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生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)
在生活中，人們運用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，崗位職責(zé)可以明確每個人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？以下是小編為大家收集的生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)1
1、組織實施車間生產(chǎn)計劃；
2、車間現(xiàn)場管理、生產(chǎn)管理、班組管理、生產(chǎn)安全管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)成本管理等；
3、人員管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制訂單管理、盤點管理等；
4、圍繞車間KPI開展相關(guān)等工作。
生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)2
1. 負責(zé)生產(chǎn)線的人力分配、紀律、調(diào)動、協(xié)調(diào);
2. 負責(zé)生產(chǎn)線的產(chǎn)量品質(zhì)及總結(jié)每日異常工作報告;
3. 負責(zé)生產(chǎn)進度，確保訂單如期出貨，產(chǎn)品品質(zhì)的.控制管理;
4. 負責(zé)對員工的車間制度、安全管理、技術(shù)培訓(xùn);
5. 貫徹落實工廠和車間制度、7S的運轉(zhuǎn);
6. 對員工工作成績進行評估，異常情況的處理及向上級匯報各項工作情況;
7. 物料的跟嗺及管制，不良品的維修管理與控制、反饋;
8. 完成上級臨時交辦的其他工作;
生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)3
1.負責(zé)生產(chǎn)車間的日常工作的安排、管理與運籌。每天早上早會安排好一天的工作內(nèi)容以及需要做到的事情，其次在工作中遇到的問題，及時的處理并上報管理。以及注意好工人的安全問題，做到安全的產(chǎn)出等。
2.生產(chǎn)主管要根據(jù)每天車間的生產(chǎn)的產(chǎn)能來提前預(yù)備好所需要的耗材，以及物流，務(wù)必在每天的生產(chǎn)中都可以做到最大產(chǎn)能。根據(jù)每天生產(chǎn)車間工人的調(diào)休，以及公司下達的任務(wù)，安排好生產(chǎn)車間的每天安排需求。
3.職工培訓(xùn)的有效管理與創(chuàng)新在知識經(jīng)濟時代日益凸現(xiàn)其重要性,現(xiàn)代企業(yè)的競爭是人才的'競爭、是知識的競爭,而培訓(xùn)正是培養(yǎng)人才、傳播知識、實現(xiàn)知識共享的有效途徑。因此,加強職工培訓(xùn)的管理與創(chuàng)新是企業(yè)培育核心競爭力,取得不斷成功的關(guān)鍵所在。
生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)4
1、中層管理職位，車間進度跟蹤問題改善；
2、負責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理分配、指導(dǎo)培訓(xùn)及車間現(xiàn)場管理；
3、計劃達成協(xié)調(diào)到成品保證交貨達成；
4、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)5
1負責(zé)生產(chǎn)車間的`生產(chǎn)計劃安排與管理
2負責(zé)后道各工序工藝的計劃和監(jiān)督
3督檢并協(xié)調(diào)車間各班組的工作進展，掌握訂單生產(chǎn)進度
4人機料法環(huán)等環(huán)節(jié)及內(nèi)外部工作協(xié)調(diào)
5全面負責(zé)車間人員管理工作，車間人員的培訓(xùn)，考核，考勤等
6車間生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理工作
生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)6
1、負責(zé)公司生產(chǎn)管理，保證按時、按量、按質(zhì)交付，完成生產(chǎn)任務(wù)；
2、設(shè)備、設(shè)施、水電、動力、模具、行吊、工具、工裝，試驗設(shè)備的'管理，維護工作，維修及保修工作，確保這些設(shè)備，設(shè)施的完好性，確保能夠正常生產(chǎn)，正常使用。
3、對公司各種規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，理解并對本部門員工進行培訓(xùn)。
4、建立好本部門的管理機構(gòu)，崗位分工明確，責(zé)任清晰。
5、負責(zé)部門安全管理工作。
生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)7
1、按晶硅電池生產(chǎn)計劃安排車間生產(chǎn);
2、負責(zé)晶硅電池車間作業(yè)方法管理;
3、負責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理;
4、負責(zé)車間物料管理;
5、負責(zé)本班人員的安全管理;
6、負責(zé)車間環(huán)境、5S管理;
7、負責(zé)本班人員的選、用、育、留。
生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)8
1、負責(zé)車間日常生產(chǎn)管理工作;
2、負責(zé)氣霧劑區(qū)域日常安全管理工作;
3、負責(zé)車間人員日常管理;
4、負責(zé)車間生產(chǎn)現(xiàn)場管理;
5、負責(zé)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理控制;
6、負責(zé)車間生產(chǎn)制造成本管理控制。
生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)9
1、嚴格按生產(chǎn)計劃工藝要求，保質(zhì)保量組織生產(chǎn)，
2、做好每日生產(chǎn)報表統(tǒng)計，確保投入產(chǎn)出
3、做好產(chǎn)線物料監(jiān)控、降低成本、提升效率，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)/
4、培訓(xùn)員工操作技能、督促員工執(zhí)行生產(chǎn)工藝流程、做好5S管理工作
5、安全倉庫管理，進出庫賬目清晰明確，跟進退補料進度關(guān)結(jié)工單
生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)10
1.負責(zé)生產(chǎn)部分組事務(wù)對應(yīng)產(chǎn)線過程品質(zhì)控制、人員管理、效率提升及生產(chǎn)團隊建設(shè)。
2.對班組長提供在職崗位培訓(xùn)，提升其品質(zhì)意識及制程品質(zhì)控制能力。
3.生產(chǎn)部分組事務(wù)統(tǒng)籌管理安排，推動PE、QE、主導(dǎo)品質(zhì)異常事件分析，以及短期、長期措施形成，有良好的品質(zhì)概括及文字表達總結(jié)能力。
4.協(xié)調(diào)各方資源，確保生產(chǎn)品質(zhì)控制目標(biāo)及準時交貨期的達成。
生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)11
1、負責(zé)生產(chǎn)車間的日常工作的`安排、管理與運籌。
2、根據(jù)物料齊套狀況結(jié)合車間的生產(chǎn)能力，提前做好生產(chǎn)準備，合理安排生產(chǎn)排期。
3、負責(zé)制定車間員工培訓(xùn)計劃，同時按照公司考核方案結(jié)合部門工作目標(biāo)對下屬進行考核與評定。
4、負責(zé)審核光電車間生產(chǎn)日報表、領(lǐng)料單、維修報表、了解生產(chǎn)狀況并監(jiān)督跟進。
5、對返修物料、輔料、工具的使用進行監(jiān)督，控制生產(chǎn)成本。
生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)12
1、以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，開發(fā)與整合供應(yīng)鏈資源，為公司產(chǎn)品毛利負責(zé)。
2、掌握和考察工廠情況，合理評估，維護工廠友好供求關(guān)系，協(xié)調(diào)和處理和工廠之間的`矛盾和問題。
3、合理安排加工廠，對外發(fā)計劃有效協(xié)調(diào)，掌握生產(chǎn)進度，品質(zhì)管理，對出現(xiàn)異常的情況及時處理。
4、嚴格控制每單產(chǎn)品的貨期和產(chǎn)品質(zhì)量。
5、開發(fā)符合公司產(chǎn)品價位的新合作工廠。
生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)13
1、熟悉在制品的'所有工藝流程，按車間主任安排計劃組織生產(chǎn)。對本線產(chǎn)品投入產(chǎn)出數(shù)負責(zé)，督促生產(chǎn)進度，及時完成生產(chǎn)計劃。
2、以工藝單和質(zhì)量標(biāo)準為依據(jù)，指導(dǎo)生產(chǎn)及時檢查并做好記錄。
3、根據(jù)公司的核心價值觀理念，對公司員工進行規(guī)范管理;負責(zé)對新員工進行工藝﹑質(zhì)量﹑技能及相關(guān)規(guī)章制度的培訓(xùn)
生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)14
1、有效地計劃、組織、控制生產(chǎn)過程，確保生產(chǎn)運作中各項指標(biāo)的完成和團隊管理的.有效運作。
2、確保完成生產(chǎn)計劃，確保領(lǐng)用的原材料、產(chǎn)出的半成品和成品賬實相符。
3、生產(chǎn)人員的安排，崗位培訓(xùn)考核。
4、生產(chǎn)每日報表匯總跟進，現(xiàn)場生產(chǎn)進度、質(zhì)量、人員的監(jiān)管。
5、成本控制，降低損耗、減少浪費，提升效率。
生產(chǎn)主管工作崗位職責(zé)15
1、按照部門年度工作目標(biāo)和工作計劃，具體分解到車間和人員，并跟蹤考核具體實施情況。
2、協(xié)調(diào)與生產(chǎn)相關(guān)的.部門及各項安排，確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成。及時處理突發(fā)事件，保障生產(chǎn)正常運行。
3、監(jiān)督生產(chǎn)安全管理制度的執(zhí)行，確保生產(chǎn)安全。
4、積極開展現(xiàn)場6S活動，強化定置管理，創(chuàng)造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養(yǎng)。
5、監(jiān)督生產(chǎn)車間對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集，及時匯總統(tǒng)計分析。
6、協(xié)調(diào)各項資源，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
7、對生產(chǎn)過程持續(xù)改進，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
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