(實(shí)用)房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)15篇
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，崗位職責(zé)起到的作用越來(lái)越大，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢？下面是小編為大家收集的房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)1
1、總體把握項(xiàng)目工程建設(shè)的進(jìn)度、品質(zhì)及造價(jià)，預(yù)算合約、成本控制等環(huán)節(jié)工作;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃控制、工程管理，對(duì)工程工期、質(zhì)量、安全、內(nèi)外協(xié)調(diào)等進(jìn)行管理;
3、負(fù)責(zé)工程管理部的制度建設(shè)、員工培訓(xùn)、績(jī)效考核等部門(mén)建設(shè)管理工作;
4、協(xié)調(diào)處理好與設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、政府主管部門(mén)之間的外聯(lián)關(guān)系，建立順暢的溝通渠道，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造良好的'社會(huì)環(huán)境;
5、按照計(jì)劃安排時(shí)間節(jié)點(diǎn)管控工程項(xiàng)目施工進(jìn)度、竣工驗(yàn)收等工作，指導(dǎo)、督促項(xiàng)目各項(xiàng)手續(xù)的辦理。
房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)2
房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)
1、 配合研發(fā)中心、開(kāi)發(fā)部、銷售部等部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作。
2、 工程部全面負(fù)責(zé)工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備及審查工作。
3、 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。
4、 協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及相關(guān)單位之間的關(guān)系。
5、 負(fù)責(zé)對(duì)承包商、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的管理工作。
6、 負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)及投資的控制管理。
7、 負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。
8、 對(duì)工程管理過(guò)程中的文件、資料進(jìn)行管理。
房地產(chǎn)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)
1、 土地的開(kāi)發(fā)和再開(kāi)發(fā);
2、 房屋的開(kāi)發(fā)和建設(shè);
3、 地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)(包括土地權(quán)的出讓、轉(zhuǎn)讓、租賃、抵押等);
4、房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)(包括房屋的買賣、租賃、抵押);
5、房地產(chǎn)中介服務(wù)(包括信息、測(cè)量、律師、經(jīng)紀(jì)、公證等);
6、房地產(chǎn)物業(yè)管理;
7、房地產(chǎn)金融(包括信息、保險(xiǎn)、金融投資等)。
房地產(chǎn)工程部職能
一、招標(biāo)工作
1、負(fù)責(zé)工程投標(biāo)單位的資質(zhì)審查工作。
2、參加工程招標(biāo)、評(píng)標(biāo)和定標(biāo)工作，參加與施工單位簽訂工程發(fā)承包合同。
3、參加監(jiān)理單位的選擇與委托監(jiān)理合同的簽訂工作。
二、工程管理
1、負(fù)責(zé)審查施工單位提交的開(kāi)工、竣工報(bào)告，組織工程的'竣工驗(yàn)收工作。
2、參加施工圖的會(huì)審工作，參加工程設(shè)計(jì)和材料、設(shè)備招投標(biāo)文件的審查工作。
3、按工程進(jìn)度計(jì)劃，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工組織、施工進(jìn)度協(xié)調(diào)等管理工作。
4、負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)變更的協(xié)調(diào)、實(shí)施管理工作，辦理施工單位的工程聯(lián)系單和簽證。
5、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督、驗(yàn)收工作。對(duì)監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督管理工作歸口管理。
6、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)供水、供電、通訊和總平面的協(xié)調(diào)管理。
7、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)綱要的評(píng)審工作，參加施工單位施工組織總體設(shè)計(jì)審查。
8、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的支付及結(jié)算、決算工作前的工程量審核，配合做好財(cái)務(wù)結(jié)算和工程決算工作。
9、做好工程日志，編寫(xiě)工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工程總結(jié)。
10、按部頒《安全施工管理規(guī)定》負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工管理。
11、負(fù)責(zé)小型工程的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、驗(yàn)收、評(píng)估等管理工 作。
三、技術(shù)管理
1、負(fù)責(zé)組織技術(shù)調(diào)研，技術(shù)資料收集，并向設(shè)計(jì)單位提供必要的基礎(chǔ)資料。
2、負(fù)責(zé)材料、設(shè)備選型和技術(shù)方案的確定。
3、負(fù)責(zé)對(duì)可行性研究和初步設(shè)計(jì)進(jìn)行技術(shù)審查。
4、參加甲供材料、設(shè)備的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作，參加訂貨合同的簽訂，并負(fù)責(zé)相關(guān)技術(shù)條款的審查。
5、負(fù)責(zé)施工圖會(huì)審工作，認(rèn)可設(shè)備清單。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管理和圖紙、資料供應(yīng)工作，掌握設(shè)計(jì)進(jìn)度，施工圖的交付情況，及時(shí)提供技術(shù)資料。
7、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的管理工作，參加工程驗(yàn)收。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
四、工程量審核及工程款支付
1、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款的支付
2、在工程結(jié)算、決算前進(jìn)行工程量審核。
五、部門(mén)協(xié)調(diào)：
1、與開(kāi)發(fā)預(yù)算部的協(xié)調(diào)工作：
�、賲⑴c對(duì)施工單位材料供貨廠家的考察，提出工程部的意見(jiàn);
�、趯�(duì)已完工程的施工單位、材料供貨廠家提出評(píng)估報(bào)告供開(kāi)發(fā)部參考;
�、叟浜祥_(kāi)發(fā)部對(duì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作，組織規(guī)劃、勘察、設(shè)計(jì)、圖紙審查工作，為開(kāi)發(fā)部辦理規(guī)劃審批手續(xù)提供技術(shù)資料準(zhǔn)備;
�、芘浜祥_(kāi)發(fā)部進(jìn)行竣工驗(yàn)收備案工作;
⑤配合開(kāi)發(fā)部進(jìn)行竣工決算工作。
2、與財(cái)務(wù)部的協(xié)調(diào)工作：
�、倜吭鲁跸蜇�(cái)務(wù)部提出資金使用計(jì)劃;
②月末與財(cái)務(wù)部對(duì)工程款的支付進(jìn)行核對(duì);
�、鄹鶕�(jù)公司的資金狀況掌握對(duì)施工單位的付款。
3、與物業(yè)部的協(xié)調(diào)工作：
�、俟こ掏旯ず螅瑫�(huì)同物業(yè)部對(duì)已完工程進(jìn)行全面、徹底的檢查，對(duì)物業(yè)部提出的問(wèn)題，協(xié)調(diào)施工單位進(jìn)行認(rèn)真處理并達(dá)到進(jìn)住標(biāo)準(zhǔn)。
②住戶進(jìn)住后，對(duì)保修期內(nèi)屬于保修范圍的內(nèi)容，協(xié)調(diào)施工單位進(jìn)行處理;對(duì)較大的維修項(xiàng)目提供技術(shù)處理方案。
③工程竣工后向物業(yè)部提交全套竣工圖紙及室外管網(wǎng)圖。
4、與銷售部的協(xié)調(diào)工作：
①為便于銷售工作，對(duì)客戶有特殊要求，對(duì)工程造價(jià)、結(jié)構(gòu)安全、總體布局進(jìn)行沒(méi)有大的影響的變更，盡量滿足客戶的要求。
�、趨f(xié)助銷售部對(duì)房屋的結(jié)構(gòu)、使用功能等方面對(duì)客戶進(jìn)行解釋。
房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)工程施工計(jì)劃控制，工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、安全檢查和施工成本控制;
2、協(xié)同設(shè)計(jì)單位、審圖公司、勘察及監(jiān)理、施工單位和材料設(shè)備供應(yīng)商的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)及定標(biāo);
3、配合設(shè)計(jì)管理部組織建筑施工圖紙交底;審核《施工組織設(shè)計(jì)》及各分部、分項(xiàng)重要施工方案;
4、在施工階段與成本控制部相互溝通協(xié)作，做到事前控制，達(dá)到成本最優(yōu)化管理，嚴(yán)格簽證管理;
5、負(fù)責(zé)組織工程工程竣工驗(yàn)收、工程計(jì)量管理及工程資料管理等工作;
6、協(xié)助分管副總經(jīng)理做好區(qū)域工程系統(tǒng)統(tǒng)籌管理、及與上級(jí)對(duì)接工作、公司各職能部門(mén)各方工作關(guān)系;
7、監(jiān)督并考核工程部員工各項(xiàng)工作的完成情況;組織完成工程部日常事務(wù)管理。
房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)4
1、管理工程部的日常工作和項(xiàng)目目標(biāo)管理工作。
2、參與前期設(shè)計(jì)方案的討論，審核施工單位施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、施工總平面布置圖及施工方案;參與項(xiàng)目相關(guān)的招標(biāo)工作。
3、監(jiān)督檢查監(jiān)理單位、施工單位的工程進(jìn)度和工程質(zhì)量，采取有效的技術(shù)措施，確保工程符合合同規(guī)定的'技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施。
4、組織工程各階段驗(yàn)收、工程移交及竣工報(bào)檢工作。
5、維護(hù)協(xié)調(diào)與政府有關(guān)部門(mén)、市政部門(mén)、公用事業(yè)、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位的關(guān)系。
房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)5
1、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，編制工程板塊整體工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)；
2、控制工程板塊管理費(fèi)用支出；
3、建立健全工程管理體系，組織編制和完善部門(mén)內(nèi)部管理流程與制度，并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行；
4、負(fù)責(zé)工程板塊整體工作安排、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績(jī)效管理等工作；
5、參與項(xiàng)目前期管理，協(xié)助招標(biāo)管理、負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面工程管理工作。
房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)6
1、主要負(fù)責(zé)公司所有工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等管理工作，直接上級(jí)為公司董事長(zhǎng)。
2、對(duì)項(xiàng)目施工、經(jīng)營(yíng)管理工作全面負(fù)責(zé)，是項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理責(zé)任者，對(duì)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)安全健康管理體系的建立、運(yùn)作和改進(jìn)，負(fù)有總的管理責(zé)任；
3、貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本區(qū)域所有工程項(xiàng)目進(jìn)行策劃，制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)，確保質(zhì)量目標(biāo)的`實(shí)現(xiàn)；
4、負(fù)責(zé)組織各種資源完成項(xiàng)目施工合同，對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制；
5、全面統(tǒng)籌管理余式公司設(shè)施設(shè)備、環(huán)控、工程、造價(jià)及設(shè)計(jì)管理等
房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)7
1、根據(jù)公司的總體開(kāi)發(fā)計(jì)劃，對(duì)工程項(xiàng)目整體負(fù)責(zé)，定期組織相關(guān)專業(yè)召開(kāi)工作例會(huì)；
2、監(jiān)督、協(xié)調(diào)公司各開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的整體工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全和成本管理等方面的有效管理和控制；
3、積極參與、協(xié)同管理工程合同的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行，強(qiáng)化工程合同的管理工作；
4、負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)“土建、裝修、水電、園林綠化”等各專業(yè)的'工作，并獨(dú)立處理各種工程技術(shù)難點(diǎn)。
5、發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題并提出解決方案，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位及施工單位協(xié)調(diào)；
6、定期對(duì)各合作方進(jìn)行考察、評(píng)選和管理，保證其資源的有效儲(chǔ)備和利用；
7、定期匯報(bào)工程進(jìn)展情況，并將上級(jí)指示向下貫徹；
8、監(jiān)督及協(xié)調(diào)各下屬工作，及時(shí)有效完成上級(jí)布置的其它工作。
9、負(fù)責(zé)該項(xiàng)目人員的培訓(xùn)、管理、評(píng)核及工作安排；
10、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜。
房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)8
1、參與公司項(xiàng)目的可行性研究、規(guī)劃方案論證、施工圖會(huì)審會(huì)簽。
2、組織項(xiàng)目開(kāi)工前手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作。根據(jù)工程要求配置部門(mén)內(nèi)部資源。
3、組織或參與總包、分包、監(jiān)理單位的招投標(biāo)工作。
4、對(duì)所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。
5、協(xié)調(diào)工程中各參與單位之間、公司內(nèi)部各部門(mén)之間的`關(guān)系。
6、參與工程概預(yù)算合同的管理工作。參與工程重要合同的洽談。
7、配合公司其他部門(mén)的工作。
8、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部日常管理：部門(mén)工作計(jì)劃分解，人員安排任免等。
9、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，并完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)9
1、組織實(shí)施對(duì)公司改擴(kuò)建、裝修、維修工程項(xiàng)目的全面管理;
2、負(fù)責(zé)編訂公司改擴(kuò)建、裝修、維修項(xiàng)目的方案和施工預(yù)算;
3、協(xié)調(diào)、實(shí)施公司改擴(kuò)建、裝修項(xiàng)目報(bào)建、安監(jiān)、技監(jiān)、審計(jì)等工作;
4、參與公司建造、裝修、維修項(xiàng)目招投標(biāo)方案的制訂、實(shí)施以及竣工驗(yàn)收;
5、負(fù)責(zé)巡視督察施工現(xiàn)場(chǎng)的.施工進(jìn)度、質(zhì)量和安全消防工作，協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題;
6、參與公司項(xiàng)目工程管理制度的編制、改進(jìn)，并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí);
7、負(fù)責(zé)監(jiān)管公司物業(yè)項(xiàng)目的材料采購(gòu)，控制建造成本;
8、負(fù)責(zé)組織落實(shí)對(duì)公司物業(yè)裝備/設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作;
9、審批公司物業(yè)承租人的裝修方案，并督促工程部團(tuán)隊(duì)施工監(jiān)管;
10、對(duì)工程部團(tuán)隊(duì)人員進(jìn)行有效管理。
房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化工作，編制項(xiàng)目開(kāi)發(fā)總控計(jì)劃和工作計(jì)劃、部門(mén)流程及制度，并組織實(shí)施。
2、負(fù)責(zé)工程管理：制訂項(xiàng)目各階段的進(jìn)度計(jì)劃和管控方案;定期收集、備案項(xiàng)目工程信息，匯總、分析項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中質(zhì)量、進(jìn)度、采購(gòu)等重要信息資料，并形成報(bào)表;協(xié)助各項(xiàng)目處理工程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，并進(jìn)行預(yù)警和善后處理。
3、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，參與項(xiàng)目的專項(xiàng)驗(yàn)收、竣工決算。
4、參與公司的重大工程、材料設(shè)備招投標(biāo)文件中技術(shù)標(biāo)制定，配合招采工作的`組織、協(xié)調(diào)和推進(jìn)工作。
5、參與總包單位施工方案評(píng)審，并審核各項(xiàng)分包單位的施工方案;定期檢查工程發(fā)包、重大設(shè)備、材料采購(gòu)的過(guò)程控制狀況。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目在入伙驗(yàn)收通過(guò)前工程質(zhì)量問(wèn)題的整改;
7、負(fù)責(zé)工程部的部門(mén)管理，考核和指導(dǎo)直接下屬的工作。
8、協(xié)助總經(jīng)理工作，協(xié)調(diào)地產(chǎn)公司其它職能部門(mén)的相關(guān)工作。
房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)11
1、認(rèn)真貫徹公司的各項(xiàng)決議，及時(shí)完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。
2、負(fù)責(zé)按時(shí)制定出各階段的施工進(jìn)度計(jì)劃、材料供應(yīng)計(jì)劃和資金需求計(jì)劃，報(bào)總工程師、預(yù)決算審核后，呈送房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中心總經(jīng)理。
3、負(fù)責(zé)加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理，確保按照?qǐng)D紙施工，施工組織設(shè)計(jì)和國(guó)家的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工。
4、按照公司的規(guī)定原則，參與進(jìn)行招投標(biāo)及選擇施工隊(duì)的具體工作。
5、負(fù)責(zé)及時(shí)編制各分部分項(xiàng)工程的施工預(yù)算，報(bào)預(yù)決算核準(zhǔn)以保證資金計(jì)劃的落實(shí)實(shí)施。
6、負(fù)責(zé)把安全工作放在一切工作的首位，避免人身及機(jī)械安全事故的發(fā)生。
7、負(fù)責(zé)定期組織工程質(zhì)量安全的檢查活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)上報(bào)。
8、在征得房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中心總經(jīng)理同意的原則下，及時(shí)處理施工現(xiàn)場(chǎng)的'各種質(zhì)量事故。
9、認(rèn)真參加圖紙會(huì)審工作，并及時(shí)將設(shè)計(jì)和施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以書(shū)面形式報(bào)總工管理部，房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中心總經(jīng)理處理。
10、負(fù)責(zé)隨時(shí)跟進(jìn)施工隊(duì)的進(jìn)度狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題須及時(shí)解決。判斷確無(wú)能力完成施工任務(wù)的施工隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)向房地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理中心總經(jīng)理匯報(bào)解決。
11、負(fù)責(zé)及時(shí)組織各分部分項(xiàng)工程的隱蔽工程驗(yàn)收工作，并確保資料的真實(shí)性和完整性。
12、負(fù)責(zé)收集整理各種資料，并接受質(zhì)監(jiān)小組對(duì)資料的審查。
13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)12
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。
2、配合研發(fā)中心、開(kāi)發(fā)部、銷售部等部門(mén)進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作，提出合理化建議。
3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。
（1）對(duì)承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)。
（2）組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。
�。�3）組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘和答疑。
�。�4）組織評(píng)標(biāo)和開(kāi)標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。
�。�5）參與合同談判與合同的簽定。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理。
�。�1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理。包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理。
�。�2）項(xiàng)目的目標(biāo)管理：對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。
�。�3）對(duì)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查。
�。�4）對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題進(jìn)行決策和處理。
�。�5）負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的'評(píng)價(jià)。
�。�6）負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。
�。�7）對(duì)《施工組織設(shè)計(jì)/方案》重大技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)方案的初步審查意見(jiàn)審核。
（8）對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格處理方案進(jìn)行審批，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。
（9）組織竣工驗(yàn)收及移交。
（10）監(jiān)督檢查工程和項(xiàng)目文件資料的管理。
（11）負(fù)責(zé)各項(xiàng)目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門(mén)、單位進(jìn)行溝通平衡。
5、負(fù)責(zé)工程監(jiān)理的管理。
�。�1）對(duì)監(jiān)理單位提交的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃》進(jìn)行審核。
（2）根據(jù)監(jiān)理聘用合同對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。
�。�3）對(duì)監(jiān)理單位提出的工程實(shí)施與工程管理過(guò)程中的重要問(wèn)題給予及時(shí)解決。協(xié)調(diào)其與相關(guān)單位之間的關(guān)系。
�。�4）負(fù)責(zé)監(jiān)理費(fèi)用控制與結(jié)算。
6、負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)
�。�1）參與設(shè)計(jì)單位的選擇。
（2）參與設(shè)計(jì)方案的選擇工作
�。�3）組織工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審。
�。�4）委托監(jiān)理單位組織圖紙會(huì)審，對(duì)會(huì)審中提出的共性問(wèn)題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。
�。�5）協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。
（6）對(duì)施工中各方提出的變更要求進(jìn)行審查控制。
（7）對(duì)設(shè)計(jì)費(fèi)用進(jìn)行控制。
7、負(fù)責(zé)整個(gè)施工過(guò)程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。
房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)13
1、配合項(xiàng)目完成設(shè)備、設(shè)施的移交工作；
2、組織本部門(mén)各專業(yè)工程組，指導(dǎo)各客服中心工程人員全面掌握、了解所轄物業(yè)項(xiàng)目片區(qū)房屋本體結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)施的性能、數(shù)據(jù)等，指導(dǎo)各客服中心建立設(shè)備臺(tái)賬與設(shè)備卡，完善設(shè)備設(shè)施的資產(chǎn)管理與建檔管理工作，以便順利、有效的開(kāi)展工作；
3、組織本部門(mén)各專業(yè)工程組，對(duì)各客服中心的房屋本體、公共設(shè)施、共用部位、機(jī)電設(shè)備、管線、設(shè)備房等進(jìn)行日常運(yùn)行、檢查、保養(yǎng)和維修工作指導(dǎo)，以及應(yīng)急搶修與故障排除工作，確保各項(xiàng)設(shè)備功能正常、運(yùn)行完好；
4、組織本部門(mén)各專業(yè)工程組，檢查、指導(dǎo)各客服中心的工程人員日常巡視、養(yǎng)護(hù)、值班等工作的順利進(jìn)行，以確保物業(yè)區(qū)域業(yè)戶工作、生活穩(wěn)定，設(shè)施設(shè)備性能完好與使用正常；
5、組織本部門(mén)各專業(yè)工程組，審核各客服中心提出的年度大中修、設(shè)備更新及工程改造計(jì)劃的'立項(xiàng)申請(qǐng)、實(shí)施方案、工程預(yù)算等，并報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，督促各客服中心按計(jì)劃執(zhí)行；
6、指導(dǎo)、監(jiān)督分公司所轄各客服中心的各類工程檔案、技術(shù)圖紙、設(shè)施設(shè)備資料、工程文件、工程書(shū)籍等的收集、歸檔、整理、保管、統(tǒng)計(jì)分析以及工程檔案柜管理；
房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)14
1、更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完善，始終處于正常、完好狀態(tài)。
2、負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、保證酒店最大限度的.節(jié)能、節(jié)支。
3、根據(jù)營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況，提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃。
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)系，以獲得良好的外部環(huán)境。
5、分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單，對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收。
房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé)15
一、工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下做好施工管理、施工質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。
二、嚴(yán)格按照國(guó)家的施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，對(duì)工程實(shí)行質(zhì)量 監(jiān)督和技術(shù)管理。
三、根據(jù)公司總?cè)蝿?wù)編制工程部年度工作計(jì)劃和年終總結(jié)。
四、組織工程建設(shè)的施工隊(duì)伍招標(biāo)、議標(biāo)以及合同的簽定。
五、辦理工程開(kāi)工審批手續(xù)、辦理臨時(shí)設(shè)施、施工用水電、占路、線路遷移等，創(chuàng)造現(xiàn)場(chǎng)的“三平一通”保證按時(shí)開(kāi)工。
六、組織圖紙會(huì)審，解決施工當(dāng)中的`技術(shù)問(wèn)題，組織對(duì)施工質(zhì)量的檢查和評(píng)定，確保施工質(zhì)量。
七、審查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)施工進(jìn)度，確保按時(shí)完成任務(wù)。
八、配合紅線班完成道路、管線、房屋等紅線的測(cè)定工作，并對(duì)重點(diǎn)的坐標(biāo)點(diǎn)和高程點(diǎn)做永久性保護(hù)。
九、委托專業(yè)單位完成地質(zhì)勘探工作，委托設(shè)計(jì)院完成專業(yè)施工圖設(shè)計(jì)工作，并協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計(jì)部門(mén)完成水、電、路氣及綜合管網(wǎng)的設(shè)計(jì)工作。
十、參與工程經(jīng)濟(jì)合同的商討與指定工作。
十一、組織工程招投標(biāo)工作，協(xié)助工程建設(shè)投建及辦理施工許可證等工作。
十二、組織、實(shí)施工程前期“三通一平”工作，負(fù)責(zé)施工用水、用電的日常維護(hù)及收費(fèi)工作。
十三、組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單的制定及工程建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)工作。
十四、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過(guò)程中工程量變簽證工作，結(jié)算簽認(rèn)工作，負(fù)責(zé)工程材料選型及品質(zhì)的簽定工作。
十五、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過(guò)程質(zhì)量管理、進(jìn)度管理及文明施工、安全管理工作。
十六、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查檢理公司的工作。
十七、辦理工程進(jìn)度款審批簽認(rèn)手續(xù)。
十八、負(fù)責(zé)工程建設(shè)檔案的收集、整理、匯總、移交工作。
十九、組織、召集工程建設(shè)調(diào)度會(huì)、工程例會(huì)、監(jiān)理例會(huì)、工程專題會(huì)議、并做好會(huì)議記錄，編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要。
二十、組織樁基礎(chǔ)、基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)工程及工程竣工驗(yàn)收工作，并做好驗(yàn)收記錄。
二十一、 組織竣工工程的物業(yè)移交工作。
二十二、 負(fù)責(zé)移交竣工工程保修期的維修聯(lián)系方式，并督促施工單位及時(shí)進(jìn)行維修。
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