- 相關(guān)推薦
小學(xué)五年級20年后的家鄉(xiāng)作文500字
在生活、工作和學(xué)習(xí)中，大家對作文都不陌生吧，通過作文可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。你寫作文時總是無從下筆？以下是小編為大家收集的小學(xué)五年級20年后的家鄉(xiāng)作文500字，歡迎閱讀與收藏。
小學(xué)五年級20年后的家鄉(xiāng)作文500字1
xx年初以來，在市經(jīng)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們明水縣經(jīng)委認(rèn)真貫徹實施外向化帶動工業(yè)化戰(zhàn)略，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以建設(shè)新型集中工業(yè)區(qū)為支撐，以大項目建設(shè)和招商引資為牽動，推動了明水工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。現(xiàn)將今年我縣工業(yè)項目建設(shè)情況匯報如下：
一、項目建設(shè)情況
今年我縣共新上工業(yè)項目10個，其中超億元項目3個，引進(jìn)合同資金11.58億元，目前實際到位資金3億元。項目達(dá)產(chǎn)后，年新增產(chǎn)值26.86億元，稅金1.48億元。具體如下：
1-5月份開工項目
1、某長青集團(tuán)投資3.5億元生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)工程項目。該項目屬低碳環(huán)保項目，年處理玉米秸稈22萬噸，年發(fā)電2億度，供熱65×10吉焦，可供城市130平方米樓房供熱。項目一期工程發(fā)電后，年創(chuàng)產(chǎn)值達(dá)1.2億元，實現(xiàn)稅金1200萬元，安置180人就業(yè)，增加農(nóng)民收入5000余萬元。該項目于20xx年3月末在省發(fā)改委完成立項核準(zhǔn)。分別建設(shè)水處理、廠房、辦公樓、料場四大主體工程。目前已完成全部建筑地基、鍋爐鋼架、圍墻、車庫建設(shè)，完成設(shè)備訂購，計劃20xx年末投產(chǎn)運行。
2、環(huán)宇格林糧食開發(fā)某年產(chǎn)10萬噸谷氨酸項目。
公司計劃投資4億元擴(kuò)建年產(chǎn)10萬噸谷氨酸項目，使企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模由現(xiàn)在年產(chǎn)5萬噸擴(kuò)大到10萬噸。項目建設(shè)地點在公司原谷氨酸廠區(qū)西側(cè)，占地面積1.5萬平方米，建筑面積7000平方米。新建發(fā)酵、提取和復(fù)某三個車間，購置發(fā)酵罐等主設(shè)備120臺（套），年消耗玉米淀粉20萬噸。項目達(dá)產(chǎn)后，年可創(chuàng)產(chǎn)值6億元，實現(xiàn)稅金2800萬元，安置400人就業(yè)。該項目由某省輕工設(shè)計研究院設(shè)計。項目已開工建設(shè)，完成了土建基礎(chǔ)打樁，部分設(shè)備訂購。
3、哈藥集團(tuán)三精化學(xué)制藥某擴(kuò)建年產(chǎn)1000噸磷霉素鈉項目。公司計劃投資5000萬元擴(kuò)建年產(chǎn)1000噸磷霉素鈉生產(chǎn)線，使企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模由原來的年產(chǎn)300噸擴(kuò)建到1000噸。該項目由核工業(yè)部第四研究所完成工程圖紙設(shè)計，土建工程已于今年3月份開工建設(shè)，6月8日完成廠房一層框架，正在進(jìn)行設(shè)備招標(biāo)，6月20日完成安裝招標(biāo)。該項目達(dá)產(chǎn)后，年可創(chuàng)產(chǎn)值2.8億元，實現(xiàn)稅金1300萬元，安置350人就業(yè)。
4、富康化工公司擴(kuò)建年產(chǎn)1200噸左磷右銨鹽項目。公司投資4800萬元擴(kuò)建年產(chǎn)
1200噸生產(chǎn)線，使企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模由原來年產(chǎn)400噸擴(kuò)建到1200噸。該項目由某國際工程咨詢中心完成了可行性研究，目前已完成立項審批，由某省化工研究院完成工程圖紙設(shè)計。已于5月3日備料開工，重點建設(shè)合成、拆分等車間，目前土建已完工，部分設(shè)備已到廠，正在進(jìn)行設(shè)備安裝，年末前投產(chǎn)運行。該項目達(dá)產(chǎn)后，年可創(chuàng)產(chǎn)值2.1億元，實現(xiàn)稅金550萬元，安置就業(yè)220人。
5、科瑞新能源科技發(fā)展某年產(chǎn)9萬噸復(fù)合燃料項目。公司計劃投資5000萬元在我縣雙興鄉(xiāng)雙合村姜西里屯后（202國道東側(cè)），建設(shè)年產(chǎn)9萬噸高復(fù)合燃料項目。該項目計劃分三期建成，其中，20xx年，投資4000萬元，建設(shè)長壓管式煉油爐4座，反應(yīng)斧4座，總?cè)萘?300立方米的收儲灌14個，2噸蒸汽鍋爐1臺，同時建設(shè)辦公樓、化驗室、泵房等附屬設(shè)施，年產(chǎn)高復(fù)合燃料9萬噸，年可創(chuàng)產(chǎn)值
5.5億元，創(chuàng)稅600萬元，安置160人就業(yè)。完成部分土建基礎(chǔ)工程，主體設(shè)備訂購，預(yù)計年末投產(chǎn)運行。
6、三精明水藥業(yè)年產(chǎn)2億片司樂平項目。該公司計劃投資3400萬元利用現(xiàn)有場地、預(yù)留地準(zhǔn)備上馬2億片司樂平項目。項目建成后年可產(chǎn)司樂平2億片，年可實現(xiàn)銷售收入2億元，安置200人就業(yè)。
7、某峰雪面粉某年產(chǎn)5萬噸面粉項目。公司計劃投資4000萬元在原繁榮糧庫院內(nèi)建設(shè)年產(chǎn)5萬噸面粉項目，主要建設(shè)面粉生產(chǎn)線2條，使生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到年產(chǎn)面粉5萬噸。購置設(shè)備60臺（套），新建廠房20xx平方米。已完成土建基礎(chǔ)部分，主體設(shè)備訂購，新增檢驗設(shè)備訂購。預(yù)計年末試生產(chǎn)。
6-9月份開工項目
8、某日月同輝實業(yè)某年產(chǎn)1萬噸優(yōu)質(zhì)白酒項目。該項目計劃投資1億元建設(shè)年產(chǎn)1萬噸優(yōu)質(zhì)白酒，主要建設(shè)發(fā)酵車間、灌裝車間、辦公樓及配套公用工程，項目
投產(chǎn)后，年可實現(xiàn)銷售收入6.7億元，實現(xiàn)稅收5700萬元，安置就業(yè)260人。該項目建成投產(chǎn)后，必將對我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、知名度提升、名牌產(chǎn)品創(chuàng)建起到一定的促進(jìn)作用�，F(xiàn)在該項目已簽約，正在征用土地、工程設(shè)計，計劃今年6月開工建設(shè)。
9、明水縣新科中藥開發(fā)某年產(chǎn)15萬套保健枕項目。公司計劃投資3600萬元，分三期建設(shè)中藥材產(chǎn)品深加工項目，項目達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)銷售收入6600萬元，利稅1700萬元。一期投入1500萬元，新上一條嬰幼兒保健睡墊和保健枕生產(chǎn)線，該產(chǎn)品為公司專利產(chǎn)品，有獨立知識產(chǎn)權(quán)。年產(chǎn)嬰幼兒保健睡墊10萬套，系列保健枕5萬套。項目建設(shè)期為一年，項目達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)銷售收入1200萬元，利稅310萬元。二期工程投資1500萬元，建設(shè)中藥材飲片加工項目，年產(chǎn)能力為500噸。項目達(dá)產(chǎn)后年可實現(xiàn)銷售收入3400萬元，利稅950萬元。三期工程投資600萬元，建設(shè)包裝中藥葉、莖綜合利用項目。項目建成后可實現(xiàn)產(chǎn)值800萬元，利稅260萬元。已完成可研編制、項目審批，工程招標(biāo)，預(yù)計6月份開工建設(shè)，年末投產(chǎn)運行。
10、某省明水隆鑫農(nóng)機(jī)制造某公司年產(chǎn)3萬臺農(nóng)機(jī)具項目。明水隆鑫農(nóng)機(jī)制造某公司投資20xx萬元建設(shè)年產(chǎn)3萬臺5ty系列玉米脫粒機(jī)，9fq系列錘式粉碎機(jī)和9zp系列風(fēng)送式鍘草機(jī)項目，主要建設(shè)廠房6300平
方米，其中總裝車間2100平方米、噴涂車間800平方米，輔助生產(chǎn)車間1900平方米，倉儲庫房1500平方米。更新改造生產(chǎn)線2條，生產(chǎn)設(shè)備37臺(套）。該項目已于20xx年6月開工建設(shè)，今年年末建成投產(chǎn)。
雙百工程建設(shè)項目
1、格林公司年產(chǎn)5萬噸聚谷氨酸項目。該項目由格林公司計劃投資4.8億元建設(shè)，主要新建淀粉、糖化、發(fā)酵、提取、蛋白、復(fù)某、環(huán)保七個車間，購置發(fā)酵罐等設(shè)備360臺（套）。該項目由某省輕工研究院設(shè)計，已完成立項審批，正在分批設(shè)備訂購，目前已開工建設(shè)，今年年末完成土建基礎(chǔ)和備料，明年年末投產(chǎn)。該項目達(dá)產(chǎn)后，年可創(chuàng)產(chǎn)值10億元，實現(xiàn)稅金7100萬元，安置400人就業(yè)。
二、園區(qū)建設(shè)情況
1、開發(fā)區(qū)概況
明水工業(yè)集中區(qū)位于明水縣202國道兩側(cè)。西臨縣城環(huán)城西路，北靠縣城環(huán)城北路，南達(dá)雙興鄉(xiāng)雙合屯，東至永凱公司東側(cè)。占地面積約10平方公里，開發(fā)區(qū)建成面積1.2平方公里。呈戰(zhàn)國古錢幣形狀。
2、入園企業(yè)及項目情況
現(xiàn)有入園企業(yè)12戶，其中生產(chǎn)型企業(yè)8戶，即格林糧食開發(fā)某，長青環(huán)保能源開發(fā)某，富康化工某，永凱化工某，某科瑞能源某，三精明水藥業(yè)某、三精化學(xué)制藥某、某天順
糧食加工某。4戶三精醫(yī)藥流通型企業(yè)。20xx年集中區(qū)共實現(xiàn)產(chǎn)值23億元，稅金9000萬元，安置4500人就業(yè)。正在建設(shè)的項目有三精制藥磷霉素鈉、長青能源生物發(fā)電、富康化工左磷右胺鹽、格林公司10萬噸谷氨酸、科瑞公司9萬噸復(fù)合燃料、某日月同輝實業(yè)某1萬噸白酒項目、三精制藥2億片司樂平、峰雪面粉某公司年產(chǎn)5萬噸面粉、某省明水隆鑫農(nóng)機(jī)制造某公司年產(chǎn)3萬臺農(nóng)機(jī)具項目等9個項目。即將入園項目4個，即明水宜豐食品某3萬噸速凍食品，三精制藥1億支粉針劑，格林公司20萬噸復(fù)某，某鑫旭陽公司物流中心等。
3、發(fā)展方向
三年內(nèi)，正式通過省政府審批掛牌，建成省內(nèi)較大的較大的食品產(chǎn)業(yè)示X基地，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)示X基地，化工產(chǎn)業(yè)示X基地，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)示X基地。三年內(nèi)開發(fā)區(qū)引資達(dá)到30億元，年創(chuàng)產(chǎn)值60億元，實現(xiàn)稅金2億元，安置6000人就業(yè)。五年內(nèi)引資45億元，創(chuàng)產(chǎn)值90億元，實現(xiàn)稅金4.5億元。成為我省知名的工業(yè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。
三、下步工作
1、強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)項目建設(shè)。今年我縣工業(yè)項目建設(shè)前景喜人，投資額度比較大。特別是在年末期間，更應(yīng)加大推進(jìn)力度，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促使投產(chǎn)項目達(dá)產(chǎn)達(dá)效，建設(shè)項目早日投產(chǎn)運行，儲備項目早日簽約落地，以項目建設(shè)牽動工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
2、強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)園區(qū)建設(shè)。抓住建設(shè)工業(yè)示X基地的契機(jī)，加大對兩大園區(qū)的建設(shè)，積極對上爭取資金，加大對園區(qū)的投入，積極開展招商引資，使更多的企業(yè)落戶園區(qū)，使園區(qū)特色鮮明，產(chǎn)業(yè)精干，真正成為招商引資的'窗口，企業(yè)聚集的基地，項目建設(shè)的平臺，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的引領(lǐng)強(qiáng)龍。
3、全力搞好招商引資儲備好一批大項目。緊緊圍繞我縣自然資源、四大支柱產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)配套項目全力搞好招商引資，儲備一批對我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)縿幼饔脧?qiáng)的大項目。
總之，我們明水與周邊市縣在項目建設(shè)、招商引資上相比，還有較大的差距和不足。但我們將在市經(jīng)委的領(lǐng)導(dǎo)下，有決心有信心，迎難而上，小步快跑，奮起爭先，努力把外向化帶動工業(yè)化戰(zhàn)略推向縱深領(lǐng)域，早日建成工業(yè)強(qiáng)縣。
小學(xué)五年級20年后的家鄉(xiāng)作文500字2
為全面了解和準(zhǔn)確掌握今年全縣項目建設(shè)進(jìn)展情況，尋找工作落實中的差距和不足，進(jìn)一步查缺補(bǔ)漏，推動工作上臺階，上水平，根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一安排，7月4日—8日，縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委，縣農(nóng)牧、財政、發(fā)改等部門負(fù)責(zé)人，圍繞全縣重點項目及農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)情況，采取實地查看，聽取項目責(zé)任單位的情況匯報、現(xiàn)場點評等形式，對今年上半年重點項目建設(shè)進(jìn)展情況進(jìn)行了全面督查。下面，我就全縣重點項目建設(shè)觀摩檢查有關(guān)情況簡要匯報如下：
一、總體情況
通過為期四天的觀摩檢查，觀摩組認(rèn)為，由于今年部署早、行動快，工作方式科學(xué)有序，工作措施扎實有效，全縣項目工作取得了較好成績，尤其是種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、生態(tài)畜牧業(yè)示范村建設(shè)、保障性住房建設(shè)、教育、衛(wèi)生等工作力度大、進(jìn)展快，項目建設(shè)效果明顯，工作亮點突出。
一是重視程度高，項目推進(jìn)有力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門高度重視項目工作，各級領(lǐng)導(dǎo)干部能夠把心思和精力用在項目建設(shè)上，做了大量卓有成效的工作。特別是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門根據(jù)縣委、縣政府關(guān)于實行縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重點項目工作的通知精神，進(jìn)一步細(xì)化任務(wù)，責(zé)任到人，嚴(yán)格實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門領(lǐng)導(dǎo)干部包抓項目責(zé)任制，主要領(lǐng)導(dǎo)堅持靠前指揮，經(jīng)常深入一線督促檢查，分管副職領(lǐng)導(dǎo)或一名干部蹲點具體負(fù)責(zé)，確保項目建設(shè)有序推進(jìn)，全縣處處呈現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)重視項目、狠抓項目建設(shè)的良好氛圍。
二是項目開工好，大多數(shù)項目進(jìn)展順利。在今年的項目建設(shè)中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門緊緊抓住項目建設(shè)的有利時節(jié)，堅持早開工、早建設(shè)，始終把項目建設(shè)緊緊抓在手中，落實在行動中，項目建設(shè)保持快速推進(jìn)的勢頭。特別是工程等項目進(jìn)度快，質(zhì)量高。
三是重點項目質(zhì)量高，帶動作用明顯增強(qiáng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門始終緊緊圍繞縣委、縣政府確定的重點工程，全力爭取實施各類重點項目，種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，如。等等，而且都實現(xiàn)了訂單種植，結(jié)構(gòu)調(diào)整力度大，實行集中連片種植，目前農(nóng)作物長勢良好。生態(tài)畜牧業(yè)方面，生態(tài)畜牧業(yè)牛羊入股、合作社組建、農(nóng)機(jī)具發(fā)放、畜棚建設(shè)等各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，生態(tài)畜牧業(yè)建設(shè)取得實質(zhì)性進(jìn)展。學(xué)前教育方面，改擴(kuò)建的幼兒園已全部竣工，并投入運行。新建的各類設(shè)施設(shè)備基本配齊配全。這些項目的實施為今后全縣農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)、學(xué)前教育等各項工作進(jìn)一步加快發(fā)展步伐奠定了堅實的基礎(chǔ)。
四是協(xié)調(diào)服務(wù)到位，保證了項目的`穩(wěn)步實施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門從全縣大局出發(fā)，在自身業(yè)務(wù)工作繁重、資金短缺的情況下，在道路、供排水、綠化、用地等方面做了大量的工作，都能做到分工協(xié)作，通力配合，為全縣重點項目建設(shè)提供了有力的支持和配合。如生態(tài)畜牧業(yè)示范村建設(shè)項目中，縣扶貧局積極協(xié)調(diào)配合縣農(nóng)牧局，及時配套到位各類農(nóng)機(jī)具，有效解決了示范村合作社群眾的后顧之憂。保障性住房建設(shè)項目過程中，縣城建、水利、電力、國土等部門相互協(xié)調(diào)，及時解決項目建設(shè)中的水、電、土地等方面的問題，確保了項目的順利實施。
在肯定成績的同時，全縣項目工作中還存在一些問題和不足：
一是部分建設(shè)項目進(jìn)展緩慢。如縣社會福利中心及敬老院等部分項目雖已開工，但受上級部門批復(fù)下達(dá)遲以及雨天影響等多種因素制約，進(jìn)展較為緩慢。游牧民定居工程建設(shè)中由于群眾自籌款到位率比較低，嚴(yán)重影響項目建設(shè)進(jìn)度。
二是縣保障性住房建設(shè)等部分項目建設(shè)資金缺口大，導(dǎo)致拖欠農(nóng)民工工資的問題時有發(fā)生，存在不穩(wěn)定隱患。
三是部門之間工作銜接不夠的問題。一些項目在實施過程中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門的職責(zé)尚不很明晰，容易造成工作上的脫節(jié)；另外，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門在推進(jìn)項目建設(shè)過程中積極性、主動性不夠，大局意識和全局觀不強(qiáng)，作風(fēng)不夠踏實，造成工作被動，進(jìn)展不快。四是部分項目建設(shè)中有些亟待解決的問題。
二、工作要求
總體來看，對照年度計劃，今年的項目工作進(jìn)展順利，但由于受今年陰雨天較多、征地拆遷難度大等因素的影響，要在下半年完成縣委、縣政府年初確定的項目投資目標(biāo)，時間緊迫，任務(wù)艱巨，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門必須搶時間爭速度，想方設(shè)法、集中力量打好重點項目工作攻堅戰(zhàn)，通過重點工作的突破，帶動全局工作的有效開展，確保全年工作任務(wù)的全面落實。
一是搶時間，抓進(jìn)度，爭取今年重點建設(shè)計劃任務(wù)的全面完成。各項目實施單位要堅持“一切圍著項目轉(zhuǎn)，一切圍繞項目干”的要求，對已開工的項目進(jìn)一步細(xì)化、量化工作進(jìn)度，確定好每一步的工作目標(biāo)和完成時限，倒排時間，推進(jìn)工作進(jìn)程，盡可能往前搶進(jìn)度，確保如期完成工作任務(wù)。已落實的項目要按照規(guī)定的程序和要求，抓緊做好招投標(biāo)等工作，盡快開工實施，迅速在全縣掀起項目建設(shè)大會戰(zhàn)的一股高潮。
二是進(jìn)一步加強(qiáng)配合協(xié)調(diào)，落實工作責(zé)任，形成項目工作的合力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位要切實負(fù)起責(zé)任，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高辦事效率，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，及時解決好項目建設(shè)中土地征收、環(huán)評等方面的突出矛盾和問題，特別是要變被動服務(wù)為主動服務(wù)，變消極服務(wù)為積極服務(wù)，不亮紅燈、
多亮綠燈，少說不能辦、多說怎么辦，努力為項目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保項目建設(shè)順利推進(jìn)。
三是繼續(xù)營造全社會參與支持項目建設(shè)的濃厚氛圍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要大力宣傳項目建設(shè)工作的重要性，教育引導(dǎo)廣大干部群眾牢固樹立大項目、好項目是實現(xiàn)貴南跨越發(fā)展的根本出路和希望所在的理念，教育群眾識大體、顧大局，提高思想素質(zhì)，對項目建設(shè)的各項工作要宣傳到位，與群眾溝通到位，并保護(hù)好群眾利益，贏得群眾更多支持，努力在全縣上下營造積極配合、廣泛參與項目建設(shè)的良好氛圍。
四是嚴(yán)格落實項目建設(shè)責(zé)任制。各級干部特別是縣級領(lǐng)導(dǎo)干部要按照縣委、縣政府《關(guān)于實行縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)重點項目建設(shè)的通知》要求，切實負(fù)起責(zé)任，加強(qiáng)督促檢查，全面掌握所聯(lián)系項目進(jìn)展情況，及時解決項目建設(shè)中存在的問題，全力確保項目進(jìn)度、任務(wù)、質(zhì)量不折不扣地落實到位。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切實加大游牧民定居工程群眾自籌款收繳力度，保證項目建設(shè)順利進(jìn)行，按時完成建設(shè)任務(wù)。各項目實施單位要針對缺口資金大的問題，及早謀劃，并采取有效措施解決好民工工資，嚴(yán)防因拖欠農(nóng)民工工資引發(fā)不穩(wěn)定事件的發(fā)生。
小學(xué)五年級20年后的家鄉(xiāng)作文500字3
一，工程概況及部門建設(shè)情況
xx航電樞紐項目為今年新開工程，5月份中標(biāo)，并于6月份開始進(jìn)駐、施工，預(yù)計工期37個月。工程建設(shè)規(guī)模為正常蓄水位為18米，通航標(biāo)準(zhǔn)按內(nèi)河三級航道標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，Ⅲ級船閘2座，徑流式電站2座，總裝機(jī)容量12.6MW。
主要包括電站廠房、魚道工程、堤防工程、船閘工程、泄水閘工程、房建及金屬結(jié)構(gòu)安裝工程等。主要材料包括鋼筋17508噸，水泥26.6萬噸，外加劑2500噸，粉煤灰36800噸等。
項目物資部門成立后，建立部門管理制度，制定相應(yīng)的人員分工，積極與局采購中心溝通，在中交物資采購平臺上建立招標(biāo)采購小組、完成招標(biāo)審批流程構(gòu)建。并使用NC平臺完成新簽合同的內(nèi)部會簽、公司會簽流程，結(jié)合浪潮系統(tǒng)完成項目點收、發(fā)出、付款流程。
二，物資采購特點
1、本工程無甲供、甲控物資，所有材料均由項目部自行采購。
2、因項目特殊情況，施工分枯水期、汛期，主要施工在枯水期，汛期基本停滯。導(dǎo)致枯水期時間緊張，籌備難度較大。特別是水泥、鋼筋用量較為集中。
3、本項目主要砂石料無需采購，由項目自行采砂并篩分，避免了外采壓力。后續(xù)可能有部分需要采購，但數(shù)量較少。根據(jù)當(dāng)?shù)毓芾硪�，砂石料由砂管局統(tǒng)一調(diào)配，報批后方可采購，采購周期較長，且供應(yīng)緊張。
三，物資采購工作完成情況
因是新開工項目，前三季度我們的采購時間主要為7-9月份，完成情況包括：通過框架協(xié)議，委托中交天津工貿(mào)有限公司完成水泥采購6萬噸，合同額29850497.28元。本次供應(yīng)時間緊張，單日供應(yīng)量達(dá)1500噸，且正好遇上環(huán)保限產(chǎn)，通過各方努力，保質(zhì)保量的完成了一枯期水泥供應(yīng)，保證了一枯期圍堰10月30日的閉氣節(jié)點。
通過線下詢價、線上詢價相結(jié)合的方式等完成施工用鋼筋、貝雷片、柴油、零星材料等物資，合同金額共計17541032.06元，共簽訂物資合同26份。
完成外加劑配合比設(shè)計、廠家尋源，并通過平臺，采用邀請招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)，目前正在公告階段。
完成本項目的物資前期策劃工作，針對本項目的物資進(jìn)行前期尋源工作，包括主體鋼筋、水泥、外加劑、粉煤灰等物資的.尋源及考察工作。
通過對該階段物資采購、管理工作總結(jié)，我們項目存在一些問題，首先平臺電子化采購應(yīng)加強(qiáng)，前期因平臺建立流程不熟悉，導(dǎo)致諸多臨供材料只能線下詢價。其次應(yīng)多使用公開招標(biāo)方式進(jìn)行。再者，應(yīng)加強(qiáng)對局物資管理文件的學(xué)習(xí)，與采購中心保存溝通，在局采購中心的指導(dǎo)下完善我們項目的物資采購、管理工作。
四，四季度采購工作安排
四季度我們施工進(jìn)入一枯期關(guān)鍵時期，10月31日我們已經(jīng)完成第一個圍堰閉氣節(jié)點，進(jìn)入下一個船閘、泄水閘、發(fā)電廠房主體結(jié)構(gòu)多年平均水位(13.4m)以下混凝土澆筑的節(jié)點，該節(jié)點時間為20xx年3月31曰。根據(jù)該節(jié)點，我們需在采購中心的指導(dǎo)下，做好水泥、鋼筋、粉煤灰、外加劑的公開或邀請招標(biāo)工作。該項工作應(yīng)在11月完成，12月至20xx年3月底，進(jìn)行物資供應(yīng)保障。通過詢價采購、邀請招標(biāo)等方式完成預(yù)埋件、止水材料等物資的尋源采購。
在保供的同時，做好相應(yīng)物資進(jìn)場驗收及記錄工作，對發(fā)出的物資進(jìn)行消耗動態(tài)管理，及時計量，對比標(biāo)后預(yù)算，分析設(shè)計量和使用量的差異，分析消耗系數(shù)的制定是否存在偏差，進(jìn)一步指導(dǎo)后期消耗系數(shù)的制定。針對出現(xiàn)的偏差問題，組織召開專題會議研究原因和制定措施，確保消耗系數(shù)可控。
同時，物資部積極與局采購中心對接，充分了解中交集團(tuán)、一航局的優(yōu)質(zhì)熟悉的供貨商，并積極考察當(dāng)?shù)毓⿷?yīng)商，拓展項目物資采購的空間。
很榮幸本次能參會，并與各位領(lǐng)導(dǎo)及同事交流，我們需要改進(jìn)的地方還很多，后續(xù)加強(qiáng)與各位聯(lián)系溝通，謝謝大家。
小學(xué)五年級20年后的家鄉(xiāng)作文500字4
一、當(dāng)前我區(qū)經(jīng)濟(jì)形勢
今年以來,武陵區(qū)委區(qū)政府堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞保增長、保民生、保穩(wěn)定的目標(biāo)要求,抓住中央宏觀政策調(diào)整的重大機(jī)遇,積極應(yīng)對金融危機(jī),努力適應(yīng)市區(qū)體制調(diào)整帶來的新情況,迎難而上,主動出擊,各項工作均按照預(yù)期目標(biāo)推進(jìn).1—9月,全區(qū)完成生產(chǎn)總值32.7億元,占年計劃的62.9%,同比增長15.2%；區(qū)域完成全社會固定資產(chǎn)投資70.4億元,同比增長46.5%；實現(xiàn)財政一般預(yù)算收入2.85億元,占年計劃的71.2%,同比增長10.7%；完成社會消費品零售總額19.2億元,占年計劃的68%,同比增長22.1%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到11675元,占年計劃的75.6%,同比增長10%;農(nóng)民人均純收入達(dá)到5838元,占年計劃的80%,同比增長16.1%.主要工作舉措:
一是突出項目運作.按照全市“項目建設(shè)年”的工作要求,強(qiáng)化工作責(zé)任,項目建設(shè)和招商引資取得成效.目前,全區(qū)共有建成、續(xù)建、在建的各類項目106個,其中規(guī)模以上工業(yè)項目62個,總投資15.2億元,完成投資3.2億元；三產(chǎn)項目43個,總投資17億元,完成投資3.72億元；民生項目26個,爭取投資1.12億元；技改項目46個,完成投資4.8億元.重點工程進(jìn)展迅速,我區(qū)承擔(dān)的2個市重點工程項目已經(jīng)超額完成,宏力德成紡織已完成年計劃的139%,公寓樓安置工程已完成年計劃的100%.39個區(qū)級重點工程項目進(jìn)展順利.
二是加快園區(qū)配套.截止目前,武陵經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)已完成投資1400萬元,主要用于配套園區(qū)道路、水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施.同時,為順應(yīng)體制調(diào)整帶來的`新變化,圍繞園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)業(yè)聚集、產(chǎn)業(yè)政策、產(chǎn)業(yè)服務(wù)等問題做了大量基礎(chǔ)性工作.
三是幫扶企業(yè)發(fā)展.在積極落實國家和省、市關(guān)于扶持中小企業(yè)發(fā)展的政策措施的基礎(chǔ)上,從區(qū)情和實際出發(fā),適時調(diào)整和完善扶持政策,設(shè)立了工業(yè)企業(yè)技改項目貼息基金、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導(dǎo)基金和創(chuàng)辦高新技術(shù)企業(yè)獎勵基金；制定了《關(guān)于鼓勵和支持全民創(chuàng)業(yè)的意見》；在同質(zhì)同價的情況下,對于政府采購項目、廉租房、農(nóng)民安置房及行政機(jī)關(guān)建設(shè)等,鼓勵優(yōu)先使用本地建筑企業(yè)和建材產(chǎn)品；政府牽線搭橋和金融部門聯(lián)動,推動銀信資金和企業(yè)有效對接,先后幫助區(qū)屬企業(yè)落實貸款項目10多個,融資額4000多萬元.大力推行區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)和部門聯(lián)系服務(wù)企業(yè)制度等.
四是促進(jìn)農(nóng)民增收.在打造四大基地,推動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時,加快了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施配套,加強(qiáng)了強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實,加大了轉(zhuǎn)移支付力度,狠抓了創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)、技能培訓(xùn)、扶貧幫困,確保了農(nóng)村穩(wěn)定,農(nóng)業(yè)增產(chǎn),農(nóng)民增收.
二、新增中央投資項目情況
下達(dá)我區(qū)的新增中央投資項目主要集中在基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站、動物防疫體系、計劃生育服務(wù)體系等,共計有4批18個項目.到目前為止,2008年新增中央投資項目的基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系和鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站共計9個項目已經(jīng)全部完成；2009年新增投資項目的城西社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心完成了85%,城南社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心完成進(jìn)度的65%；第三批動物防疫體系項目已經(jīng)開工,進(jìn)展順利,預(yù)計下月初可以完工；第四批鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站和計劃生育服務(wù)體系即將開工.上述新增中央投資項目我區(qū)都按要求落實區(qū)本級配套資金.
對于我區(qū)新增中央投資項目,我們嚴(yán)格按照上級部門“三個100%”的要求,嚴(yán)格管理.一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視.成立以常務(wù)副區(qū)長任組長,區(qū)監(jiān)察局、區(qū)發(fā)改局、區(qū)財政局等單位負(fù)責(zé)人任成員的聯(lián)合督查組.二是加強(qiáng)督導(dǎo).對全區(qū)所有中央新增投資項目,都按照“四制”要求管理,嚴(yán)格落實責(zé)任制.三是及時整改.對建設(shè)中出現(xiàn)的問題及時整改,保證中央投資項目的質(zhì)量和效益.
三是社會事業(yè)發(fā)展情況
在經(jīng)濟(jì)增速明顯放緩的情況下,我區(qū)始終堅持保民生的政策不動搖,社會事業(yè)不斷發(fā)展.養(yǎng)老保險、城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險及其他險種覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大.通過合格化學(xué)校的建設(shè),教育投入逐年擴(kuò)大,教育基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,教師隊伍建設(shè),學(xué)生素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提高.積極推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,進(jìn)一步完善以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為主體的基層衛(wèi)生服務(wù)體系.大力開展以“和諧武陵”為主題的精品文化活動,組織了一批內(nèi)容向上、形式活潑的歌舞、曲藝節(jié)目,多次進(jìn)社區(qū)、下鄉(xiāng)村演出.科技、體育、人口和計劃生育等社會事業(yè)也都實現(xiàn)了新的發(fā)展.經(jīng)過各方努力,今年我區(qū)被國家民政部評為“全國和諧社區(qū)建設(shè)示范城區(qū)”.
目前,我區(qū)既無內(nèi)債,又無外債,經(jīng)濟(jì)發(fā)展處于良性循環(huán)之中,財力逐年增強(qiáng),公共財政投入逐年擴(kuò)大,社會事業(yè)不斷發(fā)展.
四、有關(guān)建議與意見
一是合理制定對我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的考核指標(biāo).市區(qū)財政體制調(diào)整后,我區(qū)工業(yè)發(fā)展定位于新型工業(yè)項目,發(fā)展重點從注重工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量的擴(kuò)張轉(zhuǎn)到注重質(zhì)的提高,這勢必影響到我區(qū)工業(yè)的總量和增長速度,而目前市里對工業(yè)工作的考核又是以總量和增速為主,這給我區(qū)今年的雙文明考核造成了較大的影響,所以,建議市委市政府合理制定我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的考核指標(biāo).同時,迅速完善招商引資獎勵等相關(guān)配套相關(guān)政策.
二是大力支持我區(qū)“做強(qiáng)三產(chǎn)”.建議建立市區(qū)聯(lián)動機(jī)制,市里進(jìn)一步明確我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)管理的職權(quán)范圍,在規(guī)劃和土地等政策上給予全力支持,要形成我區(qū)三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展能夠帶動市本級經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展的趨勢.我們將按照市里的整體要求和部署,切實履行職責(zé),努力搞好服務(wù),全面協(xié)調(diào)我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展.
小學(xué)五年級20年后的家鄉(xiāng)作文500字5
1、理念與思想變革：
如何使績效考核成為強(qiáng)化政府管理行為、提升執(zhí)政能力、提高公眾對政府、對黨的工作的滿意度的工具，將績效管理融合到日常政府行為之中；
2、如何建立更加科學(xué)、合理、更加規(guī)范，具有一定延續(xù)性高度量化的考核標(biāo)準(zhǔn)體系；
3、如何使考核工作簡易、高效；
4、如何使考核方式方法與標(biāo)準(zhǔn)得到大多數(shù)人認(rèn)同，不把考核視為多余的、令人擔(dān)心的工作；
5、如何有效運用績效考核成果，牽引政府、政府部門及其工作人員的行為，激勵它們不斷地改進(jìn)工作，提高工作質(zhì)量與水平；
6、如何便其制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。
二、本項目的主要工作與價值及解決思路
1、引入先進(jìn)的政府績效考核的思想與理念，并將這些理念融會于績效考核的機(jī)制與運作之中；
2、計劃、目標(biāo)、預(yù)算、績效考核一體化設(shè)計，使績效管理融合到政府的日常行為之中；
3、采用做加法的方式，充分體現(xiàn)正面激勵的思想；
4、引入績效改進(jìn)考核模式，反映淡化考核、強(qiáng)化改進(jìn)的思想理念；
5、設(shè)計與構(gòu)建了既抓住了重點，又照顧多方面工作，標(biāo)準(zhǔn)化程度高，量化程度高的關(guān)鍵績效指標(biāo)+關(guān)鍵事件/行為+小指標(biāo)的考核標(biāo)準(zhǔn)模式；
6、它使績效考核更科學(xué)、更公平；將復(fù)雜的問題簡單化；既充分體現(xiàn)2/8原理的同時，也照顧到了政府工作無小事的特點；
7、將這些方法引入到數(shù)值考核、專項考核、周邊考核、社會評議等方面去；
8、新的標(biāo)準(zhǔn)更具針對性、可操作性；
9、將過去每次考核的內(nèi)容減少40-50%；
10、新的方案減少了考核主體，并改變了考核的方式（網(wǎng)上考核），使績效考核所投入的`時間和人力大大減少，又更加方便、快捷；如：
�。�1）周邊考核減少80%的工作量
�。�2）共性考核減少50%的工作量
11、新的方案建議建設(shè)軟件管理平臺，使績效考核工作更加方便、快捷、規(guī)范、高效；如果加強(qiáng)了基礎(chǔ)管理，計算機(jī)可直接取數(shù)據(jù)、直接考核、直接出成績。
12、將計劃管理、目標(biāo)管理、預(yù)算管理和績效考核相結(jié)合，全面提升績效考核的地位和價值；
13、本次方案由于減少了考核指標(biāo)，建立有針對性的考核指標(biāo)，根據(jù)不同工作特征和性質(zhì)設(shè)計考核標(biāo)準(zhǔn)，提高了被考核人的認(rèn)同度。如：
�。�1）考慮了工作的難度問題
�。�2）考慮了執(zhí)法部門和非執(zhí)法部門的性質(zhì)問題（權(quán)重不一樣，指標(biāo)不一樣）
14、本次方案推出的是已經(jīng)成熟的績效改進(jìn)考核模式：
（1）既強(qiáng)調(diào)結(jié)果，又重視過程（年中檢查、抽查）
（2）強(qiáng)化不斷改進(jìn)
�。�3）強(qiáng)調(diào)正面激勵
（4）盡量減少被考核者的抵觸情緒和恐懼心理
15、新的方案要求制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、有較強(qiáng)適應(yīng)性和延緩性，需年年拿方案、拿辦法；
16、本方案不是為考核而考核，是在系統(tǒng)地建設(shè)一種政府內(nèi)部管理機(jī)制；
三、模擬考核
1、采用“述職考核、周邊考核、專項考核和社會評議”方式對農(nóng)牧局和區(qū)域管理進(jìn)行了模擬考核；
2、考核的方案、方法和標(biāo)準(zhǔn)，兩個局的領(lǐng)導(dǎo)都表示認(rèn)同，認(rèn)為合理可行；
3、雖然是模擬考核但比較客觀地反映兩個局的成績、問題與不足；
4、考核的辦法、流程、工具是有效的；
5、兩個局的成績：城管局的平均成績80分左右，農(nóng)牧局85分左右，是一個正常的分值，既反映他們的工作成績，又反映出有較大的改進(jìn)空間，這符合實際情況；（現(xiàn)在考核具說可能是95-97分，如個性指標(biāo)考核35分，可能扣1分）
6、我們通過考核的數(shù)據(jù)，能比較有效地分析兩個局的工作狀況、未來的工作重點、未來改進(jìn)工作的方向、如何發(fā)掘優(yōu)勢、彌補(bǔ)不足、工作策略、得失分析、服務(wù)對象的積極性、政策是否得當(dāng)。
四、建議
1、有重點地、分階段地、系統(tǒng)地建設(shè)銀川市政府績效考核體系—在國內(nèi)處于先進(jìn)地位的績效管理體系和機(jī)制；
2、四大項工作
（1）構(gòu)建考核標(biāo)準(zhǔn)體系；
（2）建設(shè)和優(yōu)化考核運行機(jī)制；
�。�3）建立考核制度；
�。�4）構(gòu)建信息化績效管理體系；
3、新舊體系并行運作
�。�1）舊體系用于指導(dǎo)今年的績效考核；
（2）新體系在20xx年底建成，年底試運行；
4、新體系優(yōu)化完善后，還可以在其他市區(qū)推行、復(fù)制；
5、借助金方策公司的經(jīng)驗與能力，可快捷、質(zhì)量較高地完成績效管理建設(shè)規(guī)劃；
小學(xué)五年級20年后的家鄉(xiāng)作文500字6
目前，天津軌道交通重點項目建設(shè)進(jìn)展順利。值得一提的是，地鐵7號線、11號線也已啟動項目前期工作。地鐵7號線是貫穿天津南北的主干線，11號線一期工程西起晉寧道站，東至東麗區(qū)七經(jīng)路站，為中心城區(qū)軌道交通線網(wǎng)東西向輔助線之一。未來，日益完善的軌道交通網(wǎng)絡(luò)將為市民出行提供前所未有的方便與快捷。
進(jìn)度：48座場站完成主體結(jié)構(gòu)施工。
目前，天津已開通運營地鐵1、2、3號線和津濱輕軌9號線，共約140公里;在建地鐵5、6號線，1號線東延線，4、10號線南段工程(前期工作)，共約133公里。
截至5月底地鐵1號線東延線完成8座場站主體結(jié)構(gòu)施工，區(qū)間盾構(gòu)掘進(jìn)完成總量的23.6%。
地鐵5號線完成16座場站主體結(jié)構(gòu)施工，區(qū)間盾構(gòu)掘進(jìn)完成總量的31.6%，其中13條區(qū)間隧道已貫通。地鐵6號線完成24座場站主體結(jié)構(gòu)施工，大畢莊車輛段至水上東路站區(qū)間盾構(gòu)掘進(jìn)完成總量的.76.7%，其中21條區(qū)間隧道已貫通。
地鐵4號線、10號線正在加快推進(jìn)管線切改、園林綠化遷移、交通導(dǎo)行方案審定等工程前期工作，爭取早日開工建設(shè)。
地鐵7號線、11號線正在進(jìn)行項目前期工作。
亮點：6號線盾構(gòu)順利下穿西站站場
日前，地鐵6號線北竹林站至西站站區(qū)間右線盾構(gòu)隧道成功下穿天津西站站場，為天津地鐵盾構(gòu)隧道下穿高速鐵路施工積累了寶貴經(jīng)驗。
該區(qū)間右線盾構(gòu)自開始下穿以來，順利通過了屬于一級風(fēng)險源的京滬普速鐵路、津秦高鐵、南倉城際聯(lián)兩條高鐵，以及無線通信基站(鐵塔)的施工作業(yè)，完成了在鐵路下達(dá)的計劃時間內(nèi)右線穿越鐵路區(qū)域，實現(xiàn)了穿越中鐵路區(qū)域各類設(shè)備設(shè)施安全和列車平穩(wěn)運行的目標(biāo)。截至目前，已掘進(jìn)超過310環(huán)，已經(jīng)脫離南倉城際聯(lián)鐵路及津秦高鐵地段影響范圍，目前盾構(gòu)機(jī)運行平穩(wěn)，各項掘進(jìn)參數(shù)正常，地面監(jiān)測情況良好，各項監(jiān)測數(shù)據(jù)總體在控制值以內(nèi)，保證了鐵路的正常運營。
小學(xué)五年級20年后的家鄉(xiāng)作文500字7
一、安泰集團(tuán)：
0一一年重點工業(yè)項目
1）年產(chǎn)220萬噸大機(jī)焦項目，總投資24億元，總產(chǎn)值58億元，年上繳利稅7億元；
2）年產(chǎn)80萬噸合金棒材項目，總投資5.5億元，年產(chǎn)值30億元，年上繳利稅3.1億元；
3）25000m3制氧、25mw發(fā)電配套項目總投資2.5億元；
以上項目主要占義安村、那村、洪相村、西大期村土地共計1500畝，項目全部建成投產(chǎn)后可提供就業(yè)崗位1000余個。
二、三佳集團(tuán)：
1）年產(chǎn)20萬噸有機(jī)硅單體及配套深加工項目，總投資42.4億元，占地1500畝；
2）年產(chǎn)5萬噸高功率石墨電極項目，總投資4.8億元，占地110畝；
以上項目需占樂善村、宋家疙瘩村、白家堡等土地共計1600余畝，項目建成后可提供就業(yè)崗位3700余個，年產(chǎn)值可達(dá)140億元
三、路鑫集團(tuán)：
1）年產(chǎn)500萬噸焦炭整合項目，總投資40億元，占地300余畝，達(dá)產(chǎn)后可解決就業(yè)勞動力20xx余人，產(chǎn)值可達(dá)110億元，上繳利稅8億元。
2）2*60萬kw中煤矸石自備電廠項目，總投資60億元，占地300畝，達(dá)產(chǎn)后可解決500余人的就業(yè)，產(chǎn)值可達(dá)57.6億元，上繳利稅6億元；
3）年產(chǎn)20萬噸粗笨加氫精制項目，總投資4億元，占地300畝，達(dá)產(chǎn)后可解決就業(yè)勞動力100余人，年產(chǎn)值可達(dá)15億元；上繳利稅4億元；
4）年產(chǎn)13萬噸剛玉系列項目，總投資10億元，占地100畝，達(dá)產(chǎn)后可提供就業(yè)崗位200余個，年產(chǎn)值可達(dá)26億元，上繳利稅2.6億元；
5）年產(chǎn)6萬噸超高功率石墨電極項目，總投資10億元，占地200畝，投產(chǎn)后可提供就業(yè)崗位300余個，年產(chǎn)值可達(dá)12億元，上繳利稅2.4億元；
6）路鑫科研生活區(qū)項目總投資11億元，今年一期工程占地200畝，
7）年儲存10萬方成品油油庫項目，總投資10億元，占地200畝；存在的問題：目前上級到位資金只有10萬元，而茶葉種植前期投入較高，農(nóng)戶無資金投入，導(dǎo)致工程進(jìn)度慢。
四、集中開工項目
�。ㄒ唬┙處熤苻D(zhuǎn)宿舍建設(shè)：xxx鄉(xiāng)中心小學(xué)、xx小學(xué)需要新建宿舍，計劃投資138.6萬元，1—6月份已完成投資7萬元。
存在的問題：上級到位資金只有7萬元，工程進(jìn)展慢。
（二）學(xué)校食堂建設(shè)工作：xxx鄉(xiāng)中心小學(xué)寄宿制攻堅工程食堂建設(shè)工程正在施工中，項目總投資24萬元，但目前上級下?lián)苜Y金只有15萬元，下?lián)苜Y金不足；xxx學(xué)校食堂工程，xxx鄉(xiāng)包括6所小學(xué)的食堂建設(shè)，總投資18萬元，現(xiàn)已全部完工。但上級撥付的資金只有12萬元，下差資金6萬元，希望上級有關(guān)部門及時給予撥付。
五、工作建議
�。ㄒ唬﹛xx鄉(xiāng)基本情況：xxx鄉(xiāng)位于xxx南部，距xxx老城58公里、xx新城110公里、xxx23.5公里�？偯娣e114 .56平方公里，整個地形西高東低，最高海拔為20xx米，最低1320米，平均海拔約1700米。境內(nèi)群山環(huán)繞，耕地較多，集中在山間平地和緩坡地帶。
�。ǘ﹛xx鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建議：
1、xxx鄉(xiāng)有xx萬畝林場等森林，覆蓋率達(dá)50以上，年均氣溫14.7℃，是休閑、避暑的地方；境內(nèi)xx水庫和清底河水庫（國家中型水庫）風(fēng)景秀麗，海中有島、水天一色、綠樹成蔭，碧波蕩漾，非常適宜發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)。因此，請示縣政府將xxx鄉(xiāng)旅游業(yè)納入全縣總體規(guī)劃，全面促進(jìn)xxx鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展。
2、xxx土地肥沃，氣候溫和，雨量充沛，適宜農(nóng)作物生長，年平均氣溫14.7°c，年無霜期260天左右，年降雨量1200-1500毫米之間，多集中在夏季，非常適宜烤煙種植，煙葉品質(zhì)也非常高。20xx年，xxx鄉(xiāng)烤煙種植8000余畝，20xx年全面完成烤煙種植10200余畝。今年遭遇特殊干旱氣候，xxx鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，領(lǐng)導(dǎo)深入田間地頭，帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干部職工客、克服天氣干旱等不利因素，引導(dǎo)廣大群眾采用“井窖式”移栽方式種植。目前，烤煙長勢良。
鑒于xxx鄉(xiāng)烤煙種植各方面的`條件都比較成熟，請示縣政府將xxx鄉(xiāng)烤煙產(chǎn)業(yè)納入xx園區(qū)產(chǎn)業(yè)建設(shè)的大盤子，使xxx鄉(xiāng)烤煙產(chǎn)業(yè)規(guī)�；�，更的促進(jìn)農(nóng)民增收致富，帶動全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
3、煤層氣儲量大。xxx鄉(xiāng)煤層氣開采由xxx公司（外資企業(yè)）具體實施，總投資約5億，現(xiàn)已鉆探井口14口，每口井投資20xx萬左右。但是還在探測階段，希望上級有關(guān)部門加大工作力度，促使煤層氣開發(fā)盡快投產(chǎn)，促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展躍上一個新臺階。
4、xxx鄉(xiāng)屬純農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)，貧困面廣。截止20xx年6月份，xxx
鄉(xiāng)貧困戶數(shù)3171戶，貧困人口6285人。20xx年農(nóng)民人均純收入3000元，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全縣平均水平（20xx年全縣農(nóng)民人均純收入為4140元）。請示縣政府將xxx鄉(xiāng)納入xx省一類貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)，加大對xxx鄉(xiāng)惠民政策的投入，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，增加農(nóng)民收入，使xxx鄉(xiāng)更地與全縣同步實現(xiàn)小康。
小學(xué)五年級20年后的家鄉(xiāng)作文500字8
進(jìn)度：48座場站完成主體結(jié)構(gòu)施工
目前，天津已開通運營地鐵1、2、3號線和津濱輕軌9號線，共約140公里；在建地鐵5、6號線，1號線東延線，4、10號線南段工程（前期工作），共約133公里。
截至5月底
地鐵1號線東延線完成8座場站主體結(jié)構(gòu)施工，區(qū)間盾構(gòu)掘進(jìn)完成總量的23。6%。
地鐵5號線完成16座場站主體結(jié)構(gòu)施工，區(qū)間盾構(gòu)掘進(jìn)完成總量的31。6%，其中13條區(qū)間隧道已貫通。地鐵6號線完成24座場站主體結(jié)構(gòu)施工，大畢莊車輛段至水上東路站區(qū)間盾構(gòu)掘進(jìn)完成總量的76。7%，其中21條區(qū)間隧道已貫通。
地鐵4號線、10號線正在加快推進(jìn)管線切改、園林綠化遷移、交通導(dǎo)行方案審定等工程前期工作，爭取早日開工建設(shè)。
地鐵7號線、11號線正在進(jìn)行項目前期工作。
亮點：6號線盾構(gòu)順利下穿西站站場
日前，地鐵6號線北竹林站至西站站區(qū)間右線盾構(gòu)隧道成功下穿天津西站站場，為天津地鐵盾構(gòu)隧道下穿高速鐵路施工積累了寶貴經(jīng)驗。
該區(qū)間右線盾構(gòu)自開始下穿以來，順利通過了屬于一級風(fēng)險源的京滬普速鐵路、津秦高鐵、南倉城際聯(lián)兩條高鐵，以及無線通信基站（鐵塔）的施工作業(yè)，完成了在鐵路下達(dá)的`計劃時間內(nèi)右線穿越鐵路區(qū)域，實現(xiàn)了穿越中鐵路區(qū)域各類設(shè)備設(shè)施安全和列車平穩(wěn)運行的目標(biāo)。截至目前，已掘進(jìn)超過310環(huán)，已經(jīng)脫離南倉城際聯(lián)鐵路及津秦高鐵地段影響范圍，目前盾構(gòu)機(jī)運行平穩(wěn)，各項掘進(jìn)參數(shù)正常，地面監(jiān)測情況良好，各項監(jiān)測數(shù)據(jù)總體在控制值以內(nèi)，保證了鐵路的正常運營。
小學(xué)五年級20年后的家鄉(xiāng)作文500字9
一、堅持“聚木成林”，著力抓好司徒工業(yè)園建設(shè)，強(qiáng)化項目載體。
街道司徒機(jī)械加工業(yè)園項目進(jìn)展順利，園區(qū)占地總面積200畝，其中一期工程100 畝，總投資5000萬元，簽約入園企業(yè)14家，建設(shè)10000平方米的鋼磚結(jié)構(gòu)式標(biāo)準(zhǔn)型廠房和2500平方米的辦公用房。該園的基礎(chǔ)工程現(xiàn)已完成，預(yù)計將在本月底陸續(xù)向業(yè)主交付廠房使用。該項目通過筑巢引鳳，留住了轄區(qū)的優(yōu)勢加工企業(yè)和技術(shù)人才，并通過科學(xué)規(guī)劃和合理布局，相對集中地發(fā)展工業(yè)項目，把星星點點狀態(tài)的加工制造產(chǎn)品生產(chǎn)結(jié)成拳頭，做成大產(chǎn)業(yè)，形成優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。其中新上的鳳凰汽車輪轂生產(chǎn)線每年將為街道新增稅收50萬元。預(yù)計園區(qū)一期工程建成可實現(xiàn)年產(chǎn)值億元。
二、堅持“錦上添花”，下大力氣扶持好重點項目
已建成項目中，有列入全市“三二三”重點工程的兩個項目，主要是通過挖掘企業(yè)自身潛力，不斷發(fā)展壯大。怡盛公司服裝生產(chǎn)線項目總投資1200多萬元，目前該公司已到位資金860 余萬元新上了兩條服裝生產(chǎn)線。怡盛印染通過新增設(shè)備340臺套，在原來制作染色布的基礎(chǔ)上延伸了產(chǎn)業(yè)鏈，生產(chǎn)成品制衣，并由供貨出口改為自營出口，生產(chǎn)出的工裝主要銷往美國、日本兩地。該公司年可產(chǎn)工裝300萬套，實現(xiàn)年產(chǎn)值1000萬元。該項目既提高了產(chǎn)品的附加值，又實現(xiàn)了創(chuàng)外匯，同時又提供了更多的就業(yè)崗位，有效安置了勞動就業(yè)，可謂一舉三得。金新棉在鞏固東南亞市場基礎(chǔ)上，繼續(xù)開拓了歐美市場，進(jìn)一步提升了產(chǎn)品的競爭力和市場份額。東興新型建材公司二期工程項目由廈門美林公司總投入2500萬元。該項目自去年一期工程投產(chǎn)以來，產(chǎn)品在市場上一直供不應(yīng)求，為擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，東興建材上半年增加了設(shè)備投入1000萬元，新上了兩條混凝土砌塊磚生產(chǎn)線，現(xiàn)已投產(chǎn)。該公司正著手建設(shè)烘窯曬場，以縮短產(chǎn)品的保養(yǎng)期，提高產(chǎn)品的交貨值。
三、堅持“靠城吃城”，大力發(fā)展三產(chǎn)項目
引入了湖北團(tuán)結(jié)新科技集團(tuán)公司建設(shè)5000平方米，總投資為萬元的洋瀾電子商城項目，預(yù)計該項目建成后年產(chǎn)值可達(dá)到10000萬元。由武漢心內(nèi)閣商貿(mào)有限責(zé)任公司總投資70多萬美元在百子畈二分社(老鄂高對面)建設(shè)4500平方米的`集餐飲、住宿、娛樂休閑為一體的三產(chǎn)業(yè)服務(wù)項目，建成后，預(yù)計可實現(xiàn)年利稅45萬元。瀚林廣場老板張瀚林與香港美時達(dá)公司合資建設(shè)8000平方米，總投資800萬元以上的瀚林大酒店。百靈通訊市場二樓通過引入總投資為200萬元的雕琢?xí)r光茶座實現(xiàn)了整體盤活。前五個月全街建設(shè)的三產(chǎn)業(yè)綜合樓達(dá)到20000多平方米，總投資為3360萬元，為我街實施“小門店、大市場”戰(zhàn)略奠定了基礎(chǔ)。
四、堅持“快馬加鞭”，切實加快在建項目進(jìn)度
上海船發(fā)運輸公司投入968萬元增資擴(kuò)股設(shè)立了駐漢辦事處。深圳奧敏特電子裝配有限公司投資300萬元，租賃原長捷皮鞋廠20xx平方米的廠房從事電子連接器的生產(chǎn)。利用原福蓮木業(yè)600平方米的廠房引入了麥琴斯達(dá)電子機(jī)械、金發(fā)橡膠研究所、鄂城建材機(jī)械設(shè)備廠、安泰建筑設(shè)備有限公司等四家企業(yè)。武漢“778”大酒店投資1000萬元在原市特幼的基礎(chǔ)上進(jìn)行改造裝修。投資100萬元的市譽益光學(xué)器材廠于去年底在司徒村安家落戶，投產(chǎn)見效。
五、堅持“多輪驅(qū)動”，多層面拓展項目投資主體
在加大招商引資和項目建設(shè)不放松的同時，我們還大力倡導(dǎo)創(chuàng)業(yè)精神，鼓勵村民群眾自主創(chuàng)業(yè)，發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)。目前，一批有膽識的村民走出灣巷，在廣闊的天地中大有作為。百子畈杜邱服裝廠是由部分百子畈村民合股投資500萬元創(chuàng)辦的一家民營服裝企業(yè)，廠房面積達(dá)到1000平方米，主要從事針織服裝生產(chǎn)。投資300萬元的洋瀾電線廠也由洋瀾村村民自主創(chuàng)辦。這些民營企業(yè)的蓬勃發(fā)展，既為我街的經(jīng)濟(jì)注入了新的活力，又為失地農(nóng)民的自主就業(yè)提供了良好的示范效應(yīng)。
六、堅持“優(yōu)中選優(yōu)”，注重提高引進(jìn)項目的質(zhì)量和品位
由湖北團(tuán)結(jié)高新集團(tuán)建設(shè)的SBI創(chuàng)業(yè)一條街項目總投資1億元，占地總面積200畝，建設(shè)以光、電子、信息等高新技術(shù)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)孵化器。目前，該項目正在抓緊前期規(guī)劃，預(yù)計建成后可實現(xiàn)年產(chǎn)值1億，可創(chuàng)利稅500萬元。
七、堅持“出門迎客”，著力抓好項目儲備
通過存量招商、以商招商和小分隊招商等多種途徑，我們在引入奧敏特電子連接器、麥琴斯達(dá)電子機(jī)械等6家公司的基礎(chǔ)上，還確立了四個意向性在談項目。
小學(xué)五年級20年后的家鄉(xiāng)作文500字10
推進(jìn)三工建設(shè)，營造和諧家園。
凱里至敏洞高鐵東起青海與四川省交界，西至海西州香日德，中間途徑久治、門堂、下藏科、大武、花石峽，止于香日德，全長6000公里，本項目為成都至香日德公路果洛州境的一段。本合同段工程項目主要包括：路基工程、路面工程、橋涵工程、隧道工程、防排水工程、及臨時工程等。本項目采用二級鐵路的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計速度采用800Km/h，困難路段采用600Km/h。因本項目混合交通量大，冬季積雪嚴(yán)重，為保證行車安全，路基寬度采用19m。
20xx年1月進(jìn)場以來，我們積極響應(yīng)上級的要求，把“三工建設(shè)”納入到項目規(guī)劃、管理、施工生產(chǎn)和思想政治工作全過程，較好地發(fā)揮了企業(yè)文化在優(yōu)化項目管理、提高隊伍素質(zhì)、促進(jìn)工程建設(shè)、樹立企業(yè)形象等方面的作用。我們的主要做法是：
一、把“三工建設(shè)”作為項目建設(shè)的重點
為全面滿足項目管理的需要，我們把“三工建設(shè)”作為項目建設(shè)的重點內(nèi)容來抓，提前規(guī)劃、確定目標(biāo)、狠抓落實，使“三工建設(shè)”真正融入到各項工作中，從而實現(xiàn)了項目管理質(zhì)量與三工建設(shè)水平的同步提升。納入項目策劃。在項目運作初期，我們便把三工建設(shè)納入項目前期策劃，做好各項準(zhǔn)備工作。
一是定位目標(biāo)。制定了項目三工建設(shè)總體規(guī)劃，包括開展三工建設(shè)的指導(dǎo)思想、建設(shè)目標(biāo)、實施方案等主要內(nèi)容。圍繞這個規(guī)劃，明確了各個方面的工作責(zé)任，并納入績效考核，堅持三工建設(shè)與工程建設(shè)同規(guī)劃、同布置、同實施、同檢查。做到把源頭、重過程、看實效，確保了階段目標(biāo)的實現(xiàn)和總體目標(biāo)的推進(jìn)；
二是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。按照公司三工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本工程特點，在統(tǒng)一規(guī)范的基礎(chǔ)上實行動態(tài)調(diào)整，做好項目三工建設(shè)設(shè)計和操作工作，有效地促進(jìn)了項目建設(shè)；
三是認(rèn)真實施。我們根據(jù)施工生產(chǎn)計劃，提出各個時段項目文化建設(shè)工作的重點，從組織措施和人、財、物等方面給予充分保證。堅持重難點工作調(diào)控與一般性工作督促實施相結(jié)合，不但在形式上嚴(yán)格要求，還力求在深度和廣度上下功夫，重視發(fā)揮好項目文化建設(shè)對項目管理的推進(jìn)作用，保持項目文化建設(shè)的整體推進(jìn)和良性運作；
四是注重創(chuàng)新。我們立足項目工程實際，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，突出三工建設(shè)特點，重視在總結(jié)過去工作的基礎(chǔ)上提高，在鞏固現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新工作形式和內(nèi)容，營造氛圍，提高品味，豐富文化內(nèi)涵，促進(jìn)各方面工作。
確定建設(shè)目標(biāo)。按照公司要求，我們確定了項目三工建設(shè)目標(biāo)與項目管理目標(biāo)同步進(jìn)行的實施方案。一是努力實現(xiàn)項目建設(shè)綜合指標(biāo)。通過努力，使工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量、環(huán)保、現(xiàn)場文明施工投入等均處于可控的、經(jīng)濟(jì)合理的狀態(tài)，保證項目管理水平和綜合施工能力進(jìn)入花久公路建設(shè)全線前列；二是努力塑造和諧的項目團(tuán)隊。認(rèn)真協(xié)調(diào)好員工隊伍、勞務(wù)隊伍、協(xié)作隊伍關(guān)系。堅持和貫徹“以人為本”的理念，培育“和衷共濟(jì)、榮辱與共”的團(tuán)隊精神；
三是努力實現(xiàn)項目利益最大化。通過提高管理水平、加強(qiáng)成本管理和控制，使企業(yè)的利潤和參建人員的收入水平穩(wěn)步提高；
四是努力創(chuàng)樹企業(yè)良好形象。通過開展“弘揚企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”主題活動，認(rèn)真貫徹落實企業(yè)三工建設(shè)總體規(guī)劃，努力促成企業(yè)三工建設(shè)在本項目“落地”，實現(xiàn)“理念塑造品質(zhì)，行為規(guī)范全員，視覺展現(xiàn)風(fēng)采”的目標(biāo)。建立責(zé)任體系。首先，成立了由黨支部書記、經(jīng)理為組長，各部室負(fù)責(zé)人為成員的專門領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對本項目企業(yè)三工建設(shè)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、策劃和指導(dǎo)、督促、檢查。其次，構(gòu)建了項目部、職能部門、作業(yè)班組三個層次的現(xiàn)場企業(yè)三工建設(shè)組織管理網(wǎng)絡(luò)；第三，構(gòu)建五條責(zé)任鏈，確保工作有效實施。
一是明確領(lǐng)導(dǎo)班子分工，保持整體合力，抓好項目文化建設(shè)工作。
二是明確黨政工團(tuán)按照職責(zé)范圍樹立一盤棋思想，通力組織項目文化方案實施。
三是明確職能部門系統(tǒng)管理責(zé)任，把項目三工建設(shè)納入系統(tǒng)管理，按照管理要求，履行各自職責(zé)。
四是明確班組責(zé)任，把三工建設(shè)的理念和行為規(guī)范貫穿、融合在生產(chǎn)全過程。五是強(qiáng)化全員參與意識，要求不同崗位、不同環(huán)境下的全體員工立足崗位，恪盡職守，積極主動地參與企業(yè)文化建設(shè)，確保企業(yè)三工建設(shè)覆蓋全員、落到實處、發(fā)揮作用。
二、把營造家園作為三工建設(shè)的基礎(chǔ)
在項目建設(shè)過程中，我們從思想認(rèn)識上高度重視理念宣貫工作，把項目三工建設(shè)和思想政治工作作為兩個互為載體、互相促進(jìn)的系統(tǒng)工作來抓，促進(jìn)企業(yè)理念與項目管理、施工生產(chǎn)、隊伍建設(shè)緊密結(jié)合，用企業(yè)理念統(tǒng)領(lǐng)項目建設(shè)。我們按照公司黨委、公司工會的要求，把思想政治工作中關(guān)愛人、理解人、尊重人、教育人、培養(yǎng)人、提高人的理念與公司“每個員工都是企業(yè)的人才，能力的發(fā)揮在于才盡其用”的人才觀緊密結(jié)合起來，采取各種有效措施提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)隊伍戰(zhàn)斗力，推動施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。一是認(rèn)真實施“全員素質(zhì)工程”。
項目部把加強(qiáng)員工培訓(xùn)，不斷提高員工的思想認(rèn)識、管理水平、業(yè)務(wù)技能和整體素質(zhì)，作為實施“全員素質(zhì)工程”，做好各項工作的重要手段和先決條件，依托“職工學(xué)校”，立足實際制定培訓(xùn)規(guī)劃和措施，明確培訓(xùn)內(nèi)容和對象，保證生產(chǎn)一線需求，靈活掌握培訓(xùn)方式和方法，有針對性地定期或不定期舉辦學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。同時，認(rèn)真堅持周五學(xué)習(xí)日制度，一些剛從學(xué)校畢業(yè)不久的學(xué)生，經(jīng)過鍛煉基本適應(yīng)了黨湖路建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)要求；二是不斷改善生產(chǎn)一線員工精神物質(zhì)文化生活。高起點、高標(biāo)準(zhǔn)開展“三工”建設(shè)。給職工宿舍統(tǒng)一購置了床鋪、被褥、衣柜、暖氣、電視等設(shè)施，為員工建設(shè)
“星級”的宿舍。為工地駐地配置了熱水器、冰箱、消毒柜，滿足了職工日常生產(chǎn)生活的基本要求，讓職工生活方便、住的舒心。并安排了專人負(fù)責(zé)清掃辦公區(qū)、生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。為職工食堂投入了足夠的資金，食堂寬敞明亮，干凈整潔，炊管人員持證上崗，菜肴品種經(jīng)常翻新。同時，在食堂大廳懸掛小黑板，為過生日的.員工送去溫馨的祝福。
為了保證職工在緊張繁忙的工作之余，開展好豐富多彩的娛樂生活，建起了羽毛球場、籃球場等體育文化設(shè)施，組織開展健康向上的文化娛樂活動，使廣大員工在工余時間有好的去處。生活、辦公區(qū)設(shè)置企業(yè)文化展覽固定圖片和企業(yè)精神標(biāo)語，圍墻懸掛企業(yè)精品工程和創(chuàng)先爭優(yōu)承諾，讓職工欣賞企業(yè)業(yè)績和理念，對內(nèi)增強(qiáng)員工對企業(yè)的自豪感，對外增強(qiáng)企業(yè)的美譽度。駐地院內(nèi)設(shè)有蓋垃圾桶，保潔員及時清理。生活污水設(shè)排水溝、沉淀池集中排放。男女廁所分設(shè)，地面用地磚鋪砌，并實行專人管理、及時清掃，消毒和清理，防止蚊蠅孳生，保持衛(wèi)生。生活區(qū)定期進(jìn)行檢查，并有2名專人進(jìn)行維修服務(wù)，區(qū)內(nèi)保潔。
施工現(xiàn)場圖牌齊全，美觀大方，機(jī)具、材料分類堆放，掛牌標(biāo)識清晰。施工機(jī)具檢驗合格，操作規(guī)程掛牌清晰；施工電纜或埋地或架空，架空采用絕緣材料。安排專人負(fù)責(zé)道路及道口清潔，保證進(jìn)出車輛整潔。辦公區(qū)采用標(biāo)準(zhǔn)化配置，辦公室采用統(tǒng)一辦公桌、椅、柜，統(tǒng)一工作裝，統(tǒng)一工作牌，統(tǒng)一崗位牌。
我項目部通過安全文明施工的一系列工作，施工現(xiàn)場干凈整潔，安全防護(hù)設(shè)施全面到位，作業(yè)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)相互獨立，互不干擾，確保了作業(yè)人員在工作場所工作時安全，心情愉快，在生活區(qū)居住時方便、舒適。目前，項目廣大作業(yè)人員的工作心態(tài)也由開始進(jìn)場的“要我安全、要我清潔”變?yōu)椤拔乙踩⑽乙鍧崱�。堅持以人為本，彰顯人文關(guān)懷，激發(fā)了作業(yè)人員的工作熱情和歸宿感，為搞好項目文明施工管理和其他管理工作提供了持續(xù)有力的根本保證，確保實現(xiàn)本項目優(yōu)質(zhì)、安全、高效、文明的管理目標(biāo)。
三、把塑造形象作為三工建設(shè)的目標(biāo)
我們緊緊圍繞促進(jìn)施工生產(chǎn)這個中心開展項目三工建設(shè)工作，重視精神引領(lǐng)作用，通過宣貫企業(yè)精神、提升團(tuán)隊精神和展示項目業(yè)績來塑造企業(yè)形象，推動項目的良性運作，樹立企業(yè)品牌，展示風(fēng)采。
以企業(yè)精神凝聚人心。從根本上講，企業(yè)精神宣貫的力度決定了隊伍形象的好壞。我們充分利用公開欄、黑板報和生產(chǎn)會、動員會、職代會、座談會、員工培訓(xùn)等多種載體和形式，不斷加大力度、提高頻率、擴(kuò)大覆蓋面，向員工灌輸
“勇于跨越，追求卓越”的企業(yè)精神和“忠信、和諧、開拓、超越”的文化，使員工從耳熟能詳達(dá)到爛記于心，進(jìn)而落實到實踐中去的程度，實現(xiàn)了企業(yè)精神宣貫的三個跨躍。在企業(yè)精神與項目生產(chǎn)的結(jié)合上，我們利用形勢任務(wù)教育，把企業(yè)精神具體到項目施工目標(biāo)上。我們還組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)新聞寫作，鼓勵他們多投稿，提高個人素質(zhì)，反映項目情況，展示企業(yè)形象。一系列措施的推行，不但加快了企業(yè)精神的宣貫工作，而且提高了員工認(rèn)識、統(tǒng)一了員工思想，規(guī)范了員工行為，進(jìn)一步促進(jìn)了項目施工生產(chǎn)。
以團(tuán)隊精神鼓舞人心。項目管理是一個團(tuán)隊的集體行為，企業(yè)三工建設(shè)落地是全體員工的共同責(zé)任。我們高度重視團(tuán)隊精神的引領(lǐng)作用，最大限度地挖掘團(tuán)隊中每個成員的潛能，提高團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力。我們把提高管理人員的團(tuán)隊精神放到重要位置來抓，在形勢任務(wù)教育中、在生產(chǎn)計劃會議上、在科學(xué)發(fā)展學(xué)習(xí)實踐活動中，多次強(qiáng)調(diào)塑造項目團(tuán)隊的重要性和必要性，通過不斷增強(qiáng)管理人員的團(tuán)隊意識，把促進(jìn)團(tuán)隊理念落實到每位員工心目中、行動上，以達(dá)到增強(qiáng)員工自覺性、協(xié)作性和責(zé)任感，增強(qiáng)了親和力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
以項目業(yè)績展示形象。在注重運用各種形式搞好企業(yè)三工建設(shè)的同時，我們深刻認(rèn)識到，只有干好在建工程，用良好的業(yè)績證明企業(yè)實力是塑造企業(yè)良好形象的最根本途徑。進(jìn)場以來，在金陽公司、集團(tuán)公司和一公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真策劃、精心管理、嚴(yán)格過程控制，保證我們所承建項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益、水環(huán)保、文明施工等始終處于可控狀態(tài)。此外，我們還注重強(qiáng)化視覺沖擊效果，在規(guī)范使用集團(tuán)視覺識別系統(tǒng)要素的同時，圍繞企業(yè)精神和標(biāo)識、集團(tuán)企業(yè)理念和形象用語等，設(shè)計制作了企業(yè)業(yè)績墻，展示了企業(yè)形象和實力。
項目三工建設(shè)是一項長期探索、不斷升華的工作，雖然我們在實踐中做了一些努力，也取得了點滴效果，但按照上級的要求還有一定的距離，與其他先進(jìn)單位相比還有許多不足。我們將在今后的工作中不斷努力，再接再厲，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
小學(xué)五年級20年后的家鄉(xiāng)作文500字11
為落實國辦函〔20xx〕47號均衡城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)的任務(wù), 加強(qiáng)校際間的合作與交流, 實行資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ), 促進(jìn)教育和諧發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展、均衡發(fā)展, 全面實施素質(zhì)教育, 提高教育教學(xué)質(zhì)量, 按照市教委關(guān)于開展普通高中學(xué)校聯(lián)動發(fā)展工作的安排, 西南大學(xué)附中與豐都包鸞中學(xué)于20xx年結(jié)成聯(lián)動發(fā)展學(xué)校, 扎實開展了一系列共同發(fā)展的工作, 并取得了較突出的成效。
一、項目管理概況
（一）成立西南大學(xué)附中統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育綜合改革試驗的工作小組：
組 長： 張萬瓊（西南大學(xué)附中校長）傅玉蓉（西南大學(xué)附中黨委書記）
副組長：鄧曉鵬（西南大學(xué)附中副校長） 劉其憲（西南大學(xué)附中校長助理）
成 員： 黃仕友 付新民李爾康 易茂祥 張耘 謝世正 李東周 范偉 崔建萍
�。ǘ┏闪⒐ぷ餍〗M辦公室：辦公室主任――黃仕友
工作小組辦公室設(shè)在西南大學(xué)附中校務(wù)辦公室處, 負(fù)責(zé)日常工作, 督促、協(xié)調(diào)此項目的組織、實施、考評、經(jīng)費管理、起草文件及匯報總結(jié)等工作。制定聯(lián)動策略, 實施對口聯(lián)動, 在辦學(xué)理念、辦學(xué)條件、內(nèi)部管理、特色創(chuàng)建、隊伍建設(shè)和校園文化建設(shè)等方面, 積極開展多形式、多渠道、有特色和富有成效的項目聯(lián)動活動, 力爭實現(xiàn)教育觀念有明顯變化, 教育管理水平有較大提高, 教師干部隊伍素質(zhì)有較大發(fā)展、教育教學(xué)質(zhì)量有較大提升、年終考核結(jié)果有較大提高、工作整體推進(jìn)的目標(biāo), 促進(jìn)共同發(fā)展, 形成具有創(chuàng)新性、示范性和實效性的聯(lián)動發(fā)展教育模式。
需要特別說明的是, 項目聯(lián)動之初主要是科技方面的聯(lián)動, 后來根據(jù)聯(lián)動學(xué)校的實際情況, 我們擴(kuò)大了聯(lián)動交流的范圍和內(nèi)容, 涉及到了學(xué)校教育的方方面面。
二、工作機(jī)制及措施
我們創(chuàng)設(shè)了項目聯(lián)動方式推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌工作。我們認(rèn)為, 所謂項目聯(lián)動――名校推動農(nóng)村初級中學(xué)發(fā)展研究主要指研究有影響力和美譽度的綜合實力強(qiáng)的城市高完中如何利用項目合作的方式對農(nóng)村薄弱學(xué)校進(jìn)行聯(lián)動, 把名校行之有效的教育教學(xué)管理經(jīng)驗、教育科研成果、校園文化建設(shè)措施等遷延至對口學(xué)校, 從而實現(xiàn)與名校理念共享、資源共享、方法共享、成果共享, 使城鄉(xiāng)受教育者在教育過程和教育結(jié)果上更趨公平和均衡。
本著這個指導(dǎo)思想, 我校和豐都包鸞中學(xué)于20xx年舉行了聯(lián)動發(fā)展簽字儀式。根據(jù)兩校所簽訂的聯(lián)動發(fā)展協(xié)議, 確定系列協(xié)同發(fā)展機(jī)制。包括班子聯(lián)動機(jī)制、掛職培訓(xùn)機(jī)制、下派支教機(jī)制、橫向交流機(jī)制、資源共享機(jī)制、示范課展示機(jī)制等專項議事制度。
具體措施如下：
(一)學(xué)校管理聯(lián)動：
1、在交流研究的基礎(chǔ)上, 統(tǒng)一制定聯(lián)動發(fā)展方案, 簽訂聯(lián)動發(fā)展責(zé)任書, 明確聯(lián)動發(fā)展的工作目標(biāo)和工作要求, 落實各項聯(lián)動措施。
2、相互交流學(xué)校管理制度、工作計劃等重要資料, 共同研究, 互相借鑒, 取長補(bǔ)短。
3、建立合作互動的管理團(tuán)隊, 共享前沿信息和教育資源, 共享發(fā)展成果。
4、每學(xué)期初聯(lián)合制訂教育教學(xué)行動計劃, 統(tǒng)籌安排德育、教學(xué)、黨建、工會等活動的開展。
5、每學(xué)期召開一次兩校班子成員參加的學(xué)校管理研討會, 交流學(xué)校管理經(jīng)驗, 總結(jié)、研究、安排教育教學(xué)聯(lián)動發(fā)展工作。
6、每學(xué)期學(xué)校班子成員參加一次對方學(xué)校教師例會。到校現(xiàn)場上課引導(dǎo)、講座、研討。
7、年底組織聯(lián)動學(xué)校校長舉行聯(lián)動學(xué)校發(fā)展論壇, 交流經(jīng)驗, 研究工作, 總結(jié)得失。我們交流校本課程開發(fā)問題；課堂教學(xué)改革的問題；隊伍建設(shè)問題；學(xué)校精細(xì)化管理問題；班主任的能力培養(yǎng)問題以及學(xué)校辦學(xué)思路和發(fā)展方向問題。
8、包鸞中學(xué)選派1名學(xué)校管理人員到我校任職（派出時間為一學(xué)期）, 加強(qiáng)辦學(xué)理念、管理策略、管理方式的交流。
9、我校每學(xué)期選派1名學(xué)校管理人員到豐都包鸞中學(xué)掛職（掛職時間為一學(xué)期）, 根據(jù)所承擔(dān)工作的性質(zhì), 參與相應(yīng)工作的管理, 積累管理經(jīng)驗, 共同提高管理水平。
10、每學(xué)期定期安排學(xué)校管理層人員到豐都包鸞中學(xué)交流教學(xué)、行政等方面的管理經(jīng)驗, 給予適時的指導(dǎo)性建議。20xx年4月初, 我校就初中畢業(yè)年級復(fù)習(xí)、校本課程的研究與開發(fā)、班級建設(shè)、學(xué)校精細(xì)化管理等與包鸞進(jìn)行了大范圍、深層次交流。
�。ǘ┙處熃Y(jié)對聯(lián)動：
1、每學(xué)期初制定結(jié)對工作計劃, 明確結(jié)對教師雙方的責(zé)任, 合理安排重點工作和重要活動, 為教師結(jié)對成長行動創(chuàng)造良好的輿論氛圍和工作環(huán)境。
2、在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上, 根據(jù)兩校實際情況, 選派部分教師到豐都包鸞中學(xué)任教、講座、交流。選派的教師除擔(dān)任相應(yīng)學(xué)科的教育教學(xué)工作外, 還與相應(yīng)的教師結(jié)為聯(lián)動對象, 積極履行聯(lián)動責(zé)任, 全面關(guān)注被聯(lián)動教師的教育教學(xué)工作, 做到三帶：帶師魂――愛崗敬業(yè), 無私奉獻(xiàn)；帶師能――掌握教育教學(xué)基礎(chǔ)知識與技能；帶師德――育德之道, 為人師表, 努力讓聯(lián)動對象過好四關(guān), 即課標(biāo)教材關(guān)、教學(xué)方法關(guān)、學(xué)生管理關(guān)、教學(xué)質(zhì)量關(guān), 以期早日成為教學(xué)有特色、業(yè)務(wù)過硬的骨干教師。
3、建立了考核制度, 嚴(yán)格過程管理, 采取定期和定期兩種方式, 加強(qiáng)對結(jié)對雙方備課、聽課、上課、教研、管理、競賽等諸環(huán)節(jié)的檢查和考核, 考核結(jié)果納入本人年終考核。每學(xué)期開展集中檢查、指導(dǎo)、督促, 確保了雙方認(rèn)真履行職責(zé), 確保工作目標(biāo)落到實處。
4、建立了激勵、競爭機(jī)制, 鼓勵結(jié)對雙方互教互助, 共同提高。一是每學(xué)期進(jìn)行一次階段性評價, 對盡職盡責(zé)、踏實工作的指導(dǎo)教師和進(jìn)步明顯、成績突出的被指導(dǎo)教師, 進(jìn)行表彰獎勵；對結(jié)對效果明顯、教學(xué)質(zhì)量提高顯著的優(yōu)秀對子給予表彰獎勵, 并在職稱評聘、評優(yōu)評先、績效工資發(fā)放等方面優(yōu)先考慮。二是被指導(dǎo)教師在業(yè)務(wù)上所獲得的各項榮譽, 指導(dǎo)教師享受同等的待遇。三是學(xué)校每年從教師培訓(xùn)經(jīng)費中提出專用經(jīng)費, 為聯(lián)動行動提供必要的經(jīng)費保障, 并優(yōu)先安排結(jié)對小組共同外出學(xué)習(xí)的機(jī)會。20xx年4月底, 我校安排了包鸞中學(xué)杜小平、張瑞華和我校劉其憲參加了北師大的教育管理培訓(xùn), 幫助包鸞中學(xué)更新辦學(xué)理念, 找準(zhǔn)辦學(xué)方向。
5、建立了一對一管理制度, 規(guī)范資料建設(shè), 收錄結(jié)對雙方導(dǎo)的聽課評課記錄本、教學(xué)設(shè)計、專題討論記錄、課堂教學(xué)專題記錄、教材分析討論記錄、聯(lián)動教師聽課評課記錄本、結(jié)對雙方教研活動記錄等資料, 作為職稱評聘、評優(yōu)評先、績效工資的主要參考依據(jù)。
�。ㄈ┙逃虒W(xué)聯(lián)動：
1、兩校德育工作每學(xué)期初同研究、同部署, 活動相互開放, 同開展、同評比。通過信息交流、相互觀摩、集中研究、專題研討等形式, 提高了雙方德育工作的水平。
2、每學(xué)期初召開一次聯(lián)合班主任工作會, 通過研討、培訓(xùn)、交流等形式, 研究班主任工作, 提高了班主任工作水平；每學(xué)期開展大型活動德育活動觀摩活動, 相互學(xué)習(xí), 共同研究德育工作的實施途徑和辦法；每學(xué)期末召開一次學(xué)校德育工作研討會, 通過講座、論壇等形式, 共同研究和總結(jié)學(xué)校德育工作。
3、德育工作的開展和研究要突出重點, 放在學(xué)生養(yǎng)成教育、班級文化建設(shè)、德育隊伍建設(shè)等方面, 做到了每學(xué)期研究解決一個問題。
4、雙方教學(xué)工作每學(xué)期初同研究、同部署, 活動相互開放, 同開展、同評比。課堂教學(xué)隨時隨地向?qū)Ψ綄W(xué)校開放, 通過聽推門課、常態(tài)課等方式, 開展常態(tài)下的課堂教學(xué)研究活動,
5、統(tǒng)一安排教師到對方學(xué)校進(jìn)行教學(xué)工作觀摩和研討活動, 合力攻堅在課堂教學(xué)、教育科研、教研組建設(shè)等方面的熱點難點問題, 共同研究提高教學(xué)質(zhì)量的辦法和對策, 努力提高對口學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。僅20xx年12月, 包鸞全體行政、班主任、語文英語教師26人到附中觀摩繽紛節(jié), 開擴(kuò)了視野, 找到了培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)造能力的途徑。在附中的引領(lǐng)下, 包鸞中學(xué)四月份舉行了首屆風(fēng)箏節(jié)、五月舉辦了首屆規(guī)模較大的校園文化藝術(shù)節(jié), 參與人數(shù)100%, 充分展示了學(xué)生的潛能, 受到社會的廣泛關(guān)注。
6、兩校教師共同調(diào)查研究, 發(fā)現(xiàn)各自教學(xué)的優(yōu)點與足, 取長補(bǔ)短, 相互學(xué)習(xí)；并共同進(jìn)行各項重點課題的研究, 解決重點難點問題, 全面提升學(xué)科教學(xué)質(zhì)量, 實現(xiàn)課題推動科學(xué)教師發(fā)展的策略。
（四）其他相關(guān)工作
學(xué)校通過專家名師（比如鄧曉鵬、張萬國、劉芝花、唐海英等）引領(lǐng), 提高對口學(xué)校課堂質(zhì)量；通過校本培訓(xùn)（學(xué)科教研組組長）打基礎(chǔ), 交流骨干教師；通過教育科研課題, 開展教育研究協(xié)作與資源共享；通過項目經(jīng)費支持, 建立農(nóng)村優(yōu)秀教師扶持機(jī)制。我校嚴(yán)格按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育綜合改革試驗實施過程經(jīng)費進(jìn)行預(yù)算, 其中我校自籌資金20萬元, 每年投入5萬元：其中1萬元用于聯(lián)動學(xué)校教師獎勵；2萬元用于培訓(xùn)教師外出考察；2萬元用于改善和添加聯(lián)動學(xué)校教學(xué)設(shè)備。
與此同時, 學(xué)校聘請專家指導(dǎo)小組（教科院唐果南、張宏、江宏以及部分學(xué)科教研員等, 趙伶俐、王建立、夏光瓊、黃梅、聶海軍等）, 提高統(tǒng)籌方案質(zhì)量。強(qiáng)化過程考評, 獎勵先進(jìn)。在項目實施過程中, 對聯(lián)動工作進(jìn)行績效評估, 按照實施方案對試點項目進(jìn)行評價, 并評選獎勵參加城鄉(xiāng)教育綜合改革試驗先進(jìn)教師和優(yōu)秀團(tuán)隊。強(qiáng)化責(zé)任, 加強(qiáng)督查。學(xué)校建立嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和有效的工作機(jī)制, 主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓, 防止走過場, 切實加強(qiáng)了對城鄉(xiāng)統(tǒng)籌教育專項工作的監(jiān)督檢查。學(xué)校項目的所有相關(guān)資料都按照檔案管理要求, 建立項目試點檔案, 設(shè)置管理人員, 做到資料齊全、立卷規(guī)范、有檔可查、存檔研究。一些重大活動有更詳細(xì)全面的文字記錄、圖片展示, 體現(xiàn)聯(lián)動活動的效果。
三、突破和創(chuàng)新
三年多來, 本項目在理論與實踐層面均取得了預(yù)期的、令人滿意的成果。
理論層面：
�。ㄒ唬┪覀償M定了項目聯(lián)動學(xué)校的十大研究價值、應(yīng)用價值的科研項目。
對正式立項的校級課題, 課程中心負(fù)責(zé)擇優(yōu)向市教育科研管理部門推薦。
2、實施階段管理
�。�1）項目一經(jīng)確定, 項目負(fù)責(zé)人就應(yīng)著手開展研究工作, 并每月填寫實施情況匯報表交至課程中心, 內(nèi)容包括研究進(jìn)度情況、項目內(nèi)容的變化情況、項目研究過程中遇到的問題及解決對策、經(jīng)費使用情況等。項目實施過程中遇到重大問題時要及時向課程中心匯報。
（2）科研項目原則上應(yīng)按計劃實施, 課程中心可以依照項目計劃進(jìn)行定期檢查。項目研究的中期學(xué)校教育科研領(lǐng)導(dǎo)小組要組織進(jìn)行檢查。同時, 對課題研究中的學(xué)術(shù)問題進(jìn)行指導(dǎo), 對課題中價值較高, 預(yù)計研究成果較大的課題還要組織有關(guān)專家進(jìn)行中期論證, 進(jìn)一步完善課題設(shè)計, 保證課題研究的發(fā)展。
�。�3）項目研究要延長時間, 項目負(fù)責(zé)人必須提出書面申請, 經(jīng)校長或分管校長同意方可變更。項目實施過程中, 項目負(fù)責(zé)人原則上得更換。由于特殊原因確有必要更換的, 必須由原項目負(fù)責(zé)人向課程中心提出書面申請, 經(jīng)學(xué)校教科研領(lǐng)導(dǎo)小組同意后, 方可移交給新任項目負(fù)責(zé)人。
3、結(jié)題階段管理
（1）項目研究達(dá)到預(yù)期效果, 各種資料齊全可靠, 項目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時向課程中心書面提出結(jié)題申請, 并填寫《教育科研項目結(jié)題申請書》, 做好材料的匯總、分析和整理工作, 撰寫研究報告。學(xué)校教科研領(lǐng)導(dǎo)小組聘請有關(guān)專家, 對科研成果的全真資料進(jìn)行全面審查, 根據(jù)相關(guān)評價指標(biāo)進(jìn)行評審, 并寫出鑒定意見。
（2）項目結(jié)題時必須具備材料有：項目規(guī)劃書、課題立項時專家的評價意見、重要活動記錄或階段成果記錄（研討、交流、展示發(fā)表等內(nèi)容）、中期總結(jié)報告或檢查材料（對研究過程進(jìn)行階段回顧和總結(jié)的各種情況記錄）、結(jié)題報告、論文或其他形式的研究成果（研究終結(jié)時的各種情況反映, 可以是經(jīng)驗總結(jié)材料, 也可以是成果現(xiàn)狀的反映, 如教案、課件、錄像資料等）。
�。�3）課程中心要及時將經(jīng)專家鑒定有價值的教科研成果, 組織上報, 參與評獎, 或推薦到雜志社發(fā)表。
4、過程的動態(tài)管理
�。�1）教科研項目一經(jīng)立項確認(rèn), 學(xué)校將拔給研究經(jīng)費, 重點項目每項10000元、一般項目每項3000元。課題經(jīng)費分三次拔給, 限額使用, 超支補(bǔ)。啟動階段預(yù)付三分之一課題經(jīng)費, 課題研究中期, 經(jīng)檢查完成計劃研究的內(nèi)容后, 再支付三分之一, 余下的待項目結(jié)題后拔給。
�。�2）立項后沒有按計劃進(jìn)行課題研究, 又沒有特殊情況且未向課程中心提出延緩研究申請的, 視為故意拖延, 經(jīng)過幫助、督促后仍未能按計劃進(jìn)行研究者, 在報告學(xué)校教育科研領(lǐng)導(dǎo)小組同意后, 勒令中止研究, 并撤消課題項目, 退回已發(fā)課題經(jīng)費。對項目負(fù)責(zé)人本人今后其他項目的申報予以限制。
對開展過研究, 但研究沒有成果, 未能通過項目結(jié)題評審的, 全額扣回已發(fā)項目經(jīng)費, 允許項目負(fù)責(zé)人繼續(xù)申報其它研究項目。
（3）課程中心要及時將經(jīng)專家鑒定有價值的教科研成果, 組織上報, 參與評獎, 或推薦到雜志社發(fā)表。對于獲獎或正式發(fā)表的.教科研成果, 學(xué)校將根據(jù)《教育教學(xué)考核獎勵方案》給予獎勵。
5、成果的推廣管理
�。�1）已經(jīng)結(jié)題的教育科研項目, 項目負(fù)責(zé)人要及時將經(jīng)專家認(rèn)可的教育科研成果在校內(nèi)外進(jìn)行推廣, 擴(kuò)大應(yīng)用范圍, 提高科研效益。學(xué)校每兩年組織一次教育科研成果推廣大獎。對積極進(jìn)行教育科研成果推廣并取得成績的教師進(jìn)行表彰和獎勵。
（2）學(xué)校教育科研工作領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)將科研成果推廣工作納入其工作計劃, 并負(fù)責(zé)具體的管理工作, 作為推動學(xué)�？蒲泄ぷ�, 提高辦學(xué)水平的一項重要舉措。課程中心根據(jù)推廣工作的實際需要組織研討、交流、觀摩、書面介紹和多種傳媒宣傳, 促進(jìn)科研成果的推廣與應(yīng)用。
�。ǘ┰O(shè)計重構(gòu)了項目聯(lián)動情況下的課程中心功能。
1、加強(qiáng)充實課程中心力量, 成立由校長任組長的科研規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組, 保證科研工作科學(xué)、有序的開展。變課程中心科研為課程中心管理指導(dǎo)科研工作。
2、加大科研在教師考評工作中的權(quán)重。制訂和修訂教育科研管理制度、工作制度、評價制度和激勵制度, 引導(dǎo)教師把研究能力轉(zhuǎn)化為教學(xué)中的研和學(xué)。建立評職、評先、評優(yōu)與教科掛鉤制。
3、推行科研項目運作機(jī)制, 用經(jīng)費保障科研的長效運行, 增加教科研的向心力。加大教科研經(jīng)費的投入, 保證科研資金的到位, 設(shè)立科研專項經(jīng)費, �？顚Ｓ�, 為開展各項教科研活動提供充分的保障。
4、建立學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展問題診斷機(jī)制, 防止集體迷失。成功的學(xué)校并是問題少, 而是問題處理得好。
5、以國家課程校本化, 活化為抓手, 開發(fā)校本教材, 形成支撐學(xué)校特色發(fā)展的崗位制科研體系。
6、成立課標(biāo)解讀中心, 與省市相關(guān)部門主動聯(lián)系, 研究課標(biāo)和考試說明, 充分考慮城鄉(xiāng)教育差別, 找準(zhǔn)差距, 明確定位, 有區(qū)別地制定符合農(nóng)村實際的教育指標(biāo)。
7、強(qiáng)化教研組研究功能。教研組應(yīng)承擔(dān)課程設(shè)置、規(guī)劃、教師成長與評價的主任務(wù)；抓好集體備課、學(xué)科校本培訓(xùn)等活動, 提高學(xué)校教師的專業(yè)水平；負(fù)責(zé)平衡學(xué)科力量在各年級的配置。
8、開展學(xué)科有效課堂研究。有效課堂與有效教研呈正相關(guān)關(guān)系。以科研為先導(dǎo), 制定學(xué)案編寫要求與細(xì)則, 重視同課異構(gòu)和個性化學(xué)習(xí)。通過引導(dǎo)需求、激發(fā)興趣、設(shè)計活動、圖像呈示、任務(wù)驅(qū)動、體驗成功等手段吸引學(xué)生積極參與學(xué)習(xí), 并獲得發(fā)展。
9、搭建發(fā)展平臺, 促進(jìn)專業(yè)成長。學(xué)校通過論文、課題、專著引導(dǎo)老師走向深入。建立專著、教材資助制。定期組織教師參加各類培訓(xùn)、論文評比和優(yōu)秀案例評選活動, 以研促教, 教研相長；開展優(yōu)秀科研教師評選活動, 發(fā)揮示范、引領(lǐng)作用。
10、加強(qiáng)評價改革研究。在考試評價研究上有明顯進(jìn)展, 組織研究制定新課程背景下的考試評價指導(dǎo)綱要, 指導(dǎo)教師的教學(xué)行為。
11、加強(qiáng)科研的培訓(xùn)工作, 制定繼續(xù)教育規(guī)劃, 提高教師的政治、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)及教育教學(xué)能力, 并能夠掌握各種現(xiàn)代化教育手段。加強(qiáng)校本培訓(xùn), 通過多種形式的活動, 豐富廣大教師的科研知識, 培養(yǎng)教科研能力。
12、鼓勵教師學(xué)歷進(jìn)修, 給潛力教師配科研導(dǎo)師, 重視發(fā)揮特級教師、研究員、骨干教師作用。
三級聯(lián)動―均衡、發(fā)展城鄉(xiāng)教育是通過整合大學(xué)、市縣級重點中學(xué)和農(nóng)村初級中學(xué)教育資源, 均衡、發(fā)展城鄉(xiāng)教育, 提煉學(xué)校教育特色, 達(dá)成城鄉(xiāng)教育均衡、發(fā)展的統(tǒng)籌過程。項目具體指（見下圖）整合大學(xué)（Ⅰ級, 詳細(xì)指西南大學(xué), 重慶大學(xué)等）、城市中學(xué)（Ⅱ級, 詳細(xì)指西南大學(xué)附中）、城鎮(zhèn)中學(xué)（Ⅲ級, 詳細(xì)指巫山高級中學(xué), 巫山騾坪中學(xué)、豐都包鸞中學(xué)）教育資源, 發(fā)揮優(yōu)勢, 針對短板問題, 通過Ⅰ級引領(lǐng)Ⅱ、Ⅲ級, 重點解決短板問題, Ⅱ級聯(lián)動Ⅲ級, 三級聯(lián)動, 優(yōu)勢互補(bǔ), 縮小差距, 共同發(fā)展。通過Ⅰ級帶動Ⅱ級, Ⅱ級教育水平整體提高, Ⅰ級、Ⅱ級帶動Ⅲ級輻射周邊學(xué)校, 以點帶面, 實現(xiàn)城鄉(xiāng)教育統(tǒng)籌發(fā)展。
學(xué)校成立問題顧問團(tuán), 解決教育資源的整合利用的問題。我們以張萬瓊校長帶隊, 現(xiàn)有學(xué)校特級教師、市級學(xué)科帶頭人、特聘專家學(xué)者與農(nóng)村學(xué)校教師按學(xué)科形成研訓(xùn)共同體, 把問題解決基地前移, 以現(xiàn)場解決問題、就地解決問題為主要方式。在確定對口學(xué)校的優(yōu)勢和問題的基礎(chǔ)上, 組織聯(lián)動學(xué)校制定校際聯(lián)動計劃, 借助領(lǐng)雁工作的推動, 確定教學(xué)資源流動目標(biāo), 實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源的互動一一包括教育、教學(xué)、管理等方面的經(jīng)驗交流, 提高了豐都包鸞中學(xué)、巫山騾坪中學(xué)等對口學(xué)校的管理水平和師資水平。我們以課題方式研究對口學(xué)校在教育教學(xué)管理中存在的問題, 使學(xué)校問題研究更深入、更徹底、更規(guī)范有效。另一方面, 通過課題研究, 提升了農(nóng)村教師的教育理論水平和教學(xué)科研能力。通過兼職、掛職、聯(lián)動和聯(lián)動發(fā)展等方式, 把我校的管理理念及策略等隱性顯性資源滲透、移植到農(nóng)村學(xué)校。促成了薄弱發(fā)展形成合理的干部結(jié)構(gòu)；改造薄弱學(xué)校, 促進(jìn)區(qū)域性整體辦學(xué)水平的提高。
學(xué)校通過專家名師引領(lǐng), 集體備課、上觀摩課、示范課、巡回授課等方式, 探討教育教學(xué)問題, 共同磋商教學(xué)改進(jìn)策略, 提高課堂質(zhì)量；校本培訓(xùn)打基礎(chǔ), 以城帶鄉(xiāng), 通過教學(xué)觀摩賽、教學(xué)開放周、講座等方式, 使城鄉(xiāng)學(xué)校進(jìn)行廣泛交流；通過導(dǎo)師制、教師沙龍、經(jīng)驗交流、博客論壇、專家報告、與特級教師對話等形式, 為農(nóng)村教師提供參加教學(xué)研討與學(xué)術(shù)交流的機(jī)會, 提高農(nóng)村骨干教師校本教研的能力和水平；我們還建立了農(nóng)村優(yōu)秀教師表彰機(jī)制。與此同時, 我們還舉辦繽紛節(jié), 邀請農(nóng)村學(xué)生參加, 開闊他們的視野；建設(shè)書香校園, 深入推進(jìn)校園文化建設(shè)。名校與農(nóng)村初級中學(xué)全方位、多層次地展開系列行動, 閱讀節(jié)、讀寫大獎賽、班級讀書會、假期圖書清倉、圖書漂流等等, 從而使學(xué)生認(rèn)識到廣泛閱讀對于一個人終身發(fā)展的重要意義。
試點項目的突破和創(chuàng)新。學(xué)校把名校對口支援農(nóng)村學(xué)�；顒由仙饺婵茖W(xué)論證規(guī)劃, 上升到項目高度來進(jìn)行系統(tǒng)研究, 尚屬首次。我校把對口支援農(nóng)村學(xué)�；顒由仙巾椖扛叨�, 根據(jù)雙方所簽訂的聯(lián)動發(fā)展協(xié)議, 確定系列協(xié)同發(fā)展機(jī)制。包括班子聯(lián)動機(jī)制、掛職培訓(xùn)機(jī)制、下派支教機(jī)制、橫向交流機(jī)制、資源共享機(jī)制、示范課展示機(jī)制等, 實現(xiàn)學(xué)校均衡發(fā)展, 最終形成具有創(chuàng)新性、示范性和實效性的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育模式, 為重慶統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育做出直屬重點中學(xué)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
學(xué)校將形成項目聯(lián)動――名校促進(jìn)農(nóng)村初級中學(xué)發(fā)展新策略, 使教育均衡在教育系統(tǒng)內(nèi)部高效開展成為可能, 研究成果還能為教育行政部門提供決策依據(jù)和建議, 為校際互動管理提供科學(xué)指導(dǎo)。對系統(tǒng)研究我國教育發(fā)展模式, 具有重要的開創(chuàng)意義, 尤其對于推動西部大開發(fā), 提高西部教育質(zhì)量, 提升區(qū)域教育素質(zhì)方面具有重要的借鑒價值。
學(xué)校統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的探索, 有利于充分利用優(yōu)質(zhì)教育資源, 最大限度提高教育資源使用效率；有利于探索扶植薄弱學(xué)校的具體教育操作策略, 解決農(nóng)村學(xué)校教育教學(xué)中棘手的實際問題；有利于增強(qiáng)聯(lián)動農(nóng)村學(xué)校的造血功能、自身發(fā)展動力；有利于縮小城鄉(xiāng)學(xué)生之間的素質(zhì)差距, 為高一級學(xué)校輸送更優(yōu)秀的人才；有利于構(gòu)建和諧直轄市, 充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教育資源的示范輻射作用, 實現(xiàn)打造未來西部教育高地的目標(biāo)。
主要認(rèn)識及經(jīng)驗：
1．領(lǐng)導(dǎo)重視是推動教育均衡發(fā)展的關(guān)鍵。為了城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展, 對對口中學(xué)的硬件軟件進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研, 才能做到一切心中有數(shù)。我校校長書記對對口薄弱學(xué)校教師培訓(xùn)的體制和經(jīng)費保障非常重視, 帶動了項目學(xué)校全體教師提高素質(zhì), 從思想理念、專業(yè)拓展、教育教學(xué)方式諸方面教學(xué)能力和水平的提高。
2．用項目聯(lián)動的方式推動教育均衡發(fā)展是切實可行的好途徑。項目管理簡單地說就是做正確的項目, 把項目做正確兩件大事。現(xiàn)代項目管理已經(jīng)形成了比較完整的知識體系, 學(xué)好這些知識, 并與項目管理的經(jīng)驗緊密結(jié)合, 就能夠使項目管理更加主動和規(guī)范化。任務(wù)性質(zhì)的工作非常適合項目管理。對口扶持薄弱學(xué)校任務(wù)一經(jīng)確定, 項目負(fù)責(zé)人就應(yīng)著手開展相關(guān)工作, 并每月填寫實施情況匯報表交至課程中心, 內(nèi)容包括聯(lián)動進(jìn)度情況、項目內(nèi)容的變化情況、項目實施過程中遇到的問題及解決對策、經(jīng)費使用情況等。
3．推動教育均衡發(fā)展工作千頭萬緒, 最持久的影響是要加強(qiáng)和對口學(xué)校辦學(xué)理念、管理策略、管理方式的交流, 這具有影響全局的造血性功能。我們每學(xué)年統(tǒng)一制定聯(lián)動發(fā)展方案, 簽訂聯(lián)動發(fā)展責(zé)任書, 明確聯(lián)動發(fā)展的工作目標(biāo)和工作要求, 落實各項聯(lián)動措施。我校還每學(xué)期選派學(xué)校管理人員到對口中學(xué)掛職, 根據(jù)所承擔(dān)工作的性質(zhì), 參與相應(yīng)工作的管理, 積累管理經(jīng)驗, 共同提高管理水平。
4．教師結(jié)對聯(lián)動是推動教育均衡發(fā)展的靈魂。學(xué)校的發(fā)展最終必須落實到教師身上。我們每學(xué)期初制定結(jié)對工作計劃, 明確結(jié)對教師雙方的責(zé)任, 合理安排重點工作和重要活動, 為教師結(jié)對成長行動創(chuàng)造良好的輿論氛圍和工作環(huán)境。在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上, 根據(jù)對口學(xué)校實際情況, 選派部分教師到對口中學(xué)任教。選派的教師除擔(dān)任相應(yīng)學(xué)科的教育教學(xué)工作外, 還與相應(yīng)的教師結(jié)為聯(lián)動對象, 積極履行聯(lián)動責(zé)任, 全面關(guān)注被聯(lián)動教師的教育教學(xué)工作, 做到三帶：帶師魂――愛崗敬業(yè), 無私奉獻(xiàn)；帶師能――掌握教育教學(xué)基礎(chǔ)知識與技能；帶師德――育德之道, 為人師表, 努力讓聯(lián)動對象過好四關(guān), 即課標(biāo)教材關(guān)、教學(xué)方法關(guān)、學(xué)生管理關(guān)、教學(xué)質(zhì)量關(guān), 以期早日成為教學(xué)有特色、業(yè)務(wù)過硬的骨干教師。
5．教育知識很多是緘默性的知識, 示范觀摩是推動教育均衡發(fā)展最佳學(xué)習(xí)方式之一。我們統(tǒng)一安排資深教師到對方學(xué)校進(jìn)行教學(xué)工作觀摩和研討活動, 合力攻堅在課堂教學(xué)、教育科研、教研組建設(shè)等方面的熱點難點問題, 共同研究提高教學(xué)質(zhì)量的辦法和對策, 努力提高對口學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。我們補(bǔ)償了包鸞中學(xué)干部、教師培訓(xùn)經(jīng)費；現(xiàn)場指導(dǎo)教師課堂教學(xué)改革, 堅定老師、學(xué)校教學(xué)改革的信念；從理論和實際操作上有效培訓(xùn)了班主任；更新了包鸞的辦學(xué)理念和發(fā)展方向；指導(dǎo)了學(xué)校及老師校本課程開發(fā)。僅20xx下半年, 我校就派出了崔建萍、黎楊楊、張小飛等骨干力量（語文、數(shù)學(xué)、英語等學(xué)科共7名到相關(guān)中學(xué)進(jìn)行示范課交流。
6．辦學(xué)硬件的改善是推動教育均衡發(fā)展的顯性標(biāo)志。我們幫助解決了包鸞中學(xué)的教學(xué)物資（多媒體、計算機(jī)）的配套。20xx年1月7日, 學(xué)校捐贈了5萬元領(lǐng)雁工程聯(lián)動基金, 學(xué)生在繽紛藝術(shù)節(jié)義賣籌集的雛鷹愛心聯(lián)動基金1萬元給對口聯(lián)動學(xué)校包鸞中學(xué), 電腦30臺, 多媒體教室2間, 20xx年起, 附中每年為對口學(xué)校培訓(xùn)干部、教師經(jīng)費20余萬元；
四、需進(jìn)一步改進(jìn)的問題
學(xué)校把重點放在了項目聯(lián)動模式、智力輸出方式上, 相應(yīng)的教育政策與法規(guī)各系統(tǒng)的整合配套研究、有效的動力機(jī)制上（要將名校推動農(nóng)村初級中學(xué)發(fā)展作為一個戰(zhàn)略來抓, 僅僅依靠校長的理想、熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)夠的, 關(guān)鍵要在動力機(jī)制上解決名校為什么要推動農(nóng)村初級中學(xué)發(fā)展這個問題）、學(xué)生之間的互動影響等諸多問題, 亟待進(jìn)一步引向深入。隨著領(lǐng)雁工程的深入實施, 本項目的綜合效應(yīng)一定會越來越顯現(xiàn)。我們相信：隨著統(tǒng)籌城鄉(xiāng)教育的深入開展, 我們將斷地總結(jié)反思, 在項目聯(lián)動理論研究和實踐探索方面, 一定會取得更多、更具有推廣、輻射示范作用的新的研究成果, 從而充分體現(xiàn)出名校的社會責(zé)任。
小學(xué)五年級20年后的家鄉(xiāng)作文500字12
按照x市重點項目調(diào)度會議通知要求，現(xiàn)將我市重點項目建設(shè)有關(guān)情況匯報如下：
一、重點項目建設(shè)情況
年初以來，按照省和x市實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展首季開門紅的要求，我們堅持以上項目、促投資為工作重心，加大力度，狠抓落實，重點項目建設(shè)實現(xiàn)了良好開局。
截止目前，結(jié)我市固定資產(chǎn)投資x萬元以上的截轉(zhuǎn)及新建項目x個（億元以上項目x個）、擬建項目x個（億元以上項目x個）、儲備項目x個。
�。ㄒ唬┙Y(jié)轉(zhuǎn)及新建項目（結(jié)轉(zhuǎn)x個，新開工x個）
1、國電電力發(fā)展有限公司x青松風(fēng)力發(fā)電場項目，總投資x2億元，共33臺1500千瓦風(fēng)力發(fā)電機(jī)組，總裝機(jī)容量x萬千瓦。該項目已于去年5月開工建設(shè)，目前大部分機(jī)組已建成，部分機(jī)組已經(jīng)并網(wǎng)發(fā)電，預(yù)計今年一季度末全部并網(wǎng)發(fā)電，年利稅可達(dá)x萬元。
2、x市匯有乳制品有限責(zé)任公司建設(shè)綠色養(yǎng)殖基地及加工基地項目，總投資x億元，固定資產(chǎn)投資x億元。主要是引進(jìn)國內(nèi)先進(jìn)技術(shù)，計劃飼養(yǎng)良種奶 主體建筑正在施工，部分設(shè)備圖紙已經(jīng)形成。企業(yè)已投入2億多元用于技術(shù)引進(jìn)、土地征用、土建等前期工作，現(xiàn)正多方籌措資金以加快工程進(jìn)度。
�。ǘ⿺M建項目
1、大有臺灣創(chuàng)新工業(yè)園項目，占地x平方公里，縣本級收費以零地價劃給乙方，標(biāo)準(zhǔn)廠房由乙方建設(shè)，我市積極爭取省配套資金予以支持，乙方享受省級部門有關(guān)優(yōu)惠政策。該園區(qū)主要以高科技電子產(chǎn)品、小菜加工和賽馬飼料生產(chǎn)項目為主。預(yù)計3年至5年全部建成，投資回報率在x左右。目前，我們已與廣東昭信電子、韋旭鞋業(yè)等大企業(yè)進(jìn)行了接觸洽談。
2、x市班吉塔鎮(zhèn)年產(chǎn)x萬噸水泥項目，固定資產(chǎn)投資5億元，占地x畝。項目主要利用班吉塔鎮(zhèn)石灰石資源，建設(shè)年產(chǎn)x萬噸干法旋窯水泥熟料和x萬噸水泥生產(chǎn)線。2月15日簽訂了意向協(xié)議書，目前正在做可研，3月上旬項目前期工作組進(jìn)駐，計劃在4月份開工建設(shè)，20xx年4月份可建成投產(chǎn)，預(yù)計實現(xiàn)年產(chǎn)值6億元、稅收600x萬元。
3、國電電力發(fā)展股份公司x曙光風(fēng)電場，總投資x億元，新建33臺1500千瓦風(fēng)電機(jī)組，目前正在做前期準(zhǔn)備工作。
4、x市匯能發(fā)電廠x5兆瓦風(fēng)力發(fā)電廠項目，總投資x億元，占地x畝。共33臺1500千瓦風(fēng)力發(fā)電機(jī)組，總裝機(jī)容量x萬千瓦。目前，已完成環(huán)評、測風(fēng)及項目建議書等項工作，預(yù)計今年5月份開工、年末投產(chǎn)。
5、x金廈新能源有限公司風(fēng)力發(fā)電項目，總投資x萬元，一期工程新建14臺750千瓦國產(chǎn)風(fēng)電機(jī)組，目前已完成測風(fēng)及前期所有準(zhǔn)備工作。
6、x市展望生物科技有限公司濕巾項目，總投資x萬元，固定資產(chǎn)投資x萬元，目前已經(jīng)完成備案、環(huán)評和立項工作，土地正報省里審批。預(yù)計3月初開工建設(shè)，8月份建成投產(chǎn)，年產(chǎn)值可達(dá)600x萬元、利稅x萬元。
7、遼寧興宇凈水劑廠年產(chǎn)x萬噸凈水劑項目，總投資x萬元，占地x畝，目前土地征用、采礦證等手續(xù)已基本完成，正在進(jìn)行環(huán)評。
8、大有產(chǎn)業(yè)區(qū)絕緣板（電池系列）項目，總投資800x萬元，生產(chǎn)絕緣板（電池系列），正在做可研。
9、x市危博經(jīng)貿(mào)有限公司玉米倉儲加工項目，總投資400x萬元，達(dá)產(chǎn)后可形成年倉儲加工玉米x萬噸能力。
（三）儲備項目
1、x市大有塑料工業(yè)園項目，總投資10億元，占地x平方公里，建設(shè)融生產(chǎn)加工、科技研發(fā)、倉儲物流、商住辦公為一體，東北地區(qū)最具競爭力的塑料加工配套工業(yè)園區(qū)。主導(dǎo)產(chǎn)品為建設(shè)工程塑料及上下游產(chǎn)品。
2、大有產(chǎn)業(yè)區(qū)環(huán)保型汽車剎車片項目，總投資800x萬元，新建年產(chǎn)x萬套汽車剎車片生產(chǎn)線，達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值x億元、利稅300x萬元。
3、x市班吉塔鎮(zhèn)年產(chǎn)x萬噸超細(xì)煅燒高嶺土項目，總投資x億元，達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值3億元、年利稅500x萬元。
4、x市三臺子鎮(zhèn)葡萄深加工項目，總投資600x萬元，主要工藝是引進(jìn)先進(jìn)的葡萄深加工（榨汁、罐頭）設(shè)備，年深加工葡萄1500噸。
達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值x萬元、利稅x萬元。
5、x市大業(yè)鄉(xiāng)x萬噸西瓜汁項目，總投資400x萬元，新上一條年產(chǎn)10噸西瓜汁加工生產(chǎn)線，達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值1億元、利稅x萬元。
6、x市謝屯鄉(xiāng)玉米秸稈密度板項目，總投資x萬元，固定資產(chǎn)投資x萬元，新建年產(chǎn)x萬立方米秸稈密度板生產(chǎn)線，達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值800x萬元元、利稅x萬元。
7、x市宇辰造紙有限責(zé)任公司蘆葦深加工項目，總投資200x萬元，新建x萬噸工藝葦簾生產(chǎn)線，達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值600x萬元、利稅x萬元。
8、x市溫滴樓福利珍珠巖廠年產(chǎn)x萬噸機(jī)焦生產(chǎn)線項目，總投資x萬元，達(dá)產(chǎn)后可實現(xiàn)年產(chǎn)值3億元、利稅x萬元。
此外還有揚州匯銀集團(tuán)物流倉儲、年產(chǎn)x萬件汽車零部件、白蠶絲生產(chǎn)、鎂碳磚生產(chǎn)、防水卷材與輕體保溫材料、高速鋼軋輥、胡蘿卜深加工、完全生物可降解塑料等3x個儲備項目，這些項目我們正在逐個進(jìn)行招商和洽談。
二、項目推進(jìn)保證措施
項目是縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源動力和支撐點。不管壓力有多大、工作有多難，我們都堅定信心，下定決心，千方百計推進(jìn)項目建設(shè)，促進(jìn)項目早開工、早投產(chǎn)、早見效。
一是實行領(lǐng)導(dǎo)包扶。無論是在建項目、擬建項目，還是儲備項目，都責(zé)任到人，四個班子每名領(lǐng)導(dǎo)都要包扶一個重點項目，特別重大的項目由主要領(lǐng)導(dǎo)親自包，做到一個項目一個領(lǐng)導(dǎo)，一抓到底，跟蹤服務(wù)。
二是切實解決問題。面對項目落地難、制約因素多等問題，我們主動出擊，深入了解情況，切實幫助投資者協(xié)調(diào)解決土地、資金、電力等難題，促使項目早簽約、早落地、早建設(shè)。
三是狠抓督促檢查。我們堅持督促檢查不放松，進(jìn)行周報告、月調(diào)度、季查看。對項目的進(jìn)展情況隨時了解情況、隨時匯總分析、隨時排榜公布。
四是強(qiáng)化獎懲兌現(xiàn)。重獎重罰是我們加強(qiáng)項目建設(shè)的'一項重要措施，年初我們拿出x多萬元，對去年新上的大項目進(jìn)行了重獎，最高獎勵達(dá)x萬元，如東蒙水泥項目。今年我們繼續(xù)實行項目重獎?wù)�，調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門重視項目、搶上項目的積極性，爭取更多的大項目落地。
三、需要解決的問題
一是資金問題。主要是融資渠道不暢，致使有的項目建設(shè)工期延長，未能按計劃竣工投產(chǎn)。如省市領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注的多晶硅項目，就缺少資金3億元，極大影響了工程進(jìn)度。如果還不能及時籌集到資金，這個項目將錯過發(fā)展良機(jī)。另外，我市的大有產(chǎn)業(yè)區(qū)項目，已投入700x萬元，完成了水、電、路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，但由于資金貸款不到位，后續(xù)輔路建設(shè)、供水管線安裝、污水處理、垃圾處理等項工作無法開展。目前，我們正在申辦省開行貸款2億元，與濱海公路貸款同步推進(jìn)。
二是土地問題。目前，新一輪的土地利用總體規(guī)劃編制工作已經(jīng)啟動，按照國家土地政策，必須在確�；巨r(nóng)田數(shù)量、質(zhì)量不變的前提下進(jìn)行調(diào)整，工業(yè)建設(shè)用地調(diào)整空間有限，征用難度越來越大。
三是能源問題。由于近幾年來我市工業(yè)發(fā)展速度較快，能源需求劇增，特別給電力供應(yīng)帶來巨大壓力。盡管政府和電力部門采取了積極措施，但重點項目建設(shè)區(qū)域的電力緊張問題仍十分突出，致使一些效益好、前景好的項目不能按時達(dá)產(chǎn)，影響了項目建設(shè)質(zhì)量。
有很多問題和難題，市領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)多次幫助我們進(jìn)行了解決，如濱海公路、大有產(chǎn)業(yè)區(qū)貸款等問題，市政府正在幫助我們辦理擔(dān)保文件。我們將竭盡全力做好項目建設(shè)工作，爭取有更多、更大的項目落戶x。
小學(xué)五年級20年后的家鄉(xiāng)作文500字13
（一）進(jìn)一步完善政策措施，拉動投資全面增長。進(jìn)一步加大工業(yè)、商業(yè)用地的供給。建立扶優(yōu)限劣的機(jī)制，在行政許可的范疇內(nèi)，實行差別政策，保證對城市基礎(chǔ)設(shè)施、重點技改、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和重大外商投資項目的資金、土地、用電等支持；對一批基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、工業(yè)投資等領(lǐng)域的重點招商項目，逐一制定方案、配套條件和有關(guān)政策，保證項目招商的針對性和實效性。適時調(diào)整安置房補(bǔ)助政策，實施拆遷貨幣安置，促進(jìn)房地產(chǎn)良性發(fā)展。同時，為保證固定資產(chǎn)投資的質(zhì)量效益和健康運行，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)投資對經(jīng)濟(jì)增長的拉動作用，建立固定資產(chǎn)投資和開工率考核制度。進(jìn)一步確定目標(biāo)，落實責(zé)任，切實形成齊抓共管推進(jìn)投資增長的良好工作局面。
（二）進(jìn)一步強(qiáng)化要素保障，保證投資合理增長。在緩解土地要素制約方面：一是加快已落實用地指標(biāo)項目的征地拆遷進(jìn)程，抓緊做好已列入寧波市統(tǒng)籌用地指標(biāo)儲備項目用地指標(biāo)落實的銜接工作，確保用地指標(biāo)不浪費和項目的順利建設(shè)。二是繼續(xù)做好土地的內(nèi)部挖潛工作，進(jìn)一步加大工作力度，盡力盤活閑置存量土地、廠房。對已供土地的使用單位，加強(qiáng)跟蹤督查力度，促使其用足用好土地。三是堅持“雙控”標(biāo)準(zhǔn)，對新批或已批未供地工業(yè)項目的容積率和投資強(qiáng)度進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，達(dá)不到要求的堅決予以扣減用地指標(biāo)。同時，切實抓好土地開發(fā)整理工作，加快圍涂工程步伐，努力拓展用地空間。在緩解資金要素制約方面：一是繼續(xù)加強(qiáng)同銀行的銜接，爭取銀行信貸支持。一方面，根據(jù)項目建設(shè)計劃，進(jìn)一步明確項目建設(shè)主體的融資責(zé)任，抓緊與有關(guān)銀行溝通，制定項目融資計劃，落實信貸方案，確保建設(shè)資金及時到位。另一方面，在爭取國家開發(fā)銀行政府信用貸款項目合同額度及時到位的基礎(chǔ)上，再爭取擴(kuò)大信用貸款額度。二是進(jìn)一步開辟融資渠道，大力引入BOT等建設(shè)模式，緩解城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金壓力，加大基礎(chǔ)設(shè)施的招商引資力度，積極吸收外來建設(shè)資金。三是本著“誰投資、誰受益”的原則，放寬民間資本的產(chǎn)業(yè)進(jìn)入限制和競爭性領(lǐng)域投資主體自主決策權(quán)，進(jìn)一步激活民間投資的積極性。
（三）加快推動重點區(qū)塊建設(shè)，培育新的投資增長亮點。要繼續(xù)重視在市“十一五”規(guī)劃和余慈統(tǒng)籌規(guī)劃框架內(nèi)，城市（鎮(zhèn)）規(guī)劃、生態(tài)保護(hù)規(guī)劃和土地利用規(guī)劃的相互銜接、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，完善基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃布局。加快園區(qū)建設(shè)，積極推進(jìn)余姚工業(yè)園區(qū)、模具城二期、名邦科技園、濱海產(chǎn)業(yè)園等重點區(qū)塊建設(shè)，加快推進(jìn)南雷路兩側(cè)和最良村磨刀橋村地塊改造進(jìn)程，啟動龍泉山和鳳山周邊、原化纖廠及周邊等區(qū)塊改造。特別是要進(jìn)一步理順余姚工業(yè)園區(qū)濱海產(chǎn)業(yè)園的工作機(jī)制，配強(qiáng)配齊工作班子，加快交通道路等配套基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)進(jìn)程，努力使濱海產(chǎn)業(yè)園成為我市投資增長的新亮點。
（四）進(jìn)一步加大項目管理力度，挖掘投資增長點。一是抓投資項目開工建設(shè)。對列入年度計劃、尚未開工的項目，作一次全面梳理，進(jìn)一步明確項目建設(shè)主體的工作責(zé)任，加強(qiáng)在建項目的'協(xié)調(diào)服務(wù)，在充分保護(hù)好被征地農(nóng)民和拆遷戶合法利益的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加快征地拆遷步伐，全力推進(jìn)項目建設(shè)。要切實加強(qiáng)與上級部門的銜接，盡快落實重點建設(shè)項目的用地指標(biāo)，力促項目及早開工。二是抓在建項目建設(shè)進(jìn)度。對正在實施的在建工程，要落實計劃，抓好進(jìn)度，爭取超額完成年度計劃目標(biāo)，科學(xué)合理地組織實施，加快建設(shè)進(jìn)程，爭取早日竣工。三是抓開工前準(zhǔn)備。對正在前期準(zhǔn)備的項目，建設(shè)單位要根據(jù)基本建設(shè)程序，抓緊報批相關(guān)手續(xù)，各行政主管部門要做好服務(wù)工作，減少審批環(huán)節(jié)，縮短時限。
（五）進(jìn)一步抓好項目前期，增強(qiáng)投資增長后勁。切實加強(qiáng)對項目前期工作的重視，建立好項目儲備庫，實現(xiàn)項目儲備庫的動態(tài)管理。及時總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新工作新舉措，提高工作質(zhì)量和效率。根據(jù)“十一五”規(guī)劃和20xx年計劃要求，做好重大項目前期工作，著力做好項目審批、規(guī)劃選址、環(huán)保審查、用地預(yù)審等準(zhǔn)備工作，建立20xx年建設(shè)用地項目儲備庫，為爭取上級資金、土地等政策扶持做好準(zhǔn)備。完善提高發(fā)改局與國土、規(guī)劃、環(huán)保等部門組成的聯(lián)合協(xié)調(diào)機(jī)制，在理順項目審批機(jī)制，提高項目審批效率的同時，加強(qiáng)對項目建設(shè)單位服務(wù)指導(dǎo)工作，促進(jìn)項目建設(shè)單位切實做好項目五大要素的前期準(zhǔn)備，按照規(guī)范化要求預(yù)報和審報項目，不斷完善提高項目庫的質(zhì)量。幫助企業(yè)分析市場需求，引導(dǎo)企業(yè)積極開展技改項目的可行性研究，激發(fā)企業(yè)開展技術(shù)改造的積極性，做到早預(yù)測、早立項、早動工。引導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)增強(qiáng)開發(fā)建設(shè)信心，并通過“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”等措施。
小學(xué)五年級20年后的家鄉(xiāng)作文500字14
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、同事們：
大家好！
首先，請允許我代表聯(lián)合體全體員工，代表聯(lián)合體工地項目部，向支持和關(guān)心我們的各級領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主代表、專家、監(jiān)理工程師、設(shè)計代表致以誠摯的感謝感謝你們給予我們的巨大榮譽，這是對我們前一段工作的肯定，也是對今后工作的強(qiáng)大推動力！
能夠代表T02標(biāo)段的施工單位武昌造船廠和武漢海波鋼結(jié)構(gòu)安裝有限公司聯(lián)合體，參加今天建設(shè)公司召開的第六期創(chuàng)優(yōu)活動總結(jié)大會，并向各位領(lǐng)導(dǎo)專家匯報工作，我感到非常榮幸。
珠江黃埔大橋北汊橋是廣州市的一項重點工程，也是武船的一項重點工程，聯(lián)合體的各級領(lǐng)導(dǎo)一直給予了高度的重視，聯(lián)合體的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制程序覆蓋了全橋52個鋼箱梁制造的全過程，我們聯(lián)合體項目部秉承“一舉一動為用戶著想，一言一行為企業(yè)負(fù)責(zé)”的行為準(zhǔn)則，遵循“100＋1”的質(zhì)量文化理念，做了一些工作，取得了一定的成績。下面我代表項目部從施工過程中進(jìn)度管理、工藝優(yōu)化、質(zhì)量及安全管理等幾個方面向大家作一個簡要的匯報：
一、施工進(jìn)度管理中統(tǒng)籌安排、突出重點。
根據(jù)斜拉橋鋼箱梁的結(jié)構(gòu)特點我們將該橋鋼箱梁制作分為單元件制項目作、梁段組裝預(yù)拼、鋼箱梁工地安裝三個階段。在武昌造船廠陽邏橋梁制造基地制作板單元及立體單元件，經(jīng)船運或路運至麻涌工地后再進(jìn)行梁段的（7+1）總成匹配制造及涂裝工作。在此，我重點匯報目前正在進(jìn)行的梁段預(yù)拼工作。
第一輪鋼箱梁匹配總裝通過專家評審之后，在第二、三輪的施工中我們遵照專家意見并吸取首輪施工的經(jīng)驗，修改完善并固化了施工方案及各工序的資源配備，使后續(xù)幾輪的節(jié)段制作質(zhì)量有明顯提高。依據(jù)指揮部對梁段成橋吊裝的需求計劃和現(xiàn)場資源狀況，項目部確定后續(xù)每一輪次的.梁段制造周期為35天，又將這35天分解為底板單元裝焊、橫隔板裝焊、橋面板裝焊、風(fēng)嘴裝焊、橋面系及附件裝焊等工序的作業(yè)時間，合理設(shè)置停止點，在資源配置上按每一個工作日計劃分區(qū)域固定施工人員和設(shè)備。同時做好單元件零部件的配套，根據(jù)正在施工的第四輪梁段的進(jìn)度情況來看，制造周期控制良好。
經(jīng)過對目前影響施工進(jìn)度的各種因素進(jìn)行分析后，我部確認(rèn)涂裝和橋面系及附件的完整性是關(guān)系到輪次梁段后續(xù)正常施工的兩個主要原因。對此，我部已合理調(diào)整重要工序的區(qū)域電力，突出重點，平衡各工序計劃安排和資源配置。圍繞指揮部的供梁需求計劃，及時擴(kuò)展涂裝施工場地，同時要求涂裝單位按照需求計劃配置相足夠的人力設(shè)備資源，縮短梁段涂裝工序時間，確保后續(xù)節(jié)點計劃的實現(xiàn)。
二、精細(xì)管理，做好施工過程中的技術(shù)改進(jìn)
施工中我們嚴(yán)格遵守制定的工藝規(guī)程，從剛開始第一輪匹配制造70余天的周期到現(xiàn)在35個工作日為一輪的制造周期，周期縮短主要依賴于施工過程不斷進(jìn)行的工藝創(chuàng)新�，F(xiàn)主要介紹幾個重要的工藝創(chuàng)新：
1、板單元在吊上總裝胎架之前，我們增加了一道工序：將兩個面板或底板單元在專用胎架上進(jìn)行對接焊縫的“雙拼”，因施工環(huán)境和工位較好，焊縫質(zhì)量有了更好的保證。這樣就大大縮短了梁段在匹配制造生產(chǎn)線上停留的時間，進(jìn)而大幅度縮短了每輪次的梁段組裝預(yù)拼周期。
2、常規(guī)的預(yù)拼方法是采用地標(biāo)來定位和匹配，為了消除累積誤差帶來對梁段總成質(zhì)量的影響，我們在常規(guī)的匹配工藝上對定位方法作了一定的改進(jìn)。對中間梁段定位基準(zhǔn)單元件的縱向定位利用激光經(jīng)緯儀參照胎架兩端頭的標(biāo)記塔上的縱向基準(zhǔn)線進(jìn)行，橫向定位利用激光經(jīng)緯儀在梁段縱向中心線上開角尺檢驗；
為今后的成橋焊接線型控制奠定了牢固的基礎(chǔ)。
3、優(yōu)先確保重要部件的安裝精度和焊接質(zhì)量，例如，我們在錨腹板裝配時制作了檢查樣板，同時在斜底板背面焊接了反變形模板控制錨腹板在焊接過程中的變形，更好地保證了錨箱的安裝精度。
三、施工中的質(zhì)量控制
每輪梁段組裝預(yù)拼前，我們首先對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，讓施工人員充分了解自己的工作內(nèi)容和產(chǎn)品的精度要求，明確應(yīng)該做什么，怎么去做；
項目部現(xiàn)場的管理人員每天在現(xiàn)場進(jìn)行工藝紀(jì)律巡查，對施工過程中出現(xiàn)的任何質(zhì)量隱患，我們嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求和程序予以處理和消除。同時，嚴(yán)格落實自檢、互檢和專檢的三級檢驗制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足設(shè)計和規(guī)范的要求。
四、施工中的安全管理
對任何工程施工過程而言，安全永遠(yuǎn)是第一位的，對此，我們不敢有絲毫的懈怠。在鋼箱梁總裝過程中，我們重點保證吊機(jī)運作正常，吊具使用可靠。要求20噸門吊司機(jī)每天進(jìn)行保養(yǎng)和檢查，發(fā)現(xiàn)故障和隱患及時上報迅速排除，不允許吊機(jī)帶病作業(yè)。鋼箱梁縱、橫膈板、錨腹板安裝時支撐部位的點焊有專人檢查以確保牢固安全。
在鋼箱梁倒運存放過程中，運梁平板車車況正常方可投入使用，對存放箱梁的支墩專門進(jìn)行了設(shè)計、精心制作、合理使用，使地面受力均勻支墩牢固，箱梁在存放期間用水準(zhǔn)儀定期檢測，以及時發(fā)現(xiàn)并消除梁段支墩不均勻沉降。
鋼箱梁涂裝過程，也是一個安全工作重點環(huán)節(jié)。我們責(zé)成并監(jiān)督施工單位做好防火、防塵、防爆工作加強(qiáng)對揮發(fā)和有毒有害氣體的監(jiān)測，防患于未燃。由于各項工作落實到位，施工進(jìn)度已進(jìn)入了第四輪匹配制作，未發(fā)生一起人員和其他安全事故。
按照“5S”管理原則，結(jié)合現(xiàn)場實際情況，我們對工地場區(qū)的各塊區(qū)域進(jìn)行了精細(xì)化的管理。我們要求：單元件區(qū)分類存放有序，總成制造區(qū)做到“工完、料盡、場地清”，涂裝區(qū)周邊無灰塵，存放區(qū)干凈整潔。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位同事，作為國內(nèi)橋梁鋼結(jié)構(gòu)制造領(lǐng)域的一支鐵軍，我們武船有信心與海波公司一起，團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)，全力拼搏，與其他承建單位一道，為廣州市人民奉獻(xiàn)一座精品橋、放心橋。敬請業(yè)主、監(jiān)理和各位專家一如既往地幫助、支持、指導(dǎo)我們，讓我們做得更好。
謝謝大家！
小學(xué)五年級20年后的家鄉(xiāng)作文500字15
10月14日下午，區(qū)人大常委會主任田春華到書院鎮(zhèn)調(diào)研“家站點”建設(shè)和鄉(xiāng)村振興工作開展情況。區(qū)人大常委會辦公室、人事代表工委、農(nóng)業(yè)與農(nóng)村工委和書院鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)同志參加調(diào)研。
田春華一行來到書院鎮(zhèn)路南村村委會，現(xiàn)場調(diào)研路南村人大代表聯(lián)系點建設(shè)情況。田春華認(rèn)真察看聯(lián)系點場地、設(shè)施布置情況，仔細(xì)詢問聯(lián)系點活動開展和相關(guān)制度建設(shè)情況。近年來，書院鎮(zhèn)人大堅持“建、管、用”原則，不斷深化“家站點”規(guī)范化建設(shè)，形成了“1+1+20”的“家站點”平臺網(wǎng)絡(luò)，有效激發(fā)代表履職活力，有力推動鎮(zhèn)人大工作深入開展。
隨后，田春華一行前往書院鎮(zhèn)外灶村調(diào)研鄉(xiāng)村振興示范村建設(shè)推進(jìn)情況。當(dāng)前，外灶村正緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富�！笨傄螅劢蛊焚|(zhì)提升、彰顯風(fēng)貌特色，深度挖掘“科創(chuàng)田園、花香外灶”的鄉(xiāng)村文化內(nèi)涵，做優(yōu)生態(tài)提升農(nóng)村“顏值”、培育鄉(xiāng)風(fēng)提升人文內(nèi)涵、產(chǎn)業(yè)升級提升發(fā)展活力，推進(jìn)鄉(xiāng)村振興示范村建設(shè)。田春華認(rèn)真聽取外灶村鄉(xiāng)村振興示范村建設(shè)規(guī)劃介紹，參觀外灶村產(chǎn)業(yè)引進(jìn)、生態(tài)治理、項目建設(shè)等情況，聽取書院鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)同志工作匯報，并與大家座談交流。
田春華充分肯定書院鎮(zhèn)工作開展情況。他指出，書院鎮(zhèn)“家站點”平臺建設(shè)有成效，鄉(xiāng)村振興示范村建設(shè)有特色。要深入踐行全過程人民民主理念，充分發(fā)揮人大代表主體作用，用足用好市、區(qū)、鎮(zhèn)三級人大代表資源，不斷提高服務(wù)保障代表履職的.質(zhì)量和水平，推動提升代表履職成效。要堅持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高質(zhì)量推進(jìn)，做優(yōu)做實全鎮(zhèn)“家站點”平臺，對標(biāo)對表相關(guān)工作要求，進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)、打造特色，促進(jìn)書院鎮(zhèn)“家站點”平臺提質(zhì)增效。要抓住有利機(jī)遇，進(jìn)一步提升鄉(xiāng)村形象、健全功能，統(tǒng)籌考慮鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民生實事項目建設(shè)，用好各類資源稟賦，多渠道促進(jìn)農(nóng)民增收，不斷促進(jìn)鄉(xiāng)村振興取得新進(jìn)展、農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化邁出新步伐，讓書院鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)更強(qiáng)、生態(tài)更美、農(nóng)民更富。
【小學(xué)五年級20年后的家鄉(xiāng)作文500字】相關(guān)文章：
20年后的家鄉(xiāng)作文10-06
20年后的家鄉(xiāng)作文07-10
20年后的家鄉(xiāng) -我的家鄉(xiāng)作文07-30
20年后的家鄉(xiāng) -我的家鄉(xiāng)作文09-24
20年后的家鄉(xiāng) -我的家鄉(xiāng)作文11-06
20年后的家鄉(xiāng)07-10