工程項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)

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工程項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé) 推薦度：
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工程項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)必備(15篇)

　　在生活中，大家逐漸認(rèn)識到崗位職責(zé)的重要性，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請教誰？以下是小編整理的工程項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工程項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)必備(15篇)

工程項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)1

　　作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌主導(dǎo)項(xiàng)目開發(fā)線條的推進(jìn)工作，對項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)全責(zé);

　　在項(xiàng)目實(shí)施過程中，負(fù)責(zé)為項(xiàng)目提供重大工程技術(shù)問題的技術(shù)支持服務(wù);

　　參與業(yè)主重大投訴(涉及工程技術(shù)方面)的'技術(shù)核查，并提出專業(yè)意見，審核投訴處理報(bào)告,具備一定的應(yīng)急處理能力;

　　參與工程類供方單位的評估工作

　　督導(dǎo)建立公司驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，組織竣工驗(yàn)收;

　　跟蹤、監(jiān)控項(xiàng)目總體推動情況，協(xié)助推動項(xiàng)目總控計(jì)劃，協(xié)調(diào)部門間關(guān)系;

　　審批施工單位、材料設(shè)備單位進(jìn)場計(jì)劃;

　　審批施工組織設(shè)計(jì)方案、監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;

　　跟蹤檢查各項(xiàng)目工程質(zhì)量通病防治情況，審核總結(jié)報(bào)告;

　　組織項(xiàng)目內(nèi)部聯(lián)合驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、物業(yè)移交及交付管理

工程項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)2

　　1.協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全。執(zhí)行總的施工方案。

　　2.督促施工材料、設(shè)備按時進(jìn)場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。

　　3.認(rèn)真組織作業(yè)隊(duì)之間、工序之間的`交接檢查工作，保證施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。

　　4.對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理，遇到重大質(zhì)量、安全問題時及時會同有關(guān)部門進(jìn)行解決。

　　5.參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題，并根據(jù)問題思考、制定解決辦法并實(shí)施改進(jìn)。

　　6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目各分項(xiàng)工程之間和施工隊(duì)伍之間的工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)3

　　獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施和管控工作，制定項(xiàng)目計(jì)劃。

　　組織項(xiàng)目實(shí)施，對內(nèi)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源，對外協(xié)調(diào)用戶及相關(guān)廠商，與用戶建立良好關(guān)系，保證項(xiàng)目在計(jì)劃內(nèi)驗(yàn)收，提升項(xiàng)目實(shí)施效果。

　　定期對項(xiàng)目群建設(shè)過程中各階段的質(zhì)量進(jìn)行檢查并指導(dǎo)整改。

　　對項(xiàng)目群可能存在的'風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)估，指導(dǎo)應(yīng)對策略，在項(xiàng)目過程中進(jìn)行有效判斷和規(guī)避。

　　負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)環(huán)境、場所、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器等。

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)日常管理、溝通、任務(wù)調(diào)配、問題跟蹤解決，監(jiān)督審核項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)工作成果，對項(xiàng)目成員進(jìn)行績效考核和激勵，并向上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋。

工程項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)4

　　1、負(fù)責(zé)家裝部全面工作，對家裝部進(jìn)行管理，保質(zhì)保量完成公司家裝及維修任務(wù);

　　2、負(fù)責(zé)同行業(yè)的調(diào)查研究工作，對產(chǎn)品風(fēng)格的更改提出建設(shè)性意見;

　　3、負(fù)責(zé)裝修施工計(jì)劃和方案的制訂，根據(jù)施工計(jì)劃控制裝修進(jìn)度。

　　4、負(fù)責(zé)裝修施工組織、勞動力安排等各項(xiàng)施工管理工作;

　　5、負(fù)責(zé)施工材料申請及管理;

　　6、負(fù)責(zé)裝修現(xiàn)場文明安全施工工作;

　　7、負(fù)責(zé)施工過程監(jiān)督，管理裝修項(xiàng)目的.施工質(zhì)量;

　　8、負(fù)責(zé)施工過程中的隱蔽工程驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收工作管理;

　　9、負(fù)責(zé)售后維修工作管理;

　　10、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

　　11、積極配合其他部門的工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)公司相關(guān)網(wǎng)站的頁面設(shè)計(jì)、開發(fā)、制作與維護(hù)，優(yōu)化頁面代碼；

　　2、獨(dú)立完成網(wǎng)站前臺的.設(shè)計(jì)開發(fā)工作及網(wǎng)頁客戶端的代碼編寫工作；

　　3、活動/廣告/平面等創(chuàng)意的策劃、設(shè)計(jì)、制作，美編工作；

　　4、具備良好的團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作能力；

　　5、適應(yīng)網(wǎng)站運(yùn)營規(guī)律及不定時工作制工作需要。

工程項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)6

　　1、在項(xiàng)目總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)籌項(xiàng)目工程部工作,做好開工前準(zhǔn)備工作,做好紅線復(fù)核、土方平整、地勘勘察、紅線圍墻施工、臨時道路、臨水臨電管網(wǎng)鋪設(shè)、圖紙會審、合同熟悉、周邊環(huán)境熟悉等工作,對項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、進(jìn)度提出有效建議;

　　2、擬定施工組織管理實(shí)施方案、總平面管理方案及監(jiān)理管理方案,負(fù)責(zé)督促施工單位落實(shí)施工報(bào)審中涉及的'現(xiàn)場查勘、檢測等工作;

　　3、嚴(yán)格按照國家的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,對工程實(shí)行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理,監(jiān)理、矯正各建造部門的工程質(zhì)量,主持對工程質(zhì)量的定期檢查、評議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評;

　　4、協(xié)調(diào)施工單位、裝修公司、機(jī)電公司、綠化公司等進(jìn)場,與施工單位落實(shí)臨建位置、設(shè)備進(jìn)場、落實(shí)監(jiān)理單位住宿和進(jìn)場人員安排、保安管理等;

　　5、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng),負(fù)責(zé)對土建等專業(yè)組人員的工作進(jìn)行日常管理、培養(yǎng)和考評。

工程項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)7

　　1、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通；

　　2、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系，負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的`建設(shè)、施工、協(xié)調(diào)；

　　3、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項(xiàng)目，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的。市場拓展和推進(jìn)。

　　4、把握工程信息，及時追蹤，完成施工。

工程項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)8

　　職責(zé)：

　　1、全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的一切事物。

　　2、能認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑法》、《合同法》、《勞動法》以及公司的.安全生產(chǎn)管理制度，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

　　3、負(fù)責(zé)相關(guān)單位的溝通與協(xié)調(diào)，確保工程順利實(shí)施。

　　4、認(rèn)真全面履行合同，嚴(yán)格按審批后的施工組織技術(shù)方案和施工安全技術(shù)措施執(zhí)行。

　　5、對地環(huán)、地災(zāi)項(xiàng)目有實(shí)際操作、管理、實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。

　　6、懂圖紙、會溝通，適時辦理各項(xiàng)聯(lián)系函、簽證單。

　　任職資格：

　　1、身體健康，能駐現(xiàn)場。

　　2、組織能力、指揮能力、安全意識較強(qiáng)。

　　3、有類似地環(huán)、地災(zāi)項(xiàng)目工程管理經(jīng)歷。

　　4、持項(xiàng)目經(jīng)理、建造師證優(yōu)先考慮。

工程項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)9

　　1、項(xiàng)目計(jì)劃管理：編制項(xiàng)目開發(fā)一二三級節(jié)點(diǎn)，組織項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并根據(jù)銷售進(jìn)度要求及時進(jìn)行調(diào)整；

　　2、項(xiàng)目施工管理：負(fù)責(zé)執(zhí)行總部制定的工程管理及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)度安全文明管理；負(fù)責(zé)對施工和監(jiān)理單位的日常管理，進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督；負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更及簽證，組織各項(xiàng)施工圖交底工作；

　　3、工程驗(yàn)收和交樓管理：組織規(guī)劃驗(yàn)收、主體工程竣工和分項(xiàng)工程等各項(xiàng)預(yù)驗(yàn)收；組織項(xiàng)目工程竣工交付驗(yàn)收；

　　4、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程的'組織協(xié)調(diào)，對重大問題及時提出解決方案；

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、規(guī)劃單位等外部關(guān)系；

　　6、工程管理相關(guān)專業(yè)，5年以上房地產(chǎn)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)；

　　7、熟悉房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目管理全流程，主導(dǎo)開發(fā)過1個住宅項(xiàng)目以上（項(xiàng)目全面管理）；

　　8、熟悉招標(biāo)采購、成本控制工作；

　　9、熟悉國家房地產(chǎn)法律法規(guī)，熟悉房地產(chǎn)項(xiàng)目各階段的操作流程；熟悉房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的經(jīng)營與管理，對公司管理具有較深刻認(rèn)知與豐富的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)；

工程項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)10

　　1、根據(jù)所轄項(xiàng)目的實(shí)際情況及各項(xiàng)工作內(nèi)容制定調(diào)配計(jì)劃;

　　2、編寫施工組織設(shè)計(jì)與計(jì)劃方案;

　　3、與項(xiàng)目管理方溝通及技術(shù)交底;

　　4、定期對施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底;

　　5、協(xié)調(diào)所轄項(xiàng)目與甲方及其他單位的配合工作，確保工期進(jìn)度，安全生產(chǎn)管理;

　　6、工程完工后，負(fù)責(zé)辦理移交、結(jié)算及后期保障工作，質(zhì)保期后，辦理質(zhì)保結(jié)算等相關(guān)事宜;

　　7、負(fù)責(zé)所轄項(xiàng)目的材料、設(shè)備、施工人員及現(xiàn)場相關(guān)事宜的統(tǒng)籌管理工作;

　　8、所轄項(xiàng)目部的'人員、費(fèi)用及內(nèi)部管理工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)11

　　1：熟悉裝飾裝修的施工工藝、項(xiàng)目運(yùn)作、材料、流程及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

　　2：重視施工質(zhì)量及安全管理，責(zé)任心強(qiáng)，善于溝通

　　3：認(rèn)真完成業(yè)主的.選材選樣及確認(rèn)事項(xiàng)

　　4：配合工程部、材料部完成設(shè)計(jì)，工程交底及變更

　　5：遵從公司各項(xiàng)管理規(guī)范，有良好職業(yè)道德

工程項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)12

　　1、依據(jù)項(xiàng)目施工目標(biāo)責(zé)任書確定項(xiàng)目管理總目標(biāo)和階段性目標(biāo)，制定目標(biāo)總體控制和階段性控制措施，對工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、工程成本及安全、文明施工實(shí)行全過程管理負(fù)全責(zé)，是責(zé)任人。

　　2、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)在項(xiàng)目部的貫徹落實(shí)，確保合同全面履行以及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)落實(shí)完成。

　　3、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目的'人、材、機(jī)、物，做好人力、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。

　　4、落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)管理體制、制度、措施，并組織實(shí)施。

　　5、處理好合同變更、洽商糾紛和索賠。處理好總、分包關(guān)系及與有關(guān)單位的協(xié)作配合。

　　6、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度，增收節(jié)資，控制項(xiàng)目費(fèi)用支出。

　　7、每周定期組織有關(guān)人員進(jìn)行全面質(zhì)量、安全檢查，了解施工情況，及時總結(jié)評比，落實(shí)整改措施，督促提高質(zhì)量，確保安全、工期和成本控制目標(biāo)實(shí)施。