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班組負責(zé)人年終總結(jié)
班組負責(zé)人年終總結(jié)
20xx年，在公司及工區(qū)的關(guān)懷指導(dǎo)和統(tǒng)一安排下，檢修一班全體同仁堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞全年安全生產(chǎn)的中心任務(wù)，開展班組安全管理，突出安全思想教育，團結(jié)一致，勤奮工作，克服重重困難，順利的完成了上級下達的各項安全生產(chǎn)任務(wù)，保持了十幾年來從未發(fā)生人身傷亡及重大設(shè)備事故的良好記錄，為工區(qū)安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。
具體完成了以下主要工作：220kV岳振線更換合成絕緣子，參與110kVⅡ振胡線線路改造，110kV岳范線、樓范線跨高速公路線路改造，國慶保供電線路特巡等。
在工作中全班上下齊心協(xié)力，認真負責(zé)，使年度工作得以圓滿完成，但是也暴露出了很多問題：
1)在平時外出工作時，不更換工作服，工作服著裝不整齊;
2)個人工具攜帶不齊甚至不帶;
3)在聯(lián)系工作和勘察工作現(xiàn)場是，錄音筆、望遠鏡、照相機配帶不全;
4)班組安全例會召開不及時，不深入;
5)班組記錄不健全，記錄不規(guī)范不及時;
6)乘車前，負責(zé)人未能向司機交待途中安全措施;
7)在個別檢修工作中，工作程序混亂，未嚴格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)書;
8)對工區(qū)所布臵的文字材料不能及時上報;
9)在工作前或工作中，工作負責(zé)人對工作班成員的精神狀態(tài)不能及時掌握;
10)在本班組所轄線路中，通道內(nèi)樹木未能全部清除(例如宋海村)，班內(nèi)也未能制定相應(yīng)的措施;
11)未結(jié)合實際制定出有實效的工作計劃，從而使現(xiàn)場工作被動而無頭緒;
12)勞動紀律有待加強，個別同志未嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，行為懶散。
這些問題雖然未造成實質(zhì)性的后果，但常此以往下去，會阻礙班組建設(shè)和發(fā)展，甚至造成事故。針對所發(fā)現(xiàn)的問題，我班組積極采取對策，并制定了以下整改措施：
在20xx年年初，結(jié)合工作實際，制定年度工作計劃和月計劃，及時深入的開展班組安全例會并做好記錄。工作負責(zé)人在未出發(fā)前對工作班成員進行檢查，檢查內(nèi)容：個人著裝，個人工具配帶，所使用的各項作業(yè)工具是否完備良好，工作班成員的精神狀態(tài)是否良好。
班組建設(shè)中的各項記錄班長每月進行檢查，對不合格的內(nèi)容進行及時整改，在工作現(xiàn)場，工作負責(zé)人和監(jiān)護人應(yīng)嚴格監(jiān)督工作班成員遵守現(xiàn)場安全措施，對線路通道內(nèi)難點樹木結(jié)合工區(qū)制定對策，加強班組管理，制定規(guī)章制度，對班組成員進行考核。
工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)時常給我們講，工作總結(jié)要結(jié)合實際，不要講空話，要立足崗位找問題，只有發(fā)現(xiàn)了問題，才能有針對性的改正措施，從而杜絕類似問題再次發(fā)生。
20xx年即將來臨，我們檢修一班有信心改正所發(fā)現(xiàn)的自身問題，有決心在新的一年中，在工區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以良好的精神面貌，不講條件，不記個人得失，一切命令聽指揮的工作態(tài)度，圓滿完成工區(qū)下達的各項任務(wù)，為我工區(qū)在新的一年中再創(chuàng)佳績做出應(yīng)有的貢獻。
班組負責(zé)人年終總結(jié)
十月份我班按照車間領(lǐng)導(dǎo)安排及檢修工作需要，本著建設(shè)優(yōu)秀班組的目標(biāo),在圓滿完成各項檢修任務(wù)的同時，在學(xué)習(xí)培訓(xùn)、安全工作、班組建設(shè)等各方面都做了很多工作及探索，力爭盡快提高班組人員的實際工作技能，安全高效完成各項任務(wù)，建設(shè)一個團結(jié)、安全、能干的班組。
一、完成任務(wù)情況
1、根據(jù)工藝需要更換液氧泵濾網(wǎng);
2、檢修空分多個閥門，消除各項設(shè)備缺陷;
3、在熱動參與檢修給水泵閘閥;
4、檢修灰渣池渣漿泵底閥;
5、在500#，550#拆裝管道、閥門、人孔等，協(xié)助凈化車間完成該工段的管道沖洗、試壓工作;
6、與焊工配合制作空分小冷箱，負責(zé)下料、安裝。 在以上工作中都做到有專人負責(zé)組織和安全工作，并在班前會中簡介注意事項，工作中大家都能夠服從安排，分工協(xié)作，各盡所能圓滿完成了任務(wù)。
二、學(xué)習(xí)培訓(xùn)
嚴格落實了車間領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于學(xué)習(xí)的安排，在無檢修任務(wù)時組織班組人員在室內(nèi)按分管片區(qū)學(xué)習(xí)工藝流程及設(shè)備知識，并收集整理資料，同時為保證學(xué)以致用，要求大家每天到現(xiàn)場結(jié)合設(shè)備布置學(xué)習(xí)流程，在凈化試泵，空分檢修壓縮機時都安排人員到現(xiàn)場學(xué)習(xí)，此外到現(xiàn)場提問分管負責(zé)人，了解學(xué)習(xí)情況的同時讓大家有了交流的機會，提高了學(xué)習(xí)的緊迫感。
三、安全工作
一是堅持班前會講安全，工作中指定安全負責(zé)人，每周認真開好安全例會，結(jié)合我班實際講案例，提高大家的安全意識;二是編寫了我班負責(zé)的各工段安全生產(chǎn)要點，詳細介紹了各工段的危險源、有毒有害介質(zhì)的詳細情況，以及防護、急救措施，并在安全會上給大家分期介紹，下一步我們還要堅持好這項工作，以使大家熟悉我班區(qū)域內(nèi)的危險介質(zhì)，在以后的檢修中能夠很好地做好個人防護，提高大家的安全防護技能，將安全落到實處。
四、班組建設(shè)
一是充分發(fā)揮班組內(nèi)檢修經(jīng)驗豐富的老師傅的作用，調(diào)動他們發(fā)揮個人技能和凝聚力的積極性。在現(xiàn)階段“新手“占大多數(shù)的實際情況下，在班會上明確他們的骨干、師傅地位，要求大家在工作中要多向他們學(xué)習(xí)技能經(jīng)驗，強化他們的責(zé)任心，在工作中明確指定師傅們負責(zé)組織和安全工作，在現(xiàn)階段師傅們“傳、幫、帶”的作用下盡快提高大家的工作技能。
二是揚長避短，充分肯定、發(fā)揮每個人身上的優(yōu)點和技能，把工作安排給適當(dāng)?shù)娜耍屆總�人都成為班組的一股力量，只有肯定他們的價值，他們才能為班組實現(xiàn)集體的價值。
三是嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，獎懲分明，調(diào)動大家的責(zé)任心，同時融洽班組人員的關(guān)系，營造一個良好的人際集體，互助互幫，相互理解。以制度約束人，以良好的同事關(guān)系讓班組更有凝聚力。
以上就是我班上月工作的簡要情況，總體來說我班是在不斷進步的，但是也存在一些問題：如部分人學(xué)習(xí)還不夠積極，缺乏學(xué)習(xí)、工作的主動性，工作技能還很欠缺，班組的一些工作還不夠規(guī)范等，在今后的工作中我們會繼續(xù)努力，針對班組工作和人員存在的缺點，有的放矢地開展更多工作，爭取建設(shè)一個優(yōu)秀的班組。
[班組負責(zé)人年終總結(jié)]
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