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廠長(zhǎng)的工作職責(zé)

時(shí)間:2025-12-06 14:33:59 好文 我要投稿

(實(shí)用)廠長(zhǎng)的工作職責(zé)15篇

廠長(zhǎng)的工作職責(zé)1

  職位描述

  1、根據(jù)公司營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,組織制定年、季、月生產(chǎn)和售后服務(wù)計(jì)劃及其措施并監(jiān)督執(zhí)行;

  2、監(jiān)督安全生產(chǎn)、生產(chǎn)秩序和環(huán)境改善;

  3、貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度,制定所屬各部門(mén)的內(nèi)部管理制度,監(jiān)察所屬各部門(mén)的運(yùn)行狀況,保持規(guī)范有序;

  4、監(jiān)督各部門(mén)員工的安全、專(zhuān)業(yè)技能、制度執(zhí)行等方面的培訓(xùn)和考核,建立一支合格的員工隊(duì)伍;

  5、協(xié)調(diào)工廠各部門(mén)抓好精益化生產(chǎn)、品質(zhì)管理、安全高效、配合和支持營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的'銷(xiāo)售工作;

  6、強(qiáng)化對(duì)資產(chǎn)和各類(lèi)資料的管理,保證其安全和發(fā)揮最大效用;

  7、定期向主管領(lǐng)導(dǎo)提交工作計(jì)劃和工作匯報(bào);

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

  職位要求

  1、5年以上國(guó)內(nèi)500強(qiáng),大型上市公司或大型食品制造企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn)2年以上全面(生產(chǎn)、品控、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、物流工程維修、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、人事行政等)管理經(jīng)驗(yàn);

  2、身心健康,對(duì)工作壓力具有相當(dāng)?shù)某惺苣芰Γ?/p>

  5、有較強(qiáng)的綜合處理問(wèn)題和協(xié)調(diào)溝通能力;較強(qiáng)的組織管理、分析判斷及應(yīng)急決策能力;

  6、能合理地調(diào)配人、財(cái)、物力,有效利用資源;

廠長(zhǎng)的工作職責(zé)2

  1、負(fù)責(zé)完成工廠發(fā)展策劃的實(shí)施細(xì)節(jié)(生產(chǎn)場(chǎng)地的布局、設(shè)備的采定等);

  2、負(fù)責(zé)工廠團(tuán)隊(duì)的組織機(jī)構(gòu)的'設(shè)計(jì)及組建、管理,提升團(tuán)隊(duì)人員的專(zhuān)業(yè)能力

  3、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)研制產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程,確保產(chǎn)品質(zhì)量;

  4、確保工廠嚴(yán)格執(zhí)行全面質(zhì)量管理體系,保證產(chǎn)品的質(zhì)量;

  5、管理和控制生產(chǎn)成本、食品物料保全、原材料的質(zhì)量;

廠長(zhǎng)的工作職責(zé)3

  崗位職責(zé):

  1、 統(tǒng)籌安排公司家具的生產(chǎn),根據(jù)市場(chǎng)及銷(xiāo)售計(jì)劃,按時(shí)按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù);

  2、 協(xié)助公司總經(jīng)理組織制訂公司的`發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃;

  3、 確定家具廠的發(fā)展方向和管理目標(biāo),組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃;

  任職要求:

  1、高中以上學(xué)歷,專(zhuān)業(yè)不限;

  2、木制品行業(yè)六年以上工作經(jīng)驗(yàn),有一點(diǎn)的溝通協(xié)調(diào)能力;

  3、精通家具生產(chǎn)工藝流程,會(huì)審圖;

廠長(zhǎng)的工作職責(zé)4

  職位描述

  職責(zé)描述

  1,負(fù)責(zé)工廠的日常生產(chǎn)調(diào)度,按照計(jì)劃協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)過(guò)程中的人、機(jī)、料、法、環(huán)的安排,確保生產(chǎn)能順利進(jìn)行;

  2,確保生產(chǎn)原料、人力和設(shè)備均被有效用用戶(hù)生產(chǎn)并能減少浪費(fèi)保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;

  3,保證能按照計(jì)劃要求按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

  4,與供貨商商議原料價(jià)格,為企業(yè)最大限度減少成本;

  5,及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;

  6,負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工績(jī)效考核和管理工作,實(shí)現(xiàn)人力資源的.合理配置;

  職位要求

  1,精通文胸及內(nèi)衣生產(chǎn)及管理,懂精益生產(chǎn)流程;

  2,管理過(guò)1000名工人以上的內(nèi)衣,有國(guó)外管理工作經(jīng)驗(yàn)廠更佳;

廠長(zhǎng)的工作職責(zé)5

  1.全面負(fù)責(zé)紙箱廠所有日常事務(wù);

  2.根據(jù)計(jì)劃單,制定車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃安排,強(qiáng)有力確保產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)產(chǎn)能效率和交貨期;

  3.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)進(jìn)度、效率和質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)生產(chǎn)各單元之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;

  4.及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;

  5.負(fù)責(zé)各級(jí)各類(lèi)生產(chǎn)人員的培訓(xùn)和績(jī)效考核,提高專(zhuān)業(yè)技能和生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)損耗,控制生產(chǎn)成本;

  6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和管理。

  職位要求

  1.紙箱廠工作8年經(jīng)驗(yàn)以上,5年以上紙箱廠管理經(jīng)驗(yàn);

  2.熟悉各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的特點(diǎn),包裝包材的結(jié)構(gòu)和用材方法,熟悉印刷、分紙、開(kāi)槽等操作流程;

  3.有較好的溝通能力及團(tuán)隊(duì)管理能力;

  4.具備較強(qiáng)的.統(tǒng)籌計(jì)劃、組織管控、溝通協(xié)調(diào)能力和工作執(zhí)行力,熟悉精益生產(chǎn)管理。

  公司福利:

  1.福利:節(jié)日活動(dòng)、提供贍養(yǎng)老人津貼、交通補(bǔ)貼等;

  2.部門(mén)活動(dòng):聚餐or KTV or其他活動(dòng);

  3.提供免費(fèi)午餐,免費(fèi)住宿;

  4.集體活動(dòng):定期組織各種豐富多彩的員工活動(dòng);

  5.年底獎(jiǎng)金。

廠長(zhǎng)的工作職責(zé)6

  1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng),一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé);

  2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

  3.組織生產(chǎn),設(shè)備,安全,環(huán)保等制度擬訂,檢查,監(jiān)督,控制及執(zhí)行;

  4.協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn),銷(xiāo)售綜合計(jì)劃,提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案;

  5.負(fù)責(zé)編制年,季,月度和平時(shí)作業(yè),設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施,檢查,協(xié)調(diào),考核;

  6.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃,設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);

  7.密切配合營(yíng)銷(xiāo)部門(mén),確保訂,定產(chǎn)品合同的履行;

  8.配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

  9.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制,實(shí)施,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi),設(shè)備,人身傷亡事故的發(fā)生;

  10.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃;

  11.加強(qiáng)管理,確保工廠各部門(mén)和各類(lèi)人員職責(zé),權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;

  12.及時(shí)編制年,季,月度生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表.認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,重視原始記錄,臺(tái)賬,統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正確性;

  13.督導(dǎo)工廠各部門(mén)的日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);

  14.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告.定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專(zhuān)題分析報(bào)告或綜合分析資料;

  15.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備,計(jì)量器具維護(hù)檢修工作.結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備,計(jì)量器具計(jì)劃,確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間;

  16.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作.強(qiáng)化調(diào)度管理,嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高一線管理人員生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電,節(jié)約能源;

  17.抓好生產(chǎn)管理人員的.專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作.負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員,車(chē)間管理人員,統(tǒng)計(jì)員,車(chē)工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查,考核,評(píng)比;

  18.貫徹,執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少?gòu)S區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量,保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

  19.認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計(jì),必須做到"有因必補(bǔ)無(wú)因不批"的原則.

  20.負(fù)責(zé)擬定本部門(mén)目標(biāo),工作計(jì)劃.組織實(shí)施,檢查監(jiān)督及控制;

  21.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù).

廠長(zhǎng)的工作職責(zé)7

  職位描述

  工作職責(zé)

  負(fù)責(zé)公司污水處理廠運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的片區(qū)管理;

  負(fù)責(zé)匯總、分析、審查區(qū)域下屬項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),指導(dǎo)各運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目成本管控情況;

  處理對(duì)外、對(duì)內(nèi)事務(wù),區(qū)域內(nèi)與運(yùn)營(yíng)相關(guān)的商務(wù)談判;

  其他領(lǐng)導(dǎo)安排的.工作。

  職位要求

  大專(zhuān)及以上學(xué)歷,環(huán)境工程、水處理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先;

  8年以上污水處理管理經(jīng)驗(yàn),不限于工業(yè)污水、市政污水、農(nóng)村污水;

  了解污水處理基本工藝,熟悉水務(wù)行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,具有豐富的水處理領(lǐng)域人脈資源;

  具備良好的突發(fā)事件的處理能力,溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng),工作主動(dòng)性強(qiáng),責(zé)任心強(qiáng);

  適應(yīng)出差。

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廠長(zhǎng)的工作職責(zé)8

  工作職責(zé)

  1、編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)、提出月度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案;

  2、加強(qiáng)管理,確保工廠各部門(mén)和各類(lèi)人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,執(zhí)行質(zhì)量管理體系;

  3、根據(jù)公司年度計(jì)劃制定和控制產(chǎn)線人員的編制和管理工作;

  4、協(xié)調(diào)制定維修及改造工藝設(shè)備的工作制度和工作流程;

  5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的運(yùn)行維持,推進(jìn)本工廠的`安全管理、相關(guān)設(shè)備管理。

  6、督導(dǎo)工廠各部門(mén)的日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議,分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制異常問(wèn)題處理。

  職位要求

  1、3年以上機(jī)械行業(yè)相似崗位的工作經(jīng)驗(yàn)、8年以上的工作經(jīng)驗(yàn);

  2、機(jī)械及管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè),且熟悉知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)知識(shí),商標(biāo)保護(hù)相關(guān)知識(shí);

  3、清楚了解各級(jí)政府扶持政策,相關(guān)法律;

  4、豐富的五金相關(guān)行業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、品管管理經(jīng)驗(yàn);

  5、熟悉各工序生產(chǎn)技術(shù)流程及品質(zhì)管理;

  6、出色的計(jì)劃能力、組織與協(xié)調(diào)能力、控制能力與表達(dá)溝通能力。

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  工作職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)中式點(diǎn)心中央廚房生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作的開(kāi)展,做好生產(chǎn)管理相關(guān)工作;

  2.負(fù)責(zé)主持車(chē)間的生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、設(shè)備、安全等管理工作,確保各項(xiàng)指標(biāo)的`達(dá)成;

  3.依工藝標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各班組的操作工藝、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,確保產(chǎn)品的各項(xiàng)指標(biāo)合格;

  4.依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)人員完成生產(chǎn)任務(wù),確保按質(zhì)按量交貨;

  5.根據(jù)預(yù)算控制車(chē)間生產(chǎn)成本及生產(chǎn)人力成本,定期查看產(chǎn)品出品率,確保生產(chǎn)效益最大化;

  6.負(fù)責(zé)各項(xiàng)生產(chǎn)制度、標(biāo)準(zhǔn)及流程的貫徹落實(shí)和及時(shí)更新修訂;

  7.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的異常情況和相關(guān)部門(mén)的反饋意見(jiàn)進(jìn)行處理;

  8..監(jiān)督各班組考勤、考核制度、常規(guī)培訓(xùn)的執(zhí)行與落實(shí),做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)等員工關(guān)系管理工作。

  崗位要求

  1.高中以上學(xué)歷,專(zhuān)業(yè)不限,5年以上食品生產(chǎn)行業(yè)一線管理經(jīng)驗(yàn);

  2.熟悉食品生產(chǎn)的流程及各環(huán)節(jié);

  3.熟悉食品行業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作和管理,擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流管理方面的經(jīng)驗(yàn);

  4、熟悉IS9001質(zhì)量體系、HACCP食品安全控制體系、ISO14000環(huán)境管理體系,了解5S現(xiàn)場(chǎng)管理,具備全面的生產(chǎn)理念和豐富的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

廠長(zhǎng)的工作職責(zé)10

  1、貫徹執(zhí)行HSE方針政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和上級(jí)、總廠規(guī)章制度。

  2、按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,領(lǐng)導(dǎo)和督促天然氣勘探開(kāi)發(fā)管理、采輸氣工藝、氣井管理、機(jī)動(dòng)設(shè)備管理等系統(tǒng)落實(shí)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的HSE職責(zé),對(duì)所分管系統(tǒng)的HSE工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  3、負(fù)責(zé)組織制定、修訂、審查分管系統(tǒng)的HSE規(guī)章制度、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  4、負(fù)責(zé)組織分管系統(tǒng)進(jìn)行HSE檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及時(shí)組織處理,并制定防范措施。

  5、負(fù)責(zé)組織對(duì)新井氣藏地質(zhì)設(shè)計(jì)、鉆井地質(zhì)設(shè)計(jì)、鉆井工程設(shè)計(jì)進(jìn)行審核,對(duì)井下作業(yè)地質(zhì)設(shè)計(jì)、工藝設(shè)計(jì)和施工設(shè)計(jì)進(jìn)行審核,督促落實(shí)井控、有毒有害氣體等HSE影響因素的控制措施。

  6、在組織新上產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目、技術(shù)及設(shè)備改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和投產(chǎn)時(shí),按“三同時(shí)”的要求,督促有關(guān)部門(mén)落實(shí)安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生等評(píng)價(jià)要求與措施,并組織有關(guān)部門(mén)參加審查、驗(yàn)收,使之符合HSE規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定的`要求。

  7、負(fù)責(zé)組織井噴及采氣系統(tǒng)、設(shè)備系統(tǒng)的事故調(diào)查,按照“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理。

  8、履行關(guān)鍵裝置要害部位的安全聯(lián)系(承包)職責(zé)。

廠長(zhǎng)的工作職責(zé)11

  一、基本工作

 、迸浜瞎,根據(jù)廠部下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),結(jié)合本部生產(chǎn)實(shí)力,具體組織生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施工作,廠長(zhǎng)工作職責(zé)。

  ⒉負(fù)責(zé)實(shí)施公司下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),貫徹落實(shí)致車(chē)間,班組。

 、持贫ê蛨(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程,從而使生產(chǎn)產(chǎn)品,按照客戶(hù)需要進(jìn)行,保證進(jìn)度和質(zhì)量。

 、磳(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏同步生產(chǎn),使最終生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

  二、產(chǎn)品質(zhì)量控制有力

  ⒈生產(chǎn)廠長(zhǎng)接單后,組織有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員,分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣工藝特點(diǎn),仔細(xì)閱讀工藝單制作要求。

  ⒉對(duì)標(biāo)準(zhǔn)樣衣各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),協(xié)助制定工藝流程。

 、承驴钌暇前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理員制作產(chǎn)前樣、對(duì)一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位,要求組長(zhǎng)、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢。

  ⒋嚴(yán)格要求并督促車(chē)間及各班組按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制,并及時(shí)向業(yè)務(wù)部門(mén)提供大貨樣。

 、蹈骺钤谏暇生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí),要求有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)組織本班組員工開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)對(duì)該款做詳細(xì)說(shuō)明,并將技術(shù)部提供樣衣、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)面通知,公布于眾。

 、渡a(chǎn)廠長(zhǎng)必須組織督促各現(xiàn)場(chǎng)管理員將質(zhì)量問(wèn)題解決于車(chē)位之上,處理于成品之前,以保降低成品返工率,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  三、定員定額、先進(jìn)合理

 、鄙a(chǎn)廠長(zhǎng)可根據(jù)下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),歸類(lèi)所下單中各款式性質(zhì),根據(jù)客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求水平,結(jié)合自身對(duì)車(chē)間各班解情況,進(jìn)行合理分配到車(chē)間,班組,督促日產(chǎn)進(jìn)度及現(xiàn)場(chǎng)收尾工作。

 、惨蚬痉诸(lèi)為不同檔次產(chǎn)品,并且各個(gè)客戶(hù)對(duì)品質(zhì)要求水準(zhǔn)不同,針對(duì)此類(lèi)情況,結(jié)合廠部目前生產(chǎn)實(shí)力,為促進(jìn)生產(chǎn)效率,提高產(chǎn)品質(zhì)量可開(kāi)展質(zhì)量創(chuàng)新活動(dòng),充分發(fā)揮員工動(dòng)手.動(dòng)腦能力,著重從人性

  化管理上做文章。

  四、原輔材料,供應(yīng)及時(shí)

 、鄙a(chǎn)廠長(zhǎng)必需及時(shí)追蹤正下單原輔材料,如有需上報(bào)解決問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。

 、步M織車(chē)間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作:如生產(chǎn)設(shè)備配置,有關(guān)人員調(diào)配,有關(guān)工具搭配等。

 、撑浜霞夹g(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用定位板、實(shí)樣板等各類(lèi)生產(chǎn)前必備用品,使每款上線,都井井有條,臨陣不亂。

  五、紀(jì)律嚴(yán)明、考核嚴(yán)格

 、眹(yán)格執(zhí)行廠部各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)守管理制度,對(duì)違反本廠管理制度人員,視情節(jié)輕重,按規(guī)章制度有關(guān)條款予以處罰。

 、捕酱倜课粏T工準(zhǔn)時(shí)上下班,做好車(chē)間有關(guān)人員考勤制度。

 、硨(duì)考勤制度做到公正、公平,以理服人。

  六、設(shè)備完好,運(yùn)轉(zhuǎn)正常

 、倍酱俑鹘M員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自機(jī)臺(tái)設(shè)備,做到“誰(shuí)使用—誰(shuí)保管—誰(shuí)使用”,管理制度《廠長(zhǎng)工作職責(zé)》。

  ⒉督促有關(guān)人員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修、調(diào)整、維護(hù)和保養(yǎng)。

 、扯酱俑鹘M員工每天上班清潔機(jī)臺(tái),檢查自用設(shè)備是否完好,出現(xiàn)異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修,以保機(jī)臺(tái)運(yùn)作正常。

  七、安全第一,消除隱患

  ⒈做好防火、防盜等安全工作,做到安全第一。

 、沧龊冒踩a(chǎn)消防等方面宣傳工作。

 、硣(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間,車(chē)間內(nèi)杜絕吸煙。

 、瓷a(chǎn)廠長(zhǎng)每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車(chē)間每個(gè)角落,做好安全檢查工作。

 、迪掳嗪蠖酱俑饔嘘P(guān)人員關(guān)閉好門(mén)窗,大門(mén)上鎖前務(wù)必檢查各門(mén)窗是否有關(guān)閉妥當(dāng),清理車(chē)間所有人員,關(guān)閉車(chē)間所有電路。

 、抖酱倜课粏T工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)習(xí)慣,并提醒有關(guān)人員定期安檢。

  八、堆放整齊,文明生產(chǎn)

  做到:裁片不落地,衣框不亂放;衣角不掉地,成品不亂堆;散線不亂拋,斷針不亂丟;補(bǔ)片一換一,輔料次換優(yōu);食物不進(jìn)車(chē)間,雜物不放衣框;機(jī)臺(tái)保持清潔,場(chǎng)地整潔衛(wèi)生。

 、逼杰(chē)、凳子、框子及有關(guān)工具、設(shè)備定放置,排放整齊,不準(zhǔn)隨意擺放、挪動(dòng)或調(diào)換。

 、才c生產(chǎn)無(wú)關(guān)個(gè)人物品(如茶杯、零食等)嚴(yán)禁帶入車(chē)間。

 、骋蟀氤善、成品要堆放整齊,不可隨意捆綁,不能落地,次品隔離并加以標(biāo)識(shí),防止機(jī)器漏油造成污漬,

  對(duì)不同扎號(hào)半成品或裁片分開(kāi),以免造成色差。

 、幢WC生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生清潔,督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生。

 、刀酱儆嘘P(guān)人員定期擦洗門(mén)窗、現(xiàn)場(chǎng)地面及各生產(chǎn)備用工具。

  九、原始記錄,齊、準(zhǔn)、快、明

 、弊龊萌粘J挛镉涗洠(chē)間人事記錄,登記好員工名單,對(duì)每單貨投產(chǎn)日期及結(jié)束日期、生產(chǎn)組別等做好詳細(xì)記錄,并妥善保管。

  ⒉現(xiàn)場(chǎng)管理人員保管好所有生產(chǎn)資料,每天匯總各組上交《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》,及各項(xiàng)報(bào)告按時(shí)上報(bào)廠長(zhǎng)處。

 、陈鋵(shí)有關(guān)呈上報(bào)告及《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實(shí)際和在看板上公示。

 、疵刻煜掳嗲疤幚砗卯(dāng)天日常事務(wù)。

 、地(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致,及時(shí)處理好車(chē)間與各有關(guān)部門(mén)交接手續(xù)。

  十、士氣高漲,協(xié)調(diào)一致

 、睅ь^遵守廠部各項(xiàng)規(guī)章制度,在制度規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵(lì)機(jī)制,以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)

  人員積極性、創(chuàng)造性這個(gè)目,使之為公司更好服務(wù)。

  ⒉調(diào)動(dòng)車(chē)間生產(chǎn)員工緊迫感,采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛,使生產(chǎn)線員工士氣高漲。

 、硡f(xié)調(diào)車(chē)間各班組生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員縫制技術(shù),結(jié)合各方面因素,進(jìn)行合理工作分配。

 、炊酱佘(chē)間各組長(zhǎng)完成當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo),并保持每當(dāng)位員工持續(xù)運(yùn)作。

 、刀酱儋|(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗(yàn)收室成品,填寫(xiě)每日《檢驗(yàn)記錄》,督促發(fā)料員統(tǒng)計(jì)好當(dāng)日發(fā)到車(chē)間裁片,匯總、反饋給廠部。

  十一、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng),以理服人

  ⒈負(fù)責(zé)及時(shí)處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上問(wèn)題。

  ⒉在操作過(guò)程中,加入適當(dāng)感情成分,使員工感覺(jué)到大家庭溫暖,為員工解決一些生活上問(wèn)題,如住宿、飲食等,使之為公司更好服務(wù)。

 、骋笥嘘P(guān)人員務(wù)必恰當(dāng)處理好內(nèi)部人際關(guān)系,如有無(wú)法處理或較為嚴(yán)重事情,及時(shí)反饋到廠部解決,切勿在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與其發(fā)生沖突,造成負(fù)面影響,維護(hù)好本部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序,使生產(chǎn)有條不紊。

廠長(zhǎng)的工作職責(zé)12

  1、協(xié)助廠長(zhǎng)抓好全面的安全生產(chǎn)工作,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

  2、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的同時(shí),必須把安全工作貫徹到每天具體環(huán)節(jié)中去,每月必須組織召開(kāi)一次安全、防塵、防毒工作會(huì)議,針對(duì)存在的安全隱患,采取措施,加以解決或重點(diǎn)監(jiān)護(hù)。

  3、組織領(lǐng)導(dǎo)全廠性安全生產(chǎn)綜合大檢查,對(duì)基層各工段、班組提出安全工作問(wèn)題和要求,必須及時(shí)研究、落實(shí)整改措施。

  4、主持制定全廠人身安全防護(hù)、防塵、防毒、防火、防盜、防破壞、防輻射及消除工業(yè)污染的全面規(guī)劃,督促檢查貫徹執(zhí)行。

  5、按權(quán)限組織調(diào)查、分析、處理人身傷害事故、設(shè)備事故、“三防”事故和險(xiǎn)肇事故,并組織擬定改進(jìn)措施,監(jiān)督落實(shí)。

  6、負(fù)責(zé)組織審核全廠設(shè)備大、中、小修計(jì)劃,對(duì)安全措施不完善的不予審批。

  7、組織全廠設(shè)備大檢查,對(duì)管理使用不當(dāng),不能保證安全生產(chǎn)的`設(shè)備要及時(shí)采取措施。

  8、出現(xiàn)嚴(yán)重威脅員工生命、身體健康的險(xiǎn)情時(shí),及時(shí)采取有效的防護(hù)措施或停產(chǎn)處理解決。

廠長(zhǎng)的工作職責(zé)13

  1、負(fù)責(zé)公司整體生產(chǎn)運(yùn)作的統(tǒng)籌、規(guī)劃、編制及生產(chǎn)系統(tǒng)的維護(hù);

  2、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)、考核、評(píng)估;

  3、生產(chǎn)計(jì)劃的制訂及計(jì)劃的監(jiān)督、指引、及落實(shí)跟進(jìn);

  4、能對(duì)生產(chǎn)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行引導(dǎo)、分析、總結(jié)、評(píng)估并制訂可行性報(bào)告;

  5、及時(shí)提供準(zhǔn)確、明晰的生產(chǎn)數(shù)據(jù);

  6、上級(jí)安排的.其他工作。

廠長(zhǎng)的工作職責(zé)14

  職責(zé)描述

  1、協(xié)助高層制定制造體系發(fā)展戰(zhàn)略及制度政策,并負(fù)責(zé)落地執(zhí)行;

  2、負(fù)責(zé)制造系統(tǒng)工廠的全面管理,根據(jù)集團(tuán)及制造線的總體規(guī)劃,編制工作目標(biāo)和計(jì)劃,并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

  3、負(fù)責(zé)工廠的組織管理、設(shè)備配置及生產(chǎn)計(jì)劃安排,督促各部門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)控等工作;

  4、負(fù)責(zé)工廠團(tuán)隊(duì)建設(shè),負(fù)責(zé)員工的.管理、指導(dǎo)及評(píng)估,并激勵(lì)其工作績(jī)效;

  5、完成上級(jí)交辦的其他專(zhuān)項(xiàng)工作。

  職位要求:

  1、30-35歲,211、985統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,機(jī)械制造、工業(yè)工程等相關(guān)理工科專(zhuān)業(yè);

  2、5年以上大型制造企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),2年以上同崗位管理經(jīng)驗(yàn);

  3、熟悉現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)管理方式,具有先進(jìn)的生產(chǎn)管理理念及實(shí)操經(jīng)歷;

  4、具有較強(qiáng)的目標(biāo)管理與實(shí)現(xiàn)能力,具備良好的團(tuán)隊(duì)管理、溝通協(xié)調(diào)、問(wèn)題解決能力及團(tuán)隊(duì)合作精神。

廠長(zhǎng)的工作職責(zé)15

  生產(chǎn)廠長(zhǎng)是工廠的核心人物,是工廠日常的決策者和、培訓(xùn)、采購(gòu)等資源的分配者。在生產(chǎn)廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,其工作職責(zé)涵蓋人員管理、生產(chǎn)計(jì)劃、物資管理、生產(chǎn)過(guò)程管理以及質(zhì)量管理等多方面,起著決定性的作用。接下來(lái)就一一分解并解讀這些工作職責(zé)及工作內(nèi)。

  崗位職責(zé):

  1. 對(duì)生產(chǎn)部的直接負(fù)責(zé),組織和維持工廠高效率的生產(chǎn)運(yùn)作。

  2. 根據(jù)銷(xiāo)售訂單和生產(chǎn)能力,做出生產(chǎn)計(jì)劃并組織、控制生產(chǎn)進(jìn)度、人員、設(shè)備等。

  3. 建立和健全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、工作定額和考核制度,完成計(jì)劃的各項(xiàng)任務(wù)。

  4. 合理分配人員,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  5. 保證安全生產(chǎn)和質(zhì)量合格,做到安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)。

  工作內(nèi)容:

  一、人員管理

  1. 根據(jù)員工出勤、工作效率和勞動(dòng)記錄,分析和改進(jìn)生產(chǎn)制度。保證生產(chǎn)和人員的安全。

  2. 負(fù)責(zé),考核部門(mén)內(nèi)工作人員,了解其思想動(dòng)態(tài),做正確的思想工作,調(diào)整好員工心態(tài),確保有效管理工廠人員。

  3. 做好部門(mén)培訓(xùn)工作,定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和安全培訓(xùn),提高員工素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能水平。

  二、生產(chǎn)計(jì)劃與控制

  1. 根據(jù)銷(xiāo)售訂單和公司銷(xiāo)售政策做出合理的生產(chǎn)計(jì)劃,并安排生產(chǎn)人員按計(jì)劃執(zhí)行。同時(shí)需要提前安排好所需物資和人員。確保按時(shí)交付。

  2. 嚴(yán)格控制物料入庫(kù)、出庫(kù)的數(shù)目及流程,防止物料混亂和丟失,及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控和分析,以確保按時(shí)完成生產(chǎn)計(jì)劃。

  三、設(shè)備管理

  1. 合理調(diào)配人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的檢修保養(yǎng),并做好相關(guān)記錄。

  2. 確保設(shè)備正常運(yùn)行,及時(shí)處理設(shè)備故障,降低設(shè)備故障率。

  四、安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理

  1. 確保安全生產(chǎn),包括防火、防盜、防工傷事故等,建立安全事故和預(yù)防措施,減少安全事故的發(fā)生率。同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)人員的安全教育培訓(xùn)工作。

  2. 負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督和檢驗(yàn)工作,保證產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定要求,并對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行處理和返工。

  以上就是生產(chǎn)廠長(zhǎng)的工作職責(zé)和工作內(nèi)容?傮w來(lái)說(shuō),一個(gè)優(yōu)秀的生產(chǎn)廠長(zhǎng)不僅要具備良好的'組織協(xié)調(diào)能力和管理技巧,同時(shí)還要能夠敏銳的洞察市場(chǎng)變化并據(jù)此做出決策,這往往是最為關(guān)鍵的一點(diǎn)。一個(gè)高效的生產(chǎn)部門(mén)不僅要有合理的制度和標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程來(lái)約束員工行為,更需要給予員工足夠的激勵(lì)和支持,來(lái)挖掘他們的潛能和工作熱情,以提高整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作效率和產(chǎn)品質(zhì)量水平。同時(shí)還需要加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通和協(xié)作,共同推動(dòng)工廠的發(fā)展和進(jìn)步。因此,作為生產(chǎn)廠長(zhǎng)要時(shí)刻保持清醒的頭腦和敏銳的洞察力,以應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和變化,為工廠創(chuàng)造更多的價(jià)值。

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