總經(jīng)理崗位職責(zé)【必備】

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力，更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？以下是小編整理的總經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

總經(jīng)理崗位職責(zé)1

　　崗位職責(zé):

　　1、領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)深入分析行業(yè)數(shù)據(jù)、提煉產(chǎn)品原型,整合保險(xiǎn)公司、再保等資源研發(fā)、對(duì)接上線銷售;

　　2、領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)營(yíng)服務(wù)團(tuán)隊(duì)借助互聯(lián)網(wǎng)科技提供高效、高質(zhì)的服務(wù);

　　3、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)控團(tuán)隊(duì)研發(fā)保險(xiǎn)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)控制策略、建立風(fēng)控模型并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果

　　崗位要求:

　　1、985、211大學(xué)計(jì)算機(jī)、統(tǒng)計(jì)、數(shù)學(xué)等專業(yè)畢業(yè)生,研究生學(xué)歷更佳;

　　2、保險(xiǎn)行業(yè)5-10年工作經(jīng)驗(yàn),核保、精算、市場(chǎng)、產(chǎn)品部?jī)?yōu)先考慮;

　　3、保險(xiǎn)公司總部3-5年管理經(jīng)驗(yàn);

　　4、思路清晰,邏輯思維能力強(qiáng),對(duì)研究工作有濃厚興趣,具備較強(qiáng)的綜合分析和獨(dú)立研究能力

總經(jīng)理崗位職責(zé)2

　　（1）認(rèn)真執(zhí)行黨和國(guó)家、地方政府以及上級(jí)的有關(guān)方針政策、企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，正確處理國(guó)家、企業(yè)、項(xiàng)目、個(gè)人四者之間的利益關(guān)系，搞好三項(xiàng)制度改革，以效益引導(dǎo)分配。

　　（2）根據(jù)工程總體計(jì)劃，主持編制項(xiàng)目經(jīng)理部的年、季、月、周生產(chǎn)計(jì)劃，做到優(yōu)化施工方案，合理編制作業(yè)計(jì)劃，認(rèn)真履行施工合同；

　　同時(shí)組織分管領(lǐng)導(dǎo)編制好勞動(dòng)力、材料、設(shè)備、構(gòu)件、機(jī)具、周轉(zhuǎn)料具、資金等使用計(jì)劃，督促分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門與公司內(nèi)部市場(chǎng)簽訂同生產(chǎn)要素有關(guān)的人、財(cái)、物、生活服務(wù)供需合同，以保證工程正常施工，并嚴(yán)格執(zhí)行合同。

　　（3）根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工圖施工，組織落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，嚴(yán)格質(zhì)量體系運(yùn)行，對(duì)施工全過(guò)程的各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行檢查控制，確保承建的工程達(dá)到業(yè)主的要求，并創(chuàng)名牌精品。

　　（4）合理組織、科學(xué)管理項(xiàng)目?jī)?nèi)部生產(chǎn)要素，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、地方管理部門和分包單位等各方面的關(guān)系，做好人、財(cái)、物的合理調(diào)配與供應(yīng)，深入施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保與企業(yè)法人代表（或委托人）簽訂的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書全面完成。

　�。�5）主持制定項(xiàng)目?jī)杉?jí)班子的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及各項(xiàng)規(guī)章制度，接受有關(guān)部門、上級(jí)單位、地方政府部門等對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督、檢查和審計(jì)；

　　加強(qiáng)安全教育、重視安全防護(hù)，保證項(xiàng)目施工中不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，定期向企業(yè)法人代表（或委托人）報(bào)告工作。

　�。�6）建立健全項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)工程預(yù)（決）算管理、強(qiáng)化工程成本管理工作，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，定期不定期地開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，使班子成員、項(xiàng)目管理人員對(duì)項(xiàng)目的`經(jīng)營(yíng)情況，計(jì)劃收支全面了解，增加分配、效益、工資總額使用方面的透明度，使各項(xiàng)開支能按計(jì)劃有效控制，嚴(yán)把收支關(guān)，落實(shí)費(fèi)用降低目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)工程成本降低目標(biāo)。

　　（7）加強(qiáng)項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料管理，及時(shí)辦理各種簽證，積極主動(dòng)地向業(yè)主和其他有關(guān)單位辦理經(jīng)濟(jì)索賠，主動(dòng)參與經(jīng)營(yíng)造價(jià)的調(diào)整。

　　（8）負(fù)責(zé)辦理工程予付款、進(jìn)度款和工程結(jié)算的催收、清算工作；

　　項(xiàng)目竣工核驗(yàn)辦完交付使用手續(xù)后，組織項(xiàng)目有關(guān)人員清理，總結(jié)項(xiàng)目管理全套資料，配合公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面審計(jì)，并寫出項(xiàng)目工作總結(jié)呈報(bào)公司。

總經(jīng)理崗位職責(zé)3

　　1、協(xié)助總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)管理，協(xié)調(diào)部門間關(guān)系。

　　2、完善落實(shí)公司流程和管理制度。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

　　3、控制人力成本，提高工作效率。

　　4、合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品銷售進(jìn)行監(jiān)控，保證企業(yè)年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　5、對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的重大問(wèn)題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策，授權(quán)范圍外積極反饋、跟蹤。

　　6、督促生產(chǎn)、品質(zhì)、物控部門工作，并協(xié)助解決異常。

　　7、收集統(tǒng)計(jì)分析經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)及事件，給出可行提案，并向總經(jīng)理匯報(bào)。

　　8、召開會(huì)議和傳達(dá)落實(shí)決策，協(xié)調(diào)中高層人員關(guān)系，建議任免主管級(jí)人選。

　　9、任管理者代表，負(fù)責(zé)ISO9001質(zhì)量管理體系和第三方驗(yàn)廠。

　　10、負(fù)責(zé)公司外聯(lián)及內(nèi)部各項(xiàng)活動(dòng)的'組織，提供行政后勤保障與支持工作。

　　11、負(fù)責(zé)公司具體管理工作的布置、實(shí)施、督促、落實(shí)執(zhí)行情況。

總經(jīng)理崗位職責(zé)4

　　1.根據(jù)董事會(huì)指示精神，組織制定公司總體發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并組織實(shí)施；

　　2.主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作；組織并協(xié)調(diào)公司各方面的資源，實(shí)施董事會(huì)確定的工作任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及管理目標(biāo)，保證各項(xiàng)工作任務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及管理目標(biāo)的完成；

　　3.召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展，聽取匯報(bào)、總結(jié)工作；?

　　名的高級(jí)管理人員；根據(jù)規(guī)定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的管理人員。

　　4.根據(jù)管理層人員職能分工，監(jiān)督、指導(dǎo)各分管副總的.工作完成情況及總經(jīng)理直管的職能工作。

　　5.組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并分解年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督落實(shí)計(jì)劃的執(zhí)行，對(duì)執(zhí)行過(guò)程與結(jié)果進(jìn)行考核。

　　6.總經(jīng)理根據(jù)董事會(huì)要求，向董事會(huì)報(bào)告公司每月的財(cái)務(wù)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，隨時(shí)報(bào)告重大合同的簽訂及執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況等。

　　7.整合公司各類資源，提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平和資產(chǎn)回報(bào)率，協(xié)調(diào)各方面社會(huì)關(guān)系，保障公司平穩(wěn)良性運(yùn)作。

　　8.團(tuán)結(jié)經(jīng)營(yíng)班子成員和廣大員工隊(duì)伍，提高干部和員工工作積極性，使公司的人均產(chǎn)值達(dá)到或高于行業(yè)平均水平，保障完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

總經(jīng)理崗位職責(zé)5

　　主管生產(chǎn)種植的副總經(jīng)理 中城銀信控股集團(tuán) 中城銀信控股集團(tuán)有限公司,中城銀信,中城銀信控股集團(tuán),中城銀信

　　職責(zé)描述:

　　1、負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理。目前主要以土豆種植為主,后期會(huì)有其他類型農(nóng)作物;

　　2、制定基地種植計(jì)劃并負(fù)責(zé)全過(guò)程實(shí)施。按照生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),做好生產(chǎn)規(guī)劃,合理安排生產(chǎn)任務(wù),保證生產(chǎn)的正常運(yùn)作;

　　3、整合內(nèi)外部資源,對(duì)接農(nóng)業(yè)技術(shù)專家、科研院所,為公司種植業(yè)務(wù)、生產(chǎn)管理提供支持;

　　4、做好生產(chǎn)種植團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和搭建。

　　任職要求:

　　1、農(nóng)業(yè)類專業(yè)畢業(yè),�？萍耙陨蠈W(xué)歷;

　　2、5年以上農(nóng)業(yè)種植、生產(chǎn)及管理工作背景,2年以上馬鈴薯領(lǐng)域工作經(jīng)歷;

　　2、熟悉馬鈴薯種植與管理工作,有訂單農(nóng)業(yè)經(jīng)驗(yàn);

　　3、吃苦耐勞,責(zé)任心強(qiáng),良好的.項(xiàng)目協(xié)調(diào)、管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

總經(jīng)理崗位職責(zé)6

　　1、制定與實(shí)施銷售戰(zhàn)略、目標(biāo)和計(jì)劃,有效規(guī)劃布局,帶領(lǐng)當(dāng)?shù)貓F(tuán)隊(duì)完成指標(biāo),負(fù)責(zé)整體城市的`運(yùn)營(yíng);

　　2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制定實(shí)施多種拓展模式,整合優(yōu)勢(shì)信息資源;

　　3、對(duì)已開發(fā)客戶進(jìn)行維護(hù)、培訓(xùn)、動(dòng)銷跟蹤、業(yè)績(jī)達(dá)成;

　　4、進(jìn)行市場(chǎng)信息收集與分析,制定有針對(duì)性的銷售策略;

　　5、負(fù)責(zé)研究和分析不同區(qū)域市場(chǎng),適時(shí)調(diào)整、拓展和開發(fā)各渠道;

　　6、能夠協(xié)調(diào)管理多個(gè)業(yè)務(wù)線的總體運(yùn)營(yíng)和銷售。

總經(jīng)理崗位職責(zé)7

　　一、按照分工負(fù)責(zé)的原則,對(duì)公司市場(chǎng)開發(fā)、新設(shè)項(xiàng)目、財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)施管理。

　　二、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),采取有效措施,確保分管項(xiàng)目,分管職能部門的.實(shí)施開展、作用發(fā)揮。做到開源節(jié)流,規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、增收創(chuàng)益、

　　三、負(fù)責(zé)審定公司發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)營(yíng)套項(xiàng)目規(guī)劃,新增管理項(xiàng)目規(guī)劃,協(xié)助總經(jīng)理正確決策。

　　四、負(fù)責(zé)相關(guān)信息資源、公共關(guān)系資源的儲(chǔ)備、建檔、論證、考查,為行業(yè)的拓展、決策奠定基礎(chǔ)。

　　五、負(fù)責(zé)審定公司年度費(fèi)用開支,各片區(qū)、各部門預(yù)算,在分工的范圍內(nèi)簽核費(fèi)用開支。

　　六、重大財(cái)務(wù)活動(dòng),堅(jiān)持共同把關(guān)原則,協(xié)助總經(jīng)理提交報(bào)告,供公司董事會(huì)研究決定。

　　七、負(fù)責(zé)提交年度經(jīng)營(yíng)配套項(xiàng)目、新增管理項(xiàng)目、財(cái)務(wù)管理狀況報(bào)告。

總經(jīng)理崗位職責(zé)8

　　崗位職責(zé):

　　1、負(fù)責(zé)兒童教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)公司的全面管理，制定兒童教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施；

　　2、整合兒童教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的內(nèi)外部資源；

　　3、負(fù)責(zé)兒童教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)核心團(tuán)隊(duì)的打造；

　　4、負(fù)責(zé)政策研究，市場(chǎng)研究與業(yè)務(wù)分析，策劃兒童教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式和盈利模式，搭建運(yùn)營(yíng)平臺(tái)；

　　5、制定并執(zhí)行產(chǎn)業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略（品牌戰(zhàn)略，服務(wù)戰(zhàn)略，產(chǎn)品戰(zhàn)略）；

　　6、制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展和運(yùn)營(yíng)的制度體系和標(biāo)準(zhǔn)；

　　7、參與兒童教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)并購(gòu)項(xiàng)目的.評(píng)估；

　　8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的專項(xiàng)工作。

　　任職要求：

　　1、5年以上幼兒教育培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備校企項(xiàng)目維護(hù)經(jīng)驗(yàn),有兒童行業(yè)背景工作經(jīng)驗(yàn)；

　　2、熟悉幼兒產(chǎn)業(yè)服務(wù)市場(chǎng)及渠道經(jīng)營(yíng)，有較強(qiáng)的溝通和語(yǔ)言表達(dá)能力,至少3年以上營(yíng)銷或管理工作經(jīng)驗(yàn)經(jīng)歷者優(yōu)先；

　　3、對(duì)兒童教育培訓(xùn)類行業(yè)品牌拓展，品牌加盟實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮；

　　4、熟悉企業(yè)運(yùn)作流程，掌握市場(chǎng)營(yíng)銷，品牌推廣，招投標(biāo)業(yè)務(wù)、大客戶拓展及維護(hù)技巧；

總經(jīng)理崗位職責(zé)9

　　1.在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,執(zhí)行董事會(huì)決議,主持物業(yè)公司日常事務(wù),全面負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理工作,并對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。

　　2.貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針、政策、法令和地方政府的法律法規(guī),依法經(jīng)營(yíng),執(zhí)行集團(tuán)公司和本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,帶領(lǐng)全體員工完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及服務(wù)指標(biāo)。

　　3.組織實(shí)施經(jīng)營(yíng)董事會(huì)批準(zhǔn)的年度工作計(jì)劃,和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及使用方案。搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流。

　　4.制定公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),包括一系列規(guī)章制度、操作程序,制定各級(jí)人員的崗位責(zé)任并監(jiān)督實(shí)施,保證各項(xiàng)管理服務(wù)工作的質(zhì)量,使業(yè)主滿意。

　　5.建立健全公司組織機(jī)構(gòu),使之合理、精致、高效;召集和主持公司例會(huì),及時(shí)解決管理中暴露的問(wèn)題。

　　6.在董事長(zhǎng)的委托權(quán)限內(nèi),以物業(yè)公司代表的身份簽署涉及到物業(yè)范圍的有關(guān)協(xié)議,合同或和約及處理有關(guān)事宜。

　　7.協(xié)調(diào)指導(dǎo)副總經(jīng)理及部門主管、各個(gè)管理處經(jīng)理、主任的工作,保證企業(yè)個(gè)方面的.工作順利進(jìn)行。

　　8.健全財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,負(fù)責(zé)組織編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算,做好財(cái)務(wù)審核監(jiān)督。

　　9.決定組織體制的編制,負(fù)責(zé)公司屬下職能部門主管、管理處以及高級(jí)職員的簽定、錄用、獎(jiǎng)懲。建立健全公司統(tǒng)一,高效的組織體系和工作體系。

　　10.有重點(diǎn)定期或不定期地對(duì)一些部門或設(shè)備進(jìn)行巡視檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決問(wèn)題。

　　11.搞好員工的思想工作,業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),建立一支作風(fēng)優(yōu)良紀(jì)律嚴(yán)明,訓(xùn)練有素,服務(wù)意識(shí)高的員工隊(duì)伍。

　　12.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,樹立公司良好的社會(huì)現(xiàn)象。

　　13.與社會(huì)各界人士建立和保持良好的公共關(guān)系,樹立企業(yè)良好形象。

　　14.負(fù)責(zé)涉及到物業(yè)使用的工程項(xiàng)目發(fā)包及簽訂工作。

　　15.以身作則,關(guān)心員工,提高企業(yè)凝聚力,使員工以高度的熱情和責(zé)任感完成本職工作。

總經(jīng)理崗位職責(zé)10

　　1、協(xié)助市場(chǎng)部總監(jiān)制定項(xiàng)目部遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃及近期工作計(jì)劃,對(duì)于公司經(jīng)營(yíng)、運(yùn)作提出自己有建設(shè)性的提議;

　　2、完成公司制定的各項(xiàng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo),指導(dǎo)項(xiàng)目部各成員的日常工作,確保項(xiàng)目營(yíng)銷工作有序、高效地開展;

　　3、根據(jù)部門的安排,對(duì)項(xiàng)目部涉及到的分公司給予項(xiàng)目開發(fā)上的.幫助和支持;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)日常工作中的異常情況,協(xié)調(diào)集團(tuán)各下屬分公司與本項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)及運(yùn)作關(guān)系;

　　5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。

總經(jīng)理崗位職責(zé)11

　　1、全面負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營(yíng)管理，領(lǐng)導(dǎo)各部門員工完成酒店的各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo); 2、圍繞公司下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)和各項(xiàng)工作，編制酒店的預(yù)算和決算，嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本和各種費(fèi)用開支;

　　3、負(fù)責(zé)酒店團(tuán)隊(duì)的建立、培養(yǎng)和管理提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì); 4、根據(jù)市場(chǎng)變化和發(fā)展，制定切實(shí)可行的市場(chǎng)營(yíng)銷工作策略，并組織實(shí)施和有效控制;

　　5、全面負(fù)責(zé)安全管理，抓好食品衛(wèi)生，治安安全等工作，確保客人和員工的人身、財(cái)產(chǎn)安全;

　　6、與公司、加盟業(yè)主進(jìn)行日常的溝通協(xié)調(diào)工作，確保信息暢通、有效; 7、負(fù)責(zé)做好酒店與各界人士的公共關(guān)系，抓好重要客人的`接待工作，塑造良好的內(nèi)、外部形象;

　　8、關(guān)心員工思想和生活，不斷改善員工的工作條件; 9、完成公司交辦的其他工作。

總經(jīng)理崗位職責(zé)12

　　一、設(shè)置餐廳經(jīng)理崗位目的：

　　店經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)餐廳的營(yíng)運(yùn)（人員崗位分配、顧客抱怨）、報(bào)表、人員的統(tǒng)計(jì)及管理，對(duì)公司下發(fā)文件的貫徹及落實(shí)，及時(shí)將營(yíng)運(yùn)期間有關(guān)情況上報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行協(xié)商與處理。使店面人員嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度，對(duì)如何提高餐廳產(chǎn)值提出合理化建議。

　　二、餐廳經(jīng)理的工作范圍

　　午餐時(shí)間和馬克?艾啡兩個(gè)品牌全面管理。

　　三、餐廳經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、按時(shí)參加公司組織的各種會(huì)議，并對(duì)會(huì)議內(nèi)容做好傳達(dá)，定期組織管理組成員開工作例會(huì)，收集餐廳實(shí)際問(wèn)題并針對(duì)性的給出合理化建議。

　　2、掌握餐廳營(yíng)業(yè)執(zhí)照的辦理及年檢情況。

　　3、對(duì)餐廳固定資產(chǎn)、員工人身安全及產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)第一責(zé)任。

　　4、餐廳財(cái)產(chǎn)管理。對(duì)于固定財(cái)產(chǎn)的種類，數(shù)量、質(zhì)量、分布和使用情況做到記錄清晰，樹立全體員工節(jié)約能源、愛(ài)護(hù)設(shè)施設(shè)備，降低損耗等意識(shí)。

　　5、根據(jù)餐廳地理環(huán)境情況，制定出合理的逃生路線。當(dāng)餐廳有意外事件發(fā)生時(shí)，需要及時(shí)、果斷的'采取處理方式，降低餐廳損失，保證員工人身安全，提高餐廳員工消防意識(shí)。

　　6、制訂出符合餐廳“周、月、季度”的產(chǎn)品推廣活動(dòng)及產(chǎn)品促銷信息，上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并督促實(shí)施，做好活動(dòng)總結(jié)。

　　7關(guān)心店面員工，了解員工家庭實(shí)際困難，上報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　8、體諒員工工作辛苦，尊重員工勞動(dòng)成果。如遇人手不足時(shí)，必須第一時(shí)間沖到崗位一線，保證餐廳正常營(yíng)運(yùn)。

　　9、秉著“公平、公正”的原則處理員工之間的矛盾，提高自己在店面的威信。

　　10、及時(shí)處理顧客抱怨，合理解決顧客抱怨，降低餐廳負(fù)面影響。

總經(jīng)理崗位職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的業(yè)務(wù)開發(fā)、維護(hù)工作，負(fù)責(zé)對(duì)團(tuán)隊(duì)銷售工程師進(jìn)行指導(dǎo)和管理，有權(quán)處理區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)和人員的管理工作;

　　2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成公司下達(dá)的銷售業(yè)績(jī)目標(biāo);

　　3、所負(fù)責(zé)區(qū)域成交客戶流失率、新成交客戶增長(zhǎng)率達(dá)到公司要求;

　　4、協(xié)助下屬進(jìn)行客戶公關(guān)、談判;配合大客戶專員進(jìn)行區(qū)域內(nèi)的大客戶開發(fā)工作;

　　5、為下屬員工制造公平競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì);

　　6、合理控制所屬人員的利潤(rùn)率、節(jié)省部門開支達(dá)到公司要求;

　　7、保障測(cè)試尾款及時(shí)回收和控制呆死帳的發(fā)生;

　　8、保持人員的穩(wěn)定與結(jié)構(gòu)的合理性和必要性，使隊(duì)伍精干而富有戰(zhàn)斗力;

　　9、協(xié)助銷售部開展銷售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè);

　　10、服從并執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度和決議，保障公司的'戰(zhàn)略方針和各項(xiàng)決議在所屬人員得以貫徹和執(zhí)行;

　　11、策劃并組織好所屬人員的培訓(xùn)，為公司培訓(xùn)部提供培訓(xùn)方案，協(xié)助公司作好員工的在崗培訓(xùn)，使所屬人員的專業(yè)技能能達(dá)到崗位要求,為公司和團(tuán)隊(duì)儲(chǔ)備人才。

總經(jīng)理崗位職責(zé)14

　　崗位職責(zé)：

　　1、了解熟悉所管區(qū)域內(nèi)的中卡、輕卡內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，做好市場(chǎng)容量和競(jìng)品對(duì)比的分析

　　2、對(duì)于區(qū)域內(nèi)人員的培訓(xùn)培養(yǎng)，組建專業(yè)的銷售團(tuán)隊(duì)

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)銷售主管和服務(wù)代表的管理和引導(dǎo)，業(yè)務(wù)跟進(jìn)

　　4、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)開展，指導(dǎo)各地經(jīng)理開展業(yè)務(wù)，解決團(tuán)隊(duì)所出現(xiàn)的問(wèn)題，順利完成各區(qū)域的.業(yè)務(wù)指標(biāo)項(xiàng)

　　5、帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)對(duì)轄區(qū)的商務(wù)政策進(jìn)行合理調(diào)整。

　　任職資格：

　　1、大專以上學(xué)歷，3年以上中卡、輕卡汽車金融團(tuán)隊(duì)管理工作經(jīng)驗(yàn)，具有一定的客戶資源。

　　2、能獨(dú)立負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)開展，良好的語(yǔ)言表達(dá)和溝通能力；

　　3、熟悉融資租賃業(yè)務(wù)流程，有一定的法律法規(guī)知識(shí)；

總經(jīng)理崗位職責(zé)15

　　主要職責(zé)：

　　負(fù)責(zé)礦業(yè)公司相關(guān)部門的統(tǒng)籌管理，協(xié)調(diào)礦業(yè)公司和不同部門之間的管理工作，以提高公司決策效率，完成既定的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　1、全面負(fù)責(zé)礦業(yè)公司礦產(chǎn)資源的`開發(fā)利用及項(xiàng)目的綜合運(yùn)營(yíng)管理，制定并實(shí)施礦業(yè)開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定礦業(yè)投資管理流程，建立礦業(yè)投資項(xiàng)目的施工管理體系和進(jìn)度計(jì)劃管理體系；

　　2、在礦業(yè)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)過(guò)程中，負(fù)責(zé)組織實(shí)施地質(zhì)勘探，規(guī)劃設(shè)計(jì)等可行性論證，并負(fù)責(zé)組織編寫項(xiàng)目可行性報(bào)告供集團(tuán)決策參考；

　　3、負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的勘探組織與工程管理，在建項(xiàng)目的施工管理與設(shè)備采購(gòu)、崗前業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)等項(xiàng)目組織管理工作；

　　4、代表集團(tuán)履行對(duì)已投產(chǎn)礦業(yè)項(xiàng)目的任務(wù)目標(biāo)、生產(chǎn)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)研發(fā)以及項(xiàng)目改擴(kuò)建等方面的管理權(quán)與考核權(quán)；

　　5、負(fù)責(zé)公司的全面運(yùn)營(yíng)管理，流程管理，團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理及綜合成本控制管理。

【總經(jīng)理崗位職責(zé)】相關(guān)文章：

總經(jīng)理的崗位職責(zé)11-27

總經(jīng)理崗位職責(zé)12-02

總經(jīng)理秘書的崗位職責(zé)11-18

物業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)11-30

集團(tuán)總經(jīng)理崗位職責(zé)11-25

總經(jīng)理秘書崗位職責(zé)11-26

店總經(jīng)理崗位職責(zé)11-19

房產(chǎn)總經(jīng)理崗位職責(zé)11-19

餐廳總經(jīng)理崗位職責(zé)11-29

常務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé)12-02