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生產主管工作崗位職責

時間:2025-12-05 15:51:58 好文 我要投稿

(通用)生產主管工作崗位職責15篇

  在充滿活力,日益開放的今天,大家逐漸認識到崗位職責的重要性,制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發(fā)生。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢?下面是小編為大家收集的生產主管工作崗位職責,希望對大家有所幫助。

(通用)生產主管工作崗位職責15篇

生產主管工作崗位職責1

  1.根據企業(yè)的生產經營戰(zhàn)略和生產目標制定生產計劃,生產計劃制定要及時并科學合理,并上報上級領導審批;

  2.根據生產計劃制定生產物資的需求計劃,保證物料及時供應;

  3.負責下達生產指令單,對生產進度進行跟蹤,根據產品要求及時調整生產計劃;

  4.協(xié)調各方資源,及時處理緊急訂單,確保完成生產任務;

  5.負責準確分析各車間產能,根據各車間的生產能力協(xié)調生產任務;

  6.做好生產計劃的`檢查和計劃控制工作;

生產主管工作崗位職責2

  1、依據生產計劃下達生產指令,對生產過程進行監(jiān)督,指導,根據需求及時調整生產安排,確保產量及準期交付。

  2、處理生產過程中的異常情況,及時發(fā)現、迅速反應,并給出準確有效的.解決措施。

  3、分析車間每日生產狀況,改善、提高生產效率跟生產品質,降低生產成本;對產品的各項數據進行跟蹤,收集,整理,分析,為生產決策提供依據。

  4、車間5S管理。

  5、安全生產管理。

生產主管工作崗位職責3

  1.負責生產的全面統(tǒng)籌管理工作;有較強的執(zhí)行力,有較強的'協(xié)調能力,能承受壓力。

  2、具有電子產品3年或以上生產管理經驗;能仔細去發(fā)現生產存在問題,維護現場秩序和紀律。

  3、對現場管理和計劃執(zhí)行有著豐富的管理經驗;組織協(xié)調各拉各部門,確保生產計劃順利進行

  4、高中以上文化、熟練使用辦公軟件;

  5、個性硬朗,能獨立統(tǒng)籌策劃生產管理;能很好的激勵士氣,提高產量和效率。能嚴格掌握好品質管控,對5S能非常熟悉的掌握和應用;

  6.跟據PMC的出貨計劃,編制車間生產計劃,按時完成各項生產制造任務,對完不成生產計劃負責;

  7.依據生產實際情況和客戶需求變化,制定臨時生產計劃;

  8.負責安排生產分工、工序進度、生產人員調配;對計劃漏項、生產安排不均衡,工時利用率低,生產管理混亂負責;

  9.負責領導貫徹生產現場管理,落實5S管理標準,實施目視管理,對5S管理不達標負責.

  10.公司具備廣闊的發(fā)展空間,

生產主管工作崗位職責4

  1.根據生產計劃,合理組織和調配人員、設備、物料、文件等有序按要求生產,確保如期交貨;

  2.主持部門日常例會,全面協(xié)調生產部工作;

  3.對生產全過程進行全方位監(jiān)督、指導、控制和改善;

  4.每日車間稽核,對違規(guī)違紀事件及時糾正和改善;

  5.參與產品質量問題的分析,立即實施糾正和預防;

  6.建立和推進現場管理實施,實現標準化管理;

  7.定期安全檢查,及時發(fā)現安全隱患,防止安全事故發(fā)生,組織安全生產教育培訓,指導員工安全作業(yè);

  8.做好員工培訓、考核管理工作;

  9.領導安排的其他任務及時完成。

生產主管工作崗位職責5

  1.負責生產部分組事務對應產線過程品質控制、人員管理、效率提升及生產團隊建設。

  2.對班組長提供在職崗位培訓,提升其品質意識及制程品質控制能力。

  3.生產部分組事務統(tǒng)籌管理安排,推動PE、QE、主導品質異常事件分析,以及短期、長期措施形成,有良好的品質概括及文字表達總結能力。

  4.協(xié)調各方資源,確保生產品質控制目標及準時交貨期的達成。

生產主管工作崗位職責6

  1、負責車間日常生產管理工作;

  2、負責氣霧劑區(qū)域日常安全管理工作;

  3、負責車間人員日常管理;

  4、負責車間生產現場管理;

  5、負責車間產品質量管理控制;

  6、負責車間生產制造成本管理控制。

生產主管工作崗位職責7

  1、有效地計劃、組織、控制生產過程,確保生產運作中各項指標的完成和團隊管理的有效運作。

  2、確保完成生產計劃,確保領用的原材料、產出的'半成品和成品賬實相符。

  3、生產人員的安排,崗位培訓考核。

  4、生產每日報表匯總跟進,現場生產進度、質量、人員的監(jiān)管。

  5、成本控制,降低損耗、減少浪費,提升效率。

生產主管工作崗位職責8

  1、組織實施車間生產計劃;

  2、車間現場管理、生產管理、班組管理、生產安全管理、設備管理、生產成本管理等;

  3、人員管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制訂單管理、盤點管理等;

  4、圍繞車間KPI開展相關等工作。

生產主管工作崗位職責9

  1. 負責生產線的人力分配、紀律、調動、協(xié)調;

  2. 負責生產線的產量品質及總結每日異常工作報告;

  3. 負責生產進度,確保訂單如期出貨,產品品質的控制管理;

  4. 負責對員工的車間制度、安全管理、技術培訓;

  5. 貫徹落實工廠和車間制度、7S的`運轉;

  6. 對員工工作成績進行評估,異常情況的處理及向上級匯報各項工作情況;

  7. 物料的跟嗺及管制,不良品的維修管理與控制、反饋;

  8. 完成上級臨時交辦的其他工作;

生產主管工作崗位職責10

  1、跟蹤生產線狀況,收集和分析各項IE數據,建立人、工、料、機的標準值。

  2、進行標準工時和標準人力的維護、分析和改善。

  3、對工序和制程做分析和改進優(yōu)化工作。

  4、制定和實施制造成本和生產力改善方案,完成預定目標值。

  5、新產品樣品制作管理、新產品制程的導入和產線輔導。

  6、核算產品成本,以提供業(yè)務報價和精益生產管理。

  7、進行生產線布置和改善,使空間有效運用、流程順暢及縮短搬運距離。

  8、進行生產設備、工裝夾具、工藝流程的設計與優(yōu)化,提高生產效率。

  9、工藝流程和生產管理標準化文件的編寫和改善。

  10、建立及更新MES系統(tǒng)中的`有生產相關聯的標準值。

  11、其它上級交辦的相關事項。

生產主管工作崗位職責11

  1、負責車間生產管理,人員培訓,人工成本效率控制.

  2、精通人員管理、生產管理、設備管理和質量管理。

  3、較強的統(tǒng)籌管理、溝通協(xié)調和領導下屬的能力。

  4、為人正直,做事穩(wěn)重,團隊精神強。

  5、負責不斷優(yōu)化生產管理方面的工作流程,建立健全相關的規(guī)章制度和操作規(guī)程并有效執(zhí)行,根據公司不同階段的'發(fā)展戰(zhàn)略目標,合理進行生產布局,改進生產工藝,優(yōu)化人員架構,積極主動地向公司提報一切可提高生產效率,提升產品品質管控等合化理建議.

  6、督導生管和各生產主管保質保量按時完成各項生產任務,負責處理下屬無法解決的異常情況,確保生產正常.

  7、根據各車間的具體情況對生產過程、生產安全、人員管理、設備管理、現場管理及品質要求實施監(jiān)控和改善.

生產主管工作崗位職責12

  1、按晶硅電池生產計劃安排車間生產;

  2、負責晶硅電池車間作業(yè)方法管理;

  3、負責車間產品質量管理;

  4、負責車間物料管理;

  5、負責本班人員的安全管理;

  6、負責車間環(huán)境、5S管理;

  7、負責本班人員的選、用、育、留。

生產主管工作崗位職責13

  1、負責生產車間的日常工作的安排、管理與運籌。

  2、根據物料齊套狀況結合車間的.生產能力,提前做好生產準備,合理安排生產排期。

  3、負責制定車間員工培訓計劃,同時按照公司考核方案結合部門工作目標對下屬進行考核與評定。

  4、負責審核光電車間生產日報表、領料單、維修報表、了解生產狀況并監(jiān)督跟進。

  5、對返修物料、輔料、工具的使用進行監(jiān)督,控制生產成本。

生產主管工作崗位職責14

  1、中層管理職位,車間進度跟蹤問題改善;

  2、負責日常管理工作及下屬員工的管理分配、指導培訓及車間現場管理;

  3、計劃達成協(xié)調到成品保證交貨達成;

  4、與其他部門協(xié)作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率。

生產主管工作崗位職責15

  1.做好生產計劃的落實,確保每月生產任務、質量指標和經濟指標的完成。

  2.貫徹執(zhí)行公司成本控制目標,組織建立生產預算,監(jiān)控生產成本,優(yōu)化資源。

  3.制定月度/年度部門計劃,督導工廠日常生產活動,定期召開有關生產會議,確保生產線正常運轉。

  4.制定政策、規(guī)章制度和流程,確保所有工作都根據標準化的方法來運作。

  5.確保生產符合IATF16949管理體系和安全、健康和環(huán)保法律法規(guī)的要求。

  6.實施精益生產管理,推進持續(xù)改進,并統(tǒng)計每年節(jié)省的運營成本。

  7.制定部門員工的培訓計劃,完善團隊管理,合理安排下屬工作,指導,監(jiān)督以及考核下屬工作。

  8.加強與橫向部門的溝通與協(xié)調,及時解決生產現場出現的'問題。

  9.嚴格執(zhí)行生產安全管理制度,做到安全生產。

  10.積極配合新產品試制、試生產工作,同步做好批產的人員組織安排。

  11.加強現場管理,定期組織6S檢查及安全、現場紀律檢查,確保生產部門各類人員職責、權限規(guī)范化。

  12.定期統(tǒng)計分析生產中的各項消耗,有效的降低消耗,控制生產成本。

  13.開發(fā)關鍵崗位的階梯人才計劃,確保部門的長期發(fā)展和完整;促進溝通,確保整個部門的目標一致.

  14.完成上級交待的其它任務;

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