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后勤保障方案
為確保事情或工作順利開展，預先制定方案是必不可少的，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？以下是小編精心整理的后勤保障方案，僅供參考，大家一起來看看吧。
后勤保障方案1
XXXX年元旦春節(jié)即將來臨，根據(jù)中科院和大連市有關部門的要求，XXXX年春節(jié)安全保衛(wèi)和后勤保障工作預案的主導思想是繼續(xù)堅持"安全第一、預防為主"的方針，強化基礎工作，充分發(fā)揮人防、技防和物防作用，確保所的安全穩(wěn)定形勢，為全年工作的開展創(chuàng)造一個良好的開端，后勤保障工作預案。具體內容如下：
一、安全保衛(wèi)工作
1.結合近期全國群體性重特大事故頻發(fā)的.情況，針對冬季安全保衛(wèi)工作的特點，在全所開展以"防火、防爆、防搶、防盜、防交通事故"為重點的安全工作大檢查，檢查的重點是用電設備(電暖器)安全使用情況，易燃化學藥品、可燃氣體使用存放情況，現(xiàn)金、有價證券及貴重金屬存放保管情況，鍋爐、壓力容器和在用車輛的運行狀況。
2.加強防范措施，防止案件和事故發(fā)生。 加強門衛(wèi)守護人員管理和調整， 嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，通過定期和不定期的抽查，督促履行職責。加強外來施工隊和臨時人員管理工作，凈化所內治安環(huán)境。加強司機隊伍管理，杜絕節(jié)假日酒后駕車等違章行為，工作總結《后勤保障工作預案》。對所內節(jié)日期間組織的各種活動做好安全保障和安全檢查，防止各類問題的發(fā)生。
綜合管理處將繼續(xù)做到節(jié)假日期間在位值班，保持通訊暢通，備齊應急器材，做好應付各種突發(fā)事件的準備。二站所區(qū)防護以山上東西兩側為主，兼顧肼庫、過氧化氫庫、變電所和鍋爐房等部位，129街所區(qū)以1-4館和藥品庫為防火重點。
3.做好XXXX年度安全保衛(wèi)工作的總結，尤其是發(fā)生的問題和存在的不足，著重進行剖析，提出應對的措施。對公司改制后安全保衛(wèi)工作的管理權限和職責等相關問題，醞釀改革方案。 1月上旬組織召開全所安全保衛(wèi)工作會議，兌現(xiàn)安全保衛(wèi)考核獎懲責任狀內容，布置XXXX年安全保衛(wèi)工作要點和要求。
二、后勤保障工作
加強與智鑫科技服務公司的協(xié)調，節(jié)日期間保證供暖、供電、供水、供氣運行良好。做好園區(qū)保潔，及時清運垃圾，組織好除雪工作。發(fā)揮好后勤保障領導和故障處理小組作用，及時發(fā)現(xiàn)和處理好出現(xiàn)的問題。
后勤保障方案2
一、通過醫(yī)院后勤工作社會化，為醫(yī)院解壓
后勤工作社會化是醫(yī)院發(fā)展的必然趨勢，把醫(yī)院后勤的保潔、運送、工程、保安、洗衣、飯?zhí)玫软椖客獍�，轉交給有資質專業(yè)的后勤保障公司服務，因其有后勤保障實踐經驗，專業(yè)的后勤保障管理人才和工作人員，能夠為提供醫(yī)護人員、患者滿意的服務。并由市場來決定后勤保障公司自負盈虧，其若要獲得發(fā)展，就要遵循市場規(guī)律，不斷改善自己的服務質量，獲得客戶的認同，如此才能進步。所以醫(yī)院后勤社會化可以明顯提高后勤保障的質量，從而提高醫(yī)院的整體服務水平。
�。ㄒ唬p輕了醫(yī)院的壓力和負擔
將后勤保障服務包干后，可使后勤保障與醫(yī)療業(yè)務齊頭并進，不僅改變了后勤保障項目繁雜投入過大，“三多一低”（即困難多、漏洞多、浪費多、效率低）的現(xiàn)象，近年由于廣醫(yī)大技術支持力度的加大和廣大醫(yī)療醫(yī)護人員的技術能力的大幅提高，診療人次、住入院病人大幅的增加，醫(yī)療用房面積各種設施設備的維保也相應增加，后勤服務、保障的工作量大幅增加，而后勤保障服務的外企公司通過現(xiàn)代管理理念和專業(yè)的保潔、運送、維修、合格的安保人員，系統(tǒng)條理的工作路徑，改變了后勤保障的不利局面，從而使醫(yī)院如釋重負，無后顧之憂的專職發(fā)展醫(yī)療事業(yè)，減輕了醫(yī)院的壓力和負擔。
�。ǘ┟黠@提高后勤保障質量
長期以來醫(yī)院的后勤就是一個小社會，包含五花八門，各行各業(yè)，面寬點多線長，效率低、工作狀態(tài)、滿意度差，工作上行動緩慢、操作粗糙、施工時不文明、作業(yè)時不規(guī)范，干好干壞一個樣，多干少干一個樣，整個服務質量滯后不前，制約了醫(yī)院的整體服務質量。社會化后，引進一批高水平的技工，如水電氣暖工等，依據(jù)現(xiàn)代化的醫(yī)院管理操作規(guī)范和醫(yī)院的實際要求，制定規(guī)范的操作流程，規(guī)范的技術要求，規(guī)范化的服務禮儀，專職巡查制度，聯(lián)席會議制度，及時和外包公司交流溝通，提出改進意見。以臨床科室、醫(yī)護醫(yī)技人員、患者的滿意度為后勤管理部門的.重點抓落實，使規(guī)范化的服務流程成為自然而然的慣例，后勤保障質量明顯提高。
�。ㄈ┖侠矸纸饬酸t(yī)院閑置資源
由于醫(yī)院在長期的發(fā)展建設過程中，潛移默化的出現(xiàn)了一些閑置資源或者過剩資源，產生了不必要的浪費。利用租賃、承包等方式將這些閑置的設施、設備外包出去，如將閑置的房屋辦做“士多店”、藥店等，將閑置的場地外包給有資質的公司辦停車場等，即減少了后勤保障設施的維護保養(yǎng)費用，又降低了醫(yī)院的運行成本，使醫(yī)院的設施設備得以充分的利用。
（四）有效的減少人員的閑置和浪費
醫(yī)院后勤人員普遍存在著服務意思不強，專業(yè)性不高的現(xiàn)象，以往醫(yī)院的“通包通管”工作模式，不可避免造成了人浮于世，工作效率底下的局面。社會化后，根據(jù)服務項目明細、數(shù)量、面積、人員的技能，制定社會化的方案和計劃，重新調整后勤工作的崗位和布局，優(yōu)化組合人員，應人應事應職設置崗位。如和外包公司合作達成協(xié)議，讓其聘用在職在編的后勤職工，并在市場經濟的規(guī)律下加強對這部分人員的培訓、管理使用，避免了人員的過度浪費，后勤人員的主動服務意識得以加強。
�。ㄎ澹┳非箜椖康统杀具\作，以市場規(guī)律調節(jié)醫(yī)院后勤管理
通過降低成本而產生效益，提高職工的福利待遇，形成良性循環(huán)；如醫(yī)院各科室的被服間、護士站、治療室儲物柜經過十年的使用，已破舊不堪，如全部更換費用很高，但經計算成本，投入極少費用，翻舊如新，此一項就為醫(yī)院節(jié)約成本20余萬元。低成本的對全院的墻面進行保養(yǎng)和翻新，也節(jié)約了可觀的費用。
故醫(yī)院后勤服務社會化有利于醫(yī)院集中精力回歸到醫(yī)院本質職能上來，大量的服務體系的各項開支、各種閑置的存儲物資和經費，都可以轉移到醫(yī)療、教學、科研上來，從而更好的服務于病人。并能夠使組織管理后勤服務的大量精力，轉入到醫(yī)院更重要的崗位上。
二、通過后勤保障工作的精細化管理，節(jié)約成本
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1）優(yōu)化門診服務流程。充分利用現(xiàn)有的信息平臺，進行門診流程改造。一是建立了門診、住院醫(yī)生電子病歷平臺，實現(xiàn)門診就醫(yī)信息化、效率化和掛號、就診、付費、檢查、取藥一站式服務，提高了效率，方便了患者；二是患者可利用門診大廳觸摸屏、滾動電子屏幕、專家欄、坐診時間表等硬件，方便査詢醫(yī)生、藥價等相關信息，可直接選擇自己信任的醫(yī)生診療，縮短醫(yī)患之間的距離；三是設立了檢驗信息查詢系統(tǒng)，提高了信息傳遞速度，使醫(yī)生在最短時間內就能在內網上直接閱讀各種檢驗結果，提高了疾病診斷和治療的時效性。
2）優(yōu)化水電維修服務流程。醫(yī)院工程部門提出了4個“要”：接到報修要第一時間到現(xiàn)場，到達現(xiàn)場要不忘一聲招呼，維修結束后要進行一次清理，維修完畢要填寫一張維修單。強調職能意識，把節(jié)水節(jié)電、科學管理作為自己的職能；強調日常維修，每周定期巡檢，力爭把故障消滅在萌芽狀態(tài)。如將全院日光燈改造為LED節(jié)能燈，既不用前期投入，還可以享受節(jié)約電費20%的優(yōu)惠，五年將節(jié)約資金180萬元，并且還響應了政府節(jié)能減排，低碳生活的號召。
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結合醫(yī)院實際，統(tǒng)一規(guī)范各個方面的收入、成本和費用的核算管理方法。一是規(guī)范成本核算項目。規(guī)范核箅項目是全成本核算的重要環(huán)節(jié)，全成本核算中，科室收人項目包括藥品、材料、檢驗、檢查、治療處置、放射、手術、輸血、床位和護理等收人，成本項目包括儀器折舊、電話費、藥品投人、衛(wèi)生材料、低值易耗品、儀器維修，工資成本、水電費、房屋折舊費、辦公用品費和被服折舊費等。二是建立核算單元。根據(jù)不同的工作性質和崗位職責，把全院劃分為若干個核算單元，分別提出核算管理要求，明確責、權、利關系。三是完善成本核算方法。在全成本核算方法中，我們重點完善收人的分配比例和成本分攤方法。科室的收人分為直接收人和間接收人，間接收人（如檢驗費、放射費、特診費和手術費等）都是由幾個不同科室完成的，因此要按一定的比例進行分攤，即按照開單執(zhí)行科室按分配的比例進行科室間的收人分配�？剖业某杀痉譃楣潭ǔ杀竞妥儎映杀荆剖业淖儎映杀久吭氯~計人科室，對固定成本（醫(yī)療設備折舊費、房屋折舊費等）按規(guī)定的年限進行折舊。一切成本均從源頭錄入。四是各核算單元指定專人負責，每月向經管科報送報表，并負責本科室與經管科的聯(lián)絡工作。
�。ㄈ┤肆Y源管理精細化
醫(yī)院實行人力資源精細化管理，首先是全面加強人力資源開發(fā)管理工作的制度建設和規(guī)劃，為各類人員的成長搭建平臺，疏通渠道；明確用人程序，增強選人用人公信度；加強人員管理，特別是任期管理、績效考評和全程監(jiān)督；加強人員培養(yǎng)，形成梯次結構，為醫(yī)院發(fā)展提供不竭的人才資源。其次是創(chuàng)新分配制度及激勵機制，醫(yī)院設計制定相應具有競爭力的薪酬激勵制度，成為鞏固競聘工作成效、激發(fā)干部職工干事業(yè)的激情與活力的重要保障。再次是通過培訓提升干部職工隊伍的能力素質，在管理理念、專業(yè)素養(yǎng)、文化水平、知識結構和能力素質等方面進行更新和提升，以盡快進入角色，承擔起新的歷史責任。
（四）緊急狀態(tài)下醫(yī)院后勤保障措施精細化
緊急狀態(tài)是指醫(yī)院應對社會緊急醫(yī)療救護任務和醫(yī)院自身面臨的災害性事故，如火災、斷電、停水和突發(fā)衛(wèi)生事件等狀況，為此，醫(yī)院后勤保障應制定精細、完善、高效、有力的10項應急預案，如火災事故、地震、中毒事件等應急預案，做好人、財、物的準備，最大力度地發(fā)揮后勤保障效能。
三、資源合理配置
優(yōu)化物資采購和管理流程醫(yī)院的物資采購實行集中統(tǒng)管，即醫(yī)院所有物資的采購，由物資采購領導小組集中管理。拫據(jù)各科室上報的計劃，匯總制訂全院的物資采購目錄、報院領導核實審批，采購部門組織采購，由財務部門集中支付，實現(xiàn)紀檢、科室全程監(jiān)督的采購程序，做到了公平、公正、公開、合理、有效。倉庫施行零庫存，不占有醫(yī)院的資金。通用物資采購通過詢價、批量集中采購和定點采購等多種方式，保質量、壓價格，采購價格平均低于市場零售價5%左右。后勤物資采購在主渠道供應、定點采購、協(xié)議采購及招標采購的基礎上，根據(jù)上級的統(tǒng)一要求，開始將所有后勤物質按上級規(guī)定實行網上集中招標采購，按照集中招標采購“四網制度”原則，即網上計劃、網上采購、網上交流和網上監(jiān)督，取得了較好的效益，全年節(jié)約經費80多萬元。
四、健全后勤保障規(guī)章制度
隨著國家醫(yī)療衛(wèi)生改革的不斷深入，醫(yī)院的管理也由傳統(tǒng)管理模式轉向精細化管理模式。醫(yī)院后勤管理是醫(yī)院全流程管理的一部分，這就對后勤保障精細化管理提出了更高的標準和要求。首先，要完善健全各項精細化管理制度，精細化管理制度是醫(yī)院發(fā)展的基礎.是加強醫(yī)院精細化管理的依據(jù)，后勤精細化管理制度的完善更是管人、管物、管錢的可靠保證。結合醫(yī)院自身全流程管理的實際，經過科學論證，制定出符合實際的各項管理制度，并在實施中不斷完善和規(guī)范。其次，各項制度要全方位覆蓋后勤管理工作，不重復、不漏項，使之發(fā)揮精細化管理的最大效能，做到人人懂精細、處處有精細、事事見精細。第三，后勤管理人員要明確崗位職責，明確工作標準，熟知規(guī)章制度，依據(jù)精細化制度檢查和考評后勤工作情況。
總之，在醫(yī)療改革的深入發(fā)展的過程中，醫(yī)院后勤保障工作是不斷完善、提高、創(chuàng)新、發(fā)展的，是一項系統(tǒng)工程，因時、因地制宜，統(tǒng)籌兼顧，不斷提高完善后勤服務質量，為醫(yī)院臨床科室、醫(yī)護人員和病人創(chuàng)建一個安全、溫馨的工作和診療環(huán)境，更好地為醫(yī)院創(chuàng)造社會效益和經濟效益，發(fā)揮后勤有力的保障作用。
后勤保障方案3
一、后勤保障工作具體分工
1、學校分管領導(組長)：Z副校長 (1XXXX)
副組長:Z (1XXX)
2、后勤事務責任人：Z (1XXX)
3、安全事務責任人：Z Z外保 (18XXXX6)
X內保 (15XXX0)
4、環(huán)境布置及衛(wèi)生責任人：X (137XXX)
5、餐飲事務責任人：Z(1XX8)
6、醫(yī)務事務責任人： 兩部校醫(yī) (82XX9)
7、車輛調度 ： Z (1XXX89)
二、具體工作
（一）物業(yè)及安全
目的：高考期間，總務處以打造讓家長放心、學生安心、“平安高考”為目標，周密部署，狠抓落實。
具體工作：為確保全國普通高校統(tǒng)一招生考試如期進行，總務處圍繞“校園安全、交通有序、各項設施設備正常運作”的后勤保障作為重點工作。同時， 秩序維護部，保證高考試卷、考生和財物進入校園時的絕對安全。
附件1:
Z中高考物業(yè)及安全管理方案
一、總負責人：Z（1XXX8）
環(huán)境布置及衛(wèi)生責任人：Z (13XXX4)，各項工作明細如下；
1、安全組責任人：Z （15XX0）高考期間所有員工的'休息時間暫停，各部門根據(jù)工作需要安排加班；聯(lián)系公司給予人員支援(責任人：Z)
2、消殺公司對校園內易滋生害蟲的地方進行全面的消殺，確保校園環(huán)境安全（3.11完成）
3、物業(yè)中心聯(lián)系消防、電梯維保單位要求對所維保的項目做高考專項檢查，高考期間要有專業(yè)人員值守，保障消防、電梯安全（負責人：Z）
4、交通秩序維護，Z中街與人民北路口派出一名保安員協(xié)助交警引導考生家長車輛通行，禁止駛入Z中街防止無關車輛進入和塞車（3.12-3.13 7：00），Z中街設置路障實施車輛進出分流（3.11下午實施），（Z負責）
5、高考考場衛(wèi)生必需保持干凈、明亮、整潔。要求做到地面、窗臺、門框、玻璃無污漬，無灰塵�？紙鰞群诎迳辖褂凶�，墻面禁止張貼帶字的紙張。（責任人：Z3.11完成）
6、高考期間考場電源、空調、風扇、燈光提前維修保養(yǎng)確保高考時正常使用，并做好檢查記錄，3.11監(jiān)考老師巡查考場，如發(fā)現(xiàn)問題，及時匯總反饋至服務中心，并及時整改到位，（責任人：Z 3.11完成）
7、各試室時鐘一律更換新電池，核準時間，確保正常運作。（責任人：Z 3.11前完成）
8、物業(yè)人員3.12、3.13 7：00開啟試室同時開啟空調、燈等相關設施（責任人：Z ）
9、布置西校區(qū)考生家長休息場地的工作，提供飲水、紙杯、報刊，并張貼“請勿喧嘩，保持安靜”的溫馨提示。（責任人：Z）
10、門崗設置雙人全副武裝值班，高考期間學校正門除與考務工作相關人員、考生外，其它人員一律免進。如有特殊情況，學校老師及老教職工一律憑學校教務處、辦公室發(fā)放的通行證進出，但不能進入學校設置的高考警戒線內，當天值班的行政老師，可放行，但不允許進入高考警戒區(qū)域。（責任人：Z）
11、考試期間晚上考場關閉所有進出通道派專人不定時巡查考場安全工作：
3月11日上夜考場巡查責任人：Z
3月12日上夜考場巡查責任人：Z
12、高考期間各警戒線增設專職崗位人員履行工作職責，決不擅自離崗，考試期間保安一律穿著保安服。
13、在大門口處和鑰匙妹拉警戒線處張貼告示，告知考生不允許帶手機，無線電子通信設備等與考試無關的物品進入考場。
14、去函羅湖交警大隊、羅湖公安分局東門派出所予以對高考大力支持（責任人：Z）
15、負責清理高考考試封閉區(qū)內所有車輛，校園內不能停放與高考無關的車輛，校園外車輛一律按指定區(qū)域停放，滿足考務人員的車輛停放（責任人：Z）
16、大門崗、中門崗、后門崗張貼高考期間注意事項通告（3.11中午前完成），嚴格檢查所有進出人員禁止無關人員進入，門崗值班人員全副武裝執(zhí)勤
17、 物業(yè)安排三名工作人員到服務中心待命，做臨時機動。
二、高考現(xiàn)場指揮：
1、總負責人：Z (1XXX)
2、安全組責任人：Z （1XX）
組員：ZZZ 共19人（其他人待定） 具體崗位設置如下：
1） Z中街1人，負責指揮車輛 ，人員：ZZ
2） 大門崗 2人，負責考生進出管理，人員：ZZ；（警察2人）
3）學校西側芳鄰樓下2人:人員：ZZ
4）學校東側2人：人員：ZZ
5）球場側門3人：人員：ZZ（警察2人）
6） 夜間考場巡查1人，人員：ZZ、學校周邊巡查2人
7） 成美樓門崗1人，人員：ZZ；教工停車場1人；z
3、 后勤組責任人：ZZ （1XXX4） 組員：ZZ
負責考后的巡視檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理。
4、 維修組責任人：Z1XXX2） 組員：本部：ZZZ
5、 環(huán)境組責任人：Z（13XX8） 組員：全體清潔員共19人，分為2組，3.12、3.13負責外圍的環(huán)境安全保障工作。
6、高考期間所有
施工工地禁止施工，禁止工人進入。
后勤保障方案4
為確保“院慶”取得圓滿成功，根據(jù)學院“院慶活動總體方案”及院領導要求，結合后勤工作實際，特制定本方案。
一、機構設置
在后勤處組建“院慶”后勤保障工作組，全權負責“院慶”后勤保障服務組織協(xié)調工作。
組長：
副組長：
成員：后勤處所有干部職工及后勤服務工作從業(yè)人員
保障組下設4個工作小組。
�。ㄒ唬┎惋嫿煌ńM
組長：
成員：
�。ǘ┬@美化組
組長：
成員：
�。ㄈ┧姳Ｕ辖M
組長：
成員：
�。ㄋ模┯e接待組
組長：
成員：
二、工作任務
（一）餐飲交通組
1、負責“院慶”晚宴接待餐飲服務工作。
2、負責落實好10月30日后勤保障工作組及院領導中餐就餐工作。
3、在“院慶”前做好院內公務用車車輛檢修以及“院慶”期間公務用車調度工作。
�。ǘ┬@美化組
1、根據(jù)“院慶”總方案負責中區(qū)大門、南區(qū)主會場、湖濱路等地花卉擺設工作。
2、負責協(xié)調各系各部門開展好迎“院慶”校園環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
�。ㄈ┧姳Ｕ辖M
1、負責院慶期間水電供應保障工作。
2、負責院慶慶典大會及晚會會場供電、照明工作。
3、負責避讓線路砍伐樹枝所留枯枝敗葉的清理工作。
�。ㄋ模┯e接待組
1、負責來賓報到及禮金、禮物接收工作。
三、具體工作進程時間推進表
四、工作要求
1、各工作組務必高度重視，及時召開小組會議明確任務，分工負責，把每一項工作落實到位責任到人，各組工作人員必須服從組長調度指揮，工作涉及任何人都必須積極主動參與、協(xié)助和配合做好院慶工作。各組組長要主動與各系各部門對接協(xié)調做好院慶有關工作。
2、餐飲交通組認真細致做好各項接待工作，確保車輛駕駛安全、食品安全、服務周到。車隊司機要穿著整潔，熱情服務。
3、校園美化組認真主動做好校園花卉擺放、清潔校園環(huán)境衛(wèi)生，不留衛(wèi)生死角。特別是衛(wèi)生間要保持干凈衛(wèi)生，沒有異味。
4、水電保障組要做好院慶期間水電保障工作，安排水電工在崗在位，隨時應對水電突發(fā)事件。
5、迎賓接組要穿著整潔，熱情周到，禮貌待客，展示學院良好形象。
6、各組組長要深入工作一線，腳踏手指落實工作并加強督促檢查，工作涉及責任人要現(xiàn)場指導做好工作，確保較好地完成各項工作任務。
7、各組在工作中有何問題要及時反饋請示報告。
后勤保障方案5
一、總負責人：xxx（1x8）
環(huán)境布置及衛(wèi)生責任人：xxx (13x4)，各項工作明細如下；
1、安全組責任人：xxx （15xx0）高考期間所有員工的休息時間暫停，各部門根據(jù)工作需要安排加班；聯(lián)系公司給予人員支援(責任人：xxx)
2、消殺公司對校園內易滋生害蟲的地方進行全面的`消殺，確保校園環(huán)境安全（3.11完成）
3、物業(yè)中心聯(lián)系消防、電梯維保單位要求對所維保的項目做高考專項檢查，高考期間要有專業(yè)人員值守，保障消防、電梯安全（負責人：xxx）
4、交通秩序維護，xxx中街與人民北路口派出一名保安員協(xié)助交警引導考生家長車輛通行，禁止駛入xxx中街防止無關車輛進入和塞車（3.12-3.13 7：00），xxx中街設置路障實施車輛進出分流（3.11下午實施），（xxx負責）
5、高考考場衛(wèi)生必需保持干凈、明亮、整潔。要求做到地面、窗臺、門框、玻璃無污漬，無灰塵�？紙鰞群诎迳辖褂凶郑瑝γ娼箯堎N帶字的紙張。（責任人：xxx3.11完成）
6、高考期間考場電源、空調、風扇、燈光提前維修保養(yǎng)確保高考時正常使用，并做好檢查記錄，3.11監(jiān)考老師巡查考場，如發(fā)現(xiàn)問題，及時匯總反饋至服務中心，并及時整改到位，（責任人：xxx 3.11完成）
7、各試室時鐘一律更換新電池，核準時間，確保正常運作。（責任人：xxx 3.11前完成）
8、物業(yè)人員3.12、3.13 7：00開啟試室同時開啟空調、燈等相關設施（責任人：xxx ）
9、布置西校區(qū)考生家長休息場地的工作，提供飲水、紙杯、報刊，并張貼“請勿喧嘩，保持安靜”的溫馨提示。（責任人：xxx）
10、門崗設置雙人全副武裝值班，高考期間學校正門除與考務工作相關人員、考生外，其它人員一律免進。如有特殊情況，學校老師及老教職工一律憑學校教務處、辦公室發(fā)放的通行證進出，但不能進入學校設置的高考警戒線內，當天值班的行政老師，可放行，但不允許進入高考警戒區(qū)域。（責任人：xxx）
11、考試期間晚上考場關閉所有進出通道派專人不定時巡查考場安全工作：
3月11日上夜考場巡查責任人：xxx
3月12日上夜考場巡查責任人：xxx
12、高考期間各警戒線增設專職崗位人員履行工作職責，決不擅自離崗，考試期間保安一律穿著保安服。
13、在大門口處和鑰匙妹拉警戒線處張貼告示，告知考生不允許帶手機，無線電子通信設備等與考試無關的物品進入考場。
14、去函羅湖交警大隊、羅湖公安分局東門派出所予以對高考大力支持（責任人：xxx）
15、負責清理高考考試封閉區(qū)內所有車輛，校園內不能停放與高考無關的車輛，校園外車輛一律按指定區(qū)域停放，滿足考務人員的車輛停放（責任人：xxx）
16、大門崗、中門崗、后門崗張貼高考期間注意事項通告（3.11中午前完成），嚴格檢查所有進出人員禁止無關人員進入，門崗值班人員全副武裝執(zhí)勤
17、 物業(yè)安排三名工作人員到服務中心待命，做臨時機動。
二、高考現(xiàn)場指揮：
1、總負責人：xxx (1)
2、安全組責任人：xxx （1）
組員：xxxxxxxxx 共19人（其他人待定） 具體崗位設置如下：
1） xxx中街1人，負責指揮車輛 ，人員：xxxxxx
2） 大門崗 2人，負責考生進出管理，人員：xxxxxx；（警察2人）
3）學校西側芳鄰樓下2人:人員：xxxxxx
4）學校東側2人：人員：xxxxxx
5）球場側門3人：人員：xxxxxx（警察2人）
6） 夜間考場巡查1人，人員：xxxxxx、學校周邊巡查2人
7） 成美樓門崗1人，人員：xxxxxx；教工停車場1人；xxx
3、 后勤組責任人：xxxxxx （1x4） 組員：xxxxxx
負責考后的巡視檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理。
4、 維修組責任人：xxx1x2） 組員：本部：xxxxxxxxx
5、 環(huán)境組責任人：xxx（13xx8） 組員：全體清潔員共19人，分為2組，3.12、3.13負責外圍的環(huán)境安全保障工作。
6、高考期間所有施工工地禁止施工，禁止工人進入。
后勤保障方案6
根據(jù)學校安排，我校xx級研究生9月12日—13日入學報到，為了做好新生入學各項后勤保障工作，根據(jù)學校有關通知精神，結合后勤管理處、后勤服務中心的工作職責和實際情況，特制定本方案。
一、組織領導
成立后勤管理處（中心）20xx級研究生新生入學后勤保障工作領導小組。全面負責新生入學各項后勤服務保障工作、負責制定新生入學后勤工作保障方案、協(xié)調與學校各部門之間的關系、處理新生接待中出現(xiàn)的突發(fā)情況。
組長：xx
成員：xx、xx、xx
二、各部門工作職責
1、辦公室
負責人：xx
工作職責：負責與學校相關部門及后勤內部各部門之間的協(xié)調工作。
2、質量監(jiān)督科
負責人：xx
（1）負責制定20xx級研究生新生入學后勤保障方案。
�。�2）組織檢查各中心新生接待工作準備工作完成情況。
3、學生社區(qū)中心
負責人：xx
工作職責：
�。�1）8月20日前完成研究生入住方案，并將新生宿舍安排送研工部和各學院；將新生宿舍號、名單及收費標準送財務處。
（2）9月8日前完成新生宿舍家具配備、設施檢修、衛(wèi)生保潔工作。
�。�3）做好新生報到期間鑰匙發(fā)放工作及學生公寓樓值班工作。
4、校園管理中心
負責人：xx
工作職責：
�。�1）9月11日上午12時前在南校區(qū)秀山活動中心擺放桌子、凳子40套。
�。�2）新生報到期間對主要路線干道進行灑水、保潔。
5、商貿超市
負責人：xx
工作職責：在接待點安排超市供應學生生活用品。
6、飲食服務中心
負責人：xx
工作職責：做好學生餐飲供應工作，適當延長餐飲供應時間。
7、中心區(qū)服務中心
負責人：xx
工作職責：
�。�1）9月11日對南校區(qū)秀山活動中心衛(wèi)生進行一次全面清掃，新生報到期間安排專人對接待現(xiàn)場進行衛(wèi)生保潔。
（2）新生報到期間9月12日—13日開放中心區(qū)噴泉。
（3）研究生開學典禮會場暫定南校區(qū)體育館，做好新生開學典禮會場布置工作。
8、動力服務中心
負責人：xx
工作職責：新生報到期間適當延長開水供應和浴室開放時間，保證新生生活用水和洗浴。
9、綠化中心
負責人：xx
工作職責：做好校園綠化管理工作。
三、工作要求
研究生新生接待工作是學校的.一項重要工作，也是展現(xiàn)學校及后勤形象的一項重要工作。相關中心要高度重視、相互配合、加強協(xié)作配合，避免發(fā)生推諉扯皮影響工作的現(xiàn)象發(fā)生。綜合辦公室、質量監(jiān)督科要做好協(xié)調和檢查工作，杜絕一切漏洞和隱患，確保新生接待各項后勤保障工作順利完成。
后勤保障方案7
按照公司春節(jié)服務總體安排，行政部作為員工后勤保障責任部門，做以下計劃保障春節(jié)服務工作的順行：
一、 督促分部做好內務管理，改善員工飯菜質量：
1、 行政部將盡快組織落實各分部宿舍及內務管理工作，督促分部解決員工宿舍設施配備并確保各種設施的安全性，為員工解決住宿問題；同時督促分部抓好宿舍的衛(wèi)生及食堂管理管理工作，確保食品衛(wèi)生安全。
2、 xxxx年12月20日至xxxx年1月25日，要求分部每日中午菜品為兩菜（一翹葷 、一素菜）。每個分部的廚師擬定好每周的菜譜，并公布出來，保證菜品數(shù)量充足，不重復，干凈清潔，所有人員共同監(jiān)督，并由行政部隨時抽查。
3、 從12月20日至1月25日，每周增加一次固定肉葷時間，調整為每周三次；每周增加一次，保證每人每次為5兩，35天內共增加6次；由行政部統(tǒng)一購買發(fā)放。
4、 對各分部生活管理情況進行不定期抽查，凡出現(xiàn)不按時開飯、出現(xiàn)食品變質以及不能保證加班員工吃上熱菜熱飯的`分部，將對分部進行嚴懲。 二、 做好冬季防病工作：
1、 為一線員工統(tǒng)一發(fā)放防寒用品（手套或圍巾），在各分部員工動員會后發(fā)放。
2、 為各分部配備防感冒中草藥。
3、 為各分部配備抗病毒沖劑和感冒清藥片。
4、 要求各分部做好員工宿舍衛(wèi)生，保持通風，減少發(fā)病機率。
5、 為信息中心話務員配發(fā)金嗓子喉寶（兩盒）及眼藥水（一盒）。
三、 春節(jié)放假前為員工發(fā)放春節(jié)禮物，由公司統(tǒng)一購買。
四、 加強信息聯(lián)絡和行政督辦工作：
1、設置行政督辦郵箱：
為了提高管理部門工作效率，做好對分部管理工作的指導和服務，行政部將設置行政督辦郵箱。
對各分部工作提出的問題各管理部門應在當天給予回復，若不能及時解決完畢的，也應給出一個解決的時間承諾。分部各分部在工作中不能得到各管理部門及時響應，可將事由及時間要求發(fā)往督辦郵箱，由行政部按督辦規(guī)定進行督促。
2、建立分部聯(lián)系人制度。
為及時了解員工狀況和分部管理信息，行政部將在員工中有手機者建立聯(lián)系，確定為聯(lián)系人，定期與之聯(lián)系了解情況。
3、設置員工服務熱線：
為了便于員工反映生活中以及分部管理中存在的問題，了解公司的各項政策和情況，將行政部辦公電話在員工中公布，以便行政部能及時了解和解決員工所關心的問題。
4、行政部每周不定時對各分部的后勤管理情況進行抽查，對不合符公司要求的分部要求其限期整改，對于不按要求執(zhí)行的分部按公司規(guī)定給予處罰。
后勤保障方案8
一、后勤管理工作的特點
法院的后勤管理工作是一個復雜的系統(tǒng)工程，它不僅與其他行政部門的后勤管理工作存在共性，同時又有其自身的特性：
1.服務性
服務既是后勤管理工作的出發(fā)點，也是后勤管理工作的歸宿。后勤管理部門是法院正常運轉的能量保障，必須為上下左右、四面八方服務。這些服務主要歸結為：一是為領導服務。后勤管理部門所處的地位，決定了它首先應該為領導服務好。領導工作涉及到哪里，后勤服務工作范圍就要延伸到哪里。二是為法院內部各部門服務。后勤管理部門往往掌握著法院的財、物，也是確保各個部門的正常運轉的“命根子”。后勤管理部門切不能以此作為一種權力地位的象征，而應看作是服務的職責和途徑。什么時候都不要顯示自己的權力，而限制和阻礙各部門的工作，而應急其所急，幫其所幫，解其所難，熱情服務。三是為人民服務。為人民服務，是各級機關各個部門的主旨。后勤管理部門的一切工作，歸根結底都是為人民服務。例如辦公環(huán)境條件的改善，庭院環(huán)境的美化等工作，一方面是為了審判工作能夠更好的運作，更重要的是為人民來法院訴訟創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，讓人民在一個優(yōu)美舒心的環(huán)境中解決生活中的爭端。
2.瑣碎性
后勤管理工作常常是從一些不起眼的小事做起，然而這些被稱為小事的工作切不可小看。例如，會務工作，需要抬桌子、搬椅子、端茶倒水，如果沒有這些不起眼的小事準備，無法保證大事的順利進行；迎來送往，電話的接進接出，是再小不過的事，但卻代表著法院的精神風貌，弄得不好，會直接影響到上下、內外的關系；如果是對待外賓，小事處理不當，也可能影響到國家的形象。
3.復雜性
首先它表現(xiàn)為事無巨細，頭緒繁多，既有人際關系，又有人與物的關系，而人與物的關系處理不當，又會影響人與人之間的關系。審判業(yè)務所需的交通、通信、器材等物資保障以及法院工作人員的生活樣樣都要細心考慮，精心安排，稍有疏漏，就會影響審判業(yè)務的展開和審判人員辦案的情緒。其次是上下左右，縱橫交錯，涉及面廣，既要處理好法院內部各庭、處、室的關系，又要處理好法院與外部的諸多方面的關系。因此，人民法院的后勤管理也是一項系統(tǒng)的社會工程。
二、當前后勤保障體系現(xiàn)狀與不足
后勤管理工作在法院中有著極為重要的地位和作用勿庸多言。然而我們的現(xiàn)實工作中，后勤保障體系出現(xiàn)諸多問題。一是后勤工作本身的特性決定了它必然耗費大量的人力物力，這使得法院機構除行政管理機構、審判機構外，還要拖著一個龐大的后勤服務機構。在內部組織機構方面，一般法院的后勤保障工作由辦公室負責，或專設后勤保障部門。專設后勤保障部門是現(xiàn)有體制下較為理想的組織方式，但大部分法院的后勤保障工作還是放在辦公室。許多專業(yè)性較強的水電維修、車輛駕駛、廚師等工作，都需要專業(yè)人員從事，在編人員一般無此技能，故常常需要外聘其他人員。這種粗放型的分工，不僅使得辦公室的組織機構龐大庸腫，而且會直接影響到辦公室行政管理職能的高效率實施。二是法院聘用的這些人員需要發(fā)放報酬，然而國家對這一部門人員并無財政撥款，這部門費用就需要法院自行負擔。對于辦公經費本來就十分緊張的法院，無疑是血上加霜。以東港法院為例，僅食堂、車隊就雇傭臨時工作人員就有十幾名，每月的報酬僅為三百余元，但這每年也需要法院自行負擔數(shù)萬余元的臨時工作人員報酬，這筆費用對于一個基層法院來說也是一筆不小的數(shù)額。三是臨時聘用人員在管理上帶來許多不便，又由于法院所能給付的報酬實在差強人意，所以高素質的專業(yè)人員往往很難留住，這一矛盾對于留住技術性更為強的信息化建設人才顯得更為突出。
總體而言，我國當前法院后勤管理體制與其后勤管理工作地位、作用、特點以及審判工作面臨的新形勢、新要求還有一些不相適應的地方。在體制上，仍然是計劃經濟體制下的“縱向封閉型”，存在著“大而全”、“小而全”的編制模式；在管理方法上，采取的是以行政手段為主的管理方法；在分配制度上，仍然是“鐵飯碗”、“福利型”；在效率上，存在著高投入、低產出，高消耗、低效率的問題。如此等等，制約和影響了法院后勤管理工作的發(fā)展，也不同程度地影響了審判工作的展開。在精簡機構、深化改革、公正高效全面地加強法院審判工作的形勢下，如何搞好法院后勤管理體制的改革，真正實現(xiàn)全面、高效的優(yōu)質服務，已是一個即待解決的問題。要搞好這一改革，必須面對現(xiàn)實，正確認識法院后勤管理工作的地位、作用和特點，從當前法院后勤管理體制的實際出發(fā)，積極探索，大膽實踐。
三、改革的方法
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后勤保障分為很多部分，原來計劃經濟體制下的“大而全”、“小而全”的編制模式已遠不能適應現(xiàn)代法院的需要。其中食堂、車輛、文印等可社會化事務仍然包含在法院后勤保障之中，其中利害關系已在上文述明。對于此種可市場化事務我們應該引入社會化機制，由專門獨立機構負責此范圍內事項。而對于諸如辦公采購、檔案、接待等與法院工作緊密聯(lián)系，不宜引入社會化機制的事務，宜由辦公室等相關法院內部部門繼續(xù)管理。概而言之，即是實現(xiàn)后勤管保障分流制，當分則分，宜留則留。結合《國務院各部門后勤機構改革實施意見》相關規(guī)定，具體分為如下三個步驟：
第一步，以后勤服務社會化為目標，逐步實現(xiàn)行政管理職能與服務職能分立。隨著法院機構改革的不斷深入，光靠行政手段來搞好后勤管理已顯得力不從心，這就必須運用行政和經濟相結合的手段，改變現(xiàn)在法院這種“小而全”的后勤管理體制。將現(xiàn)在統(tǒng)一由法院后勤機構承擔的行政管理和服務兩種職能分開，分別由兩種不同性質的機構承擔。即將法院現(xiàn)行后勤管理部門中的可社會化事務部分從機關行政序列中劃出，重新組建為事業(yè)單位，使用事業(yè)編制，列支機關事業(yè)經費，與機關行政序列脫鉤。后勤服務以本部門為主，與機關建立經濟核算關系，實行多種形式的承包經營責任制，獨立核算。
第二步，經過過渡，獨立的服務機構在保障機關服務的前提下，有條件的可實行定額補貼，對機關進行有償服務。
第三步，各部門的經營服務實體打破部門分割，進行區(qū)域性聯(lián)合，逐步實現(xiàn)機關后勤服務的社會化，有條件的可自收自支實行企業(yè)化管理。
通過逐步實現(xiàn)后勤社會化，不但可以提高工作效率，而且大大節(jié)約了人力、物力、財力的`開支。實行后勤管理社會化和企業(yè)化，將服務職能從現(xiàn)在的行政職能中剝離出來，成為經濟實體的服務中心，為法院工作人員提供就餐服務、交通信息服務、住房維修服務、會議及環(huán)境綠化、美化服務等等。不但可以縮減行政編制，節(jié)約經費，而且還可以提高工作效率，加強競爭，創(chuàng)造經濟效益，大大促進后勤管理工作。法院雖然有其特殊性，不可一下實現(xiàn)后勤管理工作的社會化、企業(yè)化，但應當在法院機構改革的過程中積極創(chuàng)造條件，使后勤向著集約化、社會化和企業(yè)化方向邁進。單獨設立的后勤管理機構要轉變職能，精兵簡政，集中精力，抓好各項后勤行政管理工作，提高后勤保障能力，促進后勤服務單位經營機制的轉換。
必須注意的是，后勤社會化不可避免的帶來對內服務與對外服務的沖突。分立后的后勤服務部門一方面積極開展對外服務，有利于發(fā)揮人、財、物的綜合利用能力；另一方面必須注意樹立為本法院服務是第一位，對外服務是第二位的，要防止和克服“一切向錢看”的思想，要把經濟效益和服務效益統(tǒng)一起來。
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人是開展工作的基礎，是至關重要的因素。多年來，法院后勤保障隊伍得到了充實和加強，完成了大量的工作任務，為審判工作的順利開展發(fā)揮了重要作用。但是，從長遠來看，法院后勤保障隊伍的整體素質不能盲目樂觀，整個隊伍與最高法院提出的“具有宏觀思維和現(xiàn)代司法理念、政治過硬、思想敏銳、辦事干練、作風優(yōu)良、廉潔勤政、甘于奉獻”的要求還有相當大的距離。在各省法院實踐中提出了一個很好的解決辦法，即建立法院辦公室系統(tǒng)的職業(yè)標準。建立法院后勤保障系統(tǒng)職業(yè)標準與法官隊伍的職業(yè)化建設是一脈相承的，是法官職業(yè)化建設對法院后勤保障隊伍建設的必然要求，也是法官職業(yè)化建設的重要保障。因此，對于繼續(xù)保留在法院的不宜社會化的后勤事務工作，要加強后勤保障隊伍建設，結合人民法院審判工作的特點，構建后勤保障系統(tǒng)的職業(yè)標準。具體而言，應包括以下幾個方面：
一是后勤保障職業(yè)準入制度。多年來，法院后勤人員配備，呈現(xiàn)出多渠道、多來源、多層次、多標準的局面，整體素質參差不齊，與后勤保障部門承擔的工作任務不相適應。雖然這是多方面的原因造成的，但是，在很大程度上與后勤保障部門沒有一個明確準入標準有著密切的聯(lián)系。只有建立職業(yè)準入標準，明確進人條件，才能保證人員素質，徹底扭轉目前的被動局面。規(guī)劃和建立后勤保障職業(yè)的準入制度，必須充分考慮法院后勤工作的特點。后勤工作種類繁多，每種類型的工作都要求具有專門的知識，如接待工作要求較高的公關水平與良好的形象、氣質，檔案工作要求較高的檔案管理知識，等等。那種認為后勤工作不需要專業(yè)知識的觀點是不符合客觀實際的。同時，作為審判機關的后勤保障機構，后勤工作與審判工作有著密切的聯(lián)系，為了更好地為審判工作服務，后勤工作人員也要懂得一定的法律知識，尤其是從事接待、檔案工作的人員，其工作與審判業(yè)務聯(lián)系更加緊密，還應當具備較高的法律專業(yè)知識，這是法院后勤工作的專業(yè)性的必然要求。
二是辦公室職業(yè)管理制度。目前，辦公室工作存在著因人而異，因人而設，靠經驗辦事，靠習慣運作的現(xiàn)象，失范、無序、隨意的問題嚴重，這對提高法院辦公室工作水平形成嚴重的制約。必須按照程序性的要求，從職業(yè)標準的高度，大力加強法院辦公室工作的制度化、規(guī)范化、程序化建設。辦公室工作的制度化、規(guī)范化、程序化的建設，關鍵是要善于從瑣碎繁雜的政務性、事務性工作中尋找出工作的規(guī)律和特點，再進行從特殊到一般、具體到抽象的歸納性加工和提煉，形成工作制度、工作程序，通過制度管理人，通過程序規(guī)范工作。
三是后勤職業(yè)培訓制度。后勤保障隊伍要不斷提高整體水平，就必須建立有計劃、有目標、長遠的培訓制度。人民法院的各項工作，隨著形勢的變化而不斷調整，新的知識、新的理論以及工作環(huán)境日新月異，只有不斷地更新原有的理論知識，才能不斷提高工作，以適應不斷發(fā)展變化的形勢。這有賴于一個完善、科學的辦公室職業(yè)培訓制度。以檔案管理為例，法院在履行審判職能、行政管理職能過程中所形成的訴訟、案件、文件檔案，是法院立案、審判、行政事務處理過程的記錄和反映，是進行審判工作和行政管理工作的工具。這就需要檔案工作人員把本法院各項活動中形成的全部檔案，按照其本來面目完整地、系統(tǒng)地保存起來，不使遭到自然的和人為的破壞，使人們從這些檔案中能全面地、真實地看到法院從事的各種活動。這其中的整理、分類、信息調取、檔案保存等都涉及一些專業(yè)知識，只有高素質的專業(yè)人才才能更加有力地確保檔案的安全，保障審判工作及行政管理工作的高效運行。
四是后勤管理職業(yè)精神風貌。后勤工作門類眾多，任務繁重，事情瑣碎繁雜，這就需要著力培養(yǎng)后勤保障隊伍的職業(yè)精神，樹立良好的職業(yè)作風。具體來講，后勤工作人員應當具備：勇于奉獻、吃苦耐勞、求真務實和開拓創(chuàng)新的精神。勇于奉獻，就是不講個人得失，甘當無名英雄；吃苦耐勞，就是專心本職工作，任勞任怨；求真務實，就是腳踏實地，認真對待每一項工作；開拓創(chuàng)新，就是大膽探索，勇于實踐。后勤工作就是當好鋪路石，需要的是默默無聞的勤干實干，少說多想多干。要真正發(fā)揮好后勤部門的輔助作用，后勤工作人員要增強自己的角色意識，借以不斷調節(jié)自我心理和自我行為只有這種意識提高了，才能在思想上自學地遵循服務大局的原則，胸懷大志，甘當配角，甘做無名英雄。
五是后勤職業(yè)保障制度。目前，后勤隊伍相當不穩(wěn)定，不論是否具備法官條件，都有到審判業(yè)務庭工作的傾向和要求。這對搞好后勤工作極為不利。造成這種局面的諸多原因中，缺乏制度性的職業(yè)保障是其中重要的一條。要穩(wěn)定后勤隊伍，提高后勤工作水平，僅僅靠一般性的號召是不夠的，必須建立辦公室職業(yè)的保障機制。這種機制，既要體現(xiàn)穩(wěn)定，又要有交流、輪崗；既要調整后勤隊伍結構，又要充實后勤力量；既要培養(yǎng)干部，又要大膽使用干部，堅決破除論資排輩的觀念，營造一個良性的用人環(huán)境。通過建立保障機制，保持隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
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對于不宜進行社會化管理的后勤工作，如檔案管理、財務管理、辦公采購管理等，應堅持規(guī)范化建設為主線，狠抓各項管理工作的建章立制。以東港法院檔案工作為例，檔案工作已形成了一套行之有效的整理流程（如下圖）：
一般來說，按照檔案形成的特點和保持檔案之間的歷史聯(lián)系來整理檔案，基本上就能達到便于保管和提供利用的目的。但由于有些文件的保存價值不同，就需要考慮分開立卷，便于檔案的鑒定和分開保管。通過這套檔案整理流程，不能能夠有力確保檔案整理的有序化，使得檔案人員能夠從紛繁復雜的各項資料中，理出有檔案價值的材料，還能夠確保調檔的高效、準確�？傊渌灰松鐣芾淼暮笄诠ぷ饕獙崿F(xiàn)高效高質運轉，就必須加強規(guī)范化、制度化建設，這是后勤保障后勤工作的必經之路。
后勤保障方案9
后勤服務應急保障措施為強化、細化后勤服務工作，切實履行好部門職責，做到應急救援期間各項工作快速、高效、節(jié)約、到位，促進工作水平、服務質量不斷提升，特制訂本措施。
一、后勤保障工作措施
1、定期檢查辦公樓衛(wèi)生、水電公共設施情況，出現(xiàn)故障或損壞隨時維修更換，保證正常使用。
2、低值易耗品，定期盤點一次，并出具使用情況報告，使用中破損的，影響正常使用的隨時維修。
3、低值易耗品采購，提前報計劃，按時配發(fā)。
4、門崗人員要堅守崗位，做到24小時崗位不離人，對外來人員、車輛要詳細登記，如有特殊情況及時向調度室及值班礦領導匯報。
二、餐廳管理
1、加強飯菜質量、飯菜衛(wèi)生、價格管理。定期組織一次員工座談會，采納合理建議，并實施整改。
2、加強餐廳現(xiàn)場管理，定期檢查。
3、保障保證夜間上下班及誤點員工就餐。
三、宿舍管理
1、隨時做好供汽、供水、供電設施的`維護管理，定期檢查。
2、制定出舊床鋪處理意見并處理，體現(xiàn)人物定置管理。
3、定期召開一次員工代表座談會，當面解決員工的實際問題，并設意見箱廣泛征求員工意見。
4、根據(jù)人員招聘情況，合理安排人員住宿。
5、做好住宿職工夏季防暑工作，冬季供暖工作。
后勤保障方案10
這個戰(zhàn)略性目標，起始于社會發(fā)展的巨大推動，得益于我國發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期。當國家的政治、經濟、文化、社會等各個領域發(fā)生深刻變化的時刻，航空后勤緊緊抓住機遇：把著力解決后勤現(xiàn)代化建設水平與保障信息化條件下要求相適應、保障能力與履行使命要求不相適應的問題作為重大戰(zhàn)略性問題。從多年發(fā)展來看，緊緊圍繞建設信息化后勤、保障信息化發(fā)展需求這個目標，大力推進以保障體制一體化、保障方式社會化、保障手段信息化為主要內容的后勤變革，走復合式跨越式發(fā)展的路子的提出，全面建設現(xiàn)代后勤，經過多年的探索和實踐，成為航空后勤建設發(fā)展史上一個重要里程碑。
一、明確發(fā)展方向，牢記后勤供給使命
這是新形勢下新的歷史使命對航空后勤建設的必然要求。為了這一目標的實現(xiàn)，近年來，航空后勤按照后方服從前方、后勤服務的要求，構建指揮體系；按照發(fā)展戰(zhàn)略相配套、陸上海上空中相銜接、基地與機動相協(xié)調、后備與需求相結合的綜合作戰(zhàn)要求調配后勤保障力量；按照高效順暢的實際要求，探索聯(lián)勤拓展思路，跨越式地提高了后勤保障能力。
二、飛機調配、航班信息
在每次飛機調配、航班信息面前，后勤要掌握后勤保障機制，那片航班吃緊，那里客流量大，是節(jié)假日、還是重點旅游區(qū)；跨區(qū)域輸送、水陸空立體投送、多種方式綜合保障，源源不斷的客流、源源不斷的后勤保障，在整個飛機調配過程中，航空后勤是哪里航空需要，后勤保障就跟進到哪里，航空后勤需要掌握情況，便于航班信息的，使航空后勤始終保持了強大的戰(zhàn)斗突擊力，為保障航班提供了有力、有序、全面、持久的后勤保障。
聯(lián)勤保障體制、社會化保障方式、應急指揮機制、應急保障力量、物資儲備、二代后勤裝備，包括后勤人員的能力素質等，“全面建設現(xiàn)代后勤”這一戰(zhàn)略目標的重大意義，由此得到了充分展現(xiàn)。全面建設現(xiàn)代后勤，為航空后勤保障的應急機動，培育了一支“召之即來，來之能戰(zhàn)”的救援航空后勤
三、保障航班正常過站
全面建設現(xiàn)代后勤，保障航班正常過站，突出強調應急準備的重要性，把集中精力做好正常航班過站的準備，作為加快全面建設現(xiàn)代后勤步伐、扎實解決影響和制約保障能力的薄弱環(huán)節(jié)和關鍵問題的重要牽引。
近幾年來，航空后勤各條戰(zhàn)線，始終把后勤保障能力作為實現(xiàn)這一戰(zhàn)略性目標的第一位任務來完成，并圍繞著這個任務展開了一系列應急保障準備活動：確立應急保障預案、建立航空過站機制，儲備保障物資、配備過站裝備、開展過站實地訓練等。并且在落實方案上，要求做到人員定崗、過站定位、物資定儲。各地都高度重視，各項工作的認真落實，各項高難度訓練任務的扎實進行，保證航空后勤過站障做了充分的準備。
四、飛機延誤后為旅客服務
如出現(xiàn)飛機延誤，就得及時向旅客消息，做到有心理準備，急事急辦、特事特辦、按程序辦，高標準按時限完成和做好后勤服務工作。派出工作組到一線協(xié)調指導，民航部門做好旅客的停留服務，如人員物資準備、地點等。后勤和聯(lián)勤立即行動，溝通協(xié)調，聯(lián)絡配合，使后勤保障工作全面展開。
五、餐食服務航空機上餐食
改變機上餐食供應方式有利于節(jié)約，更有利于環(huán)保，目前機上餐食又有了較大的改變。餐食變化能反映服務水平�，F(xiàn)在，也有一些業(yè)內人士認識到，這樣的變化還帶來了一個很大的好處，還避免了一些中短途飛機大量儲存和載運餐食的矛盾。
其實，機上餐食收費也是一個很好的環(huán)保行為。因為傳統(tǒng)的機上餐食從航空食品廠生產過程，到裝上飛機，需要消耗大量的能源和造成巨大的浪費，不符合節(jié)能減排要求。首先，巨大的生產車間需要保持一定的恒溫，生產過程也要消耗大量的能源，成品后的餐食要在一定的低溫下保存一定的`時間，只要超出保存時間標準，或檢驗不達標，食品就會被處理，浪費巨大。其次，餐食還要使用大量的包裝和餐具消耗量很大，其生產過程也需要大量的能源和原材料。再者餐食裝上飛機要儲存，其重量也都要消耗飛機燃油。
從這些方面看，機上餐食收費不僅能減少浪費，還能提高餐食質量，降低航空公司的經營成本，也能做到由旅客自己選擇食品，從而增加了旅客對服務的滿意程度，更重要的是增加了綠色環(huán)保功能和降低了碳排放，這也適應了未來發(fā)展的方向，是一項非常有發(fā)展前途的服務項目。也有的旅客在登機前已經酒足飯飽，上機后也要一盒餐食，不吃而丟棄，自認為這是自己花錢買的，不覺得這是浪費。
供應多少餐食也要有專人事先做出預算。從大多數(shù)航空公司銷售餐食的情況看，一般準備好的餐食90%以上都能銷售出去。
六、轉機服務
此項新推出的轉機服務將為乘客提供，乘客在預訂航班時僅需購買一張機票。盡管伏林航空意在增加輔收入，但卻僅收取一次交易費，而且行李轉機不再另行收費。
如低成本航空公司的全新轉機服務與該機場立志打造運營樞紐的目標相一致，而且?guī)缀醪粫o該公司帶來任何額外成本。根據(jù)我們所做的主要假設而推出的一項附加服務，我們認為如今短程航班業(yè)務如果不采取低成本架構則無法生存。
全面建設現(xiàn)代后勤，為航空后勤保障的順暢運行，建立起“航空一體、聯(lián)合保障”的指揮機制。把“保障體制一體化”作為主要目標之一，要求根據(jù)一體化聯(lián)合作的要求，后勤保障統(tǒng)一組織的聯(lián)勤體制。
全面建設現(xiàn)代后勤，把后勤管理科學化，提到了一個非常重要的位置，認為科學高效的管理，非常重要，把對后勤保障活動全過程的科學管理，視為全面建設現(xiàn)代后勤的重要保證。在這場航空后勤大機動、大集結、大規(guī)模的緊急行動中，科學決策、超前籌劃、效益管理，發(fā)揮了極其重要的作用。
科技，是保障力生成的倍增器。全面建設現(xiàn)代后勤，把保障手段向信息化邁進。近年來，后勤不斷實施“科技興后勤”的發(fā)展戰(zhàn)略，啟動后勤科技創(chuàng)新工程，增強自主創(chuàng)新能力，突出抓好物資保障、野外生存和節(jié)能環(huán)保等領域的技術創(chuàng)新，積極推動后勤保障生成模式盡快向依靠科技進步上扭轉，后勤骨干裝備的科技含量大幅提高。
后勤保障方案11
后勤保障內容：
1、 食宿保障
2、 交通保障
3、 安全保潔保障
4、 外聯(lián)保障
5、 供電保障
6、 醫(yī)療保障
7、 消防保障
8、 天氣應急預案
9、 財務保障
10、 物料采購保障
一：食宿保障
會展期間的餐飲需求分為三項：
1、公司員工就餐原則安排公司食堂提供。
2、展會現(xiàn)場參展商及觀展人員就餐安排快餐企業(yè)在會展期間現(xiàn)場提供，費用由需求者自付。
3、展會特邀嘉賓及公共活動就餐安排在東方花園酒店具體根據(jù)各部門需要提前預定。
餐飲安排由當天明確的組織人員統(tǒng)一標準上報，統(tǒng)一安排。會展結束后統(tǒng)一結賬。若有特殊情況由后勤活動總負責人親自安排。以上所有情況須由對接人員全程參與迎送安排。
住宿安排：
1、 活動邀請貴賓住宿安排在中興路建設路口佳田大酒店。
2、 普通賓客安排在建設東路上上城小區(qū)門口京皇快捷酒店。
時間安排：4月10日安排與酒店，飯店負責人聯(lián)系，定下酒店、飯店。
實施管理細則：
住宿細則：
1、提前溝通酒店負責人，預留足夠的房源，保證來的所有人員都能快速的住到房間。
2、住宿安排須由明確的`公司邀請人員統(tǒng)一組織。住宿登記和房卡的發(fā)放及退房事宜。若有特殊情況由后勤活動住宿負責人親自安排。以上所有情況須由對接人員全程參與迎送安排 住宿負責人：楊總（暫定）
餐飲細則：
1、安排展會期間嘉賓餐飲，做到都有備桌。
2、4月23日安排食堂備好展會期間公司員工就餐食材、及食堂工作人員展會期間不能調休。保障員工吃飯問題。
3、如有特殊需要續(xù)提前上報后勤負責人，按需領取備用金，由上報者（第一負責人）安排。事后做好財務報銷工作。
4、需要就餐的，提前給后勤負責人告知，統(tǒng)一安排。就餐標準定為三個檔次：3000元、20xx元、1000元、
5、酒水安排，統(tǒng)一由財務按需發(fā)放，登記領取。酒水安排公司招待酒（古井八年）
6、具體展會期間住宿、餐飲的上述所有細則在2月16日下發(fā)到每個展會工作人員手中。保證上述工作的按章、規(guī)范、有序進行。
餐飲負責人：楊總
二：交通保障
交通保障分為展會公共交通和賓客用車、內部人員展會期間常規(guī)用車、展會期間緊急車輛調度。
1、 公共交通安排，租賃15輛大巴在市區(qū)循環(huán)放松。
路線規(guī)劃：
一路由南環(huán)路——開源路——神馬大道——展會現(xiàn)場。5輛
二路由建設西路天惠公司——建設路——開發(fā)一路——展會現(xiàn)場。7輛 三路由四礦口——平安大道——光明路——礦工路——誠樸路——建設路——開發(fā)二路——展會現(xiàn)場，5輛。
2、 貴賓車輛。公司奔馳商務一輛、別克商務一輛。配備展會期間專屬司機全體24小時候命。（必要時可安排住在賓客住宿酒店）
3、 內部人員常規(guī)用車，公司員工車輛，張小兵帝豪車，李國志比亞迪車。兩臺。供展會期間公司人員用車。
4、 展會期間緊急供調配車輛，另增派一輛車（待定具體車輛）、公司通勤中巴車、上述所有的車輛在執(zhí)行完任務之后統(tǒng)一在展會等待安排下次任務。
5、 所有車輛司機在任務執(zhí)行完畢，需向后勤車輛負責人匯報。在展會待命。所有車輛調配需由后勤車輛負責人統(tǒng)一調配。
車輛安排細則：1、大巴車輛在4月1日訂車完畢。2、大巴車在展會日從早上7點循環(huán)到晚上7點。3、每輛車配備專職司機。每個司機領取20xx元油費備用金。事后按財務流程報銷。
時間安排：4月1日——5月4日
車輛負責人：邵洪濤
后勤保障方案12
一、活動背景：
xx年8月29日為省警校新生開學日期，為了把我們創(chuàng)業(yè)協(xié)會宣傳好，讓新生了解創(chuàng)業(yè)協(xié)會，相信創(chuàng)業(yè)協(xié)會，依靠創(chuàng)業(yè)協(xié)會，經協(xié)會領導決定全體參加人員于xx年8月28日下午到達省警校。
二、活動主題：
方便新生鍛煉自己———新生開學推銷活動
三、活動時間：
xx年8月29日
活動地點：
xxxx
四、參加人員：
xxx
五、活動準備情況：
1、籌集資金負責人：郝瑞斌（本次采取分投分配原則，投資平均，利潤平分，在批貨之前把此項工作做好）
2、去尖草坪批貨（xx年8月28日下午）
組長：
組員：
3、開會（8月28日晚上，安排活動具體情況）
會議主持：
副主持：
4、安排住宿負責人：
組長：崔xx（意見：必須保證每個人住宿安全，確保健康，不能出現(xiàn)任何問題）
5、清理各人所帶的包包
組長：崔xx
副組長：xxx
6、做名片崔倩和郝瑞斌必須做彩板的名片（個人投資）參加人員每人做紙名片（8月28日晚上落實）
7、著裝所有參加人員著警服，帶創(chuàng)業(yè)協(xié)會的工作證，戴白手套（原因：穿警服能表示是警校的，有親切感，戴工作證能表示是創(chuàng)業(yè)協(xié)會的，有感染力，同時宣傳創(chuàng)業(yè)協(xié)會，戴白手套能顯示咱們的個性，讓新生容易認識咱們。）
8、語言交流（參見“經驗之談”）
六、活動推銷東西：
衣服架、插板、水杯、（如需添加，有待討論）{參見經驗之談}
七、活動方式
1、宣傳創(chuàng)業(yè)協(xié)會
2、當移動業(yè)務員，辦理移動卡
3、推銷生活用品（詳見活動具體安排）八、活動具體安排：
1、參加人員不論是協(xié)會會員還是其余人員，必須在xx年8月28日下午到達省警校，一律平等對待，到達后開會安排
2、所有參加人員必須在8月29日上午七點到位，身著規(guī)定的服裝。（崔倩負責檢查）
3、前期全體人員去迎接新生，給他們搬東西，有倆人留下辦理移動卡。最后利潤平分，在迎接新生方面，男生給女生搬，女生給男生搬，這樣有利于創(chuàng)業(yè)協(xié)會的宣傳，迎接新生順便給他們自己的名片，告訴他們咱們是干什么的，以后有事聯(lián)系咱們。和新生先建立友誼，以一個學長的身份，以后便于開展工作。
4、后期全體出動繼續(xù)賣咱們的東西，順便宣傳創(chuàng)業(yè)協(xié)會，和他們談心，告他們一些學校的情況（只允許說積極的方面）并且可能的情況下給他們疊被子。
5、為了和其余人區(qū)別開來，所有參加人員佩帶工作證，白手套。身著警服，這樣既可以代表創(chuàng)業(yè)協(xié)會，也可以代表省警校。6、省警校活動結束后參加人員不能離開，第二天早上八點開結束會，核對資金、利潤等等系列情況，并且由郝瑞斌安排大家在其余學校搞活動。
7、對于這次活動有七分成功的把握，三分風險，任何生意都是有風險的.，大家要團結一致，艱苦創(chuàng)業(yè)，對于這次活動表現(xiàn)良好的開學后讓其負責項目，意思是當項目負責人，這也是給你們的一份獎勵，對于非協(xié)會會員表現(xiàn)良好的以后可以免費加入協(xié)會，享受會員待遇。
8、該安排有不詳之處，待開會討論后補充，不妥之處要隨機應變，但總的方針和原則不能動搖。
后勤保障方案13
一、健全工作機制以強化責任意識
為切實加強學校后勤安全管理，東壤口鎮(zhèn)中心小學實行校長負總責、總務主任具體負責制。在成立安全工作領導小組的同時，還將學校安全工作的檢查督辦、校園周邊環(huán)境整治、重大隱患及安全事故的登記上報、學校建筑危房及火災隱患的排查整改、學校飲食、飲水衛(wèi)生、體育場地、體育器械及學生體育活動安全、學生安全教育和日常安全管理以及事故的處理分別落實到各職能處室。
要求各處室、各部門分工協(xié)作，具體抓落實，在前勤和后勤、教師和員工當中對安全任務進行分解，按照“誰主管、誰負責”的原則層級簽定安全責任狀和安全工作承諾書，責任到崗，崗位到人，一級抓一級，層層抓落實，構建“誰出問題就追究誰責任”的安全工作鏈。責任落實到人，增強了上至校長、下至教職員工的安全責任意識，為學校安全工作提供了強有力的組織保證和精神保證。
二、加強宣傳教育以強化安全意識
為切實增強學生的安全意識，提高安全防范能力，學校加強了后勤安全工作的宣傳教育。一是從落實安全教育課入手，把每周星期三的第一節(jié)課統(tǒng)一安排成“安全教育”課，并把該課程納入課程管理，做到“七有”，即有教案、有課時、有任課老師、有計劃、有總結、有檢查、有考核。二是多途徑開展安全教育宣傳。充分利用校園廣播、班會、晨會、墻報、宣傳牌等多種形式向學生普及后勤安全有關知識，教育學生均衡飲食、注意休息、加強鍛煉。學校還開展安全知識競賽，增強學生的安全意識。三是各學校還通過下發(fā)《致學生家長一封信》，將衛(wèi)生知識、疾病預防等后勤安全知識宣傳到千家萬戶，為全社會共同關注學校安全工作營造了濃厚的氛圍。
三、落實安全制度以強化日常管理
近年來，學�；旧闲纬梢徽卓刹僮鞯闹贫润w系和安全應急預案體系。學校狠抓了這些制度的落實。認真履行安全工作的檢查、報告制度和責任追究制度，強化了師生意外事故的報告程序，突出“安全事故發(fā)生后要在第一時間逐級上報機制”，對忽視安全事故，玩忽職守而導致事故發(fā)生，甚至造成嚴重后果的，堅決追究責任，決不姑息遷就。與此同時，學校還結合安全事故的特點，組建安全事故應急隊伍，適時開展應急演練活動。加強了學生自帶糧、自帶菜的安全查驗和管理，搞好學生宿舍物防、技防、疫防工作，確保學生的身心健康。學校還聯(lián)合公安、工商、文化、衛(wèi)生、質監(jiān)、城—管等部門，加強對校園周邊環(huán)境的整頓治理工作，確保校園安全。
四、突出工作重點以強化工作實效
�。ㄒ唬┩怀鍪称钒踩攸c，嚴把食品衛(wèi)生關。學校成立了食品衛(wèi)生安全工作領導小組，校長為學校食品衛(wèi)生安全工作第一責任人，負責對學校食品衛(wèi)生安全工作的指導、監(jiān)督和管理，組建了一支校長全面抓，總務主任具體抓，安全保衛(wèi)人員協(xié)助抓，值日教師、班主任配合抓，指派一名教師專門抓的衛(wèi)生安全工作隊伍。各學校加強了食品衛(wèi)生設施建設，完善了食品衛(wèi)生安全制度，加強食品衛(wèi)生安全宣傳工作，提高了師生講究衛(wèi)生、遵守衛(wèi)生法規(guī)的自覺性。學校食品衛(wèi)生安全工作領導小組密切配合縣衛(wèi)生監(jiān)督部門、工商行政管理部門，加強對學生食堂食品衛(wèi)生和校外小賣部的監(jiān)督管理，有效地保障了學校食品衛(wèi)生。與此同時，還經常與相關單位、部門聯(lián)合制止無照、無證攤販在學校周圍擺攤設點，出售食品。
�。ǘ┩怀鲩T衛(wèi)安全重點，嚴把門口出入關。一是進一步明確門衛(wèi)職責，健全門衛(wèi)制度，強化門衛(wèi)責任意識。二是加強門衛(wèi)培訓，提高門衛(wèi)自身素質，做到文明、禮貌值班。三是要求門衛(wèi)人員嚴格執(zhí)行交、接班時間，24小時晝夜值班，不準空崗，不準找人代崗。四是對來訪人員一律嚴格盤查、核實、登記和通報確認，不得以口頭詢問代替登記。五是禁止機動車輛進入校園，保證道路暢通。經同意進入校園的車輛必須限速、限道行駛，并在指定的地點停放，校內禁止鳴笛。六是對出入校園的'學生實行實名登記制，出入校門憑出入證或班主任簽字的批條出入校園，并及時與班主任取得聯(lián)系，確保學生的安全。七是對社會閑雜人員一律嚴禁入校，對不聽勸阻或形跡可疑人員及時報送公安機關。八是凡拉物出校的車輛和個人持物出校者，門衛(wèi)人員積極認真做好檢查、核實并登記后方可放行。九是加強校園的夜間巡視，保證校園的夜間安全，如發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時向有關部門報告。十是在門口懸掛安全警示標志，做到防患于未然。
�。ㄈ┩怀鲂Ｉ岚踩攸c，嚴把校舍準入關。學校本著“軟件從嚴，硬件從實”的原則落實安全管理過程。切實加強校園危房、危險設施的管理，確保師生安全，經常性地對學校校舍和運動場地（體育器械）進行自查，經常性地會同有關部門，邀請專業(yè)人士對校園進行不定期的檢查，查找安全隱患，不留死角，發(fā)現(xiàn)問題，及時采取有效措施加以解決，凡是不符合《建筑法》、《中小學（幼兒園）安全管理辦法》等法律法規(guī)要求的校舍，要堅決修繕、停止使用，直至拆除。嚴格對設施的監(jiān)管，在修繕、改（擴）建校舍和進行校園配套設施建設的過程中，嚴格按照基建程序辦事，從嚴把好質量關。凡是校舍建筑工程項目必須由持有勘察設計許可證的單位進行設計，必須由具有相應資質的單位和個人進行施工，未經相關部門驗收合格的工程堅決不能接收使用，出現(xiàn)了問題更不能瞞報、漏報、不報。
�。ㄋ模┩怀龌顒影踩攸c，嚴把活動組織關。學校嚴格遵守教育局的規(guī)定，禁止任何單位和個人組織本校學生參加任何形式的商業(yè)慶典。各校在組織教育教學活動時，時刻牢固樹立“安全第一”的指導思想，精心組織、安排好安全細節(jié)工作。特別是在組織開展人數(shù)較多和校外的活動時，總是將安全工作做到層層落實，責任到人、細節(jié)到人。對于活動過程中自身無法預防、控制、管理的安全工作，總是積極爭取得到安全、公安、交通等部門的支持與配合，例如提請對學生乘用車輛、船只等交通工具的檢查，堅持路隊制度。
�。ㄎ澹┩怀鲆叻腊踩攸c，嚴把傳染安全關。冬春時節(jié)是各類傳染病的高發(fā)時期，而學校人員密集，又是流行傳染病的易發(fā)場所，為有效控制各類傳染病在學校流行和蔓延，全縣各級各類學校牢固樹立“健康第一、預防為主”的理念，本著對人民群眾負責，對學生生命安全負責的態(tài)度，強化組織領導，加強教育宣傳，認真落實校園定期消毒制度、定期排查制度、層層上報制度、主動預防制度、責任追究制度等五項目制度，切實加強學校流行傳染病的防治工作。截止目前，學校沒有傳染病的發(fā)生和流行。
五、注重調查研究以強化安全防范
學校的安全涉及到諸多方面，學校不僅注重排查消除外在的顯性隱患，而且花大力氣預防消除內在的隱形隱患，做到防患于未然。學校定期與不定期舉行由班主任、科任教師代表及學校管理干部參加的學校安全工作研討會，為學校安全工作獻言獻策。教師們站在對所有學生負責的高度，紛紛結合自己的工作崗位和平時的觀察，從不同的角度指出了學校存在的安全隱患和學生安全管理上存在的不足，提出了改進安全工作的措施、對策。對于學校能夠整改的迅速整改，不能整改的向各級教育主管部門匯報，創(chuàng)造條件、爭取政策，逐步整改。
與此同時，還可與社會相關部門聯(lián)合，及時了解影響學校安全的社會動向，并通過“以案說法”、“知識講座”、“專家報告”、“家長致信”、“意見征求”等形式廣泛聽取并采納學生家長對學校安全工作的意見和建議，及時調整管理思路，形成學校、家庭、社會“人人關注學生安全，個個為學生安全負責”的良好局面。
后勤保障方案14
后勤保障措施后勤工作是保障工程項目高效有序進行的重要前提和基礎，后勤工作必須服從大局、服務工程項目，后勤工作具有政策性強，工作量大瑣細繁雜的特點。后勤管理工作實際上也是一門綜合學問，涉及各個方面涵蓋了經濟學、管理學、服務學、公共關系學等多門學科，一個工程項目的現(xiàn)場后勤管理應該走上制度化、規(guī)范化、管理化的道路，形成運轉有效的后勤保障體系，確保工程項目高效優(yōu)質地完成。后勤策劃應具有預見性、全面性、科學性、可操作性。
工作目標：
在“凝心聚智、創(chuàng)新實干”團隊精神引領下，腳踏實地向著旗能的共同愿景努力，為“典范項目、和諧團隊、一流業(yè)績”做出后勤工作的貢獻，后勤工作在汲取各個現(xiàn)場多年的管理經驗的基礎上，認真做好工程的后勤保障工作，讓職工滿意率達到90%以上，做到讓職工滿意、項目部滿意、公司滿意、自己滿意，通過實現(xiàn)“四個滿意”，努力爭做現(xiàn)場后勤的典范項目。工作思路：
將后勤工作分為工程前期、中期及末期，針對現(xiàn)場工程各個時期對后勤工作要求的不同，后勤工作的側重點就不同根據(jù)工期、所處地域、氣候的不同開展好相應的服務工作。后勤工作具有時效性與不可逆轉性，還要與各個部門的進行大量協(xié)調，不可能做到所有人百分百滿意，但我們應做到百分百努力。
后勤管理組織結構圖工程前后期后勤管理策劃方案工程前期的后勤管理服務具有時間緊、任務重、困難多、不可預知等特點，前期后勤服務的質量直接關系到工程的進度，影響前期工程人員的生活問題。要在最短的時間內為整個項目打開良好局面創(chuàng)造出最佳的環(huán)境。一個項目一場硬仗，兵馬未動、糧草先行，后勤要為工程的'順利進行做好強有力的保障。萬事開頭難前期后勤工作應做好以下各項工作。
一、人員組建迅速成立后勤部門
積極加強與項目部辦公室部門的配合工作，項目經理部直管后勤服務團隊。前期后勤服務團隊需配置后勤主管人員一人、廚師一人、后勤綜合管理人員一人、雜工三人。
�。ǘ�、廚師主要負責后勤生活保障工作，盡快形成前期生活食堂，確保職工的用餐需要。
�。ㄈ�、后勤綜合管理人員配合后勤負責人，安排好職工的入住工作，負責物資的配備發(fā)放，各類物資的統(tǒng)籌管理。
（四）、雜工主要負責食堂的配合工作，前期物資的搬運，生活物資的安置，生活辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生等各項工作。
二、前期后勤及辦公物資的準備
三、物資的采購（調撥）控制采購成本
（一）、必須品的采購要有預見性，批量采購集中管理。
（二）、電器等物資應在正規(guī)地點采購，保管好相應票據(jù)，便于進行安裝維修。
�。ㄈ�、盡可能就近購買，要求商家送貨，減少運輸搬運等費用。
�。ㄋ模�、食堂物資采購要全面細致，辦公、生活環(huán)境形成時，食堂應具備運作條件，滿足職工的生活需求。
�。ㄎ澹⒃谑┕がF(xiàn)場附近尋找部分物資采購點，作為今后物資定點采購的地方，便于急需物資就近采購，減少庫存物資。
四、參與生活臨建區(qū)域的規(guī)劃設計工作
�。ㄒ唬�、參與食堂規(guī)劃設計工作
�。�1）、重點注意項目：
A、食堂菜品生產間一定要用磚房，不得用活動板房建設。
B、排煙系統(tǒng)為入墻式工業(yè)用大排風扇（圓筒行55CM）。
C、食堂用電線路一定要專線，不得與職工寢室混用。
D、食堂大型用電設備，如蒸飯車、炒菜灶，一定要單獨接電源線。開關集中，并作出防水、防油煙處理
�。�2）、確保生活區(qū)食堂設施使用符合廚師的操作需要，滿足職工的用餐要求根據(jù)食堂設計大小，共需一個打飯臺五個操作臺。一個操作臺在灶臺對面，便于擺放調料、菜品；
一個操作臺做切菜、配菜等用；第三個是白案操作臺，便于面點的制作；第四在大灶的旁邊，以利于裝菜；第五個為小家電臺，用于電磁爐、微波爐鄧小家電的使用。食堂的各類操作臺臺面高度應該根據(jù)操作順手的原則合理安排，一般在70CM到80CM。幾個操作臺均可設計為上下兩層，便于擺放碗盆等雜件物資，便于食堂規(guī)范管理、保持食堂整大型活動后勤保障方案)潔衛(wèi)生。設計淘菜池、清洗池、洗碗池、儲水池、客餐餐具柜。
（3）、食堂需設計干貨、蔬菜、酒水、雜物等2—3間庫房，庫房內要做貨架，便于物資的規(guī)范存放，蔬菜存放的庫房要考慮通風設施，便于夏季蔬菜的保鮮存放
�。�4）、食堂開始設計時就要考慮各種大型灶具的布局：
進水、排水、柴油箱及管道。大點的設備電器開關一律設計為單管漏電開關。所有食堂電器開關必須用透明蓋板保護，以防油煙參入短路。
（5）、廚具設備的采購：
一次性考慮完善。
�。�6）、貨架設計：
干貨架若干個、蔬菜架1個、蒸飯架1個、淘菜架1個、米面堆放架一個。尺寸可根據(jù)房間布局合理安排。
�。�7）、食堂文化建設：
制度牌、溫馨提示、勵志標語、食堂宣傳圖片。
�。ǘ�、參與生活區(qū)域的設計，設計要合理布局，為生活區(qū)的職工提供便利舒適的生活環(huán)境
（1）、基本能滿足高峰時期的人員住宿安排的房間，提前與人事部門規(guī)劃各單位房屋分配的大致區(qū)域
�。�2）、生活區(qū)的衣物晾曬區(qū)域，要建議合理區(qū)域，解決職工晴、雨天衣物晾曬問題。
（3）、廁所的設計位置要方便使用，下水的管道設計要滿足后期的使用，后勤人員應找到化糞池的具體位置，便于后期的清理疏通。
�。�4）、為保證后期的管理，建議生活區(qū)的干濕功能區(qū)要集中，便于集中管理清潔，避免蚊蟲滋生傳播病害。
�。�5）、垃圾傾倒位置的設計，盡可能遠離食堂，如果是集中堆放，統(tǒng)一清理就要做好及時清理工作。
五、現(xiàn)場設施、設備的管理現(xiàn)場辦公區(qū)、生活區(qū)得公共設施設備的管理及維護，后勤人員應熟悉管理區(qū)域的水、電閥門，排污井、化糞池等位置，保障各個管道的暢通，對特殊區(qū)域進行定期檢查、疏通，消除安全隱患。
六、矛盾的處理后勤工作的好壞直接關系到職工的切身利益，容易產生矛盾和問題，后勤部門應認真收集職工合理化建議，及時向項目部反映，盡量協(xié)調好各類矛盾，溝通處理好各單位的關系，建議從以下幾方面進行協(xié)調處理各類矛盾。
�。ㄒ唬�、經常與分公司領導及職工進行溝通，了解現(xiàn)場職工的工作具體情況，便于后勤工作相應進行調整，滿足職工生活的要求。
后勤保障方案15
根據(jù)歷年工作要求，為進一步做好后勤保障工作，滿足人員、裝備、執(zhí)法等方面正常需求，確保重特大保障任務執(zhí)法人員盯崗無縫銜接；車輛狀況良好；工程師、司機、廚師等相關保障人員及時到位，順利完成保障任務，特制定此方案，供領導參考。
一、車輛保障
1.執(zhí)法車輛：車輛定期檢修，確保車況良好。
2.指揮車：車輛定期檢修，確保指揮車及車載設備狀況良好。
3.大板車：車輛定期檢修，確保車況良好。
二、飲用水
飲用水由盯崗人員自行解決。
三、人員
現(xiàn)裝財科共有xx人，需要xx人。
1.由于后勤保障工作繁瑣，任務重，保障力度大，人員已滿額調配。建議裝財科人員不安排點位。
2.裝財科保障人員
�。�1）司機�，F(xiàn)共有xx人，負責指揮車xx人，負責大板車xx人。
（2）送餐人員�，F(xiàn)共有xx人。南片xx人，北片xx人。其中司機xx人。
（3）廚師�，F(xiàn)共有xx人。支援xx人。
�。�4）電腦維修人員�，F(xiàn)共有工程師xx人。其中盯守指揮車設備人員xx人。
�。�5）車用卡（無線上網卡）。安排工程師xx人負責解決相關技術問題。
3．指揮車保障用品瓷水壺
（1）水杯
�。�2）水壺暖壺
�。�3）礦泉水玻璃水杯（沖茶）
�。�4）水果
（5）外接電源線、插座
（6）普洱茶葉
注：如遇人員調整請及時與后勤保障人員聯(lián)系。
裝備財政科
20xx年XX月XX日
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