生產(chǎn)部長工作職責(zé)錦集【15篇】
生產(chǎn)部長工作職責(zé)1
負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)、指標(biāo)控制、工藝、安全、土建、統(tǒng)計專業(yè)管理; 負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)經(jīng)營計劃，組織企業(yè)的均衡生產(chǎn)，確保產(chǎn)銷量完成; 負(fù)責(zé)監(jiān)督各項規(guī)章制度的`貫徹落實，提高全員工作質(zhì)量;
負(fù)責(zé)加強部門成本管理，控制各項管理費用，降低生產(chǎn)成本;
負(fù)責(zé)生產(chǎn)線系統(tǒng)檢驗及審訂組織實施工作，嚴(yán)格執(zhí)行并落實公司的年度、季度、月度計劃和公司的管理方針、目標(biāo)、要求，督促落實生產(chǎn)作業(yè)計劃、設(shè)備檢修計劃、材料供應(yīng)計劃、現(xiàn)場管理計劃、勞動紀(jì)律及職業(yè)安全衛(wèi)生;
負(fù)責(zé)建立健全公司生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng)絡(luò)，修訂完善生產(chǎn)調(diào)度管理程序; 積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項臨時性工作任務(wù)。
生產(chǎn)部長工作職責(zé)2
1.依據(jù)公司戰(zhàn)略和企業(yè)實際情況，制定科學(xué)可行的生產(chǎn)管理制度，并組織實施;
2.負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計劃的制定、定單交貨期的管理、產(chǎn)品質(zhì)量控制、生產(chǎn)作業(yè)流程的規(guī)范;
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的人事管理、工價的制定和工作流程的'規(guī)范;
4.根據(jù)定單量和公司產(chǎn)能，編制合理的生產(chǎn)計劃;
5.負(fù)責(zé)車間計劃的分配、工序安排、人員調(diào)度、生產(chǎn)進度的跟蹤工作;
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)報表的編制、審核、上報工作;
7.負(fù)責(zé)公司工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理制度的貫徹執(zhí)行;
8.負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的持續(xù)優(yōu)化和改良;
9.配合質(zhì)檢部，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，提升員工的質(zhì)量意識;
10.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的6S管理，保證生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序;
11.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各車間、倉庫的安全生產(chǎn)工作;
12.負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督各生產(chǎn)車間定期對機器設(shè)備進行維護保養(yǎng)工作
生產(chǎn)部長工作職責(zé)3
1、熟練掌握產(chǎn)品產(chǎn)品的.裝配，參與生產(chǎn)任務(wù);
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃，并安排生產(chǎn)現(xiàn)場，確保產(chǎn)能按時完成;
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)線的日常管理以及培訓(xùn)和操作;
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)線工作調(diào)度，合理安排工位，協(xié)調(diào)各工位工作有序進行;
5、負(fù)責(zé)跟進生產(chǎn)進度，跟蹤工序完成情況，及時向上級饋問題;
6、生產(chǎn)經(jīng)理安排的其他事項。
生產(chǎn)部長工作職責(zé)4
1.協(xié)助廠長處理好生產(chǎn)日常事務(wù)，保證工廠正常有序進行;
2.參與本廠標(biāo)準(zhǔn)化制度編寫，參與生產(chǎn)車間發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)計劃的編制和企業(yè)重決策的討論;
3.協(xié)助廠長編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，組織車間生產(chǎn)會議;
4.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少廠區(qū)的'各種成本，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
5.完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;
6.協(xié)助抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作;
7.協(xié)助生產(chǎn)后勤管理工作。
8.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
生產(chǎn)部長工作職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)項目施工管理的全面工作，對項目管理內(nèi)的各項工作進度、質(zhì)量、安全和文明施工等進行全面監(jiān)督管理；
2、負(fù)責(zé)與客戶、監(jiān)理、設(shè)計等相關(guān)部門的'協(xié)調(diào)溝通。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好工程施工周邊單位關(guān)系，營造良好的施工環(huán)境；
3、組織制定過程項目的施工組織方案，包括工程進度計劃和技術(shù)方案；
4、組織做好工程圖紙會審，技術(shù)、安全交底，施工組織設(shè)計、施工專項方案編制等工作，做好相關(guān)工程設(shè)計變更工作；
5、做好項目管理團隊成員的工作安排。根據(jù)合同要求完成質(zhì)量、進度、安全等管理目標(biāo)；根據(jù)施工進度合理編制提交人員、機械、材料計劃，確保高效運轉(zhuǎn)；
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理好各施工作業(yè)班組，樹立良好的施工形象；7、組織好工程的安全質(zhì)量檢查、分項工程驗收，做好工程完工驗收移交工作，做好工程結(jié)算工作。
生產(chǎn)部長工作職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)公司規(guī)章制度在催化劑生產(chǎn)部的貫徹執(zhí)行
2、負(fù)責(zé)制訂、優(yōu)化催化劑生產(chǎn)部工作的制度、流程，并貫徹執(zhí)行
3、負(fù)責(zé)主管
工作計劃(用人計劃、費用計劃、人員培訓(xùn)計劃、設(shè)備 TPM 保養(yǎng)計劃)管理
4、負(fù)責(zé)催化劑生產(chǎn)計劃、試生產(chǎn)計劃的分解落實
5、負(fù)責(zé)組織制訂催化劑生產(chǎn)部門年度目標(biāo)報批后分解執(zhí)行
6、負(fù)責(zé)催化劑生產(chǎn)部員工的發(fā)展管理
7、負(fù)責(zé)控制優(yōu)化催化劑生產(chǎn)成本
8、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)產(chǎn)品的'質(zhì)量控制與整改落實
9、負(fù)責(zé)工序節(jié)拍、用工核算與調(diào)配，并負(fù)責(zé)催化劑生產(chǎn)線奧深指標(biāo)達成
10、負(fù)責(zé)催化劑生產(chǎn)部安全管理
11、負(fù)責(zé)貴金屬領(lǐng)、用管理
12、負(fù)責(zé)
MES 系統(tǒng)結(jié)果運行管理
13、負(fù)責(zé)催化劑生產(chǎn)部員工的績效管理
14、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間現(xiàn)場
5S 檢查與整改落實
15、負(fù)責(zé)本部門新購設(shè)備技術(shù)協(xié)議、設(shè)備驗收的提議
16、完成上級交辦的其它工作
生產(chǎn)部長工作職責(zé)7
1)、按計劃及工藝要求組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各方面進度，對生產(chǎn)進度負(fù)責(zé)。
2)、負(fù)責(zé)各生產(chǎn)過程產(chǎn)品質(zhì)量的.控制與各種質(zhì)量、工藝問題的解決。
3)、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程制造成本的控制、各種損耗的控制。
4)、負(fù)責(zé)車間內(nèi)環(huán)境及場所的維護。
生產(chǎn)部長工作職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)車間的設(shè)備資源及人力資源規(guī)劃、確保生產(chǎn)的`準(zhǔn)時交貨
2、組織重大質(zhì)量
異常、客訴解決對策的執(zhí)行及跟進、確保問題真正解決
3、生產(chǎn)線的持續(xù)改造、確保生產(chǎn)成本的持續(xù)降低
4、健全車間品保體系、確保質(zhì)量符合客戶要求
5、貫徹安全生產(chǎn)、確保全年無重大安全事故
生產(chǎn)部長工作職責(zé)9
1、根據(jù)生產(chǎn)計劃組織人員生產(chǎn)；
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各車間每天計劃產(chǎn)能的完成：
3、負(fù)責(zé)各車間間的人員調(diào)配；
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督各車間人員的紀(jì)律，維持車間正常次序；
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，確保設(shè)備儀器的正常運作；
6、負(fù)責(zé)在線物料控制使用，減少浪費降低材料成本；
7、負(fù)責(zé)進行產(chǎn)能負(fù)荷分析，工藝改進、生產(chǎn)效率改善提升；
8、對所制造的`產(chǎn)品過程控制，確保產(chǎn)質(zhì)量量；
9、負(fù)責(zé)及時跟進協(xié)調(diào)產(chǎn)線異常問題；
10、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)部門各類單據(jù)的審核；
11、組織并督促車間進行安全文明生產(chǎn)，確保生產(chǎn)車間的設(shè)施、環(huán)境能夠滿足工作需要；
12、圍繞產(chǎn)品生產(chǎn)制造，協(xié)調(diào)各職能部門的工作進度和銜接；
13、主持車間例會，全面協(xié)調(diào)車間工作，監(jiān)督檢查員工工作，對違規(guī)操作提出警告并糾正；
14、推行5S管理制度，實現(xiàn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理；
生產(chǎn)部長工作職責(zé)10
負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織協(xié)調(diào)、指標(biāo)控制、工藝、安全、土建、統(tǒng)計專業(yè)管理;
負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)經(jīng)營計劃，組織企業(yè)的均衡生產(chǎn)，確保產(chǎn)銷量完成;
負(fù)責(zé)監(jiān)督各項規(guī)章制度的貫徹落實，提高全員工作質(zhì)量;
負(fù)責(zé)加強部門成本管理，控制各項管理費用，降低生產(chǎn)成本;
負(fù)責(zé)生產(chǎn)線系統(tǒng)檢驗及審訂組織實施工作，嚴(yán)格執(zhí)行并落實公司的年度、季度、月度計劃和公司的'管理方針、目標(biāo)、要求，督促落實生產(chǎn)作業(yè)計劃、設(shè)備檢修計劃、材料供應(yīng)計劃、現(xiàn)場管理計劃、勞動紀(jì)律及職業(yè)安全衛(wèi)生;
負(fù)責(zé)建立健全公司生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng)絡(luò)，修訂完善生產(chǎn)調(diào)度管理程序;
積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它各項臨時性工作任務(wù)。
生產(chǎn)部長工作職責(zé)11
1、組織下屬并指導(dǎo)其完成企業(yè)生產(chǎn)計劃，實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標(biāo)；
2、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo)；
3、協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團隊的工作；
4、革新技術(shù)和工藝流程以及改進產(chǎn)品質(zhì)量；
5、全面主持生產(chǎn)部的工作，包括人員配置。
生產(chǎn)部長工作職責(zé)12
1、根據(jù)生產(chǎn)訂單，協(xié)助部長編排生產(chǎn)計劃；
2、車間物料管控；
3、生產(chǎn)工藝文件的'編制；
4、配合設(shè)備部門進行車間設(shè)備的優(yōu)化管理；
5、協(xié)助部長對本車間員工進行日常管理；
6、生產(chǎn)安全的檢查；
7、制度的推進與落實
生產(chǎn)部長工作職責(zé)13
1、在生產(chǎn)副總的
領(lǐng)導(dǎo)下、負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的日常管理工作、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品生產(chǎn)的組織協(xié)調(diào)工作;
2、負(fù)責(zé)制定月生產(chǎn)計劃、周生產(chǎn)計劃、原輔料包材采購計劃并經(jīng)生產(chǎn)副總審批后執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查保健食品、食品、醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范及生產(chǎn)工藝規(guī)程及各種操作規(guī)程在生產(chǎn)過程中的'執(zhí)行情況、保證產(chǎn)品質(zhì)量;
4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查安全部安全生產(chǎn)管理工作，做好人員安全、設(shè)備安全，定期組織檢查并做到及時解決。
生產(chǎn)部長工作職責(zé)14
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃;
2、根據(jù)銷售部門銷售情況，及時下達調(diào)整生產(chǎn)計劃，下達生產(chǎn)指令;
3、每天巡查車間生產(chǎn)情況，監(jiān)督產(chǎn)品檢測結(jié)果;
4、生產(chǎn)設(shè)備按時保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題立即檢修，保證正常生產(chǎn);
5、安全生產(chǎn)設(shè)備，勞動保護等設(shè)施齊全;普及安全生產(chǎn)常識，確保全年無人身安全事故，無生產(chǎn)事故;
6、每周匯報生產(chǎn)運營情況，發(fā)現(xiàn)問題及時與上級溝通;
7、每月與銷售部門溝通一次，了解產(chǎn)品質(zhì)量信息反饋，及時調(diào)整庫存，確保及時供貨
8、培養(yǎng)儲備技術(shù)人員，質(zhì)檢人員。對缺編崗位及時補編;
9、完成上級交辦的其它工作。
生產(chǎn)部長工作職責(zé)15
1）全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的'管理工作，參與制定并組織實施生產(chǎn)規(guī)劃，合理利用部門資源保障生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)；
2）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與處理生產(chǎn)過程中的異常事件，保障生產(chǎn)各個工序順利進行；
3）公司各項制度的監(jiān)督與績效考核的實施推動，提升部門總體管理水平，創(chuàng)建高效和穩(wěn)定團隊；
4）有效的提升生產(chǎn)效率和品質(zhì)，推動制程改善和產(chǎn)品開發(fā)，控制運營成本；
5）實施計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、培訓(xùn)等有效手段，建立和完善生產(chǎn)工藝，保障產(chǎn)能和出貨需求。
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