安全生產(chǎn)措施[范例15篇]
在日常生活和工作中，越來越多的事務(wù)都會使用到措施，措施是針對情況采取的處理辦法。那么相關(guān)的措施到底是怎么制定的呢？下面是小編為大家收集的安全生產(chǎn)措施，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全生產(chǎn)措施1
煤礦企業(yè)的發(fā)展已處于黃金時代，在面臨眾多的發(fā)展機遇時，一些煤礦企業(yè)過于注重煤礦開采的效益，缺乏對開采作業(yè)安全性的重視，從而在煤礦生產(chǎn)中有著一些安全隱患，無法滿足各方面在生產(chǎn)安全性上的要求。結(jié)合露天煤礦的生產(chǎn)而言，既沒有對各類安全隱患風(fēng)險進行有效排查，也沒有對各類出現(xiàn)的安全問題進行有效解決，制約了煤礦企業(yè)的高效率生產(chǎn)。所以有必要針對提高露天煤礦安全生產(chǎn)的措施進行研究和分析，在提出具體問題和處理方式后滿足煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需要。
1露天煤礦的安全隱患分級
對露天煤礦的生產(chǎn)而言，安全隱患的存在會降低生產(chǎn)的質(zhì)量和效率，從本質(zhì)上講安全隱患就是煤礦生產(chǎn)中因違反了相關(guān)規(guī)章、法律、標準和規(guī)程，而使煤礦開采處于一種危險的開采狀態(tài)，一般可以結(jié)合隱患危險程度劃分為A、B、C三個等級，具體為重大隱患、需要限期整改的一般隱患和可立即整改的一般隱患，C等級最低，其影響因素最小，處理速度最快。在重大隱患中，往往是在發(fā)生安全問題后，才被發(fā)現(xiàn)的隱患，一般需要停止煤炭開采作業(yè)，通過相關(guān)管理制度的完善和技術(shù)設(shè)備的支持來排除隱患，提高露天煤礦的生產(chǎn)安全性[1]。圖1為露天煤礦的俯瞰圖。
2露天煤礦的安全生產(chǎn)問題
2.1生態(tài)環(huán)境問題
露天煤礦的生產(chǎn)會對自然生態(tài)環(huán)境造成影響，如果不能控制影響就會在過度破壞土地資源、大氣環(huán)境和水資源后，對露天煤礦的安全生產(chǎn)造成影響。具體而言：第一，在土地資源問題中。不僅會因為過度挖掘造成巖土結(jié)構(gòu)松動和地層層序混亂，也會在過度改變地表原始形態(tài)后易出現(xiàn)泥石流和滑坡等危險。第二，在水資源污染中。開采中的礦井水在未處理就排放后，會造成水資源的污染，同時水位下降可能會引起水中巖石發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，會加劇水體污染。結(jié)合時展要求的.可持續(xù)戰(zhàn)略理念看，煤礦的生產(chǎn)必須落實可持續(xù)的開采，既要提高生產(chǎn)的安全性，也要注重對生態(tài)環(huán)境的保護[2]。
2.2隱患排查問題
由于部分露天煤礦的開采缺乏對安全隱患排查的重視，所以在實際的煤礦開采中會受到不同等級安全隱患的影響，既會降低煤礦的生產(chǎn)安全性，也會降低煤礦的生產(chǎn)效率和質(zhì)量。此外，部分企業(yè)雖然認識到了露天煤礦安全隱患排查的重要性，不過在缺乏專門的機構(gòu)管理、專門的制度支持和專門的人員排查下，會使隱患排查工作流于形式，無法發(fā)揮排查的效果。
2.3實際開采問題
結(jié)合當前煤礦企業(yè)在實際中的露天煤礦開采工作看，存在以下幾點開采安全問題：第一，開采坡面陡不利于實現(xiàn)安全的開采。第二，生產(chǎn)區(qū)域施工混亂。在采裝、排土和運輸中，不能將堆料和積水進行及時清理，埋下安全隱患。第三，道路安全距離設(shè)計不規(guī)范，容易在車輛行駛中出現(xiàn)問題。第四，相關(guān)操作人員和管理人員缺乏對應(yīng)的能力和素養(yǎng)，不能在規(guī)范操作和安全管理下提高露天煤礦的生產(chǎn)安全性。
3露天煤礦安全生產(chǎn)措施
3.1改善生態(tài)環(huán)境
積極改善露天煤礦開采的生態(tài)環(huán)境，不僅可以提高生產(chǎn)的安全性，也能在提高生產(chǎn)效率的同時滿足國家需要的低碳可持續(xù)生產(chǎn)。具體需要做好以下幾點：第一，要注重土地復(fù)墾再利用。要結(jié)合一些過度挖掘、不合理占壓等現(xiàn)象，采取正確的措施處理巖性結(jié)構(gòu)松動和泥石流等問題。第二，注重礦坑水的利用。既要通過循環(huán)排水系統(tǒng)控制進入礦區(qū)的水量，也要對礦坑水進行有效利用并注重水源排放是否達到排放標準，避免水資源的污染[3]。
3.2做好隱患排查
對于露天煤礦的生產(chǎn)而言，通過有效的安全隱患排查可以最大程度降低各類隱患發(fā)生的概率，提高生產(chǎn)的安全性。在實際隱患排查中，要制定排查計劃明確排查項目，同時結(jié)合規(guī)定優(yōu)化排查內(nèi)容，在做好現(xiàn)場描述后，對存在的隱患問題進行記錄并提出整改方案，不斷提高露天煤礦的生產(chǎn)安全性，部分排查內(nèi)容可以參考表1。
3.3加強開采管理
為了加強露天煤礦的現(xiàn)場開采管理，提高生產(chǎn)的安全性需要做好以下幾方面工作：第一，需要做好培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)可以提高施工人員和管理人員的專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)，同時也能提高安全生產(chǎn)意識，提高開采安全性。第二，對安全生產(chǎn)監(jiān)管體系進行完善。結(jié)合實際情況完成監(jiān)管制度，可以明確各崗位工作的職責(zé)和義務(wù)，使各項工作有著制度支持，同時在制度的規(guī)范下可以提高各員工的工作積極性，提高安全生產(chǎn)的效果。第三，規(guī)范開采環(huán)境。結(jié)合當前開采問題，要對開采坡面、通電線路、積水處理和道路交通等方面進行優(yōu)化，保證開采坡面控制在規(guī)范內(nèi)、老化的電線可以得到及時更新，現(xiàn)場積水可以及時清和道路建筑物間有著充足的距離避免發(fā)生交通事故。
4結(jié)語
綜上所述，保證露天煤礦的安全生產(chǎn)，既可以促進煤礦企業(yè)的健康發(fā)展，也能促進社會經(jīng)濟的發(fā)展，需要煤礦企業(yè)注重煤礦生產(chǎn)的安全性。結(jié)合當前部門煤礦企業(yè)在露天煤礦出現(xiàn)的問題，需要通過加強改善生態(tài)環(huán)境、做好隱患排查和加強開采管理等方面的工作，從而提高開采過程中的安全意識，保證露天煤礦的開采工作具有安全性，促進我國煤炭行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
安全生產(chǎn)措施2
摘要:本文作者通過對我國當前建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀及存在問題的原因進行了分析,同時就如何預(yù)防項目施工安全生產(chǎn)管理的措施作了詳細的闡述。
關(guān)鍵詞:建筑施工;項目管理;安全生產(chǎn);問題分析
1、建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)管理的現(xiàn)狀
近年來,我國建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)巨增。據(jù)報道,20xx年達到4000萬人,其中農(nóng)村富余勞動力達3200萬人,占行業(yè)職工總數(shù)的81%,而經(jīng)過培訓(xùn)取得職業(yè)技能崗位證書的農(nóng)村從業(yè)人員不足80萬人,占總從業(yè)人數(shù)的2%。多數(shù)來自農(nóng)村的從業(yè)人員因文化程度較低,安全意識、自我保護意識淡薄,對安全生產(chǎn)的基本常識和安全操作規(guī)程知之甚少,再加上部分施工企業(yè)不重視安全培訓(xùn)或是教育不到位等,這一部分從業(yè)群體安全防護意識和操作技能低下,造成安全生產(chǎn)事故頻發(fā),死傷眾多。這不僅影響了經(jīng)濟的發(fā)展,而且嚴重影響到社會的穩(wěn)定。
2、建筑安全生產(chǎn)存在問題及原因分析
2.1 建筑安全生產(chǎn)存在的問題
2.1.1 法律、法規(guī)方面
雖然我國已形成了一整套與安全生產(chǎn)相關(guān)的《安全生產(chǎn)法》、《建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等比較完備的安全生產(chǎn)管理法律法規(guī)體系,但隨著社會的發(fā)展,已暴露出了不少的缺陷和問題。與工業(yè)發(fā)達的國家相比存在的差距是:建筑法律、法規(guī)可操作性不強;法律、法規(guī)體系不健全;部分法律法規(guī)還存在著重復(fù)與交叉;一些安全行政法規(guī)發(fā)布時間過久不適應(yīng)現(xiàn)行建筑安全生產(chǎn)形勢與要求。
2.1.2 政府監(jiān)督與管理方面
政府對建筑行業(yè)安全生產(chǎn)行為的監(jiān)督管理仍較薄弱,基本上還停留在召開會議、下發(fā)文件、突擊性安全生產(chǎn)大檢查等的模式上。領(lǐng)導(dǎo)號召,群眾運動,事前通知再檢查,治標不治本式的管理,缺少日常有效的監(jiān)督管理和相應(yīng)措施,監(jiān)管體系不完善。
2.1.3 建筑企業(yè)安全管理方面
首先,部分企業(yè)安全投入不到位,對安全生產(chǎn)的規(guī)律性認識不足,準備不充分,缺乏主動管好安全工作的責(zé)任,缺乏強有力的安全生產(chǎn)獎罰機制,企業(yè)安全管理制度不健全,被動應(yīng)付。其次,目前建筑市場的建筑施工隊伍魚龍混雜。大量拼湊而成的包工隊,沒有資質(zhì)的隊伍充斥市場,采取掛靠有資質(zhì)的施工企業(yè),或是通過不正當手段取得工程建設(shè)項目。一旦承接工程任務(wù),為了彌補前期的不正當投入,追求最大利潤,而盲目降低工程成本,偷工減料;或租用的施工設(shè)備、機具和周轉(zhuǎn)材料陳舊,安全生產(chǎn)投入能省即省,違背客觀規(guī)律,輕視安全生產(chǎn),在僥幸中求安全。
2.1.4 安全教育與個人安全防護方面
目前建筑行業(yè)施工一線工人的安全意識普遍缺乏,安全技術(shù)素質(zhì)普遍偏低。企業(yè)對所使用的勞務(wù)分包隊伍教育培訓(xùn)不到位,甚至放任不管,招來即用,員工自我保護意識差。項目管理中的三級安全教育執(zhí)行情況大多只體現(xiàn)在備用檢查的資料上,大多數(shù)是由管理人員統(tǒng)一填寫教育內(nèi)容,沒有真正集中傳授,起不到安全教育的作用。
2.1.5 安全責(zé)任不明確,發(fā)生安全事故后處罰不嚴
我國在1998 年開始實施的《建筑法》中就規(guī)定了建設(shè)、設(shè)計、施工三個安全生產(chǎn)責(zé)任主體。20xx 年國務(wù)院通過并于20xx 年開始實施的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,對各級部門和建筑工程有關(guān)單位的安全責(zé)任作出更為明確的規(guī)定,提出了十三項基本安全法律制度。針對施工企業(yè)的安全責(zé)任就有18 條款,占該《條例》條款總數(shù)的25%。《條例》明確規(guī)定了;施工企業(yè)主要負責(zé)人成為安全生產(chǎn)的第一領(lǐng)導(dǎo)者,項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。而事實上,目前施工企業(yè)中真正能夠落實安全管理機構(gòu)及其制度非常有限,不少企業(yè)重生產(chǎn)、輕安全的問題沒有得到根本的解決;不少項目關(guān)鍵崗位管理人員不到位的情況較為普遍;一些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,一包了之或?qū)訉臃职�、轉(zhuǎn)包,安全生產(chǎn)總包不管,分包不懂管, 存在管理上的脫節(jié),安全責(zé)任不明確、安全生產(chǎn)責(zé)任制落不到實處。對安全事故責(zé)任人處罰不力,也是導(dǎo)致安全事故一再發(fā)生的一個很重要的原因。
2.2 建筑安全生產(chǎn)發(fā)生事故的原因分析
2.2.1 從四種事故因果連鎖理論分析
根據(jù)公認的“安全公理”《海希里事故因果連鎖理論》、《博德事故因果連鎖理論》、《亞當斯事故因果連鎖理論》、《人機軌跡交叉理論》四種理論,所提出的事故因果連鎖理論的直接原因均為:“人的不安全行為,物的不安全狀態(tài)”。目的在于提醒人們注意人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)是導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的主因。 上述理論認為:從直接原因來預(yù)防安全事故是最有效和最直接的,也就是控制了生產(chǎn)管理人員的不安全行為和生產(chǎn)物資與裝備的不安全狀態(tài),就可以最大限度的達到預(yù)防安全事故的發(fā)生。在學(xué)術(shù)界里,還有通過采用系統(tǒng)工程的邏輯思維方法對大量事例進行分析,可以得到事故發(fā)生的主要原因,概括起來有四個方面:①人的原因;②物的因素;③環(huán)境的原因;④管理的原因。這些原因集中體現(xiàn)在如下五個具體的提綱性原因:
(1)一些地方政府和建筑企業(yè)對安全生產(chǎn)缺乏足夠的認識,不能正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系,“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針沒有落到實處。
(2)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱,企業(yè)安全投入不足,安全生產(chǎn)欠賬嚴重。
(3)行業(yè)安全管理弱化,安全監(jiān)督體系不健全。
(4)企業(yè)項目經(jīng)理、專職安全員等持證管理人員和電工、起重工等特種作業(yè)人員配備不足。
(5)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任不到位,管理混亂, 以包代管,違規(guī)作業(yè),安全生產(chǎn)把關(guān)不嚴, 違章指揮,違反勞動紀律的現(xiàn)象不斷發(fā)生。
(6)安全生產(chǎn)技術(shù)支撐力不足,安全生產(chǎn)法律、法規(guī)不健全,宣傳教育培訓(xùn)工作相對滯后, 安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系不健全。
3、預(yù)防建筑安全生產(chǎn)事故的措施
“ 安全生產(chǎn),警鐘長鳴,常抓不懈,盡職盡責(zé),千方百計消除事故隱患,防止重特大事故的發(fā)生”。這是安全生產(chǎn)工作的目標,其中“長”和“常”字就道出了安全生產(chǎn)工作的經(jīng)常性,不間斷性。也就是說安全工作貫穿于整個項目生產(chǎn)全過程,安全事故發(fā)生也就是幾秒鐘、幾分鐘的事情,而安全生產(chǎn)工作卻是一個系統(tǒng)工程,必須全員參與,缺一不可。全員牢固樹立安全觀念,提高安全生產(chǎn)意識,這是預(yù)防安全生產(chǎn)事故的有效途徑。
3.1 建立健全安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系
在企業(yè)管理中,要建立一個自上而下層層掛鉤和自下而上層層保證且高效運行的安全生產(chǎn)管理體系。“頭頭抓,抓頭頭”的責(zé)任制管理,層層簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任狀,最終實現(xiàn)安全生產(chǎn)的思想到位、組織到位、責(zé)任到位、措施到位。
通過企業(yè)法人安全資格管理,明確其在安全生產(chǎn)工作中的法定職責(zé)。企業(yè)法人重視了安全生產(chǎn),就勢必在企業(yè)中建立與健全一整套的安全生產(chǎn)管理制度并以經(jīng)濟扛桿的手段將相關(guān)措施、制度落到實處。
3.2 正確處理項目管理經(jīng)濟效益與安全生產(chǎn)的關(guān)系
企業(yè)從安全生產(chǎn)的角度看,安全雖然是一種成本,但它更具有投資的價值,安全的目的就包含了追求經(jīng)濟利益的內(nèi)涵,所以安全應(yīng)被看成是一種有創(chuàng)造價值的活動。一些發(fā)達國家的研究表明,合理的安全投入產(chǎn)生有效的'價值,其投入產(chǎn)出之比是1:6。據(jù)我國有關(guān)課題研究示,20世紀90年代的經(jīng)濟條件下,我國的安全生產(chǎn)投入產(chǎn)出的比值是1:5.83。我國學(xué)者在20xx 年對中國4個城市的10多家企業(yè)進行了實地調(diào)研,得出的結(jié)論是: 輕傷事故損失比(間接損失和直接損失)約為2.33:1;重傷事故損失比約為2.31:1;而死亡事故中這一比高達3.25:1。
在現(xiàn)實項目管理之中,一些項目經(jīng)理為了節(jié)省幾根鋼管、節(jié)省某一工序, 而導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故,其造成的直接損失與節(jié)省的幾根鋼管價值相比損失重大。所以,安全生產(chǎn)就是效益和利潤,它能給企業(yè)帶來生產(chǎn)效率,帶來經(jīng)濟效益,帶來良好的社會信譽。
3.3 正確理解和處理安全生產(chǎn)事故的偶然性與必然性的關(guān)系。
安全生產(chǎn)事故的發(fā)生似乎都是偶然的,但是經(jīng)過分析就知道,事故的發(fā)生存在很多必然因素。因此,安全管理的職責(zé)就是要逐步消除導(dǎo)致事故發(fā)生的必然因素,從而減少事故發(fā)生的偶然性。
3.4 加大項目管理中的安全生產(chǎn)宣傳、監(jiān)管、檢查力度
通過安全生產(chǎn)知識的宣傳與普及,營造企業(yè)安全生產(chǎn)的氛圍,讓人人懂得安全生產(chǎn)的重要性和違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度將要付出的代價,使得遵守安全生產(chǎn)法規(guī)、制度成為企業(yè)和每個員工的自覺行動。開展企業(yè)各項經(jīng)常性的安全檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)安全問題,舉一反三并及時督促檢查整改,消除安全隱患,應(yīng)是預(yù)防事故發(fā)生的重要手段。
3.5 實行違章行為責(zé)任追究制度
首先,建立健全和完善安全責(zé)任追究機制。凡是發(fā)生各類安全事故,不論大小,企業(yè)都要按照“四下放過”的原則,認真進行分析,追查和處理。在分析、追查原因中, 首先要從各級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任查起,在查清各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任的同時,還要追查分析各類管理層相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。其次,是建立健全和完善安全責(zé)任獎罰機制。安全生產(chǎn)工作需要市場經(jīng)濟的杠桿進行調(diào)節(jié)。為此,建筑企業(yè)要建立安全生產(chǎn)基金,制訂出安全生產(chǎn)監(jiān)督獎罰辦法, 并堅持重罰與重獎原則。
4、結(jié)語
本文通過對建筑安全生產(chǎn)活動存在問題的分析,可以較清楚地看到建筑安全生產(chǎn)管理仍存在亟待解決的問題。在建筑企業(yè)中建立一個完整可靠的安全生產(chǎn)管理體系與工作機制,建立一套行之有效的安全責(zé)任制和管理規(guī)章,形成一套規(guī)范化、科學(xué)化的內(nèi)部安全管理方法與模式,培養(yǎng)一支能管、會管并高度負責(zé)的專業(yè)管理隊伍,依靠法治的、規(guī)范的、持續(xù)的、全員的、全過程的安全生產(chǎn)目標責(zé)任,確保企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)措施3
第一條、編制目的
為加強工程安全生產(chǎn)管理，保障施工作業(yè)人員的作業(yè)條件和生活環(huán)境，確保建筑工程安全生產(chǎn)措施費用落實到位，防止施工安全事故發(fā)生，避免給公司造成不必要的糾紛和經(jīng)濟損失，結(jié)合公司實際情況，特制定本辦法。
第二條、編制依據(jù)
根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》、《建設(shè)工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理辦法》、《寶雞市建設(shè)工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理辦法》、《陜西省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)、文件的規(guī)定。
第三條、適用范圍
本辦法適用于公司所有在建工程項目。
第四條、安全生產(chǎn)措施費為不可競爭費用，所有不能作為招投標、承包合同等的條件。
第五條、安全生產(chǎn)措施費不能計入成本，需�？顚Ｓ�。
第六條、安全文明施工措施費的管理機構(gòu)施工管理部、科技質(zhì)保部、安全部、財務(wù)部及項目部。
第七條、各部門職責(zé)
安全部牽頭組織安全生產(chǎn)措施費的投入及落實情況的監(jiān)督檢查工作，負責(zé)統(tǒng)計各項目部安全生產(chǎn)措施費的支付工作；技術(shù)質(zhì)保部參與安全文明施工工程質(zhì)量的驗收工作，負責(zé)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)革新；安全部監(jiān)督工程安全管理工作，負責(zé)安全生產(chǎn)投入的統(tǒng)計、核算；財務(wù)部設(shè)立專用賬戶，負責(zé)監(jiān)督專項資金的投入。
第八條、開工前3個工作日內(nèi)，由施工管理部組織相關(guān)部門對施工現(xiàn)場及工程安全文明措施的投入計劃進行檢查，決定30%措施費的領(lǐng)用。參見附表三
第九條、基礎(chǔ)驗收前3個工作日內(nèi)由施工管理部組織相關(guān)部門對工程的安全文明施工措施的投入情況進行檢查，給出意見，決定30%措施費的領(lǐng)用。參見附表四
第十條、主體驗收前（主體完成80%）3個工作日內(nèi)由施工管理部組織相關(guān)部門對工程的安全文明施工措施的投入情況進行檢查，給出意見，決定30%措施費的領(lǐng)用（高層可分兩次支付，支付程序不變）。參見附表四
第十一條、�。ㄊ校┘壩拿鞴さ仳炇涨坝身椖坎客ㄖ┕す芾聿窟M行公司內(nèi)部驗收，施工管理部必須在3個工作日內(nèi)組織相關(guān)部門對工程進行文明工地驗收。公司未驗收通過，項目部整改時間為3個工作日，繼續(xù)報驗。公司驗收通過，在2個工作日內(nèi)向�。ㄊ校┘壪嚓P(guān)部門進行文明工地報驗。
第十二條、�。ㄊ校┘壩拿鞴さ仳炇胀ㄟ^后，十五個工作日內(nèi)由施工管理部組織相關(guān)部門對工程安全文明施工情況進行檢查，給出意見。決定5%措施費的支付，剩余部分待工程竣工后一次支付；未通過省（市）級文明工地驗收的工程，繼續(xù)加強安全文明施工，待工程竣工后支付安全文明施工措施費的5%，剩余部分不予以支付，由公司財務(wù)部建立專用賬戶；由施工管理部負責(zé)監(jiān)督支配，用于公司安全生產(chǎn)管理、文明施工宣傳、應(yīng)急預(yù)案、設(shè)備的投入及人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)等；依據(jù)《寶雞市城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃局關(guān)于建設(shè)工程安全防護、文明施工措施費使用管理的實施意見》。
第十三條、文明工地管理體系是由項目經(jīng)理牽頭、以生產(chǎn)經(jīng)理及技術(shù)負責(zé)人為主導(dǎo)力量、施工現(xiàn)場所有管理人員參與的整個過程。文明工地措施費支付書由所有管理人員認可后方向公司上報公司，后附項目各級管理人員簽字。見附表一
第十四條、開工前安全文明施工必須符合條件
規(guī)劃許可證，施工許可證，質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)齊全，工程開工報告等手續(xù)齊全，達到三通一平，已編制了安全文明施工措施、臨時設(shè)施的施工方案及其費用的使用計劃，人員配置符合公司規(guī)定要求。
第十五條、基礎(chǔ)施工完成安全文明必須符合條件
通過了基礎(chǔ)驗收，臨街圍墻達到寶雞市規(guī)劃局要求的硬質(zhì)砌筑圍墻未臨街的圍墻達到工具化標準要求；生產(chǎn)區(qū)設(shè)置鋼筋棚、攪拌機棚、木工棚符合公司的文明工地標準化要求，完成電動大門（組裝大門）、環(huán)形道路，洗車臺及消防臺的建設(shè)，達到工具化配電室、門衛(wèi)室及標養(yǎng)室；生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)功能劃分明確；基礎(chǔ)臨邊防護到位。
第十六條、主體階段文明施工必須達到的條件
主體完成80%，施工現(xiàn)場工具化、標準化建設(shè)符合公司文明工地要求。安全防護用品、洞口臨邊防護現(xiàn)場安全達標，施工機械機具管理符合公司要求，施工現(xiàn)場遠程監(jiān)控系統(tǒng)投入使用，現(xiàn)場有八牌兩圖等公示牌，消防設(shè)施到位，食堂、廁所及醫(yī)務(wù)室等衛(wèi)生美觀，工程質(zhì)量合格、文明施工措施費投入到位。
第十七條、安全文明工地措施費，公司每年按照固定資產(chǎn)折舊的10%控制，各項目部編制計劃時不得大于本項目固定資產(chǎn)折舊額的8%，公司按急、緩統(tǒng)一平衡，按規(guī)定的.設(shè)備使用年限和價值，屬固定資產(chǎn)的，各項目部按照固定資產(chǎn)管理辦法予以驗收和管理；屬低值消耗品的分期計入成本。
第十八條、對于中標工程，中標合同中的有關(guān)單列約定的項目部必須嚴格執(zhí)行。
第十九條、各項目部必須嚴格按照國家及寶雞市相關(guān)標準規(guī)范的內(nèi)容及預(yù)定的計劃方案，完成安全生產(chǎn)措施費投入。
第二十條、公司施工管理部、科技質(zhì)保部、安全部、人力資源部及項目部五級管理部門、財務(wù)部做好安全文明施工措施費的專用資金的提取、使用的監(jiān)督檢查，凡不符合安全文明施工措施費支付表規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容，一律不得擅自列入安全文明措施經(jīng)費。
第二十一條、凡公司推廣使用的安全文明生產(chǎn)措施，項目部必須在半年內(nèi)普及使用，此項作為公司對項目部的年度考核的重要依據(jù)。
第二十二條、對于不按照公司規(guī)定使用措施費或安全文明措施落實不到位的單位，公司依照有關(guān)規(guī)章制度給予處罰，發(fā)生傷亡事故，塵毒嚴重，危害職工身體健康的，應(yīng)首先追究項目經(jīng)理和有關(guān)人員的責(zé)任。
第二十三條、建設(shè)工程安全生產(chǎn)措施費計費標準
安全文明施工措施費按《陜西省建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)則》規(guī)定，建筑、安裝、裝飾工程以分部分項工程費、措施費和其他項目費總和的3。8%為計費標準，市政、園林綠化以分部分項工程費、措施費和其他項目費總和的3。0%為計費標準。對安全防護文明施工有特殊要求和危險性較大的工程，需增加現(xiàn)場安全防護文明施工措施及方案論證、審查等費用的由施工企業(yè)在安全防護文明施工措施費以外單獨計取。
第二十四條、安全生產(chǎn)措施費管理辦法由安全部制定，本部門負責(zé)管理辦法的監(jiān)督落實，解釋權(quán)歸本部門。
第二十五條、本管理辦法自頒布之日起實施。
第二十六條、附件
安全生產(chǎn)措施4
摘要：安全生產(chǎn)標準化是當前企業(yè)安全管理體系中的基本管理模式，體現(xiàn)了管理的對象、管理的關(guān)鍵點和管理過程的標準化和體系化，具有很強的實踐操作性和績效評價性，對于健全與完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理機制，規(guī)范作業(yè)行為，提升本質(zhì)安全，發(fā)揮了重要的作用。企業(yè)應(yīng)從自身實際出發(fā)，正確認識其重要性，準確把握其核心要素，加強科學(xué)管理，注重管理體系落地見效，促進企業(yè)實現(xiàn)安全發(fā)展。本文對企業(yè)安全生產(chǎn)標準化管理體系進行了粗略的探討。
關(guān)鍵詞：企業(yè)；安全生產(chǎn)；標準化管理；探討
安全生產(chǎn)標準化管理，是現(xiàn)代先進管理思想在安全生產(chǎn)領(lǐng)域的重要應(yīng)用。它通過確立安全目標、建立安全工作標準，運行風(fēng)險防控機制，規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全員、全過程和全方位的全要素進行標準化管理和動態(tài)持續(xù)改進的一種模式。安全生產(chǎn)標準化管理體系，能有效提升運行質(zhì)量，已成為企業(yè)安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容。
1概述
�。�1）簡述。企業(yè)安全生產(chǎn)標準化是經(jīng)過長期發(fā)展逐步形成和完善的現(xiàn)代生產(chǎn)安全管理方法，在每一個生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位，其工作都要符合相關(guān)部門制定的安全標準，全面落實管控措施，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標績效。在最新發(fā)布的《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（GB/T33000-20xx）中是這樣定義的：建立并保持安全生產(chǎn)標準管理體系，全面管控生產(chǎn)經(jīng)營活動各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)，實現(xiàn)安全管理系統(tǒng)化、崗位操作行為規(guī)范化、設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全化、作業(yè)環(huán)境器具定置化，并持續(xù)改進[1]。20xx年，國務(wù)院提出開展“安全質(zhì)量標準化”活動。隨后提出了“安全生產(chǎn)標準化”的概念。20xx年，《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》(AQ/T9006—20xx)發(fā)布，現(xiàn)更新為GB/T33000—20xx，20xx年相繼發(fā)布了20余個行業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)標準化評定標準和評分細則，20xx年、20xx年《安全生產(chǎn)法》兩次修改，均將安全生產(chǎn)標準化列入法條，并逐步強化其法定地位。目前，安全生產(chǎn)標準化管理體系已成為我國企業(yè)安全生產(chǎn)管理的最基本模式。（2）重要性。企業(yè)安全生產(chǎn)標準化作為一種管理體系，涵蓋了從制度設(shè)定、人員技能、設(shè)備設(shè)施、工藝設(shè)計到作業(yè)環(huán)境等全部相關(guān)要素，并將其貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，是一項長期的、基礎(chǔ)性的系統(tǒng)工程。通過對生產(chǎn)經(jīng)營全過程的對標管理，建立標準化的運行機制，使企業(yè)的安全生產(chǎn)在標準的建立、實施、考評的過程中，不斷落實安全生產(chǎn)職責(zé)，提高安全生產(chǎn)目標考核，規(guī)范安全生產(chǎn)管理的全要素、全過程，真正實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營的標準化、規(guī)范化。
2主要特征
安全生產(chǎn)標準化是一種現(xiàn)代安全管理體系，具有現(xiàn)代管理體系的特征。體現(xiàn)了管理過程、管理對象、管理關(guān)鍵點的標準化和體系化，它包含借鑒、整合了目標管理、全過程管理、ABC管理、PDCA管理等多種管理思想和管理方式，力求要素完備、自主運行，動態(tài)達標，持續(xù)改進，具很強的實踐操作性和績效評價性，符合安全管理的基本規(guī)律，是先進安全管理思想與我國傳統(tǒng)安全管理相結(jié)合的管理模式。主要具有以下特征：
（1）體現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營的全員、全過程和全方位的全要素管理。安全生產(chǎn)管理貫穿于企業(yè)的整個生產(chǎn)經(jīng)營過程，不容許有任何一個環(huán)節(jié)的缺失。安全生產(chǎn)標準化管理將生產(chǎn)經(jīng)營活動的各要素均納入其中，包含了從確定目標職責(zé)、形成制度化管理，到員工教育培訓(xùn)、風(fēng)險辨識管控，再到現(xiàn)場崗位安全管理、隱患排查治理，最后再到應(yīng)急救援、事故調(diào)查處理，不斷循環(huán)往復(fù)，持續(xù)改進，體現(xiàn)了安全管理的.全方位，體現(xiàn)了事前、事中、事后的全過程，實現(xiàn)了人、機、物、法、環(huán)等風(fēng)險要素的全覆蓋。
�。�2）體現(xiàn)了以政策法規(guī)、技術(shù)規(guī)范為基礎(chǔ)的制度化管理。確定、制定各類安全標準是安全生產(chǎn)標準化管理體系的基本前提。企業(yè)在應(yīng)明確安全生產(chǎn)政策法規(guī)、技術(shù)規(guī)范的收集、整理以及適用的程序和方式，制定相應(yīng)的管理制度；在安全管理和安全技術(shù)等方面建立有效的標準清單，并轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度和操作規(guī)程。
�。�3）體現(xiàn)了以風(fēng)險前置與末端治理為核心的風(fēng)險管理。安全管理的核心是風(fēng)險控制。通過開展風(fēng)險識別評價和分級，形成企業(yè)可行的風(fēng)險管控措施和隱患排查治理方案，特別是對重大危險源和重大事故隱患實行最高級別管理，使企業(yè)關(guān)口前移，有效建立風(fēng)險防范體系，及時化解安全風(fēng)險。
�。�4）體現(xiàn)了以現(xiàn)場管理為重點的基層管理。生產(chǎn)現(xiàn)場是安全管理最直接的場所，對設(shè)備、工藝和人員作業(yè)進行標準化管理是現(xiàn)場安全標準化管理的重中之重。因此，企業(yè)應(yīng)從改善現(xiàn)場管理機制、規(guī)范管理體系入手，強化重點管理，加強人、機、環(huán)境的有效監(jiān)控，使設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境保持良好的狀態(tài)，努力做到職責(zé)明晰，標準明確，行為規(guī)范，監(jiān)督有效。
�。�5）體現(xiàn)了以崗位標準化為基本單元的員工崗位行為的安全管理。崗位是安全管理的基本單位，因此應(yīng)針對不同崗位，編制標準化的崗位達標的規(guī)范和要求。比如，建立標準化的各類標準化的崗位安全操作規(guī)程、崗位安全職責(zé)、崗位巡查與處理制度、崗位應(yīng)急處置措施。通過培訓(xùn)，使崗位人員準確把握崗位標準化的內(nèi)涵和要求，使他們深入領(lǐng)會安全理念，熟練掌握崗位應(yīng)知會內(nèi)容，提高崗位風(fēng)險辨識和管控能力，從而實現(xiàn)崗位達標、人人達標。
�。�6）體現(xiàn)了企業(yè)自評與外部評審、政府認證相結(jié)合的持續(xù)改進管理�！栋踩a(chǎn)法》（20xx版）在20xx年修改的基礎(chǔ)上，把安全生產(chǎn)標準化列入了主要負責(zé)人職責(zé)，更加強化了它的的法定地位。國家相關(guān)部門還制定了評定標準和評定程序，將安全生產(chǎn)標準化等級分為三級（一級級別最高），在企業(yè)自評、外部評審的基礎(chǔ)上，由政府主管部門認定發(fā)放等級證書，三年有效。同時，對標準化工作的咨詢服務(wù)、評審、科研、管理和規(guī)劃等方面也都做了相應(yīng)的規(guī)定。
3存在的問題
�。�1）基層基礎(chǔ)工作相對薄弱。特別是企業(yè)基層員工的安全意識不高、安全技能不足，設(shè)備設(shè)施機械化、自動化水平不高，管理制度不完善。在安全生產(chǎn)標準化管理過程中，體現(xiàn)為人才短缺，投入不足，管理水平低，缺乏全員參與等。（2）認識程度有待提高。安全生產(chǎn)標準化早期是以政府推動為主，現(xiàn)已成為法定內(nèi)容，在某些高危行業(yè)，政府還將標準化是否達標作為安全生產(chǎn)許可的前置條件，企業(yè)為了達標而達標，被動推進，流于形式，不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。（3）與其他職業(yè)安全管理體系各自獨立，分別運行。企業(yè)在建立運行安全生產(chǎn)標準化管理體系的同時還進行ISO14001或OHSAS18001的職業(yè)安全管理體系的運行。這些體系之間雖然目標和核心內(nèi)容大致相同，但管理運行方式各有所側(cè)重，存在機構(gòu)重疊、文件重復(fù)等問題，產(chǎn)生“兩張皮”現(xiàn)象。（4）缺乏有效的信息化工具。安全生產(chǎn)標準化管理涉及企業(yè)的人員、設(shè)備、物料、環(huán)境及生產(chǎn)作業(yè)管理等多項內(nèi)容，需要多個部門共同參與，涉及大量的數(shù)據(jù)信息。一些企業(yè)信息化管理主要依托其綜合辦公系統(tǒng)或生產(chǎn)管理系統(tǒng)，安全管理的信息化未納入其中，有的企業(yè)，安全管理仍然以人工為主，制約了安全管理效率、質(zhì)量水平的提升。
4措施建議
�。�1）提高認識，增強自覺性和主動性。企業(yè)是安全生產(chǎn)標準化管理的運行主體和責(zé)任主體，無論是從企業(yè)安全發(fā)展的角度，還是從執(zhí)行國家法律法規(guī)的角度，企業(yè)都應(yīng)從主觀上進一步提高認識，重視程度上進一步提高，將安全生產(chǎn)標準化作為企業(yè)安全管理基本的管理模式，融入到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營全過程，成為企業(yè)自發(fā)的積極主動的行為，為企業(yè)安全發(fā)展提供有力保障。（2）加強科學(xué)管理，注重管理制度落實見效。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實際，準確有效地制定標準化管理制度，促進安全生產(chǎn)標準化管理的規(guī)范化和制度化。在建立健全責(zé)任制、標準制度的同時將重點放在責(zé)任制是否落實、制度是否執(zhí)行上，解決制度規(guī)定不執(zhí)行、不落實的問題。管理過程應(yīng)真實記錄工作過程，反映真實管理成果，進而針對性地進行整改提高，使標準化工作得到落實，有效促進安全管理水平提高。（3）注重管理人員技能提升。安全生產(chǎn)標準化管理是一種管理體系，是從建立標準，到標準加運行的一整套過程，能否達到預(yù)期效果，關(guān)鍵取決于企業(yè)的管理水平，因此，管理人員的作用非常重要。（4）充分運用信息化手段。安全管理點多面廣，信息量多，特別是在人員培訓(xùn)、風(fēng)險辨識管控、隱患排查等方面，應(yīng)加強信息技術(shù)的運用和大數(shù)據(jù)處理，為事故預(yù)警、現(xiàn)場檢查、事故分析等提供服務(wù)，為安全生產(chǎn)標準化管理提供科學(xué)、清晰的過程支持。（5）加強與其他職業(yè)安全體系有機整合。目前，多體系運行客觀存在，必須進一步加強它們之間的融合。如對共同要素進行整合、對相容要素進行融合、個性要素進行專門處理，從體系方針和目標、企業(yè)人員組織、體系文件、評審過程和體系的持續(xù)改進等方面，盡可能地實現(xiàn)管理一體化。這對企業(yè)的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)性、復(fù)合性提出了更高的要求。
5結(jié)語
安全生產(chǎn)標準化是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)，主要是指運用現(xiàn)代管理理論和技術(shù)，形成覆蓋全員和生產(chǎn)經(jīng)營全過程的安全標準和過程管理，讓每個員工對生產(chǎn)過程負責(zé)，按照相應(yīng)的程序和標準工作，識別和控制風(fēng)險、排查事故隱患，實現(xiàn)風(fēng)險前置與末端治理的雙重管控，對企業(yè)實現(xiàn)安全發(fā)展起著非常重要的作用。
參考文獻：
[1]《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》（(AQ/T9006—20xx)）（GB/T33000-20xx）[S].
安全生產(chǎn)措施5
第一條：訂立責(zé)任書
雙方：甲方：代表：乙方：代表：第二條：甲乙雙方要認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的策法規(guī)，強化安全意識，通過健全規(guī)章，加強防范，完善項目管理，發(fā)揚敢管、敢抓、敢處分的“三敢精神“，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。
第二條：安全生產(chǎn)責(zé)任書期限：自進場施工至本工種工程完工為止。第四條：甲方責(zé)任及義務(wù)：
1、對安全生產(chǎn)工作進行整體布置，管理，負責(zé)開展日常的安全生產(chǎn)大檢查，對發(fā)現(xiàn)的的問題及薄弱環(huán)節(jié)，督促限期整改。
2、負責(zé)開展文明施工現(xiàn)場、安全生產(chǎn)評比活動，百日安全生產(chǎn)、安全知識競賽活動，及時總結(jié)交流，獎優(yōu)罰劣。
3、對乙方提出的安全生產(chǎn)方面的問題，甲方應(yīng)及時答復(fù)或三天內(nèi)處理、解決。
4、負責(zé)對乙方做好施工前的安全技術(shù)交底工作及做好三級安全教育。
5、向乙方及時傳達上級、地方府部門等關(guān)于安全生產(chǎn)的有關(guān)文件精神。
第三條：乙方責(zé)任及指標：
1、杜絕重大傷亡事故（含設(shè)備事故），X般事故頻率控制在1‰以內(nèi)。
2、設(shè)置X名兼職安全員，負責(zé)參與項目部的`安全生產(chǎn)活動及主持本班組的安全生產(chǎn)工作，并及時建立安全臺帳。
3、負責(zé)對新進場的職工進行第三級安全教育，并對班組內(nèi)新老職工進行合理的搭配，對新職工起傳、幫、帶作用。
4、班組人員應(yīng)相對固定，不得隨意招用社會閑散人員或不明身份者充入班組，無“三證”人員不得進入施工現(xiàn)場。
5、需認真執(zhí)行勞動保護條例，支出相應(yīng)的工資額，為職工配備勞保用品，并隨時關(guān)注班組內(nèi)工人的身體及心理、思想動態(tài)。
6、需認真開展好“三上崗、X講評”安全活動，并對職工進行定期或不定期的安全教育工作。
7、3年內(nèi)保證不出現(xiàn)安全問題，出現(xiàn)問題也由乙方承擔
第四條、獎罰
1、班組或個人獲得上級部門或集團公司安全生產(chǎn)獎勵時，所得獎勵全歸班組或個人。
2、對X般違犯操作規(guī)程行為的工人，將予以20—100元/次處罰。X個月內(nèi)3次以上違規(guī)者予以辭退。
3、對于特殊工種工人違犯操作規(guī)程，將予以50—200元/次處罰，三次以上違規(guī)者予以辭退。
4、施工班組應(yīng)自覺做好“落手清工作”，及時清除建筑垃圾，若不聽從施工人員指揮，處以100—200元/次處罰，若影響下X工序進行的，視情節(jié)輕重予以200—1000元/次處罰。
5、施工人員必須戴安全帽上班，否則給予當事人50元/次罰款。
6、物料提升機嚴禁乘人，乘坐者罰款200元，開機者同罰200元。
7、嚴禁私自接線、亂拉電線、燒電爐等，若查到，給予當事人罰款200元。
8、嚴禁施工現(xiàn)場隨地大（�。┍悖綦S地大便者罰款50元，并自行清理干凈。
9、高空作業(yè)，嚴禁向外、向下拋散雜物，如故意拋散者，每人每次罰款200元，若發(fā)生安全事故，當事人負全部責(zé)任。
10、不準擅自拆除腳手架、防護欄桿、竹籬板、安全網(wǎng)等，需拆必須經(jīng)過施工技術(shù)負責(zé)人同意，如有擅拆者，給予當事人罰款100元。
11、愛護現(xiàn)場公共安全設(shè)施（消防器材、衛(wèi)生器具、標識牌等），若有損壞，照價賠償，故意損壞的，除賠償損失外，并處50—500元罰款。
12、保護建筑產(chǎn)品（成品）人人有責(zé)，不得故意損壞，若有發(fā)現(xiàn)，除賠償損失外，并罰款100—1000元，嚴重者清退出場，并追究其相應(yīng)責(zé)任。
13、要遵紀守法，如有發(fā)現(xiàn)偷竊工地公物者，予以加倍處罰（以偷竊實物價值的2—5倍罰款），數(shù)額較大或情節(jié)嚴重者移交公安機關(guān)處理。
第五條、本責(zé)任書壹式兩份，甲乙雙方各壹份，雙方代表簽字生效，至班組完工結(jié)算清并全部退場止。
甲方：代表：
乙方：代表：
二0XX年XX月XX日。
安全生產(chǎn)措施6
在企業(yè)生產(chǎn)過程中，每一個人在安全上都有否決權(quán)，任何一個環(huán)節(jié)出了問題，都會給企業(yè)造成不可挽回的損失。因此，如何對企業(yè)安全生產(chǎn)進行有效的控制，是擺在所有管理者、生產(chǎn)者面前重要的課題。
目前，從企業(yè)安全管理模式來看，盡管落實安全生產(chǎn)責(zé)任制以及責(zé)任追究制，而在如何落實、怎么落實上下功夫甚少。有的企業(yè)注重事后追究，而忽視事前的教育、監(jiān)管和規(guī)范；只強調(diào)怎么做是違章，怎么做是違規(guī)，而出現(xiàn)違規(guī)之后，僅僅對當事人進行處罰，而沒有去規(guī)范具體的工作程序和操作步驟。筆者以為，要想保證安全生產(chǎn)，真正做到“預(yù)防為主”，對安全生產(chǎn)進行事前控制，必須嚴格落實“四大保障”措施。
一是制度保障。安全工作是一項非常嚴肅工作，必須嚴格遵守安全生產(chǎn)有關(guān)法律和規(guī)定。要建立健全完整的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，有完善的、系統(tǒng)的管理考核辦法，明確安全生產(chǎn)的法律地位；同時，要建立健全并及時修編安全生產(chǎn)規(guī)程制度和細則。使其更加具體、實用、明了，便于操作，便于考核，有力地指導(dǎo)現(xiàn)實工作，切實做到規(guī)范人的行為，規(guī)范物的狀態(tài)。二是責(zé)任保障。企業(yè)各單位負責(zé)人是安全管理第一責(zé)任人，對安全工作全面負責(zé)，各個基層單位、車間和班組，必須各負其責(zé)。從上到下，對各項安全生產(chǎn)責(zé)任逐級進行分解，分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、所屬單位、站所、班組分別承擔相應(yīng)的責(zé)任，做到人人有責(zé)任，個個挑擔子，不留空白，不留死角，全方位杜絕事故的發(fā)生。三是素質(zhì)保障。供電企業(yè)是高危行業(yè)和技術(shù)密集型企業(yè)，無論是技術(shù)管理人員還是技術(shù)工人都必須具備相應(yīng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)，首先是本身要具備一定的基礎(chǔ)，其次是加強崗位練兵，加強教育培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)水平，提高安全資質(zhì)和能力。四是關(guān)口保障。供電企業(yè)的'安全生產(chǎn)，是層層把關(guān)、級級負責(zé)。要嚴格做到關(guān)口前移，堵住事故的源頭，把住源頭關(guān)，從源頭上消除事故隱患。在生產(chǎn)現(xiàn)場，工作負責(zé)人、工作票簽發(fā)人、監(jiān)護人都要履行嚴格的職責(zé)。只要大家嚴格遵章，各司其職，一定能夠把住關(guān)口，使生產(chǎn)活動安全順利地進行。
抓安全，從上到下，歷來是各級領(lǐng)導(dǎo)非常重視的頭等大事，只要嚴格落實“四大保障”措施，堅持把工作抓嚴，抓細、抓實，把握住方方面面，把握住細枝細節(jié)，達到“縱向到底，橫向到邊”，我們企業(yè)的安全工作水平就能得到全面提升，安全生產(chǎn)的局面就能穩(wěn)如泰山。
安全生產(chǎn)措施7
一、指導(dǎo)思想:
為切實做好全縣中小學(xué)安全隱患排查，有效預(yù)防安全事故，保障師生人身財產(chǎn)安全，確保社會穩(wěn)定，經(jīng)研究，決定組織全縣中小學(xué)安全隱患排查整改專項活動，為確保隱患排查整改工作有序、有效，特制訂本方案。
二、工作目標:
經(jīng)過開展隱患排查治理專項行動，進一步落實學(xué)校安全管理職責(zé)，全面排查治理學(xué)校安全隱患和安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，認真研究解決存在的突出問題，完善事故應(yīng)急救援機制，增強師生安全意識和防范意識，杜絕學(xué)校安全職責(zé)事故的發(fā)生。
三、治理資料:
1、學(xué)校高度重視學(xué)校安全工作，建立健全各項安全規(guī)章制度，建立安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，學(xué)校安全工作分級負責(zé)，職責(zé)到人，并層層簽定職責(zé)書。
2、加強對學(xué)校校舍的檢查，異常要把學(xué)校教室、宿舍、食堂、實驗室、圖書館、會議室等人群集中場所作為檢查重點，嚴格把好新建及維修校舍的設(shè)計關(guān)、材料關(guān)、施工關(guān)，確保校舍修建的質(zhì)量，全面消除和杜絕學(xué)校危房。
3、定期組織學(xué)校安全工作會議，分析學(xué)校安全工作情景，定期開展安全工作檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時采取有效措施，把事故隱患消滅在萌芽之中。
4、定期對學(xué)校實驗室危險物品進行全面檢查，加強學(xué)校重點部位的安全管理。
5、學(xué)校要經(jīng)常對廣大師生進行安全教育，教育資料要以交通安全、消防安全為重點，定期開展應(yīng)急疏散演練，加強法制教育，提高學(xué)生自救本事。
6、重視學(xué)校食品衛(wèi)生工作，堅決貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，防止師生食物、藥物中毒和傳染病及各類突發(fā)性事故、事件的發(fā)生。
7、加強學(xué)校值班工作，強化值班人員門衛(wèi)的職責(zé)意識，嚴格工作紀律，嚴禁社會閑雜人員隨意進入學(xué)校。
8、嚴格執(zhí)行大型活動審批制度。凡是組織大型師生集會等活動的，必須報教育局批準，并制定安全防范措施，做到組織管理無疏漏。
9、做好學(xué)校安全檔案的歸檔整理工作，做到精細、規(guī)范、不遺漏。
四、具體要求:
1、我校要把此次隱患排查整治“百日專項行動”作為今年安全工作的'重要任務(wù)來抓，成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組。結(jié)合實際，制定出切實可行的工作方案，并明確分工，落實職責(zé)，全面落實隱患排查治理的工作任務(wù)。
2、突出重點，狠抓落實。此次隱患排查整治“百日專項行動”要堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，對查處的各類安全隱患，要堅決停用整改，一時無法整改的，要采取有效防范措施，明確具體職責(zé)人，加強監(jiān)控管理，限期整改。
3、學(xué)校要以這次隱患排查治理專項行動為契機，推動事故隱患排查治理工作的深入開展，落實治本之策，建立安全生產(chǎn)的長效機制。
4、加強宣傳教育，發(fā)揮監(jiān)督作用。學(xué)校經(jīng)過采取多種形式，對廣大師生加強安全知識、安全法律法規(guī)等的安全教育，并經(jīng)過他們進取的向社會進行宣傳，使全社會牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，為隱患排查整治“百日專項行動”創(chuàng)造良好的社會氛圍。
安全生產(chǎn)措施8
為認真貫徹落實安監(jiān)辦有關(guān)文件精神，進一步加強安全生產(chǎn)工作，遏制重特大事故的發(fā)生。森林假日防火安全領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，立即在全公司范圍內(nèi)開展一次地毯式的安全隱患排查整改行動，針對我公司實際情景，制定安全隱患整改方案，方案主要分四個部分：
（一）廣泛宣傳和動員。
�。ǘ┙M織各部門自查和檢查，找到安全隱患。
（三）建全組織、制度、明確落實職責(zé)。
�。ㄋ模┙M織安全督察，隨時發(fā)現(xiàn)問題，并對行之有效的經(jīng)驗和措施加以總結(jié)推廣。具體方案如下：
�。ㄒ唬⿵V泛宣傳和動員
在7月3號接到安監(jiān)辦的通報之后，我公司立即組織各部門經(jīng)理、各部門分管安全負責(zé)人和具體從事安全工作的同事，進行宣傳動員，針對本公司實際情景布置，要求大家繃緊安全生產(chǎn)這根弦，決不放過任何安全隱患，從小從細抓起，層層落實安全生產(chǎn)職責(zé)制，每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個區(qū)域都有職責(zé)，完善制度，在工作的動態(tài)中找隱患，在組織制度上保證安全生產(chǎn)，在經(jīng)費投入上保證落實，使安全工作牢牢扎根在每個員工的思想深處，人人講安全、人人注意安全、人人保證安全。
�。ǘ┙M織自查和組織檢查
7月7日為各部門自查階段。自查工作有各經(jīng)理組織，各部門安全職責(zé)人具體落實，對自我部門的每個轄區(qū)的廠容廠貌、庫存量、安全用電、消防器材，設(shè)備的機械防護，值班情景，消防水源，異常對一些人不常到的死角等重點環(huán)節(jié)和部位進行拉網(wǎng)式檢查，對存在的隱患逐項登記，落實整改職責(zé)人，根據(jù)隱患的部位和情景確定隱患整改措施，并在規(guī)定時間內(nèi)完成整改，整改結(jié)束后由安全主任驗收，合格后報安全管理室存檔。7月8日，防火安全辦公室組織專項檢查，檢查組由電氣、設(shè)備、消防等各方面技術(shù)人員組成，對所屬區(qū)域逐區(qū)逐點逐位清查，對部門自查的問題復(fù)查，保證不留死角，對容易整改的.隱患，現(xiàn)場下達隱患整改通知書，并落實職責(zé)人，要求在規(guī)定時間內(nèi)整改結(jié)束，對現(xiàn)場不能解決的問題，由各部門落實整改方案，并在整改結(jié)束后書面報安全主任，對存在的重大隱患，由安全主任負責(zé)制定整改方案并組織整改，整改結(jié)束后，書面報告公司常務(wù)副總。同時防火安全辦公室派督察小組不定期對各部門、生活區(qū)各宿舍進行安全督察，遇到問題隨時解決，不留后遺癥，對工作中不負職責(zé)、玩忽職守者或者在生活區(qū)違反安全生活者進行嚴肅處理，發(fā)現(xiàn)一例處理一例，起到警示作用。
�。ㄈ┙ㄈM織、制度、明確職責(zé)
各部門都要成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并且組織正常的活動，每月召開例會一次，各崗位各工種都制定工作制度，并把職責(zé)落實到人、到生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)，在組織制度上起到充分保障作用，其次在經(jīng)費投入上必須保證落實，強調(diào)安全才是最大的節(jié)儉，各個部門每月對本部門所屬的轄區(qū)安全隱患兩次報安全主任，沒有隱患的實行零報告制，必須及時上報，對大的隱患由安全管理室掛牌督辦，保證安全。
（四）加強督察，及時總結(jié)
安全工作是長期而又艱巨的工作，必須要樹立長期觀念，整改結(jié)束后的日常工作中，安全管理室將組成督察組不定期地對生產(chǎn)部門進行督察，以加強員工的安全觀念，檢查制度的落實，查找隱患，消除隱患，同時及時總結(jié)本部門好的做法和方法，在公司內(nèi)推廣，大家互相學(xué)習(xí)，互相監(jiān)督，確保安全。
安全生產(chǎn)措施9
安全生產(chǎn)的管理工作，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它需要我們運用完善的工程理論，對影響安全生產(chǎn)的人員素質(zhì)、機器設(shè)備還有工作環(huán)境等等進行有效的控制，從而實現(xiàn)“安全可控”的理想局面。
1 完善安全監(jiān)督檢查制度
同時，他對于促進企業(yè)對勞動環(huán)境，勞動條件的改善都有著重要的推動作用，也可以很大程度的消除事故安全隱患，安全監(jiān)督檢查機制的完善，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的一項最基本的制度，但同時還是一項重要的內(nèi)容。怎樣才可以將安全檢查制度完善起來，這是每一個企業(yè)面臨的難題，通過對目前各個企業(yè)安全檢查制度的實施情況的調(diào)查，其中仍然存在著很多的不足之處，具體有以下幾點表現(xiàn)：
�、兕I(lǐng)導(dǎo)的不重視：在平常安全檢查時，并沒有認真組織，在檢查的過程中也是只注重形勢，走馬觀花似的參觀，敷衍了事，并沒有起到監(jiān)督作用;
�、跈z查人員不夠?qū)I(yè)：在某些企業(yè)中，進行安全檢查的人員沒有受過專業(yè)的.培訓(xùn)，對生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)實施不夠熟悉，這樣就給安全隱患的及時發(fā)現(xiàn)帶來了困難;
�、蹤z查表面化：一般企業(yè)在進行安全檢查時都會事先安排好檢查日期和項目，在檢查結(jié)束后，依然沒有得到很好的改善;
�、軝z查方式實施難：按照規(guī)章制度來說，每次檢查應(yīng)該從領(lǐng)導(dǎo)到基層，從辦公室到現(xiàn)場，從紀律到設(shè)備，都要進行統(tǒng)一的檢查，但實際在操作過程中卻很難實施;
⑤整改不及時：在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的各種隱患和問題，往往并沒有及時做好整改工作，同樣的問題在每次檢查時都會重復(fù)出現(xiàn)。安全生產(chǎn)檢查的目的是確保工作安全順利進行的必要手段，因此，在檢查中所發(fā)現(xiàn)的各類隱患和問題，應(yīng)該根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制進行分工合作，分層負責(zé)，真正做到將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。
針對以上的不足之處，我們應(yīng)該完善安全檢查制度，達到安全檢查的目的。
2 完善安全教育體制
企業(yè)對安全教育投入的多少，效果的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)正常的安全生產(chǎn)秩序，其作用不可低估。目前，許多企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模都有了進一步的擴大，經(jīng)營機制也有了很大的轉(zhuǎn)變，但是，安全教育卻出現(xiàn)了明顯的滯后現(xiàn)象，遠遠不能跟上企業(yè)發(fā)展的腳步。通過對近幾年工傷事故的統(tǒng)計，80%的事故都和員工的安全意識不強、違規(guī)操作有著密切的關(guān)系，還有很多都是人為因素所導(dǎo)致，對企業(yè)來說，對安全教育的加強迫在眉睫，亟待解決。企業(yè)安全教育所存在的問題，主要可以分為以下幾個方面：①安全教育不夠深入，導(dǎo)致員工沒有很強的安全意識。安全思想教育可以使員工真正意識到安全的重要性，這樣可以改善勞動條件，及時有效的采取安全技術(shù)和-衛(wèi)生措施，這些是消除安全隱患的有力措施;②保障設(shè)施沒有充分發(fā)揮作用，雖然現(xiàn)在很多企業(yè)對于安全生產(chǎn)的保護設(shè)備已經(jīng)比較完善，但是由于員工安全教育不夠深入，好多設(shè)備形同擺設(shè)，往往是檢查時期開，但檢查完之后就關(guān)，雖然這樣可能會降低管理成本，但是卻也極大的增多了安全隱患;③如有故障，保修不及時，很多優(yōu)良的安全保障設(shè)備，由于平日里管理不到位，會造成設(shè)備故障，但卻并沒有得到及時的修理與恢復(fù)，這就削弱了安全設(shè)施的保障作用。
很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)并沒有真正把完善的教育制度提到日程，這樣就會導(dǎo)致員工的不重視，那安全的生產(chǎn)環(huán)境也就無從談起，要想改善生產(chǎn)環(huán)境，就必須創(chuàng)造優(yōu)良的勞動條件，優(yōu)良的勞動條件，必須要通過新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的逐步完成來實現(xiàn)生產(chǎn)過程的機械化、電子化、程序化，只有這樣。才可以在生產(chǎn)環(huán)境中，有效的杜絕安全事故的發(fā)生，保證職工的生命財產(chǎn)安全，降低職業(yè)病的發(fā)生率。 綜上所述，當前企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中存在的問題主要還是安全管理工作不能適應(yīng)市場經(jīng)濟的不斷變化，缺乏完善的管理制度和有效的管理措施，這就要求企業(yè)還要花費大量的人力，財力，物力來進行安全生產(chǎn)管理，通過對專業(yè)理論知識的深入研究，從而探索出一條全新的安全管理模式，根據(jù)企業(yè)自身的實際特點，努力完善安全教育機制，從而可以將安全檢查的意義真正發(fā)揮出來，使安全管理工作盡快踏上正軌，確保企業(yè)在激烈的市場競爭中可以永遠立于不敗之地。
努力提高各級管理人員的安全管理素質(zhì)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，實行嚴格的目標管理，抓好安全教育和安全檢查，不斷改造落后的設(shè)備和生產(chǎn)工藝，使安全管理工作盡快步入良性循環(huán)的軌道，確保企業(yè)在激烈的市場競爭大潮中永遠立于不敗之地。
3 落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
多年的實踐經(jīng)驗告訴我們，只要安全生產(chǎn)責(zé)任制落實的好，安全生產(chǎn)的狀況就好，安全隱患就少。為了能夠?qū)踩a(chǎn)責(zé)任制落實到位，首先，必須要對各級人員在企業(yè)的安全生產(chǎn)管理中的權(quán)力，責(zé)任和利益進行明確的劃分，如果這三者混淆不清，安全生產(chǎn)責(zé)任制就無從落實。通過與各個級別安全負責(zé)人的溝通，要明確他們每人的工作任務(wù)，以便準確做好獎懲工作，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任的落實，實行嚴格的目標管理，這是企業(yè)得以搞好安全生產(chǎn)工作的重要前提。
通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任。生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制要具體化，操作性要強。要建立監(jiān)督約束機制，發(fā)揮廣大職工的監(jiān)督作用，鼓勵職工對主要負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況進行監(jiān)督。要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核和獎懲制度，定期對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況進行考核。
安全生產(chǎn)措施10
為確保人民群眾的生命財產(chǎn)安全，保證工程順利進行，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《關(guān)于執(zhí)行建設(shè)工程安全文明施工強制性標準有關(guān)費用計取和使用的通知》的規(guī)定，甲乙雙方協(xié)商X致，特制定本協(xié)議書。
一、安全文明施工措施費的計取
根據(jù)規(guī)定安全文明施工措施費中（定額費用，按時計算費用已在招投標時計取，進入標底），專項費用標準按其他市工程標準取費，即為該標段工程總造價的取費，其金額為￥：元（大寫人民幣）。
二、甲方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)
1、加強對安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)、支持、監(jiān)督，督促施工單位依法履行安全生產(chǎn)的管理職責(zé)。
2、對乙方安全文明生產(chǎn)情況進行監(jiān)督檢查，并作好現(xiàn)場記錄。
3、督促乙方對生產(chǎn)中存在的安全隱患進行整改，及時協(xié)調(diào)解決各工地之間、工地與周邊群眾之間的矛盾。
4、每季度末按國家建設(shè)部JGJ59—99標準和對乙方進行考核，作為工程竣工驗收安全文明施工合格與不合格的依據(jù)，嚴禁借考核吃拿卡要。
5、每月召開X次有乙方項目負責(zé)人，安全專職人員參加的安全文明生產(chǎn)會議，通報情況，交流經(jīng)驗，糾正施工中存在的安全隱患問題。
6、甲方發(fā)現(xiàn)安全隱患，有權(quán)責(zé)令乙方停工整改，直至排除隱患。
7、根據(jù)現(xiàn)場的檢查記錄，確定該標段安全生產(chǎn)、文明施工是否合格。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，不合格者，不計取安全文明施工措施費。
三、乙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)
1、乙方應(yīng)當具備《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)法律、行法規(guī)和國家標準規(guī)定的安全生產(chǎn)條件，不具備安全條件的不得進行施工作業(yè)。
2、嚴格執(zhí)行《重慶市市工程項目安全生產(chǎn)、文明施工有關(guān)規(guī)定》和建議部JGJ59—99標準，并接受甲方和縣建設(shè)管理部門的`檢查考核。
3、乙方主要負責(zé)人的職責(zé)
�、俳ⅰ⒔∪締挝话踩a(chǎn)責(zé)任制，對現(xiàn)場安全生產(chǎn)負總責(zé)，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實專職安全人員，確保本單位安全文明生產(chǎn)費用發(fā)揮有效作用。
�、诙酱�、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除安全事故隱患。
�、壑贫ò踩鹿蕬�(yīng)急救援預(yù)案，若遇險情，及時啟動。 ④及時如實向項目經(jīng)理部和有關(guān)職能部門報告安全事故。
4、保證對具備安全生產(chǎn)條件所必需資金的投入，并對由于安全生產(chǎn)所必須的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔責(zé)任。
5、按照國家規(guī)定（從業(yè)人員300人以下）乙方應(yīng)配備專職或兼職的安全管理人員，或者委托具有國家規(guī)定的相關(guān)專業(yè)技術(shù)資格的工程技術(shù)人員提供安全生產(chǎn)管理服務(wù)，但保證安全生產(chǎn)的責(zé)任仍由本單位負責(zé)。
6、乙方主要負責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須具備與本單位所從事的工作相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和管理能力，并由職能部門考核合格后方可任職。
7、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，乙方應(yīng)對從業(yè)人員進行安全教育和培訓(xùn)，保證從業(yè)人員具備安全生產(chǎn)知識，熟悉安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)合格的人員不得上崗作業(yè)。
8、對有較大危險因素的作業(yè)場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備要設(shè)置明顯的安全警示標志。
9、料場需放炮作業(yè)的，必須經(jīng)有批準權(quán)的機關(guān)批準后，方可實施放炮作業(yè)，并安排專門人員進行現(xiàn)場管理，確�！侗瓢踩�(guī)程》的遵守和安全措施的落實。
10、對爆炸物品的購買、運輸、儲存、管理使用，必須按國家的法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行。
11、項目經(jīng)理部和安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查人員進行安全監(jiān)督檢查時，乙方要主動接受檢查，并積極配合，不得拒絕，阻撓和拖延，并在檢查記錄上簽字。
12、運輸過程中，遵守有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，保證車輛、行人、市設(shè)施、專業(yè)管線及沿途的建筑物、構(gòu)筑物的安全，防止污染城市，對造成的損害承擔全部責(zé)任。
13、每月至少召開X次安全文明生產(chǎn)會議，自查自糾不安全因素及隱患，保證工程順利進行，會議記錄上報項目經(jīng)理部備案。
14、控制噪聲，防止擾民。
15、用電必須符合《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求。
16、對整個工程中檢查出的違法、違規(guī)、違章行為，按《忠縣舊城功能恢復(fù)工程違反安全文明施工承擔違約責(zé)任細則》承擔違約責(zé)任金，安全生產(chǎn)、文明施工措施不落實造成事故的，按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。
四、違約責(zé)任
1、甲方未按本協(xié)議履行，將按有關(guān)行法律法規(guī)處理。
2、竣工驗收，經(jīng)縣建設(shè)行主管部門按單位工程安全生產(chǎn)文明施工狀況綜合評定。評定不合格者，不計算安全文明施工措施費，其支付的該項費用的安全文明施工專項費用，在工程結(jié)算中扣除。
3、乙方未按本協(xié)議履行職責(zé)，按《縣工程違反安全文明施工承擔違約責(zé)任細則》向甲方交納違約金。
五、本協(xié)議X式叁份，雙方簽字生效，工程竣工驗收后失效。
未盡事宜，雙方協(xié)商解決。甲方：法定代表人：乙方：年月日。
安全生產(chǎn)措施11
本是一項多工種立體交叉作業(yè)的工程，施工情況多變，施工環(huán)境復(fù)雜，施工干擾大；尤其是本工程，工作面廣，施工作業(yè)點多，靠近附近城鎮(zhèn)，安全要求更高，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。
一、安全生產(chǎn)目標
本工程安全生產(chǎn)管理目標——零死亡率
1、杜絕死亡、群傷、火災(zāi)、設(shè)備等重大事故；
2、事故年重傷頻率控制在零；
二? 安全生產(chǎn)管理組織
2.1工程項目部建立以項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全保證體系第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。
2.2安全領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1、建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。項目部建立各級各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制：施工現(xiàn)場建立各級責(zé)任人員的安全職責(zé)，設(shè)置安全管理機構(gòu)及專職安全員一名，班組配置兼職安全員。制定各種安全技術(shù)操作規(guī)程，并用鏡框掛在現(xiàn)場辦公室。
2、建立定期安全檢查制度，公司安全處每季組織一次安全檢查，分公司每月組織檢查一次，項目部每周組織檢查一次，做好檢查記錄。每次檢查實行“三定一限一復(fù)查”的原則，對查出的事故隱患，做到定人、定時間、定措施整改。
3、建立安全教育制度，落實三級安全教育，建立教育登記表，安全教育通過考試卷測驗形式查驗受教育效果，職工考核合格后方能上崗。
4、建立班前活動制度，建立活動臺帳，每日由作業(yè)班長記錄。所有特種作業(yè)人員持證上崗。
5、現(xiàn)場采用標準的禁令標志，根據(jù)安全標志平面布置圖正確懸掛。
6、一旦發(fā)生工傷事故按事故調(diào)查處理程序進行，建立工傷事故檔案。
三? 資源配備
1、配備經(jīng)培訓(xùn)考核持證的管理、執(zhí)行和檢查人員，配備專職安全員1名；
2、制定施工安全技術(shù)措施并設(shè)置相應(yīng)的防護設(shè)施；
3、設(shè)置用電和消防設(shè)施；
4、配備施工機械安全裝置；
5、配備必要的安全檢測工具（測定扣件緊固的力矩板手、接地電阻測試儀等）；
6、保障一定的安全技術(shù)措施經(jīng)費。
四? 安全生產(chǎn)保證體系
1、安全生產(chǎn)保證體系以公司安全管理運行手冊等引用文件為依據(jù)，并著重按本項目實際情況進行實施。
2、為達到本工程的安全管理目標，配置一個綜合素質(zhì)好的項目經(jīng)理部人員班子。
3、按《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系管理資料》對各種安全活動進行記錄。
4、對重點部位，制定專項安全技術(shù)措施；
�。�1）施工用電安全技術(shù)措施；
�。�2）大型機械拆裝方案；
�。�3）腳手架搭設(shè)安全技術(shù)措施；
�。�4）施工前選擇或制定施工各階段針對性安全技術(shù)交底文本；
五? 采購（安全設(shè)施所需材料、設(shè)備及防護用品的保證措施）
5.1通過對采購過程進行控制，使所采購的鋼管、扣件、安全網(wǎng)、安全帽等符合安全規(guī)定的要求。
5.2 對供應(yīng)商評定條件：
�。�1）供方應(yīng)依法取得法人資格，是具有較好質(zhì)量信譽、經(jīng)工商行政和有關(guān)監(jiān)督機構(gòu)析批準，有經(jīng)營許可范圍的企業(yè)。
? （2）有工商行政管理部門核發(fā)的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》。、
5.3 采購文件的審批：
�。�1）工程項目經(jīng)理部生產(chǎn)副經(jīng)理負責(zé)項目經(jīng)理部采購文件的審核和批準。
（2）特種安全材料和新型推廣安全設(shè)施的采購文件必須報總工程師審核和批準。
5.4 材料采購和驗收控制點：
�。�1）由工程項目部材料員負責(zé)，對項目所需要安全防護用品進行采購，由工程項目部材設(shè)部門進行驗收，安全科配合。
�。�2）采購可以采用計劃、直接二種方式，其中計劃采購要上報公司安全部門批準后方可采購。直接采購經(jīng)由工程項目部材料員填寫申請表，經(jīng)由工程項目部生產(chǎn)副經(jīng)理批準后從合格供應(yīng)商名錄中的廠或商店進行采購。
�。�3）對業(yè)主所提供的物資最終驗收，由工程項目部安全、技術(shù)、材設(shè)部門共同執(zhí)行。對材料的質(zhì)量保證書、安全性能進行檢查，同時辦理好入庫手續(xù)，進行貯存維護。
�。�4）對于不按國家的標準、規(guī)范、合同、安全設(shè)計要求所供的產(chǎn)品，材設(shè)部門拒收。
5、采購資料的管理：
? 對合同書、協(xié)議書、質(zhì)保書等應(yīng)根據(jù)各類資料的類別和用途分別裝訂成冊，妥善保存。
六? 施工現(xiàn)場的安全控制
工程項目部對施工過程中可能影響安全生產(chǎn)的因素進行控制，確保施工生產(chǎn)按安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程和順序要求進行。
6.1 開工前作好以下準備：
（1）落實施工機械設(shè)備、安全設(shè)施、設(shè)備及防護用品進場的計劃；
（2）落實現(xiàn)場施工人員；
�。�3）辦理職工意外傷害保險。
6.2 持證上崗、“三寶”、“四口”防護
施工現(xiàn)場內(nèi)的管理人員、特種作業(yè)人員必須持證上崗。對電工、焊工、起重工、爆破員施工機械的裝拆工人還應(yīng)進行培訓(xùn)、考核、持相關(guān)證件上崗。由項目部安全科、綜合辦負責(zé)確認。
1、進入施工現(xiàn)場人員正確佩戴安全帽，杜絕使用缺襯、缺帶及破損的安全帽。并按公司CIS要求對不同工種采用不同顏色的安全帽進行管理。
2、安全帽、安全帶使用具有生產(chǎn)許可證的產(chǎn)品，安全網(wǎng)和密目網(wǎng)使用具有產(chǎn)品許可證和質(zhì)量檢驗合格證并經(jīng)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和建管局審查認可使用的產(chǎn)品。安全帶由專人負責(zé)存放在干燥、通風(fēng)的倉庫里。
3、臨邊和“四口”均按規(guī)定設(shè)置防護欄桿和防護蓋板，并在防護欄桿上涂刷標志顏色（禁止標志顏色采用紅、白相間，警告標志用黃、黑相間）。
4、預(yù)留洞口均采用定型化、工具化的防護設(shè)施。1.5平方米以內(nèi)的預(yù)留洞口、坑井用固定蓋板防護，1.5平方米以上的洞口，四周設(shè)護欄，護欄高1米，設(shè)三道水平桿。
5、外架架體下方施工通道、作業(yè)工場龍門架底層出入口處上方等搭設(shè)雙層防護棚，棚寬大于通道口，棚頂滿鋪腳手片。
6.3交叉作業(yè)的安全防護必須做到防護明確、技術(shù)合理、經(jīng)濟適用、安全可靠。
實施要點：
�。�1）按照安全防護的技術(shù)措施執(zhí)行。
�。�2）防護職責(zé)落實到人，具體由施工科、安全科、各施工班長負責(zé)操作。
�。�3）高空作業(yè)搭設(shè)安全網(wǎng)。
�。�4）進入施工現(xiàn)場必須按規(guī)定戴好安全帽，穿好勞保用品，嚴禁穿拖鞋或赤腳工作；高空作業(yè)必須系安全帶，邊坡撬挖必須系安全繩。
�。�5）做好施工現(xiàn)場庫房等安全標志信號設(shè)置工作。
6.4 施工用電
1、施工前編制好臨時用電施工組織設(shè)計，并報公司施工處、總工室審批。
2、配電線路采用電纜立桿架空搭設(shè)。
3、施工現(xiàn)場采取TN－S接零保護系統(tǒng)。配電線路應(yīng)采用五蕊電纜線，施工用電設(shè)備和配電箱金屬外殼連接專用的保護零線，專用保護零線用黃/綠雙色，并做顯明標志。
4、配電系統(tǒng)按總配電（一級）――分配電（二級）――開關(guān)箱（三級或末級）設(shè)置，并實行兩級漏電保護。末級箱按一機一閘一漏一箱的要求設(shè)置，閘具、熔斷器參數(shù)與設(shè)備容量相匹配，開關(guān)箱的觸電保護器規(guī)格與施工機具配套，一般機具選用≤30mA的觸電動作電流，插入或平板振動器、潛水泵、水磨石機及各種手持式電動機具等選用動作電流≤15mA的觸電動作電流，額定漏電動作時間小于0.1S。箱內(nèi)裝設(shè)電源隔離開關(guān)。
5、建立現(xiàn)場用電管理檔案，做好電工巡視檢查維修記錄，專用設(shè)備做好接線標識。
6、配電箱做好防漏措施門鎖齊全，箱體噴涂警示標志，各級箱體進行統(tǒng)一編號，箱內(nèi)線路按用途進行標記，箱內(nèi)張貼電氣線路圖和檢查維修記錄表。
7、配電箱引入、引出箱體采用套管，進出電線確保整齊并從箱體底部進入，杜絕使用絕緣差、老化、破皮電線。
8、做好鋼管腳手架、施工電梯等的防雷接地及設(shè)備的接零保護，并做好接地電阻值測試。
9、手持照明燈具，危險和潮濕場所以及金屬容器內(nèi)的照明，均采用36V安全電壓，照明燈具的金屬外殼作好接零保護，照明專用回路設(shè)漏電保護。
10、室外燈具距地面不少于3m，室內(nèi)燈具不少于2.4米。
�。�2）實施重點：
施工現(xiàn)場施工用電按照工程項目部編制的《施工用電安全技術(shù)措施》進行設(shè)置，再由安全副經(jīng)理會同安全科以及有關(guān)部門專業(yè)人員進行驗收合格后方可使用。對大型機械如纜機等機械應(yīng)單獨設(shè)置隨機控制電箱。
1）電工晚間值班必須派雙人上崗；
2）特殊情況下需要帶電操作時，配備必要的安全用具，采取可靠的安全隔離措施，并指定專業(yè)人員進行監(jiān)護。
3）施工用電中常見通病必須杜絕。
6.5 施工機械
�。�1）中、小型機械的使用
本工程中、小型機械多，因此必須加強對施工現(xiàn)場中、小型機械設(shè)備安全運行的管理。
1）實施要點：
a、項目部指派機管員負責(zé)機械使用前的驗收工作，平時做好檢查機械運行情況。
b、中、小型機械操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)；
c、按規(guī)定搭設(shè)機械防護棚；
b、機械設(shè)備必須接地或接零，隨機開關(guān)靈敏可靠。
e、督促機操人員做好定期檢查、保養(yǎng)及維修工作，并做好運轉(zhuǎn)保養(yǎng)記錄。
3）控制點：
工程要認真執(zhí)行建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程和施工現(xiàn)場電氣安全管理規(guī)定，另外還應(yīng)注意：
1、現(xiàn)場施工用電管理負責(zé)人，負責(zé)各種電機設(shè)備的用電許可證發(fā)放，對進入現(xiàn)場的電氣工作人員進行用電操作技術(shù)交底，并監(jiān)督施工用電安全。
2、施工中的機械服務(wù)于高空與地面，因此，機械操作地點與服務(wù)作業(yè)面要視線清楚，指揮通訊設(shè)備良好，信號統(tǒng)一及時，并要定機、定人、定指揮。機電作業(yè)地點要有安全環(huán)境，夜間有足夠的照明，停機時要有可靠的防護措施。
3、施工用的機械，必須利用專門設(shè)計布線，采用護套電纜線，要按規(guī)定分級配電，各級配電裝置的容量應(yīng)與實際負載匹配，其布置、固定、結(jié)構(gòu)形式、盤面布置、系統(tǒng)接線等都要按規(guī)范進行，不得亂拖拉電線。
6.6 腳手架工程
1、外腳手架采用雙排鋼管腳手架，并嚴格按施工方案及安全技術(shù)規(guī)范搭設(shè)和拆除。搭設(shè)和拆除前均以書面形式先對架子作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底，并做好簽字手續(xù)。
2、立桿基礎(chǔ)采用砼澆搗密實平整，并設(shè)置排水溝，立桿離地30cm設(shè)掃地桿。
3、使用懸挑腳手架時需經(jīng)設(shè)計計算，并經(jīng)公司審批，具體見專項施工方案。
4、腳手架桿件搭設(shè)符合規(guī)范要求，拉結(jié)點堅固，轉(zhuǎn)角、頂層拉結(jié)加密，并采用剛性連接，豎向每隔2步（3.6米），水平每隔6米。腳手片必須滿鋪，綁扎牢固，腳手片鋪設(shè)交接處做到平整牢固，無探頭跳板。外側(cè)全架滿鋪設(shè)阻燃性密目綠色安全網(wǎng)，密目網(wǎng)采用安監(jiān)部門準用的材料。腳手架內(nèi)立桿與建筑物空隙超過20厘米的每隔二層鋪腳手板。施工層設(shè)1.2米高防護欄桿和20cm高擋腳桿。
5、腳手架上下通道在外架外側(cè)搭設(shè)斜道，斜道坡度1：3，每30厘米設(shè)防滑條，并搭設(shè)兩道防護欄桿，斜道平臺不少于3平方米，斜道縱向距外側(cè)及橫向兩終端設(shè)剪刀撐。
6、腳手架立桿、大橫桿、小橫桿間距嚴格按規(guī)定要求搭設(shè)，按規(guī)定設(shè)置剪刀撐（轉(zhuǎn)角處兩端每6根設(shè)一道剪刀撐，與地面夾角控制在45度－60度），剪刀撐桿件采用雙管，漆成黑色、黃色分色立桿。
7、腳手架搭設(shè)完畢由公司安全處驗收合格掛牌后方可使用。
6.7 防火安全
1、消防管理組織
本工程工地成立以工程項目經(jīng)理為組長，以專職安全員為副組長及其他成員組成的消防管理小組。
2、職責(zé)與任務(wù)
�。�1）定期分析施工人員的思想狀況，做到心中有數(shù)。
�。�2）經(jīng)常檢查消防器材，以保證消防的可靠性。
�。�3）經(jīng)常檢查現(xiàn)場的消防規(guī)定執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
�。�4）定期對職工進行消防教育，提高思想認識，一旦發(fā)生災(zāi)害事故，做到召之即來，來之能戰(zhàn)。
3、義務(wù)消防隊
�。�1）成立以工程項目經(jīng)理為義務(wù)消防隊隊長，以專職安全員為副隊長，隊員占施工人數(shù)的5％以上的義務(wù)消防隊。
�。�2）義務(wù)消防隊應(yīng)當定期進行教育訓(xùn)練，熟悉掌握防火、滅火知識和消防器材的使用方法，做到能防火檢查和撲救火災(zāi)。
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1、嚴格執(zhí)行省市消防條例和消防規(guī)定及公司制訂的防火管理制度。
2、現(xiàn)場設(shè)置明顯的防火宣傳標志，每月對職工進行一次防火教育，定期組織防火檢查，建立防火工作檔案。
3、電工、焊工從事電氣設(shè)備安裝和電、氣焊切割作業(yè)，持證上崗并經(jīng)動火審批；由作業(yè)班組提出動火申請、項目安全員檢查其防火措施合格后簽字方可動火作業(yè)。動火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。動火地點變換，要重新辦理用火證手續(xù)。
4、使用電氣設(shè)備和易燃、易爆物品，必須嚴格防火措施，指定防火負責(zé)人，配備滅火器材，確保施工安全。
5、因施工需要搭設(shè)臨時建筑，應(yīng)符合防盜、防火要求，不得使用易燃材料。
6、施工材料的存放、保管，應(yīng)符合防火安全要求，庫房應(yīng)用非燃材料支搭。易燃易爆物品，應(yīng)專庫儲存，分類單獨存放，保持通風(fēng)，用火符合防火規(guī)定。
7、工程主體建筑內(nèi)不準作為倉庫使用，不準存放易燃、可燃材料，因施工需要進入大樓內(nèi)的可燃材料，要根據(jù)工程計劃限量進入并應(yīng)采取可靠的防火措施。工程主體建筑內(nèi)嚴禁住人。
8、施工現(xiàn)場嚴禁任意吸煙。生活區(qū)內(nèi)設(shè)吸煙處，生產(chǎn)區(qū)內(nèi)禁止吸煙。
9、施工現(xiàn)場和生活區(qū)，未經(jīng)保衛(wèi)部門批準不得使用電熱器具。
10、氧氣瓶、乙炔瓶（罐）工作間距不小于5m，兩瓶與明火作業(yè)距離不小于10m。
11、在施工過程中要堅持防火安全交底制度。特別在進行電氣焊、油漆刷涂或從事防水等危險作業(yè)時，要有具體防火要求。
12、現(xiàn)場設(shè)立專用消防用水管網(wǎng)，消防水源，并配備消防水泵一只，其電線專線敷設(shè)。隨建筑物設(shè)立消防豎管，豎管每層設(shè)置消火栓口，并配置水帶和水槍。每一樓層在樓梯口設(shè)置二只滅火器。木工房、廚房、倉庫、宿舍等處配置一定數(shù)量的滅火器。
13、加強消防重點部位的巡邏檢查，如木工房、宿舍區(qū)；屋面安裝冷卻塔時，必須制定專項方案報建管局審批后方可施工。
14、施工現(xiàn)場不同施工階段的防火要點如下：
�。�1）、在主體結(jié)構(gòu)施工時，焊接量比較大，要派專人監(jiān)護。在焊點垂直下方，盡量清理易燃物。冬季在結(jié)構(gòu)施工用易燃材料保溫時，要特別注意明火管理，電焊火花落點要及時清理，消滅火種。電焊線接頭要卡實，焊線絕緣要良好，與腳手架或建筑物鋼筋接觸時要采取保護，防止漏電打火。對大面積結(jié)構(gòu)保溫時，要設(shè)專人巡視。結(jié)構(gòu)施工用的碘鎢燈要架設(shè)牢固，距保溫易燃物要保持1m以上的距離。照明和動力用膠皮線應(yīng)按規(guī)定架設(shè)，不準在易燃保溫材料上亂堆亂放。
�。�2）、在裝修施工時，易燃材料較多，對所用電氣及電線要嚴加管理，預(yù)防斷路打火。在吊頂內(nèi)安裝管道時，應(yīng)在吊頂易燃材料裝上以前完成焊接作業(yè)，禁止在頂棚內(nèi)焊割作業(yè)。如果因為工程特殊需要必須在易燃頂棚內(nèi)從事電氣焊時，凡采用明火或電熱法的，要制定專門的.防火措施和制度。樓內(nèi)明火要設(shè)專人管理，并注意燃料的存放和渣土清理，注意建筑物內(nèi)空氣的流通，防止毒氣中毒。
15、現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)事故后的注意及急救要領(lǐng)
�。�1）現(xiàn)場出現(xiàn)火險或火災(zāi)時，要立即組織現(xiàn)場人員進行撲救，救火方法要得當。油料起火不得用水撲救，可用泡沫滅火器或采用隔離法壓滅火源。電氣設(shè)備起火時，應(yīng)盡快切斷電源，用二氧化碳滅火器滅火，如果化學(xué)材料起火，更要慎重，要根據(jù)起火物性質(zhì)選擇滅火方法，化學(xué)材料存放點設(shè)置相應(yīng)的滅火器具，同時要注意救火人員的安全，防止中毒。
�。�2）現(xiàn)場出現(xiàn)火險時，工長判斷要準確，當即不能救的要及時報警，請消防部門協(xié)助滅火。
�。�3）在消防隊到現(xiàn)場后，工長要及時而準確地向消防人員提供電器、易燃、易爆物的情況�；馂�(zāi)區(qū)如有人時，要盡快組織力量，設(shè)法先將人救出，然后再全面組織滅火。
�。�4）滅火以后，應(yīng)保護火災(zāi)現(xiàn)場，并設(shè)專人巡視，以防死灰復(fù)燃。保護火災(zāi)現(xiàn)場又是查找火災(zāi)原因的重要措施。
6.8 季節(jié)性施工
針對本工程工期要求，因此對抓好季節(jié)性施工中的安全生產(chǎn)十分重要。特別是要做好雨季施工的安全保證工作。
�。�1）實施要點：
1）、做好氣象預(yù)報工作，按照有關(guān)指示做好防汛渡汛工作及氣象災(zāi)害的防護工作；
2）暴風(fēng)雨、臺風(fēng)前后要檢查工地臨時設(shè)施，腳手架、機電設(shè)施，臨時線路，發(fā)現(xiàn)傾斜、變形下沉、漏雨、漏電等現(xiàn)象，應(yīng)及時修理加固，有嚴重危險的應(yīng)及時排除；并做好防洪渡汛工作。
3）機械、電氣設(shè)備應(yīng)有防雨防潮措施。同時，原料、成品、半成品也須有防雨措施。
4）雨季現(xiàn)場道路應(yīng)加強維護，斜道和腳手板應(yīng)有防滑措施。同時做好現(xiàn)場排水工作。
5）夏季施工要做好防火、防暑、防毒、防曬、防爆等工作。
（2）控制點：
1）夏季要有防暑降溫措施，杜絕中暑事故的發(fā)生。食堂要保證衛(wèi)生并做好食品留樣工作。
2）冬季要做好防寒保暖工作。
3）雨季施工防雷擊，防機械傾斜。
七? 檢查、檢驗的控制
對施工過程中，暴露出的安全設(shè)施的不安全狀態(tài)、人的違章操作、指揮的不安全行為，組織定期和不定期限的檢查復(fù)查，以確保符合安全要求，并做好安全記錄。
實施要點：
1、建立以生產(chǎn)副經(jīng)理為負責(zé)人的安全生產(chǎn)檢查組織，健全完善安全檢查制度，按照JGJ59—99（建筑施工安全檢查標準）實施。
2、對安全防護用品要按照安全保證計劃的規(guī)定以及合同的規(guī)定以及合同地規(guī)定要求進行檢驗，杜絕不合格的安全用品進場。
3、對中、小型機械、腳手架、安全網(wǎng)等安全設(shè)施要按照安全保證計劃的規(guī)定以及施工組織設(shè)計的要求，進行檢查驗收后掛牌使用。
4、大型機械設(shè)備要按照經(jīng)過審批的安裝方案規(guī)定進行基礎(chǔ)驗收、設(shè)備驗收，安裝完畢經(jīng)主管部門以及當?shù)貏趧泳值臋z測合格后，掛牌使用。
5、施工腳手架要按照安全保證計劃中指定的搭設(shè)方案進行驗收，并每提升一層驗收一次，合格后方可使用。
6、施工用電按照規(guī)范要求和施工用電方案進行檢查驗收。
7、對臨邊的防護按照安全保證計劃中規(guī)定進行檢查驗收。
8、對工地防火按照安全保證計劃中規(guī)定進行檢查驗收。
9、對環(huán)境衛(wèi)生、勞動保護按照安全保證計劃中規(guī)定進行檢查驗收。
10、對特種作業(yè)人員持證上崗檢查，嚴禁無證或持無效證件上崗與違章作業(yè)。
11、對職工遵章守紀的情況進行檢查，有違章嚴肅處理。
12、工地每天檢查，工程項目部每月檢查一次，發(fā)現(xiàn)隱患定人、定時、定措施進行整改。
八? 事故隱患的控制
1、按安全技術(shù)交底文本要求實施各階段、各工種的安全操作。同時，結(jié)合具體施工對象增加補充的針對性安全技術(shù)交底內(nèi)容。
2、任何人不得違章指揮作業(yè)，安全員是安全生產(chǎn)的執(zhí)法人員，有權(quán)制止違章作業(yè)，任何人不得干涉。
3、當生產(chǎn)、施工與安全發(fā)生沖突時，必須服從安全需要。
4、做好全員發(fā)動，使施工過程中存在的事故隱患能及時發(fā)現(xiàn)、及時處理，確保不合格設(shè)施不使用、不合格過程不通過、不安全行為不放過。
5、對已發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時進行整改以達到規(guī)定要求，并組織復(fù)查驗收，對有不安全行為的人員進行教育或處罰。
6、做好安全考評工作，簽訂安全責(zé)任書，制定獎罰措施，安全考核指標與經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤。
九 糾正和預(yù)防措施
9.1 糾正施工：
�。�1）由項目安全員在查明原因、在有調(diào)查結(jié)論的前提下提出糾正、防范措施的建議。
�。�2）根據(jù)建議，由有關(guān)部門制定糾正措施，并進行審核批準。
�。�3）安全科監(jiān)控糾正措施的落實，記錄糾正措施過程。
9.2 預(yù)防措施：
（1）安全生產(chǎn)保證體系的健全和正常運作是預(yù)防的根本。
�。�2）推行全面、全過程、全員的標準化管理，教育工人增強自我保護意識，執(zhí)行各項安全技術(shù)規(guī)范和日常的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。
�。�3）針對性安全交底和教育是預(yù)防事故的必要手段。
十? 教育和培訓(xùn)
1、做好進場工人的安全教育，并貫穿始終、全過程覆蓋地進行安全教育培訓(xùn)，教育培訓(xùn)的重點是操作者的自我保護意識。
2、在事故多發(fā)期及上級部門下達指令時，進行針對性的教育。
3、采取多樣化的培訓(xùn)教育形式，如黑板報、宣傳標語、大會、錄像等。
4、實施施工隊伍職工的安全進場教育及平時的安全教育培訓(xùn)，新工人必須經(jīng)過三級安全教育。
5、由施工科負責(zé)安全培訓(xùn)教育工作并做好記錄，財務(wù)科建立職工勞動保護記錄卡。
十一 安全記錄
1、由項目安全員組織相關(guān)人員建立證明安全生產(chǎn)保證體系有效運行安全記錄，包括相關(guān)的臺帳、報表、原始記錄。
2、安全記錄由項目安全資料員進行收集、整理，并進行標識、編目和立卷。
3、安全記錄應(yīng)完整及時，并延續(xù)到工程項目竣工。
十二 保衛(wèi)工作方案
1、施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)組織系統(tǒng)
�。�1）治安保衛(wèi)組織管理網(wǎng)絡(luò)
成立保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以項目經(jīng)理（單位工程負責(zé)人）為組長，安全負責(zé)人為副組長，其他成員若干人。
�。�2）職責(zé)與任務(wù)
a.定期分析施工人員思想狀況，做到心中有數(shù)。
b.定期對職工進行保衛(wèi)教育，提高思想認識，一旦發(fā)生險情，做到召之即來，團結(jié)奮斗。
2、保衛(wèi)工作措施
為了加強施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，確保建設(shè)工程的順利進行，根據(jù)合肥市綜合治理現(xiàn)場保衛(wèi)工作基本標準的要求，結(jié)合本工程的實際情況，為預(yù)防各類盜竊、破壞案件的發(fā)生，特制定本工程的安全保衛(wèi)工作方案。
�。�1）設(shè)立由5人組成的保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位工程負責(zé)人任組長，負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)小組，安全負責(zé)人任副組長，其它成員共3人。
�。�2）工地設(shè)門衛(wèi)值班室，由3人晝夜輪流值班，白天對外來人和進出車輛及所有物資進行登記，夜間值班巡邏護場。重點是倉庫、木工棚、辦公室及成品、半成品保衛(wèi)。
（3）加強對外地民工的管理，摸清人員底數(shù)，掌握每個人的思想動態(tài)，及時進行教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。非施工人員不得住在施工現(xiàn)場，特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)工作負責(zé)人批準。
（4）每月對職工進行一次治安教育，每季度召開一次治保會，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會議檢查整改記錄存入企業(yè)資料內(nèi)備查。
�。�5）對易燃、易爆、有毒物品設(shè)專庫、專管，非經(jīng)單位工程負責(zé)人批準，任何人都不得動用。不按此執(zhí)行，造成后果追究當事人的刑事責(zé)任。
�。�6）施工現(xiàn)場必須按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，確定主要領(lǐng)導(dǎo)干部負責(zé)保衛(wèi)工作。
�。�7）施工現(xiàn)場要建立門衛(wèi)和巡邏護場的制度，護場守衛(wèi)人員要佩帶執(zhí)勤標志。
�。�8）更衣室、財會室及職工宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理，制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件。嚴禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。
�。�9）、變電室、泵房、大型機械設(shè)備及工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，是現(xiàn)場的要害部位，要制定保衛(wèi)措施，確定安全。
�。�10）做好成品保護工作，制定具體措施；嚴防被盜、破壞和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。
�。�11）施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故，要立即報告并保護好現(xiàn)場，配合公安機關(guān)偵破。
�。ㄋ模┍Ｐl(wèi)室值班記錄
1、非施工人員及本工地人員不得隨便進入施工現(xiàn)場，外來人員聯(lián)系業(yè)務(wù)或找人，警衛(wèi)必須先驗明證件，進行登記后方可進入工地。
2、進入工地的材料，保衛(wèi)值班人員必須進行登記，注明材料、品種、數(shù)量、車的種類和車號。
3、外運材料必須有單位工程負責(zé)人簽字，保衛(wèi)人員方可放行。
4、保衛(wèi)室值班人員不得少于2人，必須晝夜輪流值班，對當天發(fā)生的情況在記錄本上注清楚，以便向接班人員清楚，雙方簽字后交班人員方準離開崗位。
5、夜間值班人員不得睡覺、喝酒，不斷進行巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告。
衛(wèi)值班人員不得隨意離開崗位，如被發(fā)現(xiàn)進行批評教育，并給予罰款。
安全生產(chǎn)經(jīng)費使用計劃
為進一步加強安全生產(chǎn)管理，保障安全生產(chǎn)資金的供給，確保安全教育、勞動防護用品、安全生產(chǎn)技術(shù)措施及相關(guān)經(jīng)費使用的及時、到位、落實，依據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、主管部門下發(fā)的《關(guān)于調(diào)整建筑、安裝工程施工現(xiàn)場臨時設(shè)施費用標準的通知》的相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合公司的實際情況，特制訂以下年度安全生產(chǎn)資金投入計劃。
一、本計劃暫按上年度施工產(chǎn)值的5‰作為財務(wù)預(yù)算列支的安全生產(chǎn)資金儲備，由公司財務(wù)部專項儲存，劃撥至安全生產(chǎn)資金保障專項資金賬戶,專項用于安全生產(chǎn)，并由公司安全生產(chǎn)辦公司管理。
項目安全生產(chǎn)專項資金的支出由項目安全科提出，報項目經(jīng)理批準后執(zhí)行。
�。ㄒ唬┌踩芾碣Y金：
1、安全教育專項資金。安全教育專項培訓(xùn)的保障資金主要用于購置或編印安全技術(shù)、勞動保護、安全知識的參考書刊物、宣傳畫、標語、幻燈及教育光盤等；建立與貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度的措施。
由公司統(tǒng)購的物品，根據(jù)項目實際需要下?lián)埽许椖砍杀尽?/p>
由項目自購的物品，由項目直接列項目成本。
2、勞動防護用品資金。勞動防護用品的保障資金主要用于購買勞動保護用品。用品采購要嚴格按照公司制定的采購程序進行，勞保產(chǎn)品必須嚴格控制使用年限和使用范圍，對安全性能不能滿足工作需要的，要及時向上級主管部門提出報廢更換申請。對違反采購規(guī)定的行為，必須退貨，對造成的損失和影響的，由行為人和批準人承擔責(zé)任。
由公司統(tǒng)購的物品，根據(jù)項目實際需要下?lián)埽许椖砍杀尽?/p>
由項目自購的物品，由項目直接列項目成本。
（二）項目管理資金：
由項目按合同總造價的1%預(yù)算安全專項資金，用于安全生產(chǎn)文明施工。
安全生產(chǎn)專項資金的使用必須�？顚Ｓ�，不得挪用，以確保資金的正確使用。單位或施工項目的主要負責(zé)人應(yīng)根據(jù)工程特點、施工方法、施工程序、安全法規(guī)和標準的要求，采取可靠的技術(shù)措施，消除安全隱患，保證施工安全。并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導(dǎo)致的后果承擔責(zé)任。
三、公司安辦要加強對項目或施工現(xiàn)場內(nèi)使用的安全防護用具及機械設(shè)備的監(jiān)督管理，要對安全勞保用品、機械設(shè)備、施工機具及配件進行定期或不定期的檢查和抽查，發(fā)現(xiàn)不合格的用具或技術(shù)指標、安全性能不能滿足施工安全需要的設(shè)備等應(yīng)立即責(zé)令停止使用。情節(jié)嚴重的對項目負責(zé)人和責(zé)任人進行當場處罰。
四、項目或施工現(xiàn)場要對安全勞保用品、機械設(shè)備、施工機具及配件進行定期的維護和保養(yǎng)，使其符合技術(shù)指標、安全性能，滿足施工生產(chǎn)的安全需要。
以上計劃望各單位遵照執(zhí)行，執(zhí)行過程中遇到未列問題請及時與安全生產(chǎn)辦公室聯(lián)系。
安全生產(chǎn)措施12
安全生產(chǎn)是企業(yè)和社會發(fā)展的基礎(chǔ)，8月份作為夏季高溫期間，特別需要注意安全生產(chǎn)的防范措施。 防暑降溫高溫天氣下，員工易出現(xiàn)中暑和疲勞癥狀，因此需要采取以下防
暑降溫措施：
提供充足的飲水：加強員工飲水提醒，保證水源的`質(zhì)量與供應(yīng)。
設(shè)置降溫設(shè)備：如空調(diào)、風(fēng)扇等，確保室內(nèi)溫度適宜。 – 調(diào)整工作時間：合理安排工作時間，避免高溫時段作業(yè)。
電氣設(shè)備維護：在夏季高溫期間，電氣設(shè)備容易發(fā)生故障并引發(fā)火災(zāi)的風(fēng)險，因此需要加強電氣設(shè)備維護：
定期檢查和維護設(shè)備：確保設(shè)備正常工作，及時清潔和更換老化部件。
配備消防設(shè)備：設(shè)置滅火器、消防毯等相關(guān)設(shè)備，以備不時之需。
加強員工培訓(xùn)：提高員工對電氣設(shè)備安全的認知，教授正確使用方法。
高空作業(yè)安全：高空作業(yè)風(fēng)險較高，在夏季高溫下更加需要注意保障員工的安全：
強化安全防護: 提供安全帶和安全網(wǎng)等防護裝備，并確保正確佩戴和使用。
加強安全培訓(xùn)：進行高空作業(yè)操作規(guī)范的培訓(xùn)，教育員工如何正確使用工具和設(shè)備。
安全監(jiān)測：設(shè)定安全監(jiān)測措施，如監(jiān)控攝像頭等，實時監(jiān)測高空作業(yè)情況。
用電用氣安全：夏季為高負荷用電用氣季節(jié)，需加強相關(guān)安全防范：
定期檢查用電用氣設(shè)備：確保設(shè)備運行良好，預(yù)防設(shè)備老化帶來的安全隱患。
嚴禁亂接亂拉：加強用電用氣的規(guī)范培訓(xùn)，杜絕盜電和違規(guī)用氣現(xiàn)象。
定期清理用電用氣場所：清理雜物和積灰，防范火災(zāi)發(fā)生。
安全生產(chǎn)措施13
摘要：隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，我國對于石油產(chǎn)量的需求不斷提高，其中鉆井施工是進行生產(chǎn)石油的重要前提。在石油鉆井施工過程中，進行安全生產(chǎn)管理是必要的，可以提高以后油田的產(chǎn)量。本研究就是在此基礎(chǔ)上，對石油鉆井的技藝進行闡述，分析了石油鉆井施工現(xiàn)場存在的問題，提出鉆井施工過程中有效地的安全生產(chǎn)管理措施。
關(guān)鍵詞：鉆井施工；安全生產(chǎn)；管理措施
引言
隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，鉆井施工的技藝也得到了提高。但是在發(fā)展的過程中還會存在很多的問題，以鉆井施工中的安全生產(chǎn)問題最為重要。因為鉆井施工是一項很復(fù)雜的工作，涉及到各個工種的配合，人員技能的梯隊建設(shè)，大型設(shè)備工具的吊裝、井眼鉆進等過程中存在安全隱患，如果處理不好就會導(dǎo)致不安全施工，不僅降低施工的效率，還會對施工者的生命財產(chǎn)安全造成威脅。本研究在此基礎(chǔ)上進行了鉆井施工的安全生產(chǎn)管理，旨在提高鉆井施工的效率和確保工作的安全。
1石油鉆井概述
石油鉆井就是相關(guān)勘探人員發(fā)現(xiàn)存儲石油的位置，利用鉆機和破巖等設(shè)備向下鉆出井筒后下入套管并在套管周圍注入水泥，將套管固定在井壁上，然后進行開發(fā)石油等。石油鉆井的過程主要包括鉆井的準備階段、施工和完成后的驗收階段，鉆井的這個過程是復(fù)雜多變的，可能會突發(fā)一些狀況，導(dǎo)致井噴失控等。因此需要更為有效的管理，完成井筒的鉆探，為的是能夠避免發(fā)生不安全事故，確保施工過程的順利進行，獲取最大的經(jīng)濟和社會利益。
2石油鉆井施工現(xiàn)場存在的問題
2.1安全隱患要得到足夠的重視
在進行石油鉆井的時候，要面臨很多的困難和安全隱患，只有通過各種管理措施來改善石油鉆井的工作狀態(tài)，減少發(fā)生石油鉆井的安全事故。根據(jù)分析，導(dǎo)致事故發(fā)生的原因主要有以下幾點：首先，施工人員的安全意識缺乏。很多的施工人員是沒有經(jīng)過專業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí)，尤其是基層的工作人員。他們只是通過技術(shù)學(xué)習(xí)進入工作崗位，對于安全和法律意識都莫不關(guān)心。但是在實際的工作中，安全責(zé)任意識是通過不斷地鍛煉和磨合積累的，需要不斷地學(xué)習(xí)和強化，大批量新員工的加入就會給相應(yīng)的工作環(huán)境加入新鮮的血液，也會造成不安全的隱患；其次，工作現(xiàn)場設(shè)施的管理不到位。在進行吊裝的實際工作中，是一項十分復(fù)雜的工作，需要各個方面人員的配合，大型施工設(shè)備在進行組裝和工作的時候，需要施工人員的各種配合扶正和擺正等。在這個過程中就會產(chǎn)生安全的隱患，有些施工人員不聽指揮，有些指揮人員考慮問題不全面，對現(xiàn)場指揮不當，都會引起不必要的問題；最后，工作人員的壓力大。很多施工人員每天面對繁重的石油鉆井工作，避免不了在真正的工作中出現(xiàn)疏漏，導(dǎo)致工作出現(xiàn)失誤，給安全造成一定的威脅。
2.2環(huán)境管理的不夠嚴謹
真正的.環(huán)境管理主要包括兩個方面的內(nèi)容，分別是管理環(huán)境和施工環(huán)境。很多施工隊伍在進行長期的工作時，往往只是注重經(jīng)濟效益，對于環(huán)境很少進行管理和了解，有的甚至不管環(huán)境的指標，縱使環(huán)境變化，環(huán)境的監(jiān)管也得不到有效的改善，在一定程度上導(dǎo)致安全風(fēng)險的增加，工程質(zhì)量問題出現(xiàn)。
2.3對施工現(xiàn)場的管理不到位
隨著國民經(jīng)濟的不斷增長，社會經(jīng)濟的發(fā)展對于石油的需求量不斷增加，這就在一定程度上導(dǎo)致了石油鉆井工程工作量的增加，而且人們對于鉆井的質(zhì)量要求也越來越高。據(jù)相關(guān)的研究表明，有很多的鉆井石油工程出現(xiàn)安全事故主要是因為對施工現(xiàn)場的管理不到位。其一，管理層的疏忽，對于現(xiàn)場的管理缺乏了解。沒有對施工現(xiàn)場進行嚴格的掌控和監(jiān)管，沒有真正的意識到施工現(xiàn)場的重要性；其二是施工人員的態(tài)度不端正。雖然每個施工團隊都有自己的管理方針和政策，有絕大多數(shù)人是正確執(zhí)行和管理的，但是還是有一小部分人缺乏職業(yè)操守，難以聽從管理者的管理，造成管理工作開展的困難；其三是監(jiān)管政策的監(jiān)督實施。施工現(xiàn)場總有一些監(jiān)管的內(nèi)容，但是很少按照監(jiān)管的內(nèi)容進行監(jiān)管，需要加大監(jiān)管的力度，正確的使用監(jiān)管手段對施工人員進行管理。
3鉆井施工過程中的安全生產(chǎn)管理措施
3.1嚴格控制施工的標準
為了提高鉆井施工中的工作質(zhì)量和避免出現(xiàn)安全事故，提高工程的完工效果，要合理地規(guī)范各種安全操作，設(shè)置和改善施工的行業(yè)標準。首先，要根據(jù)發(fā)展的需要，要求行業(yè)的管理層和基層工作者共同制定本工程隊伍需要執(zhí)行的工作規(guī)范和標準，并工作按照制定的標準進行；其次，在本行業(yè)的工作中，需要建立合格的安全隱患排查系統(tǒng)，每一次的工作都需要專業(yè)人士進行排查安全隱患，對于在排查過程出現(xiàn)的不合格程序，需要立即的停產(chǎn)和整改，避免影響石油鉆井的質(zhì)量，一時的快不代表工作的正常開展；建立風(fēng)險評估制度，對負責(zé)每一部分的工作人員進行相應(yīng)的風(fēng)險評估，對于存在較大工作風(fēng)險的工作進行合理控制的風(fēng)險，并且給工人以保險保護，防治各種危險事故的發(fā)生。
3.2提高石油鉆井的工藝水平
石油鉆井的技術(shù)不斷發(fā)展和提高，很多進行工作的施工人員應(yīng)該正確的看待我國進行石油鉆井的技藝，更好的進行學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。例如，可以運用井眼軌跡控制技術(shù)，來合理的避免出現(xiàn)井眼歪斜的情況，保證工作出來的井筒能夠完全達到標準；學(xué)習(xí)西方國家和西歐等石油豐富國家的技術(shù)，派遣專門的技術(shù)人員進行學(xué)習(xí)，取其精華去其糟粕，能夠?qū)⑵渌貐^(qū)或者公司的技術(shù)和本工程技術(shù)相結(jié)合，有效的提高石油鉆井的工藝水平；合理的利用計算機技術(shù)，信息化是世界經(jīng)濟發(fā)展的趨勢，要將計算機技術(shù)運用到石油鉆井的過程中，對鉆井設(shè)備、測量的結(jié)果、安裝的位置等都有一個合理的把握，對采集的數(shù)據(jù)進行精確的分析，能夠更好的避免安全事故的發(fā)生。
3.3加強鉆井工序的合理管控
在真正進行石油鉆探工作的時候，需要加強必要的管理措施，對整各工序都進行強有力的監(jiān)管，防止因為某個程序的監(jiān)管不當出現(xiàn)不必要的安全事故。所以，必須要建立健全崗位責(zé)任制度，提高各個崗位工作人員的安全責(zé)任意識，規(guī)范施工人員的安全操作行為；將安全責(zé)任制度安排到個人，每個人都負責(zé)相應(yīng)的操作內(nèi)容，如果出現(xiàn)問題直接追究到個人；對參與鉆井施工人員進行統(tǒng)一的培訓(xùn)，使其能夠迅速掌握鉆井的一些重要的程序，還要提高他們的應(yīng)急能力，對于突發(fā)事故能夠及時的作出處理。通過及時有效的管控措施，能夠?qū)⒐ぷ髯龅阶詈谩?/p>
3.4提高井控技術(shù)
在進行鉆井施工的過程中，能夠正確使用井控手冊，選擇最優(yōu)的井控設(shè)備以及能夠準確分析當前井況、下達處理措施的人員為安全鉆井的先決條件。首先，建立有章可循的井控管理制度，對參與井控的人員進行專業(yè)的井控知識培訓(xùn)，提高施工人員的真實工作能力；其次，充分利用井控的井口裝置，能夠及時的發(fā)現(xiàn)井口溢流的現(xiàn)象，更好的利用井口的防噴器，防止出現(xiàn)井噴事件；第三，增加專業(yè)培訓(xùn)，對施工人員進行應(yīng)急訓(xùn)練，提高他們的應(yīng)急處理能力，遇到突發(fā)事件的時候能夠及時的進行處理，降低事件帶來的影響和經(jīng)濟損失，保障施工人員和工程隊伍的合法權(quán)益。
4結(jié)語
鉆井施工過程中的安全生產(chǎn)管理是一個繁雜的工作，能夠有效地避免在施工過程中出現(xiàn)問題和事故，如何在鉆井施工過程中避免出現(xiàn)不安全施工，進行有效地安全生產(chǎn)管理是必要的�？梢酝ㄟ^嚴格控制施工的標準，提高石油鉆井的工藝水平，加強鉆井工序的合理管控和提高井控技術(shù)等措施，來提高石油鉆井施工的能力。
參考文獻：
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安全生產(chǎn)措施14
通過對“安全生產(chǎn)15條重要舉措”學(xué)習(xí)，自己有以下幾點體會。
一是牢固樹立以人為本的思想。安全生產(chǎn)必須以人為本，沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊伍，安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障。提高人的素質(zhì)，首先是提高思想素質(zhì)。以科學(xué)的理論作指導(dǎo)，是切實提高職工政治思想水平的根本途徑。所以，我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，站在科學(xué)發(fā)展觀和確保職工生命安全的高度來對待安全工作；除了從思想上提高認識，增強責(zé)任感和使命感外，還要不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識，從根本上調(diào)動職工保證安全的積極性。這樣，才能把本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。對職工隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會、必知必會的內(nèi)容外，更要加大對非正常情況下的.應(yīng)變能力教育和演練。針對工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進行超前性、前瞻性的培訓(xùn)，提高事故的防范能力。
二是增強職工的責(zé)任感和危機意識。為扭轉(zhuǎn)一些職工認識上存在的誤區(qū)和不務(wù)實現(xiàn)象，就要進行嚴格的考核，變結(jié)果考核為過程考核，形成動態(tài)考核評價機制。同時要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對象、內(nèi)容、程序，并結(jié)合職工群眾評議、考核等辦法有機結(jié)合起來進行一體化考核。對未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的，要有相應(yīng)的處罰制度，以此增強職工的危機感、責(zé)任感，促進逐級負責(zé)制的落實，實現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。
三是積極探索安全管理機制，不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢和實際，各項管理方式、手段也要根據(jù)實際情況，摸索與之適應(yīng)的管理機制和有效辦法。首先要夯實安全基礎(chǔ)，堅持預(yù)防為主，嚴查違章違紀。把重點放在杜絕違章違紀上，著力點放在預(yù)防上，從源頭查堵漏洞。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機制；其次要堅持逐級負責(zé)制，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要科學(xué)地界定逐級負責(zé)制，把領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、分層負責(zé)、崗位負責(zé)和專業(yè)技術(shù)負責(zé)區(qū)分開，使其職責(zé)明確，各負其責(zé)，確保落實。
安全生產(chǎn)措施15
為了落實國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，轉(zhuǎn)變和提高施工人員對安全的思想認識，強化參建人員安全意識，保證公司工程施工安全管理目標實現(xiàn)，滿足項目建設(shè)的施工要求，規(guī)范操作、嚴格管理，不斷提高各類管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)和自我防范意識，確保工程優(yōu)質(zhì)高效地完成，項目部特制訂以下幾點安全教育培訓(xùn)工作措施，進一步強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。
一、進一步提高安全生產(chǎn)培訓(xùn)質(zhì)量。在培訓(xùn)形式上，堅持全員培訓(xùn)與重點培訓(xùn)相結(jié)合、安全工種培訓(xùn)與新技術(shù)普及教育相結(jié)合。在培訓(xùn)過程中，做到不同時期有不同重點，不同工種有不同內(nèi)容，不同對象有不同方法，不同層次有不同要求。結(jié)合參訓(xùn)人員的具體情況，有針對性地開展各種活動，豐富教學(xué)內(nèi)容，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情。特別是針對農(nóng)民工文化素質(zhì)偏低、接受能力較差的實際，采取形象直觀、淺顯易懂的培訓(xùn)方式，使他們盡快掌握基本常識和操作技能。加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核工作。
二、進一步加大安全培訓(xùn)的管理力度。將安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作與管理工作緊密結(jié)合起來，通過強有力的管理活動，推動安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作有效開展。每季度至少組織一次以持證上崗為重點的`專項管理活動，重點對安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、高危行業(yè)的一般從業(yè)人員持證情況進行檢查，對于未按規(guī)定持證上崗和上崗前未進行安全教育培訓(xùn)的，嚴格處理。
三、進一步落實安全生產(chǎn)培訓(xùn)主體責(zé)任。項目部牢固樹立“抓培訓(xùn)就是保安全”的意識，制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)規(guī)劃和年度計劃，逐步建立培訓(xùn)工作的長效機制；項目主要負責(zé)人為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)培訓(xùn)責(zé)任制，把安全培訓(xùn)工作落實到各個管理部門和生產(chǎn)環(huán)節(jié)；督促項目部各部門負責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)，做到持證上崗；開展全員安全培訓(xùn)工作，嚴格落實安全生產(chǎn)“三級教育”，加強對使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備員工的安全培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。
四、安全例會培訓(xùn)制。項目部每周進行一次安全培訓(xùn)例會，并進行分項工程安全技術(shù)交底。
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