年**月***日，交管總站對我公司進行了全面的安全生產(chǎn)現(xiàn)場檢查。
在我公司負責人的陪同下，交管總站檢查人員對廠區(qū)內(nèi)各個生產(chǎn)車間開展了一次仔細的檢查，并與我公司負責人就落實安全生產(chǎn)方面進行了詳盡的交流。檢查期間對我公司在保證安全生產(chǎn)方面的措施給予了肯定，但仍然提出了寶貴的意見和建議。
檢查工作完畢后，交管總站檢查人員向我公司提交了一份現(xiàn)場檢查記錄表。記錄表內(nèi)詳細記錄了交管總站對我公司安全生產(chǎn)檢查當中發(fā)現(xiàn)的'不足以及整改意見。
現(xiàn)我公司針對這些不足之處，提出了落實整改方案：
一、針對生產(chǎn)車間當中部分電線設備殘舊老化現(xiàn)象，我公司已要
求相關的負責員工即時進行維修更換，并同時對廠區(qū)內(nèi)各方面的電線設備進行全面仔細的檢查，一旦發(fā)現(xiàn)不符合要求的就馬上整理維修，以杜絕一切電線設備的安全隱患。
二、對于沙板車間當中乙炔瓶等易燃氣體瓶的擺放問題，已經(jīng)直
接要求沙板班組馬上對其負責的生產(chǎn)車間區(qū)域收拾整頓，并對相關沙板作業(yè)員工進行了關于易燃、危險品存放問題的相關知識培訓。
三、由于廠區(qū)面積比較大，每天車輛進出量大，地面標線出現(xiàn)了
模糊和剝落現(xiàn)象，為解決此問題，我公司已經(jīng)聯(lián)系了施工人員于20xx年的1月份將對廠區(qū)內(nèi)的地面標線進行全面的重新標畫，也組建一部分員工對其進行定期維護。
四、就安全生產(chǎn)檢查的開展，我公司同時對公司內(nèi)的員工進行了
一次安全生產(chǎn)知識的指導培訓，其中包括消防知識、急救知識、面對生產(chǎn)突發(fā)情況處理等多方面，務求員工能夠了解重視安全生產(chǎn)制度。
以上為我公司就安全生產(chǎn)檢查落實的整改措施，如仍要需要改進的部分，我公司歡迎修正指導。
安全生產(chǎn)措施8
1、所有參加施工的人員必須體檢合格，持證上崗，并遵守本工種的安全操作規(guī)程。吊裝前應進行施工技術(shù)交底和安全交底，沒有參加交底的`人員不得進行作業(yè)。
2、特種作業(yè)人員必須持證上崗，高處作業(yè)人員必須持有高空作業(yè)證。專職技術(shù)安全員負責現(xiàn)場監(jiān)護。
3、進入現(xiàn)場必須正確佩帶安全帽，高處作業(yè)必須正確使用安全帶，嚴禁酒后進入施工現(xiàn)場。
4、起重、電動工器具必須經(jīng)檢驗合格標記后方可使用。吊物起重前，指揮人員必須確認起落區(qū)的設備和人身安全時，方可發(fā)出信號。司機必須熟悉指揮信號，信號不清時，不準操作。
5、吊裝前在框架上必須拉設安全水平繩，掛設安全網(wǎng)，在鋼梯上焊接安全操作平臺。
6、吊裝區(qū)域內(nèi)必須設警戒，并由專人監(jiān)護。嚴禁高空落物，隨身攜帶的工具應用繩栓住或存在工具包內(nèi)，以防落物傷人。嚴禁在構(gòu)件上堆放或懸吊零星構(gòu)件。
7、大件起重時有起重工指揮，吊點選擇適當，卡具、索具應牢固可靠，鋼絲繩的棱角處加以墊物，吊物下方嚴禁站人，吊車搬運、翻轉(zhuǎn)工件時相互提醒、密切配合且吊車嚴禁超負荷起吊。
8、大件吊裝不得在夜間進行，小型構(gòu)件如斜撐、檁條等和焊接需在夜間進行時，必須有充足的照明，施工人員不得疲勞作業(yè)。
10、大風、雨、霧等不符合吊裝要求的惡劣天氣不得進行吊裝作業(yè)。
11、電源線不得裸露，氧氣乙炔帶子不準有破損、漏氣處，氧氣、乙炔瓶必須采取防曬措施。
12、施工現(xiàn)場的廢料及時清除，搞好現(xiàn)場的文明施工。
13、由于吊裝作業(yè)與汽機房內(nèi)的施工作業(yè)存在交叉，在吊裝區(qū)域進行安全警戒，非吊裝施工人員不得入內(nèi)；
安全生產(chǎn)措施9
為了做好20xx年的交通安全工作，杜絕重特大交通事故的發(fā)生，給進出旅客營造一個安全、放心的出行環(huán)境，按照上級對交通安全工作的指示，結(jié)合本站實際，現(xiàn)就20xx年安全隱患排查工作布置如下。
一、定期組織車站管理人員總結(jié)階段的工作成績和存在的安全隱患，提出整改的措施辦法。認真學習上級的文件精神，特別是近期道路交通安全事故的重要批示，從事故中吸取教訓，深入反思，從中查找自己的不足，增強安全意識，責任意識，從而加強對進站參營車輛的安全管理。適時和參營車輛產(chǎn)權(quán)人協(xié)調(diào)。按排時間對駕駛員進行安全教育和學習。
二、加強車輛出站的安全管理，嚴把“三關”，杜絕病車上路。對車輛、駕駛員的資質(zhì)進行嚴格審查，對資質(zhì)不符的車輛、駕駛員不允許出站。嚴禁超員超載車輛出站，嚴格查睹“三危品”，嚴禁攜帶“三危品”乘車出站，對可疑行李開包檢查，對攜帶“三危品”者，實行請出車站、沒收“三危品”、報送公安機關處理。
三、加強車輛檔案管理，加強進站車輛的'安全排查工作，對無效、過期證件進行嚴格排查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)馬上進行強制更換，對不能更換的不準載客出站，對情節(jié)嚴重的及時報告上級有關部門進行查處。
四、加強開展每日發(fā)班前的例查工作，由有資質(zhì)的人員負責該具體工作，領導經(jīng)常監(jiān)督、督促檢查，堅持車車上臺，項項檢查，做到排除安全隱患，對不合格的車輛，堅決要求修復營業(yè)，杜絕簽章出車，杜絕病車上路。適時對經(jīng)常不進站例檢的車輛進行抽查，并進行必要
的處置。
五、晚上22：00到次日6：00前禁止參營車輛在三級以下公路上行駛。
六、和參營車輛的產(chǎn)權(quán)人進行協(xié)調(diào)，督促車輛產(chǎn)權(quán)人和車輛維修企業(yè)簽訂汽車維修合同，保證車輛維修的質(zhì)量。并督促8座以上客運車輛按時按裝GPS。
七、在重大雪疑等自然災害天氣時，積極配合道路管理部門做好封路工作，并關閉車站大門，禁止參營車輛冒險通過封路路段。在未封存路時，要檢查車輛是否隨車配備好防滑工具。平時是否配備好消防安全設備。
20xx年1月1日
安全生產(chǎn)措施10
當前我國安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，但仍處于爬坡過坎階段，各類事故隱患和安全風險交織疊加。特別是今年以來，受世紀疫情和復雜外部環(huán)境沖擊等因素影響，交通、建筑、煤礦等方面安全事故多發(fā)，安全生產(chǎn)形勢嚴峻復雜。今年將召開黨的二十大，做好安全生產(chǎn)工作責任更大、要求更高。同時，人民群眾對美好生活的向往、對安全感的期待日益增長�；诖�，國務院安委會專門制定了這十五條措施。
據(jù)了解，制定出臺十五條措施是進一步推動和加強安全生產(chǎn)工作的'又一重大綜合性舉措。突出了五個特點：一是突出責任落實。強化黨委政府的領導責任、部門的監(jiān)管責任、企業(yè)的主體責任;二是突出督查檢查;三是突出治理違法違規(guī)行為;四是突出源頭治理。要守住項目審批安全紅線，加強勞務派遣和靈活用工人員安全管理;五是突出嚴格執(zhí)法。重點整治執(zhí)法寬松軟等問題。
十五條措施中，專門要求“深入扎實開展全國安全生產(chǎn)大檢查”。國務院安委辦相關負責人表示，各地要結(jié)合實際制定細化工作方案。國務院安委會將組成16個綜合檢查組，對各地安全生產(chǎn)大檢查部署開展情況進行督導檢查。今年10月還將開展“回頭看”檢查，推動進一步鞏固十五條硬措施的成效。
“安全生產(chǎn)大檢查把防控重大風險、遏制重特大事故作為重中之重，突出排查客車客船、飛機高鐵、大班次煤礦、尾礦庫‘頭頂庫’、油氣儲備基地、群租房等的重大風險，逐一向有關單位交單子、壓責任。針對非法盜采礦產(chǎn)資源、油氣管道亂挖亂鉆、�；贩欠ㄉa(chǎn)運輸經(jīng)營、建筑無資質(zhì)施工和層層轉(zhuǎn)包、客車客船漁船非法營運等典型非法違法行為，要依法采取停產(chǎn)整頓、關閉取締、上限處罰等措施，確保打得準、打得狠、打出成效�！眹鴦赵喊参k相關負責人說。
十五條措施對精準做好安全監(jiān)管工作專門提出了要求�！霸趯嶋H工作中，一些地方要么重發(fā)展輕安全，尤其在發(fā)展壓力大的時候，往往放松安全監(jiān)管、棄守安全底線;要么重安全輕發(fā)展，對存在問題的企業(yè)一關了之、一停了之，甚至一個企業(yè)出事故就關停一片�！眹鴦赵喊参k相關負責人要求，各級監(jiān)管部門要注意從實際出發(fā)，提高監(jiān)管執(zhí)法的精準性、有效性，處理好“紅燈”“綠燈”和“黃燈”之間的關系，協(xié)調(diào)有序推進各項工作，引導形成良好的市場預期。決不能只亮“紅燈”，不給“綠燈”，搞簡單化、一刀切，動輒一個區(qū)域、一個領域停產(chǎn)。要真正實現(xiàn)以高水平安全服務高質(zhì)量發(fā)展。
安全生產(chǎn)措施11
第一條、編制目的
為加強工程安全生產(chǎn)管理，保障施工作業(yè)人員的作業(yè)條件和生活環(huán)境，確保建筑工程安全生產(chǎn)措施費用落實到位，防止施工安全事故發(fā)生，避免給公司造成不必要的糾紛和經(jīng)濟損失，結(jié)合公司實際情況，特制定本辦法。
第二條、編制依據(jù)
根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》、《建設工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理辦法》、《寶雞市建設工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理辦法》、《陜西省建設工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)、文件的規(guī)定。
第三條、適用范圍
本辦法適用于公司所有在建工程項目。
第四條、安全生產(chǎn)措施費為不可競爭費用，所有不能作為招投標、承包合同等的條件。
第五條、安全生產(chǎn)措施費不能計入成本，需專款專用。
第六條、安全文明施工措施費的管理機構(gòu)施工管理部、科技質(zhì)保部、安全部、財務部及項目部。
第七條、各部門職責
安全部牽頭組織安全生產(chǎn)措施費的投入及落實情況的監(jiān)督檢查工作，負責統(tǒng)計各項目部安全生產(chǎn)措施費的支付工作；技術(shù)質(zhì)保部參與安全文明施工工程質(zhì)量的驗收工作，負責質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)革新；安全部監(jiān)督工程安全管理工作，負責安全生產(chǎn)投入的統(tǒng)計、核算；財務部設立專用賬戶，負責監(jiān)督專項資金的投入。
第八條、開工前3個工作日內(nèi)，由施工管理部組織相關部門對施工現(xiàn)場及工程安全文明措施的投入計劃進行檢查，決定30%措施費的領用。參見附表三
第九條、基礎驗收前3個工作日內(nèi)由施工管理部組織相關部門對工程的安全文明施工措施的投入情況進行檢查，給出意見，決定30%措施費的領用。參見附表四
第十條、主體驗收前（主體完成80%）3個工作日內(nèi)由施工管理部組織相關部門對工程的安全文明施工措施的投入情況進行檢查，給出意見，決定30%措施費的領用（高層可分兩次支付，支付程序不變）。參見附表四
第十一條、�。ㄊ校┘壩拿鞴さ仳炇涨坝身椖坎客ㄖ┕す芾聿窟M行公司內(nèi)部驗收，施工管理部必須在3個工作日內(nèi)組織相關部門對工程進行文明工地驗收。公司未驗收通過，項目部整改時間為3個工作日，繼續(xù)報驗。公司驗收通過，在2個工作日內(nèi)向省（市）級相關部門進行文明工地報驗。
第十二條、�。ㄊ校┘壩拿鞴さ仳炇胀ㄟ^后，十五個工作日內(nèi)由施工管理部組織相關部門對工程安全文明施工情況進行檢查，給出意見。決定5%措施費的支付，剩余部分待工程竣工后一次支付；未通過省（市）級文明工地驗收的工程，繼續(xù)加強安全文明施工，待工程竣工后支付安全文明施工措施費的5%，剩余部分不予以支付，由公司財務部建立專用賬戶；由施工管理部負責監(jiān)督支配，用于公司安全生產(chǎn)管理、文明施工宣傳、應急預案、設備的投入及人員的繼續(xù)教育培訓等；依據(jù)《寶雞市城鄉(xiāng)建設規(guī)劃局關于建設工程安全防護、文明施工措施費使用管理的.實施意見》。
第十三條、文明工地管理體系是由項目經(jīng)理牽頭、以生產(chǎn)經(jīng)理及技術(shù)負責人為主導力量、施工現(xiàn)場所有管理人員參與的整個過程。文明工地措施費支付書由所有管理人員認可后方向公司上報公司，后附項目各級管理人員簽字。見附表一
第十四條、開工前安全文明施工必須符合條件
規(guī)劃許可證，施工許可證，質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)齊全，工程開工報告等手續(xù)齊全，達到三通一平，已編制了安全文明施工措施、臨時設施的施工方案及其費用的使用計劃，人員配置符合公司規(guī)定要求。
第十五條、基礎施工完成安全文明必須符合條件
通過了基礎驗收，臨街圍墻達到寶雞市規(guī)劃局要求的硬質(zhì)砌筑圍墻未臨街的圍墻達到工具化標準要求；生產(chǎn)區(qū)設置鋼筋棚、攪拌機棚、木工棚符合公司的文明工地標準化要求，完成電動大門（組裝大門）、環(huán)形道路，洗車臺及消防臺的建設，達到工具化配電室、門衛(wèi)室及標養(yǎng)室；生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)功能劃分明確；基礎臨邊防護到位。
第十六條、主體階段文明施工必須達到的條件
主體完成80%，施工現(xiàn)場工具化、標準化建設符合公司文明工地要求。安全防護用品、洞口臨邊防護現(xiàn)場安全達標，施工機械機具管理符合公司要求，施工現(xiàn)場遠程監(jiān)控系統(tǒng)投入使用，現(xiàn)場有八牌兩圖等公示牌，消防設施到位，食堂、廁所及醫(yī)務室等衛(wèi)生美觀，工程質(zhì)量合格、文明施工措施費投入到位。
第十七條、安全文明工地措施費，公司每年按照固定資產(chǎn)折舊的10%控制，各項目部編制計劃時不得大于本項目固定資產(chǎn)折舊額的8%，公司按急、緩統(tǒng)一平衡，按規(guī)定的設備使用年限和價值，屬固定資產(chǎn)的，各項目部按照固定資產(chǎn)管理辦法予以驗收和管理；屬低值消耗品的分期計入成本。
第十八條、對于中標工程，中標合同中的有關單列約定的項目部必須嚴格執(zhí)行。
第十九條、各項目部必須嚴格按照國家及寶雞市相關標準規(guī)范的內(nèi)容及預定的計劃方案，完成安全生產(chǎn)措施費投入。
第二十條、公司施工管理部、科技質(zhì)保部、安全部、人力資源部及項目部五級管理部門、財務部做好安全文明施工措施費的專用資金的提取、使用的監(jiān)督檢查，凡不符合安全文明施工措施費支付表規(guī)定的相關內(nèi)容，一律不得擅自列入安全文明措施經(jīng)費。
第二十一條、凡公司推廣使用的安全文明生產(chǎn)措施，項目部必須在半年內(nèi)普及使用，此項作為公司對項目部的年度考核的重要依據(jù)。
第二十二條、對于不按照公司規(guī)定使用措施費或安全文明措施落實不到位的單位，公司依照有關規(guī)章制度給予處罰，發(fā)生傷亡事故，塵毒嚴重，危害職工身體健康的，應首先追究項目經(jīng)理和有關人員的責任。
第二十三條、建設工程安全生產(chǎn)措施費計費標準
安全文明施工措施費按《陜西省建設工程工程量清單計價規(guī)則》規(guī)定，建筑、安裝、裝飾工程以分部分項工程費、措施費和其他項目費總和的3。8%為計費標準，市政、園林綠化以分部分項工程費、措施費和其他項目費總和的3。0%為計費標準。對安全防護文明施工有特殊要求和危險性較大的工程，需增加現(xiàn)場安全防護文明施工措施及方案論證、審查等費用的由施工企業(yè)在安全防護文明施工措施費以外單獨計取。
第二十四條、安全生產(chǎn)措施費管理辦法由安全部制定，本部門負責管理辦法的監(jiān)督落實，解釋權(quán)歸本部門。
第二十五條、本管理辦法自頒布之日起實施。
第二十六條、附件
安全生產(chǎn)措施12
安全生產(chǎn)工作要常抓不懈，標準化工作也應持續(xù)改進和完善，重在堅持，點在執(zhí)行，重點在重視、認真。要擯棄那種標準化考評達標后就放松管理的思想，達標后就松懈執(zhí)行的行為，我們?nèi)詰獙@項工作保持高度的關注。
1、堅持安全標準化常抓不懈怠指導思想
通過建立安全績效考核制度，約束人員的安全工作思想，堅持推進標準化建設規(guī)范化管理工作的持續(xù)改善，日常安全工作還是堅持從抓源頭、控過程入手，全面提高公司安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，積極運用先進的安全生產(chǎn)技術(shù)和管理方法，遏制各類事故的發(fā)生。要通過標準化的管理手段，對公司生產(chǎn)中可能存在的人的不安全行為和物的不安全因素處于掌控中，最大限度的降低安全隱患。
2、制定新的安全標準化工作目標
不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平，努力實現(xiàn)道路運輸安全形勢的根本好轉(zhuǎn)。加強以安全為中心的理念，強化提高安全標準化為主線，全面落實安全生產(chǎn)責任制，充分發(fā)揮各部門安全員的積極性，及時檢查和消除各安全隱患和不安全因素，杜絕各種安全事故發(fā)生，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供可靠的安全保證。通過接下來的幾年安全標準化管理工作，希望為公司的安全管理工作打下基礎，力爭在20xx年申請導入安全標準化二級達標，在20xx年導入“職業(yè)健康安全管理體系”和“質(zhì)量管理體系”。
3、優(yōu)化管理責任分工，強化管理工作要求
�。�1）組織機構(gòu)及分工
13年剛剛導入安全標準化，由于對安全標準化工作的陌生，可能在推進工作中存在比較多的盲區(qū)和模糊點，為確保公司安全生產(chǎn)標準化建設工作的持續(xù)推進和完善，安全生產(chǎn)標準化建設和規(guī)范化管理工作的責任和任務要堅持，仍然要以總經(jīng)理張建波為主要領導，堅持推進，努力完善。按已經(jīng)運行的安全標準化體系，各部門的責任和任務，堅持執(zhí)行，逐漸優(yōu)化，持續(xù)改進。
�。�2）加強組織領導，分階段認真制定工作方案，合理確定階段目標，分階段、分步驟實施。20xx年重點抓好政策法規(guī)、評級程序和評級標準的`制訂及宣傳推廣等工作，做好標準化3級的評定工作；20xx-2015年開始全面開展安全生產(chǎn)標準化建設工作，成熟健全建立公司安全生產(chǎn)標準化的可持續(xù)和規(guī)范化建設，力爭20xx年實現(xiàn)標準化2級的評定。
（3）加強工作的完善和學習，進一步完善安全生產(chǎn)標準化的的目標、方針、管理制度、操作規(guī)程；發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)制度和措施不適宜的條款、不能充分反映公司實際情況和不能有效防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生時應及時進行修訂；安全生產(chǎn)工作目標、指標不能完成的單位和個人要查明原因，根據(jù)實際進行處罰并適當調(diào)整指標。各員工、部門要按照方案要求，積極開展安全生產(chǎn)標準化建設工作，確保工作質(zhì)量；要實行分類指導，加強對評審的專題培訓，研究解決安全生產(chǎn)標準化建設工作中的突出問題；加強經(jīng)驗交流，以點帶面、推動公司全面達標，為公司安全生產(chǎn)標準化建設提供有效的指導服務。
（4）加強跟蹤和監(jiān)督檢查，不斷鞏固建設成果，堅持與時俱進、突出建設重點、解決突出問題，做到持續(xù)改進和升級，切實提高公司安全生產(chǎn)標準化建設水平；完善考核制度，落實工作責任，；建立有效激勵機制，激發(fā)員工自覺性，以經(jīng)濟手段引導促進完善；建立安全生產(chǎn)標準化建設工作信息化管理平臺，加強對工作進展的實時管理，及時掌握動態(tài)信息，提高工作效率和服務水平。
�。�5）根據(jù)當年安全生產(chǎn)標準化的評定結(jié)果和安全生產(chǎn)中所反映的趨勢，對安全生產(chǎn)目標、指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行不斷的修改完善，持續(xù)改進，不
斷提高安全績效。加大宣傳力度，及時廣泛宣傳工作進展和好的經(jīng)驗做法，為公司安全生產(chǎn)標準化建設推進工作營造良好的氛圍。
安全生產(chǎn)措施13
安全是我們生活不變的主題，做好安全生產(chǎn)需要我們每個人一起努力，你有哪些措施？下面小編帶來的'是社區(qū)維護轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定方案措施。
一是安排部署相關工作。新華社區(qū)及時傳達上級會議精神、文件要求和檢查范圍，明確職責、加強責任落實和安全監(jiān)管力度。同時，對“中秋、國慶”期間轄區(qū)內(nèi)的安全工作做出安排部署，增強本社區(qū)工作人員對安全工作的再認識、再提高，做到真重視、真落實。
二是針對節(jié)日期間安全生產(chǎn)特點，貫徹落實全旗安全生產(chǎn)工作調(diào)度會議精神，結(jié)合旗安全生產(chǎn)委員會關于開展全旗安全生產(chǎn)大檢查工作的文件要求，積極開展安全生產(chǎn)大檢查工作。新華社區(qū)組織相關工作人員對轄區(qū)高危行業(yè)和人員密集場所進行安全生產(chǎn)大檢查，及時防范和化解各類安全風險。
三是加強宣傳，努力提高公眾安全意識。教育被檢單位牢固樹立安全無小事的思想，警鐘長鳴，徹底杜絕一切安全生產(chǎn)隱患，確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
安全生產(chǎn)措施14
為了落實國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，轉(zhuǎn)變和提高施工人員對安全的思想認識，強化參建人員安全意識，保證公司工程施工安全管理目標實現(xiàn)，滿足項目建設的施工要求，規(guī)范操作、嚴格管理，不斷提高各類管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)和自我防范意識，確保工程優(yōu)質(zhì)高效地完成，項目部特制訂以下幾點安全教育培訓工作措施，進一步強化安全生產(chǎn)教育培訓工作。
一、進一步提高安全生產(chǎn)培訓質(zhì)量。在培訓形式上，堅持全員培訓與重點培訓相結(jié)合、安全工種培訓與新技術(shù)普及教育相結(jié)合。在培訓過程中，做到不同時期有不同重點，不同工種有不同內(nèi)容，不同對象有不同方法，不同層次有不同要求。結(jié)合參訓人員的具體情況，有針對性地開展各種活動，豐富教學內(nèi)容，激發(fā)學員的學習熱情。特別是針對農(nóng)民工文化素質(zhì)偏低、接受能力較差的實際，采取形象直觀、淺顯易懂的培訓方式，使他們盡快掌握基本常識和操作技能。加強安全生產(chǎn)培訓考核工作。
二、進一步加大安全培訓的管理力度。將安全生產(chǎn)培訓工作與管理工作緊密結(jié)合起來，通過強有力的管理活動，推動安全生產(chǎn)培訓工作有效開展。每季度至少組織一次以持證上崗為重點的專項管理活動，重點對安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、高危行業(yè)的一般從業(yè)人員持證情況進行檢查，對于未按規(guī)定持證上崗和上崗前未進行安全教育培訓的`，嚴格處理。
三、進一步落實安全生產(chǎn)培訓主體責任。項目部牢固樹立“抓培訓就是保安全”的意識，制定安全生產(chǎn)培訓規(guī)劃和年度計劃，逐步建立培訓工作的長效機制；項目主要負責人為第一責任人的安全生產(chǎn)培訓責任制，把安全培訓工作落實到各個管理部門和生產(chǎn)環(huán)節(jié)；督促項目部各部門負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員參加培訓，做到持證上崗；開展全員安全培訓工作，嚴格落實安全生產(chǎn)“三級教育”，加強對使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備員工的安全培訓和轉(zhuǎn)崗培訓。
四、安全例會培訓制。項目部每周進行一次安全培訓例會，并進行分項工程安全技術(shù)交底。
安全生產(chǎn)措施15
“安全”，我不明白大家是怎樣理解這個詞的涵義的，但我明白安全對于一個電力工來說是多么的重要。電力安全涉及到各行各業(yè)千家萬戶，安全工作千萬不要掉以輕心，它不僅僅關系到我們個人的安全，也關系到他人的安全。
為了確保用電安全，為了標準電力市場，我們電力職工付出的多，得到的少，假如再不留意安全，不把安全時時刻刻記在心頭，那么我們職工的`生命就會受到威逼。由于大家都明白“水火無情”，但假如對安全麻痹大意，電就像一個殺手。
我更想說的是，工作在生產(chǎn)一線的工人職責重大，我們每一個人都關系著一個家庭的幸福，我們的安全，牽系著母親的心，牽系著兒女的心，更是維系著幸福家庭的紐帶!
我真心期望，每一位電力工人在工作的時候，千萬要留神，為了自己，為了家庭，為了孩子，愛護好自己，杜絕一切悲劇發(fā)生。工作前必需要進展“三措一點”分析，千萬不要違章作業(yè)，真正的做到：“高快樂興上班去，安安全全回家來”，由于安全職責重于泰山。
六月，是全國的安全生產(chǎn)活動月，可見安全的重要性。安全生產(chǎn)工作是全面建立小康社會的重要工作。我們要大力提倡安全（文化），提高全員安全防范意識，加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氣氛，從樹立“以人為本”的安全理念動身，利用播送、電視、等新聞媒體，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力學問，到達啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和鼓勵人的目的，進而提高全員安全生產(chǎn)防范意識。
“人人事事保安全”即要求全體員工在生活、學習、工作中重視安全，做到“不損害他人，不損害自己，不被別人行政人員之家版權(quán)全部損害”，也要求每一個電力員工提高安全防范意識，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，確保電力設備和電力職工的安全，還要精確地把握電力安全生產(chǎn)治理工作中的輕重緩急。
安全生產(chǎn)治理者也應把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上，樹立“居安思�！钡膽n患意識，把安全提到講政治的高度來熟悉。
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭躍”。近年來，電力安全生產(chǎn)雖然漸漸步入良性循環(huán)軌道。但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實提示我們，安全生產(chǎn)治理工作還有很多的缺乏和漏洞，我們每一個電力職工都不能高枕無憂，必需要不斷地加以改善。
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