教師的培養(yǎng)計劃
時光在流逝,從不停歇,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),該好好計劃一下接下來的工作了!擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編為大家收集的教師的培養(yǎng)計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

教師的培養(yǎng)計劃1
一、指導(dǎo)思想
面向新的21世紀(jì),建設(shè)一支高素質(zhì)、創(chuàng)新型的我國的教師隊伍是全國教育工作會議提出的目標(biāo)和要求,建設(shè)和培養(yǎng)一支數(shù)量足夠、結(jié)構(gòu)合理的幼兒園骨干教師隊伍,實現(xiàn)教師隊伍的.整體優(yōu)化是擺在我們面前的一項十分緊迫而艱巨的任務(wù)。為此,我園依據(jù)教師本園教師隊伍的現(xiàn)狀,制訂本計劃。力求通過采取全方位、多途徑的培養(yǎng)措施,探索科學(xué)合理的管理機制,逐步建設(shè)一支具有現(xiàn)代教師素質(zhì)和創(chuàng)新精神的新型骨干教師隊伍,為幼兒園教育教學(xué)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
二、目標(biāo)與任務(wù)
。ㄒ唬┡囵B(yǎng)目標(biāo)
成為具有現(xiàn)代教育觀念,具有合理知識結(jié)構(gòu)、一定教育教學(xué)、科研能力、在本園范圍內(nèi)具有指導(dǎo)和帶頭作用的骨干教師,為區(qū)級學(xué)科帶頭人評選儲備人選。
。ǘ┡囵B(yǎng)任務(wù)
根據(jù)幼兒園教育教學(xué)發(fā)展要求,力爭三年內(nèi)培養(yǎng)市級骨干教師2人,區(qū)級骨干教師6名,園級骨干12人,逐步建立一支較高素質(zhì)的骨干教師隊伍。
三、培養(yǎng)和選拔
1、骨干教師每兩年評選調(diào)整一次。
2、學(xué)校建立骨干教師后備隊伍信息庫,逐層選拔培養(yǎng)。
3、建立公開、公平、公正的評選和聘任機制。
四、培養(yǎng)措施
1、根據(jù)“注重能力、講求實效、更新觀念、發(fā)展自我、形成特色”的原則安排培養(yǎng)計劃。
2、學(xué)校將聘請校內(nèi)外優(yōu)秀教師培養(yǎng)、指導(dǎo)教師,并制定相應(yīng)的培養(yǎng)計劃,組織實施。
3、學(xué)校為各級骨干教師培養(yǎng)對象創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)、進修、研究和實踐的條件,為其成長提供舞臺。
4、各級骨干教師一般兩年為一培養(yǎng)周期,兩年內(nèi)進行跟蹤培養(yǎng)。
五、任職義務(wù)
1、認真學(xué)習(xí)教育理論,關(guān)心教育改革動態(tài),不斷提升個人的理論水平。
2、認真鉆研教學(xué),努力提高教學(xué)質(zhì)量,教學(xué)成績保持同級前列。
3骨干教師具有指導(dǎo)培養(yǎng)下一級骨干教師(或教師)的義務(wù),且要求進步明顯。
4、年內(nèi)承擔(dān)公開示范教學(xué)任務(wù),為本園教師進行公開示范教學(xué)。承擔(dān)片、區(qū)級層面的教學(xué)公開活動。
5、年內(nèi)為年級組至少作一次專題講座。
6、年內(nèi)有一定的教科研成果,骨干教師至少有一篇教科研成果在區(qū)級及以上獲獎、發(fā)表或交流。
六、管理和考核
1、建立各級骨干教師管理檔案制度,進行全面、連續(xù)管理。
2、各級骨干教師每年考核一次,年內(nèi)向園方述職一次。
3、學(xué)校評選小組根據(jù)連續(xù)兩年的考核情況,確定下一屆骨干教師的評選和聘任?己瞬缓细竦,取消其下一屆骨干教師評選資格。
4、骨干教師實行動態(tài)管理。
七、待遇和獎勵
1、享有參加進修學(xué)習(xí)和外出交流的優(yōu)先權(quán)。
2、根據(jù)需要,學(xué)?梢蕴峁┮欢ǖ难芯、學(xué)習(xí)經(jīng)費。
教師的培養(yǎng)計劃2
作為一個教師,幸運的是擁有和孩子們共同成長的機會,要當(dāng)好一個老師,我覺得要堅信:愛能融化一切,愛能創(chuàng)造一切。
一、自我剖析
(一)優(yōu)勢分析
1.作為年青人,我有著充沛的精力和靈活的頭腦,對不斷完善、更新的教育理念有著較強的適應(yīng)能力。
2.能在教學(xué)中熟練地運用現(xiàn)代教育媒體并會制作教學(xué)課件,并在工作中進行摸索、探究。
3.具有較強的事業(yè)心,平時能對照教育理論來反思自己課堂教學(xué)的成功經(jīng)驗和失敗教訓(xùn),逐漸形成具有個性的教學(xué)設(shè)計。
4.敢于在教學(xué)中做一些嘗試,努力鉆研,實行分層教學(xué),做到因材施教,
5.注重愛護和培養(yǎng)學(xué)生的好奇心和求知欲,保護學(xué)生的探索精神、創(chuàng)新思維,營造崇尚真知的氛圍。
(二)存在問題
1.在課堂教學(xué)中創(chuàng)新意識不強,對學(xué)生知識要求多,能力訓(xùn)練考慮少,偏重學(xué)生分?jǐn)?shù),而較少考慮學(xué)生個性。
2.較注重純學(xué)科的教學(xué),而忽略了跨領(lǐng)域?qū)W習(xí)的必要性,使學(xué)科教學(xué)有時顯得有些封閉性。
3.科研中帶有自己的感情色彩,對于感興趣的內(nèi)容鉆研得較多。
二、自我定位
在以后的工作中,廣求良師,博覽群書,努力探索,成為知識淵博、教學(xué)技藝精湛的骨干教師。
三、自我發(fā)展
(一)學(xué)習(xí)方面
1.每學(xué)年聽課不少于30節(jié),通過對相關(guān)學(xué)科的學(xué)習(xí)與了解,促進本學(xué)科與其他學(xué)科之間的聯(lián)系與溝通,尋找教學(xué)規(guī)律,為培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)打下扎實的基礎(chǔ)。
2.針對日新月異的教育理念,積極上教育類網(wǎng)站,汲取先進的教育教學(xué)理論,吸收成功的教育教學(xué)經(jīng)驗,探討教育教學(xué)工作中的得與失,從而快速提高自己的教育教學(xué)水平。
3.寫1-2篇高質(zhì)量的論文。
(二)教學(xué)方面
1.繼續(xù)學(xué)習(xí)新基礎(chǔ)教育理念,應(yīng)用于我校的自主性學(xué)習(xí)教改中,摸索適用于我所帶班級的整合點,通過多看、多學(xué)、多聽、多做來提高自己的鉆研能力。
2.在教學(xué)中應(yīng)面向全體學(xué)生,實施啟發(fā)、探索和討論式教學(xué),指導(dǎo)學(xué)生主動學(xué)習(xí),尊重和保護學(xué)生的學(xué)習(xí)自主性和積極性。在課堂上營造民主和諧的氛圍,讓孩子真正成為學(xué)習(xí)的主人。
3.教學(xué)中要因材施教,有的放矢,不盲目追求形式, 注重知識產(chǎn)生發(fā)展過程,提高生生互動、師生互動的有效性。在還給課堂生命氣息的.同時努力提高課堂效益。同時,注重知識的積累,做好實踐反思本的撰寫,及時總結(jié)反思每堂課的優(yōu)缺點,及時加以調(diào)整及改進。
4.向身邊的每一位老師學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗和教學(xué)技巧。
5.傾聽學(xué)生的心聲,關(guān)注每個孩子的成長。采用激勵的策略,以一顆寬容的心對待班級中的點點滴滴。及時與學(xué)生進行交流與溝通,幫助學(xué)生找出數(shù)學(xué)薄弱的原因。
同時,我還將結(jié)合學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,堅持以校為本,積極投入生命教育課題研究,踴躍參加校本研修,盡我所能,成就自我,為學(xué)校的發(fā)展做出貢獻。
教師的培養(yǎng)計劃3
一、指導(dǎo)思想。
百年大計,教育為本;教育大計,教師為本。《中國教育改革和發(fā)展綱要》中明確指出:“振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師!鼻嗄杲處熓墙逃奈磥砗拖M,肩負著培養(yǎng)新世紀(jì)人才的歷史使命。因此,加強青年教師的培養(yǎng)是復(fù)合型人才培養(yǎng)的關(guān)鍵。培養(yǎng)出思想好、能力強和素質(zhì)高的復(fù)合型人才勢在必行。所以,作為辦事處語文教研組長,如何培養(yǎng)青年教師,是新時期的一個重要課題。
我和一線教師聯(lián)系緊密,培養(yǎng)青年教師有得天獨厚的優(yōu)勢。我計劃根據(jù)青年教師的特點進行系統(tǒng)培養(yǎng)。
二、培養(yǎng)人員
學(xué)校語文學(xué)科青年教師:董萬德、王金鳳等
三、培養(yǎng)目標(biāo)
1、使青年教師不斷轉(zhuǎn)變觀念,掌握現(xiàn)代教育理論。
2、增強青年教師的科研和課改意識,使他們能積極主動地進行教材、教法研究,深入進行課改實驗。
3、能使青年教師掌握現(xiàn)代信息技術(shù),熟練應(yīng)用于教學(xué)實踐。
4、爭取更多青年教師成為校骨干教師、學(xué)科帶頭人,部分青年教師成為市、區(qū)骨干和學(xué)科帶頭人。
5、使更多的青年教師在市、區(qū)、校的各級各類競賽中獲獎,提高他們的綜合素質(zhì)。
四、培養(yǎng)重點
1、青年教師的課改理論
2、青年教師的課堂教學(xué)技能
五、培養(yǎng)措施
1、對青年教師進行分層次培養(yǎng)
在實際工作中,我根據(jù)青年教師的實際,把他們分為兩種類型,根據(jù)不同層次,有針對性地進行培養(yǎng)。
第一種是剛參加工作的新教師。他們的特點是剛經(jīng)過幾年的`、系統(tǒng)的師范教育,知識功底較厚,朝氣蓬勃,但是,由于剛參加教育教學(xué)工作,容易產(chǎn)生理論學(xué)習(xí)與實際工作的脫節(jié),加上大多數(shù)新教師擔(dān)任班主任工作,工作負擔(dān)較重,一下由學(xué)生變?yōu)槔蠋,對角色轉(zhuǎn)換一時很難適應(yīng)。在教學(xué)工作上,對教學(xué)大綱和教材的把握缺乏深度和廣度,在課堂教學(xué)中,很難靈活地駕馭課堂、駕馭教材。所以,針對這種情況,在指導(dǎo)新教師時,要注意培養(yǎng)的階段性,不能操之過急。聽課交換時,以鼓勵為主,不要求過高,更不要求全責(zé)備。把重點放在指導(dǎo)新教師領(lǐng)會大綱、把握教材上。然后逐步進行教學(xué)思想和教學(xué)方法的指導(dǎo)。
第二種是有一定教齡和教學(xué)經(jīng)驗的青年教師。這些教師已經(jīng)參加工作幾年,積累了一些教學(xué)經(jīng)驗,有了一定的教學(xué)水平,但是距離骨干教師的要求尚有一定的距離,特別是在教學(xué)上缺乏教育教學(xué)理論的指導(dǎo)。對這些青年教師要注意幫助他們更新教育觀念,以現(xiàn)代教育思想武裝他們,同時在教學(xué)技能的培養(yǎng)上要精益求精,使他們早日成為教學(xué)骨干。
2、對青年教師進行多形式培養(yǎng)
。1).利用教材輔導(dǎo),對青年教師進行集中培訓(xùn)
充分利用教材輔導(dǎo),對青年教師進行教學(xué)理論和教學(xué)方法的集中指導(dǎo),采取專題交流、觀摩示范課、研討會等形式,加強對青年教師的培養(yǎng)。
。2).利用教改實驗,對青年教師進行專項指導(dǎo)
充分利用教改實驗,選擇一批素質(zhì)較好的青年教師作實驗教師,這樣可以分學(xué)科、分專題、有重點地對青年教師進行培養(yǎng)。
(3).利用各級各類教學(xué)活動,對青年教師進行重點培養(yǎng)
當(dāng)前各種類型的教學(xué)活動豐富多彩,不僅要重視活動的結(jié)果,更要重視活動的過程,利用教學(xué)活動,對青年教師進行重點培訓(xùn),從中帶出一批教學(xué)骨干和學(xué)科帶頭人。
三、注意的幾個問題
1.要把提高青年教師的思想素質(zhì)放在工作的首位。
如果教師沒有良好的思想道德素質(zhì),即使具有再高的業(yè)務(wù)能力,也是不能教育好下一代的。尤其是青年教師思維活躍,接受新事物快,也容易受到社會上不良風(fēng)氣的影響。所以,在培養(yǎng)青年教師時,不僅要幫助他們提高業(yè)務(wù)素質(zhì),更要關(guān)注他們的思想狀況,思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)同步提高,使他們逐步成長為德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀教師。
2.在和青年教師交流上,注意民主、平等。和青年誠懇、平等地探討教學(xué)問題,對他們的成績要充分肯定,對存在的`不足要有理有據(jù)地指出,并提出修改意見,真正成為青年教師的良師益友。
3.培養(yǎng)青年教師,要重視培訓(xùn)內(nèi)容的系統(tǒng)性
合理安排培訓(xùn)內(nèi)容,系統(tǒng)地對他們進行有針對性的培養(yǎng)。例如對新教師要有計劃地、分步驟、由淺入深地對他們進行教學(xué)思想和教學(xué)方法的指導(dǎo),使他們逐步勝任教學(xué)工作。特別是在教材輔導(dǎo)和專題講座中,更要注意培訓(xùn)內(nèi)容的系統(tǒng)性。
在職期間,我要重視對青年教師的培養(yǎng),采取多角度、多形式、多層次的培訓(xùn)方式,科學(xué)、系統(tǒng)地提高青年教師的教育教學(xué)能力,為新世紀(jì)中國教育的騰飛提供強有力的人才保證。
教師的培養(yǎng)計劃4
一、指導(dǎo)思想
以《國務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的決定》為指導(dǎo),圍繞打造z區(qū)域“實力教育”、“幸福教育”和“數(shù)字教育”的目標(biāo),內(nèi)部培養(yǎng)與重點引進相結(jié)合,盡快形成一支數(shù)量足、質(zhì)量優(yōu)、影響廣的骨干教師隊伍,全面提升我區(qū)教師隊伍整體實力,適應(yīng)區(qū)域教育事業(yè)發(fā)展的需要。
二、培養(yǎng)計劃
到20xx年,我區(qū)已培養(yǎng)評選(含重點引進)了5名省特級教師、4名市名教師、13名市學(xué)科骨干教師、10名區(qū)名教師、100名區(qū)教壇新秀。
20xx-2007年將再培養(yǎng)評選1名正教授級中學(xué)高級教師、5名左右省特級教師、10名左右市名教師、30名左右市學(xué)科骨干教師、30名區(qū)教學(xué)名師、100名區(qū)學(xué)科骨干教師、200名區(qū)教壇新秀。其中區(qū)級骨干教師的培養(yǎng)計劃是:20xx年培養(yǎng)評選區(qū)學(xué)科骨干教師50名;20xx年培養(yǎng)評選區(qū)教學(xué)名師10名、區(qū)教壇新秀100名;20xx年培養(yǎng)評選區(qū)學(xué)科骨干教師50名;20xx年培養(yǎng)評選區(qū)教學(xué)名師10名、區(qū)教壇新秀100名。同時,積極選送我區(qū)教師參加省市級骨干教師培養(yǎng),選送對象根據(jù)省市教育行政部門要求確定。
三、培養(yǎng)目標(biāo)
通過培養(yǎng),使各級培養(yǎng)對象在教育理念、教學(xué)理論、課堂教學(xué)能力、教育科研能力、教育教學(xué)業(yè)績等方面分別達到更高層次的目標(biāo)要求。各層次骨干教師培養(yǎng)目標(biāo)要求分別按照《浙江省特級教師管理暫行辦法》、《市中小學(xué)骨干教師管理暫行辦法》、《z區(qū)中小學(xué)骨干教師管理暫行辦法》中規(guī)定的骨干教師相應(yīng)職責(zé)確定。
四、培養(yǎng)形式、手段
1、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。采取集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合的辦法,按照骨干教師的不同層次分批進行。集中培訓(xùn)由區(qū)教師培訓(xùn)中心負責(zé)組織實施,每學(xué)期一次,由區(qū)教師培訓(xùn)中心制訂具體的培訓(xùn)計劃,并列入當(dāng)年度區(qū)教師繼續(xù)教育工作;分散培訓(xùn)由培訓(xùn)者自行組織進行。業(yè)務(wù)培訓(xùn)突出指導(dǎo)性和實效性,注重方法指導(dǎo)和經(jīng)驗傳授。
2、結(jié)對帶徒,拜師學(xué)藝。由區(qū)教育局教研室負責(zé)區(qū)教壇新秀、區(qū)學(xué)科骨干教師、區(qū)名教師的拜師帶徒工作,建立骨干教師拜師帶徒工作檔案。根據(jù)學(xué)科專業(yè)對口或相近的原則,由教師自行與更高層次的骨干教師結(jié)對,結(jié)對可以跨校、跨地區(qū)選擇。教研室、所在學(xué)校及各級骨干教師應(yīng)予以積極支持、配合。
3、學(xué)術(shù)經(jīng)驗交流。由區(qū)教育局教科所負責(zé),每學(xué)期召開一次同層次培養(yǎng)對象的經(jīng)驗交流會,組織參加一次區(qū)教學(xué)名師教育論壇活動,開展一次外出考察活動。通過談體會、擺問題、獲經(jīng)驗、找差距、尋路子等形式或方法,不斷提高骨干教師培養(yǎng)對象的學(xué)術(shù)水平。
五、培養(yǎng)管理
1、培養(yǎng)對象的確定。區(qū)教育局將已有的市名教師、區(qū)教學(xué)名師分別列為省特級教師、市名教師培養(yǎng)人選,區(qū)學(xué)科骨干教師、市學(xué)科骨干教師全部列為區(qū)教學(xué)名師培養(yǎng)對象,區(qū)教壇新秀全部列為區(qū)學(xué)科骨干教師培養(yǎng)對象,區(qū)教壇新秀的培養(yǎng)對象由各校自行確定。
2、實行動態(tài)管理。由區(qū)教育局人事科負責(zé),建立定期考核、科學(xué)評估和動態(tài)競爭的管理機制,每學(xué)年對區(qū)骨干教師培養(yǎng)對象的培養(yǎng)情況進行考核和評估,并建立區(qū)骨干教師培養(yǎng)對象的'業(yè)績檔案。在本培訓(xùn)周期內(nèi),對經(jīng)考核達不到培養(yǎng)要求的實行淘汰制;對雖未列入培訓(xùn)對象,但又能脫穎而出的予以及時補充。
3、建立骨干教師培養(yǎng)對象聯(lián)系制度。及時了解和掌握他們思想、工作和生活狀況,切實解決實際困難,使他們能集中精力搞好工作。
4、建立“z區(qū)中小學(xué)骨干教師專項資金”,對骨干教師培養(yǎng)進行專項資助。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
區(qū)教育局成立z區(qū)名教師培養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,分別由局領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)科室、區(qū)教師培訓(xùn)中心和教育專家組成,負責(zé)計劃的組織實施、協(xié)調(diào)和評審工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局人事科,具體負責(zé)計劃實施的監(jiān)督、檢查和總結(jié)工作。
教研室也要制訂相應(yīng)的計劃,教研員要積極參加各級各類骨干教師的評選,率先垂范,引領(lǐng)全區(qū)各學(xué)科的骨干教師隊伍躍上新臺階。
學(xué)校的骨干教師培養(yǎng)工作須由校長親自負責(zé),要根據(jù)自身發(fā)展目標(biāo)制訂學(xué)校骨干教師培養(yǎng)計劃,做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的參謀,積極爭取當(dāng)?shù)卣年P(guān)心和支持,認真組織實施,將培養(yǎng)工作落到實處,有更多的教師進入各級各類骨干教師行列。
教師的培養(yǎng)計劃5
一、培養(yǎng)范圍
洋梓中學(xué)在職任課教師、班主任和中層管理干部。
二、培養(yǎng)條件
(一)政治思想條件
1、堅持黨的基本路線,政治上堅定;
熱愛祖國,自覺維護黨和國家的利益;忠誠人民的教育事業(yè),牢固樹立為教育事業(yè)奮斗終身的崇高理想,堅持社會主義辦學(xué)方向。
2、模范遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,師德高尚,為人師表,敬業(yè)愛生,無私奉獻,積極進取,勇于創(chuàng)新。
3、認真履行教師職責(zé),貫徹國家的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,具有正確的人才觀、教學(xué)觀、質(zhì)量觀,遵循教育教學(xué)規(guī)律,面向全體學(xué)生,熱愛、關(guān)心、尊重、信任學(xué)生,教書育人。
(二)業(yè)務(wù)能力條件
1、學(xué)識基礎(chǔ)方面:具有《教師法》規(guī)定的合格學(xué)歷(不具備合格學(xué)歷,但成績突出者,可酌情考慮);
具有相應(yīng)教學(xué)崗位的教師資格證書;具備所任教學(xué)科系統(tǒng)的基礎(chǔ)理論知識,并對國內(nèi)外的最新教育動態(tài)和教研成果有所掌握和了解;有改革和創(chuàng)新意識,治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),教風(fēng)端正;具有團結(jié)協(xié)作精神,服從組織安排。
2、任教年限及專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格:
骨干教師原則上應(yīng)具有助理級以上和本科學(xué)歷,45歲以下,教齡在2年以上。學(xué)科帶頭人原則上應(yīng)具有中級專業(yè)技術(shù)職務(wù),年齡在50歲以下,教齡在5年以上(對做出顯著成績的中級教師,也可破格培養(yǎng)),具有本科學(xué)歷(成績特別優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬)。
3、教育教學(xué)基本功方面:
、偃嬲莆、熟悉所教學(xué)科的教學(xué)大綱、目標(biāo)、任務(wù)、方法及課程體系、課程標(biāo)準(zhǔn)、教材內(nèi)容,并熟練運用于教學(xué)的全過程,準(zhǔn)確指導(dǎo)教學(xué)和處理教材,教學(xué)重點難點突出,教學(xué)環(huán)節(jié)緊湊。
、诰哂休^強的自修能力,不斷學(xué)習(xí),鉆研教材及所教學(xué)科的前沿及相關(guān)知識,不斷充實自己,完善知識結(jié)構(gòu)。
③面向?qū)W生,因人施教,注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力,善于組織管理教育學(xué)生。了解學(xué)生心理及學(xué)習(xí)狀況。
、芘φ莆詹⒆杂X地運用先進的教學(xué)方法,具有較強的語言表達能力。
⑤掌握和運用現(xiàn)代教育理論和教育技術(shù),能運用現(xiàn)代教學(xué)媒體進行教學(xué),基本掌握計算機知識及基本操作技能;能根據(jù)教學(xué)需求自己制作模型、標(biāo)本、圖片等教具。
4、教育教學(xué)效果方面
、俳虒W(xué)經(jīng)驗比較豐富,運用教學(xué)方法得當(dāng),教學(xué)中一定要突出我鄉(xiāng)學(xué)校及本人的特色;教學(xué)水平和效果得到有關(guān)部門、同行、學(xué)生及家長的肯定,教學(xué)成績突出,在同年級中名列前茅;能根據(jù)學(xué);蛏霞壗逃块T的要求和安排,承擔(dān)校以上教學(xué)觀摩課、示范課、公開課等,圓滿完成教學(xué)任務(wù),并獲好評。
、诰哂性鷮嵉膶I(yè)基礎(chǔ)知識和教學(xué)基本功,靈活應(yīng)用教學(xué)方法,對教材的重點、難點把握得當(dāng),教學(xué)效果好,受到師生和家長的好評。
、蹞(dān)任班主任工作期間,所帶班級班風(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃,呈向上趨勢,班級各項工作及學(xué)習(xí)成績在平行班級中突出。
、茉谌握n或擔(dān)任班主任期間每學(xué)年度要轉(zhuǎn)化1―2名學(xué)困生,所輔導(dǎo)的學(xué)生參加各學(xué)科競賽或體育、文藝比賽取得突出成績,并獲得校級及校以上獎勵,本人被主辦部門評為優(yōu)秀指導(dǎo)教師。
、菝繉W(xué)期教學(xué)系數(shù)的.評定列全校前茅。5、教育教學(xué)研究能力方面:
、俜e極從事教育教學(xué)研究、學(xué)術(shù)交流,具有較強的教研意識和能力。近三年內(nèi),學(xué)科帶頭人在教材建設(shè)、教學(xué)研究等方面取得較好成績,獲。ú浚┘壀剟罨蛟谑〖壱陨峡锇l(fā)表學(xué)術(shù)論文1篇以上;骨干教師在校級以上刊物發(fā)表過具有一定特色的教育教學(xué)經(jīng)驗或教育科研論文1篇以上。
、谥鲃映袚(dān)實驗教學(xué)任務(wù),并努力探索和創(chuàng)新,在教學(xué)中取得明顯成績。
6、培養(yǎng)指導(dǎo)中青年教師工作方面:名師工程:在對本校中青年教師的“傳、幫、帶”中成績顯著;
能承擔(dān)初、中級教師繼續(xù)教育培訓(xùn)的授課任務(wù)。能在所教學(xué)科的教研工作中起帶頭作用,積極主動承擔(dān)培養(yǎng)、指導(dǎo)中青年教師的任務(wù),所帶中青年教師教學(xué)水平及能力提高快,各方面表現(xiàn)突出,在教育教學(xué)中成績明顯。
骨干教師:積極承擔(dān)培養(yǎng)本校青年教師的任務(wù),能發(fā)揮“傳、幫、帶”的骨干作用,培養(yǎng)效果顯著。
。ㄈ┬睦砑吧眢w條件
具有堅強的意志和健康的心理,精力充沛,樂觀向上;具有熟練駕馭課堂和應(yīng)付突發(fā)事件的能力,善于調(diào)節(jié)自我;反應(yīng)敏捷,具備敏銳的感知力和豐富的思維方式;身體健康。
三、培養(yǎng)程序及辦法
1、學(xué)習(xí)、宣傳、動員。
認真組織全校教師學(xué)習(xí)有關(guān)文件,以明確培養(yǎng)的條件、范圍、程序、職責(zé)等,從而為培養(yǎng)工作打好基礎(chǔ)。
2、根據(jù)培養(yǎng)范圍和條件,由本人提出書面申請或教研組推薦校內(nèi)培養(yǎng)候選人。
3、在校內(nèi)進行述職、講課、說課,并綜合考核平時表現(xiàn)、工作實際和能力,廣泛聽取學(xué)校教師、學(xué)生及家長意見
4、對培養(yǎng)出的學(xué)科帶頭人、骨干教師在校內(nèi)進行民主測評,民主測評稱職率低于60%的取消培養(yǎng)資格。
四、職責(zé)
。ㄒ唬┟麕煿こ膛囵B(yǎng)人應(yīng)履行的職責(zé):
1、承擔(dān)對本校骨干教師的指導(dǎo)與培養(yǎng)。
2、承擔(dān)本校教學(xué)“示范課”。
3、協(xié)助教務(wù)處對本校重要教育工作舉措提出建議,并承擔(dān)本校學(xué)科教學(xué)研究工作。
4、協(xié)助教務(wù)處擬定本校教科研規(guī)劃進行教科研指導(dǎo),對科研項目進行論證、評審、鑒定與推廣,并承擔(dān)校級以上(含校級)教科研課題及專題學(xué)術(shù)報告、講座。
(二)學(xué)科帶頭人、骨干教師應(yīng)履行下列職責(zé):
、承擔(dān)全校教學(xué)“公開課”、“觀摩課”。
2、承擔(dān)對新任教師的教學(xué)指導(dǎo)及培養(yǎng)。
3、對學(xué)校教育工作重大事項提出建議。
4、協(xié)助學(xué)校制定教育規(guī)劃,承擔(dān)校級(含校級)以上研究課題及相關(guān)學(xué)術(shù)講座,推廣先進教學(xué)成果,并進行本學(xué)科教學(xué)研究。
五、管理:
。ㄒ唬┮蚜腥牍歉山處煛W(xué)科帶頭人由教科室建立業(yè)務(wù)檔案,每年由學(xué)校評審小組進行考核,對考核稱職人員進行推薦,參加當(dāng)年骨干教師、學(xué)科帶頭人評選。
(二)對照“荊門市中小學(xué)骨干教師、學(xué)科帶頭人評選(管理)辦法”
對符合條件人員進行推薦,參加當(dāng)年骨干教師、學(xué)科帶頭人評選。對不符合條件人員繼續(xù)培養(yǎng)。
六、培養(yǎng)措施
1、學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)對確定的骨干教師、學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象要在政治思想、業(yè)務(wù)能力和學(xué)術(shù)方面進行重點培養(yǎng)。
2、將其安排在教科研第一線的重要崗位,明確培養(yǎng)目標(biāo),落實培養(yǎng)措施。
3、優(yōu)先安排參加省內(nèi)外學(xué)術(shù)會議。有組織、有計劃地把他們派到省外考察、進修、講學(xué),提高其水平,擴大其知名度。
4、學(xué)科帶頭人和骨干教師培養(yǎng)對象若承擔(dān)重點教科研項目,學(xué)校應(yīng)在經(jīng)費上給予支持。
教師的培養(yǎng)計劃6
一、指導(dǎo)思想
我校根據(jù)工作需要,每年都要聘任一些青年教師。這些青年教師精力充沛、學(xué)歷層次較高、工作熱情高,但經(jīng)驗不足。為了讓這些教師盡快適應(yīng)學(xué)校的教育教學(xué)工作,學(xué)校將采用多種形式和途徑為青年教師帶給鍛煉的舞臺,促使其脫穎而出,成為學(xué)校教學(xué)的骨干力量。為使青年教師培養(yǎng)有條不紊的進行,特制定本計劃。
二、培養(yǎng)目標(biāo)
1、培養(yǎng)青年教師不僅僅是學(xué)校發(fā)展的需要,更是青年教師個人成長的需要。使青年教師在工作中明確自己的成長目標(biāo),制定個人成長計劃,磨練自己各項教育教學(xué)技能。成為充滿教學(xué)智慧,洋溢教學(xué)熱情,揮灑教學(xué)魅力,“享受教育”的現(xiàn)代型教師。
2、使培養(yǎng)對象樹立職業(yè)自豪感、榮譽感,樹立現(xiàn)代化教育理念。
透過理論學(xué)習(xí),教學(xué)實踐,信息技術(shù)運用,教育科學(xué)研究及專家指導(dǎo)等形式,提高培養(yǎng)對象的教育創(chuàng)新思維潛力,學(xué)科知識拓展?jié)摿,信息技術(shù)運用潛力和教育科學(xué)研究潛力。
3、促使他們逐步構(gòu)成學(xué)科教育教學(xué)的個人風(fēng)格和特色,使他們在各方面盡快適應(yīng)新形勢下教學(xué)工作需要。
4、青年教師經(jīng)過培養(yǎng)成為學(xué)校的骨干力量。
三、培養(yǎng)資料
學(xué)校為培養(yǎng)對象創(chuàng)造條件,帶給機會,營造氛圍,搭建平臺。提高他們的思想政治與師德修養(yǎng),現(xiàn)代化教育理論水平,專業(yè)水平,課程整合潛力,教育技術(shù)運用潛力和教育教學(xué)改革研究潛力,讓他們得到充分的鍛煉和培養(yǎng)。
四、培養(yǎng)對象的選定
學(xué)校本期新聘任的教師及剛走上工作崗位不久的教師。
五、培養(yǎng)方法及措施
學(xué)校本著注重潛力、講求實效、更新觀念、構(gòu)成特色的原則,不僅僅在工作中關(guān)心青年教師,更要在生活中關(guān)心他們,調(diào)動他們的熱情,釋放他們的活力,讓他們始終成為學(xué)校各項教育教學(xué)活動中最前沿、最具活躍的群體。
1、加強青年教師的基本功訓(xùn)練。
每周周前會前20分鐘,定期開展青年教師“一話”(普通話)、“三字”(鋼筆、毛筆、粉筆字)為主要資料的教師職業(yè)技能和基本功競賽活動。
2、加強青年教師的教育教學(xué)理論培訓(xùn)。
每學(xué)期組織青年教師進行1—2次理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)各個學(xué)科《新課程標(biāo)準(zhǔn)》、《課堂評價標(biāo)準(zhǔn)》及國內(nèi)
外最新教育教學(xué)動態(tài)。
3、為青年老師精心挑選“教學(xué)導(dǎo)師”,開展一幫一活動。建立青年教師成長檔案,使其成長更具
科學(xué)性。
4、強化對青年教師專業(yè)教學(xué)基本功的培訓(xùn)。
每月份學(xué)科組織青年教師觀看名優(yōu)教師的優(yōu)秀教學(xué)錄象課例。當(dāng)場點評,發(fā)表感受,記錄學(xué)習(xí)心得。
用心發(fā)揮身邊名師的作用,要求年輕教師每周至少聽課一節(jié)。提倡青年教師跨學(xué)科、跨年級聽課,從
各學(xué)科中取之精華,吸各學(xué)科之所長。
5、認真落實群眾備課。
備課是上好課的前提,為了讓群眾備課落到實處,本期一開學(xué)校長親自主持召開各學(xué)科教師會議,安排群眾備課工作。本期我校教師的備課要做到“三定”,即定時間(每周周四下午數(shù)學(xué)英語學(xué)科,周五上午第三節(jié)語文學(xué)科)、定資料(主要說下一周的'教學(xué)資料)、定課件(說完課后每人根據(jù)資料制作一個課件,周五離校前上交教導(dǎo)處)。為檢查教師的備課狀況,學(xué)校除了教導(dǎo)處檢查教師上課狀況和包級領(lǐng)導(dǎo)推門聽課外,每周校長組織所有領(lǐng)導(dǎo)到一個級中聽課,聽后組織這個級的老師評課,對課堂教學(xué)狀況不佳的教師進行談話,以此促使每一位教師備好課。
6、典型引路,示范帶動。
本期由于工作需要,我校各學(xué)科新進了一些教師,這些教師熱情高、精力充沛,但缺少教學(xué)經(jīng)驗,為提高教師課堂教學(xué)水平,我校一開學(xué)就讓學(xué)校的名師、骨干教師宋華玉、王艷輝、劉濤、徐曉麗、王嬌、馬曉燕上示范課。并請進修學(xué)校英語教師陳同冰等外校教師來校授課。典型引路,示范帶動。用示范課引領(lǐng)廣大教師去欣賞新課改新方法給課堂帶來的勃勃生機,用典型的教學(xué)案例讓廣大教師去領(lǐng)略課堂上學(xué)生迸發(fā)出的真情實感。
7、跟蹤聽課,提高新來教師的課堂教學(xué)技能。
每周包級領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)一齊到年輕教師班中聽課,聽課時,聽后就評,評課時,指出優(yōu)點,點明不足,讓新進教師看到期望,體驗到成功的快樂。位教師備好課。
8、為青年教師帶給教學(xué)實踐鍛煉的舞臺。
透過多種形式讓青年教師上匯報課。學(xué)校將給青年教師帶給各種鍛煉的機會,用心推選青年教師參加各級各類的教學(xué)比賽。如“青年教師教學(xué)比武賽”、“創(chuàng)新教學(xué)設(shè)計賽”、“優(yōu)質(zhì)課比賽”、“現(xiàn)場說課比賽”等。
9、大力鼓勵青年教師建立個人教學(xué)博客。堅持記錄自己教育教學(xué)中的點滴感受,困惑、煩惱和欣喜、感動。
10、在校園網(wǎng)上建立“青年教師教學(xué)論壇”。鼓勵青年教師用心思考教育教學(xué)中遇到的問題,為他們帶給一個隨時隨地能夠進行交流,進行思想碰撞的“硅谷”。
11、對青年教師進行撰寫論文、專題心得的培訓(xùn)。
聘請在論文撰寫方面有特長的名師指導(dǎo)青年教師學(xué)習(xí)撰寫的技巧。如何取材,立意,論證,如何對自己教學(xué)經(jīng)驗進行總結(jié)提煉,從而提高青年教師論文撰寫水平。學(xué)校每學(xué)期將挑選出優(yōu)秀論文,向國家、省、市、縣各級刊物推薦。
青年教師的培養(yǎng)是一項長期的工作,是一項“朝陽”工程。學(xué)校將努力營造一個“寬松、用心、濃厚”
教育教學(xué)研究氛圍,根據(jù)每位青年教師的的專長與教學(xué)特點,為他們帶給廣闊的參與各級各類教育
教學(xué)活動、展示、和比賽的機會。讓青年教師在實踐的磨練中一步步得到鍛煉,一步步成長起來。
教師的培養(yǎng)計劃7
一、目標(biāo)與任務(wù)
1.加強思想政治和職業(yè)道德教育,培養(yǎng)獻身教育,甘為人梯、熱愛學(xué)生,誨人不倦,嚴(yán)以律己,為人師表,嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),開拓進取的優(yōu)良品質(zhì),塑造良好的教師形象。
2.加強教學(xué)實踐環(huán)節(jié)和專業(yè)理論學(xué)習(xí)的指導(dǎo),擴大專業(yè)知識面,深化專業(yè)知識、技能,逐步掌握本學(xué)科系統(tǒng)的教學(xué)理論、規(guī)律、特點,不斷提高教學(xué)水平和授課質(zhì)量,達到院、部授課質(zhì)量評價合格標(biāo)準(zhǔn)。
3.堅持提高教學(xué)水平與科研能力并重的指導(dǎo)思想,認真指導(dǎo)閱讀有關(guān)學(xué)術(shù)文獻資料,了解和掌握本學(xué)科的發(fā)展趨向和新的知識,初步掌握教學(xué)研究的理論和常用方法。指導(dǎo)確定學(xué)術(shù)研究方向和范圍,指導(dǎo)做學(xué)術(shù)報告和撰寫學(xué)術(shù)論文。
二、階段工作計劃
1.指導(dǎo)初期階段:
(1)確定工作任務(wù)和目標(biāo),制定指導(dǎo)工作計劃,指導(dǎo)被指導(dǎo)者制定工作計劃。
(2)了解被指導(dǎo)者教學(xué)文件的編寫與完成情況,提出修改意見。
(3)定期審閱被指導(dǎo)教師的.教學(xué)工作計劃、教案等教學(xué)文件。(4)指導(dǎo)鉆研教學(xué)大綱、教材教法和閱讀教學(xué)與科研參考書。
2.指導(dǎo)中期階段:
(1)有針對性的聽課、評課和指導(dǎo)授課,并進行授課質(zhì)量評估,肯定成績,找出差距,明確努力方向。
(2)指導(dǎo)閱讀本專業(yè)的書籍、專著等學(xué)科教學(xué)與科研文獻并檢查資料的搜索和讀書筆記情況。
(3)確定科研方向和范圍,指導(dǎo)制定科研計劃,并經(jīng)常了解事實進展情況,指導(dǎo)撰寫一篇科研學(xué)術(shù)論文。
(4)指導(dǎo)進行1—2次公開課教學(xué),逐步達到院部教學(xué)質(zhì)量評估合格以上的標(biāo)準(zhǔn)。
3.指導(dǎo)總結(jié)階段
(1)對被指導(dǎo)者的教學(xué)與科研工作的完成情況進行全面的檢查與評價。
(2)指導(dǎo)完成學(xué)術(shù)論文的撰寫與修改。
(3)總結(jié)與匯報指導(dǎo)工作情況。
教師的培養(yǎng)計劃8
一、指導(dǎo)思想
為促進青年教師盡快成長,結(jié)合實際情況,本年度我將把主要精力放在帶徒弟搞好教學(xué)上,以教育性、科學(xué)性、趣味藝術(shù)性為原則,堅持一切從“徒弟”和“徒弟”的實際出發(fā)。用現(xiàn)代化教學(xué)手段與創(chuàng)新課題的研究有機地結(jié)合起來,制定青年教師培養(yǎng)計劃。
二、培養(yǎng)目標(biāo):
通過培訓(xùn),使青年教師在思想政治與職業(yè)道德修養(yǎng)、現(xiàn)代教育理論、專業(yè)知識水平、教育教學(xué)能力與教育科研能力等方面都有較大幅度的提高,發(fā)揮他們在實施素質(zhì)教育和新課程改革中的骨干和示范作用,使其盡快成長為教育教學(xué)名師。
三、培養(yǎng)任務(wù)
根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)發(fā)展要求,力爭三年內(nèi)培養(yǎng)市級骨干教師2人,校級骨干4—5人,逐步建立一支高素質(zhì)的骨干教師隊伍。
四、培養(yǎng)要求:
1、積極組織骨干教師參加區(qū)級以上骨干教師集中培訓(xùn)。為骨干教師創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)的機會,為提高骨干教師素質(zhì)搭設(shè)平臺。
2、骨干教師實行動態(tài)管理。繼續(xù)開展師帶徒活動,充分發(fā)揮骨干教師在教育教學(xué)方面的經(jīng)驗特長和引領(lǐng)作用,以點帶面。
3、創(chuàng)設(shè)積極向上的`文化氛圍,營造你追我趕的良好態(tài)勢。深入課堂教學(xué)第一線,善于發(fā)現(xiàn)人才,有計劃地加以培養(yǎng)。創(chuàng)造條件讓想學(xué)、肯學(xué)、會學(xué)的多一點學(xué)習(xí)機會,讓想干、肯干、能干的人多一點實踐的機會,為他們搭建成長的平臺、展示的舞臺,讓優(yōu)秀的教師脫穎而出,盡快加入骨干教師隊伍。
4、逐步實施骨干教師每堂課都對全校教師開放,歡迎教師聽常態(tài)課,骨干教師積極參與教研組教研專題及學(xué)?蒲姓n題的研究。
5、骨干教師要善于課題研究,讓自己的專業(yè)化水平得到提升,在學(xué)習(xí)與實踐的同時,要時刻要求自己做一名科研型教師,運用教學(xué)創(chuàng)新思想,探尋科研課題與課堂教學(xué)實踐緊密結(jié)合的路子。
6、學(xué)校建立骨干教師培養(yǎng)對象檔案,跟蹤培養(yǎng)對象的發(fā)展情況,突出市、區(qū)、校三層骨干教師檔案條例化,發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋。
五、培訓(xùn)內(nèi)容>
1、學(xué)期課堂教學(xué)展示1—2節(jié),說課稿1—2篇。
2、學(xué)期工作教學(xué)工作總結(jié)、至少一萬字的教學(xué)學(xué)習(xí)筆記。
3、積極撰寫教學(xué)案例、教學(xué)反思、教學(xué)論文等。
六、培養(yǎng)措施
1、各級骨干教師一般兩年為一個培養(yǎng)周期,跟蹤培養(yǎng)。
2、根據(jù)“注重能力、講求實效、更新觀念、發(fā)展自我、形成特色”的原則安排培計劃。
3、學(xué)校為各級骨干教師培養(yǎng)對象創(chuàng)造各種學(xué)習(xí)、進修、研究和實踐的條件,為其成長提供舞臺。
4、骨干教師每年度向?qū)W校進行述職,學(xué)校管理小組進行考核,并建立管理檔案。
教師的培養(yǎng)計劃9
一、指導(dǎo)思想
為適應(yīng)教育改革和發(fā)展的需要,優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu),提高青年教師的整體素質(zhì),盡快培養(yǎng)一批具有較新的教育理念,較高的教學(xué)水平、較強的科研能力和創(chuàng)新精神的青年骨干教師,使我校教師教育培訓(xùn)工作進一步規(guī)范,特制定本規(guī)劃。
二、培養(yǎng)的目標(biāo)和任務(wù)
從實現(xiàn)素質(zhì)教育和提高教育質(zhì)量的目標(biāo)出發(fā),更新教育觀念,加強對教育新理論、新知識的學(xué)習(xí),通過多種培養(yǎng)途徑使青年教師迅速成長起來。通過三年的培訓(xùn),力爭使青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教書育人的實際工作能力都有所提高。在此基礎(chǔ)上培養(yǎng)一批具有較高理論水平、較強教學(xué)科研能力,教學(xué)成績突出且能勝任班主任工作的青年教師。
三、組織領(lǐng)導(dǎo):
為了將青年教師的培養(yǎng)落到實處,學(xué)校成立青年教師培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組和指導(dǎo)小組。
組長:
副組長:
組員:
指導(dǎo)小組:由各學(xué)科包抓領(lǐng)導(dǎo)、教研組長、課題組長和骨干教師2—4人組成學(xué)科專業(yè)指導(dǎo)小組。
文科綜合組:
數(shù)學(xué)組:
英語組:
理科綜合組:
綜合組:
四、培訓(xùn)內(nèi)容
1、學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)和政策,教育學(xué)和心理學(xué)的基本理論,教師職業(yè)道德要求等內(nèi)容。培養(yǎng)青年教師熱愛祖國、熱愛人民、熱愛教育事業(yè)、熱愛學(xué)校的優(yōu)良思想政治品質(zhì)。要注重加強教師教書育人,以及師德和行為規(guī)范的教育,提倡愛崗敬業(yè)、勤奮奉獻、團結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新、敢為人先的精神。
2、培訓(xùn)還包括教育教學(xué)實踐、教學(xué)科研基本知識、現(xiàn)代教育技術(shù)等內(nèi)容,鼓勵青年教師按工作需要,有計劃地參加各種形式的進修,本、?飘厴I(yè)的青年教師要有計劃地提高學(xué)歷層次。
3、青年教師還應(yīng)積極參加普通話、計算機技能、信息網(wǎng)絡(luò)知識等培訓(xùn)。
4、培訓(xùn)中將本著提高青年教師的教學(xué)基本功為目的,以課堂教學(xué)為重點舉行青年教師教學(xué)基本功比賽,內(nèi)容包括教學(xué)觀摩、教案、教育教學(xué)論文、學(xué)習(xí)筆記、教學(xué)案例、教學(xué)反思、多媒體課件評比等,以掌握教學(xué)新思路,倡導(dǎo)新教法為目標(biāo),引導(dǎo)青年教師在教學(xué)工作中推陳出新,提高教學(xué)水平與質(zhì)量。
五、培訓(xùn)對象
凡教齡在5年以內(nèi)的青年教師均為培訓(xùn)對象,首要任務(wù)是培訓(xùn)教齡在5年內(nèi)的教師。其他青年教師自愿參加。
六、培訓(xùn)方式
1、主管部門培訓(xùn):
參加由教育局和相關(guān)教育機構(gòu)舉辦的各類繼續(xù)教育的通識培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)。
2、學(xué)歷培訓(xùn):
按工作需要有計劃地參加提高學(xué)歷層次的進修和函授。
3、在職培訓(xùn):
選送德才兼?zhèn)涞那嗄杲處焻⒓邮、市骨干教師的培?xùn)。
4、結(jié)對培訓(xùn):(詳見措施1)
開展新老教師師徒結(jié)對活動,相互學(xué)習(xí),共同進步。
5、校本培訓(xùn):
利用寒暑假或政治理論學(xué)習(xí)時間集中授課,開辦講座舉行研討活動等。
、叛堄嘘P(guān)專家、名師及上級教研人員來校培訓(xùn)。
⑵本校學(xué)科專業(yè)指導(dǎo)組成員專題講座。
⑶教研活動時間通過專家在線、名師實錄或講座進行學(xué)習(xí)。
、葘W(xué)校舉行的每學(xué)期一次的技能檢測。
6、常規(guī)培訓(xùn):通過青年教師協(xié)會的活動制定個人3—5年的發(fā)展規(guī)劃,設(shè)計成長軌跡,自我約束,自我促進。
七、考核內(nèi)容
1、匯報課;
2、評優(yōu)課;
3、教學(xué)基本功競賽;
4、教學(xué)業(yè)務(wù)考核;
5、教育教學(xué)效益、成果。
八、培養(yǎng)階段及其目標(biāo)
1、常規(guī)教學(xué)工作培訓(xùn),建立“一對一”幫帶關(guān)系。分階段、定目標(biāo)用二年到三年時間,分步進行。
2、班主任工作培訓(xùn),全程參與學(xué)生管理。
3、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用及教育科研基礎(chǔ)理論和實踐培訓(xùn)。由學(xué)校教科室創(chuàng)造各種有利學(xué)習(xí)培訓(xùn)的條件和機會,營造學(xué)習(xí)和發(fā)展的寬松環(huán)境,組織相關(guān)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,推動和促進青年教師加強業(yè)務(wù)素養(yǎng),專業(yè)水平,現(xiàn)代教育理論和技術(shù)的學(xué)習(xí)與提高,結(jié)合教學(xué)過程,進行教改教研探索與實踐。
4、具體階段和目標(biāo)如下:
第一步,入門階段。
A、學(xué)上課,新教師參加工作的第一年,要適應(yīng)學(xué)科教學(xué)各項工作,掌握學(xué)校工作的一般規(guī)律,遵守學(xué)校規(guī)章制度,謙虛謹(jǐn)慎,勤奮努力,初步掌握教學(xué)常規(guī)和教學(xué)基本功,熟悉新課程標(biāo)準(zhǔn)和教材:懂得課堂設(shè)計;能夠調(diào)控課堂。
B、學(xué)習(xí)班主任的教育及管理工作。
C、能初步應(yīng)用教育技術(shù)服務(wù)教學(xué)。
第二步,會上課。
A、在教學(xué)第二年要對照落實新課程標(biāo)準(zhǔn)的各項要求,嚴(yán)格按教學(xué)規(guī)律辦事,突出學(xué)科教學(xué)特點,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),改進完善教學(xué)方法,養(yǎng)成良好的教學(xué)習(xí)慣,掌握教學(xué)基本功。得到學(xué)生的信任,力爭考評“合格”。
B、力爭考核“合格”,可接任班主任工作。
C、在教學(xué)過程中,能應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)及理論服務(wù)和指導(dǎo)教學(xué)。
第三步,上好課。
A、在教學(xué)第三年要加強理論聯(lián)系實際,在新課程標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下創(chuàng)造性的開展教學(xué)工作,在吸收他人經(jīng)驗的'基礎(chǔ)上初步形成自己的教學(xué)風(fēng)格,研究課堂教學(xué)最優(yōu)化,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)課,教學(xué)基本功全部達到合格。勝任并完成畢業(yè)班的教學(xué)等工作。
B、勝任任何一年級班主任工作。
C、熟練使用現(xiàn)代教育技術(shù),能進行教改教研實踐。
第四步,獨當(dāng)一面。
五年左右教育教學(xué)基本功熟練扎實,教育教學(xué)思想先進,與時俱進的教育理念。善于學(xué)習(xí)研究,有很好的教育教學(xué)方法,教學(xué)水平高。具有一定的教育科研能力,針對教學(xué)實踐,開展科研活動和教育創(chuàng)新,成為教育改革和研究的探索者、實踐者。能在學(xué)校工作中挑大梁、唱主角,成為學(xué)校教育教學(xué)和科研骨干。
九、培養(yǎng)工作實施措施
1、組建“一對一結(jié)對子”的幫帶關(guān)系,落實教學(xué)工作培訓(xùn)。(詳見附件)
、僭趯W(xué)科教學(xué)中,由教科室、教研組指定一個同年級同科的骨干教師為指導(dǎo)教師,與一個青年教師結(jié)成“一對一”的師徒幫帶關(guān)系。特殊情況下指定同科跨年級的骨干教師為指導(dǎo)教師。要求指導(dǎo)教師有任教畢業(yè)班經(jīng)歷,教學(xué)成績優(yōu)良,責(zé)任感強。
②指導(dǎo)教師要指導(dǎo)青年教師樹立先進的教育理念,理解熟悉新課程標(biāo)準(zhǔn)、教材、進行教法的具體指導(dǎo),全程指導(dǎo)常規(guī)教學(xué)的各個環(huán)節(jié),具體包括:
A、教學(xué)計劃的制定及總結(jié)的書寫;
B、備課及教案書寫;
C、作業(yè)批閱及學(xué)生學(xué)習(xí)評價;
D、課堂教學(xué)過程的指導(dǎo)(說課、跟蹤聽課、評課);
E、習(xí)題選編及命題制卷;
F、了解學(xué)情及教學(xué)輔導(dǎo)等。
、壑笇(dǎo)教師需按xx市實驗中學(xué)《教學(xué)管理規(guī)章制度》的相關(guān)規(guī)定聽足課時,并作出相應(yīng)的指導(dǎo)工作。
、芘囵B(yǎng)對象也需按xx市實驗中學(xué)《教學(xué)管理規(guī)章制度》的相關(guān)規(guī)定聽足課時,作好聽課筆記,并在課后與指導(dǎo)教師討論交流。
、菘己伺c評估
A、學(xué)校每學(xué)期都要組織聽新教師教學(xué)匯報課,并進行相關(guān)評教活動。指導(dǎo)教師作好安排,且作好評課總結(jié)。
B、學(xué)校組織檢查新任教師的聽課筆記、教案、作業(yè)批閱情況,檢查指導(dǎo)教師的聽課筆記等資料。期中期末各一次,平常隨時抽查。
C、每一學(xué)年,學(xué)校組織對青年教師進行一次綜合考核評估,其中包括學(xué)生座談?wù){(diào)查、新教師的專業(yè)素養(yǎng)的考試、聽課等,對每一個教師作一個綜合評價,存入其教學(xué)檔案。
2、加強現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用及教育科研基礎(chǔ)理論培訓(xùn)。
、賵猿忠孕1九嘤(xùn)為主,學(xué)校各部門組織相關(guān)專項活動,新任教師必須參加。
、趧(chuàng)造機會組織青年教師外出參觀學(xué)習(xí)。
、厶岢^續(xù)教育,倡導(dǎo)一專多能。
、芙M織符合校內(nèi)實際的教學(xué)科研實踐,指導(dǎo)撰寫論文,經(jīng)驗總結(jié),個案研究等,各部門積極向上推舉參加評優(yōu)活動,使青年教師有成功和發(fā)展的機會。
、萦嘘P(guān)活動的專門考核評估結(jié)果記入其教學(xué)檔案。
、薅ㄆ谡匍_座談會。
A、學(xué)生座談會,聽取他們對任課教師的意見,并及時將意見反饋給任課教師;
B、召開青年教師座談會,聽取有關(guān)學(xué)習(xí)、工作、生活方面意見,總結(jié)交流教學(xué)實踐中的得失、體會、業(yè)績;
C、指導(dǎo)教師、行政領(lǐng)導(dǎo)研討會。就青年教師培養(yǎng)工作專題進行意見交流,總結(jié)成績,得失,完善培養(yǎng)舉措。
通過這些措施,使青年教師盡快成長為教學(xué)和科研骨干,為學(xué)校課題研究、學(xué)校的持續(xù)發(fā)展奠定良好的人才基礎(chǔ)。
3、建教師成長檔案:
檔案包括:
。1)青年教師的聽課筆記、評課記錄;
。2)匯報課、考核課、賽教課的評課內(nèi)容;
。3)各項比賽的成績和記錄;
。4)各項檢查考核評估結(jié)論及其記錄;
。5)每學(xué)期教學(xué)成績及競賽輔導(dǎo)成績;
(6)青年教師本人的發(fā)展規(guī)劃、總結(jié);
(7)學(xué)生調(diào)查結(jié)果;
。8)青年教師參加培訓(xùn)的有關(guān)情況和成績等;
。9)班務(wù)工作筆記及評價結(jié)論等;
(10)教師教學(xué)成果發(fā)表獲獎。(1—8項由教科室負責(zé),9由教育處負責(zé),10由辦公室負責(zé),歸檔由教科室負責(zé))
4、激勵機制及相應(yīng)的經(jīng)費保障:
。1)定期學(xué)習(xí)參觀。與市內(nèi)市外一些優(yōu)秀的學(xué)校聯(lián)系,每學(xué)期組織后備骨干教師外出參觀學(xué)習(xí)一次,在參觀、學(xué)習(xí)、聽課、交流等多種互動方式中強化觀念,明確目標(biāo),提升品位。
。2)保證培訓(xùn)經(jīng)費。每學(xué)年,學(xué)校劃撥專項培養(yǎng)經(jīng)費,用于培養(yǎng)對象的外出學(xué)習(xí)、參觀研討等。同時,對各級成果征集和論文發(fā)表獲獎等方面給予榮譽和經(jīng)濟獎勵(一等獎縣級200元,市級300元,省級500元,國家1000元;二三等在此基礎(chǔ)上酌減),并計入教師成長記錄檔案。
。3)優(yōu)先政策優(yōu)惠。通過多種方式與途徑,給予培養(yǎng)對象以發(fā)展和展示的平臺,在參加培訓(xùn)、組織活動、論文發(fā)表等方面重點關(guān)注,著力打造;在評先、評優(yōu)以及職稱評審等方面優(yōu)先考慮。
。4)宣傳和推介。對青年教師和指導(dǎo)教師在校內(nèi)外網(wǎng)站(校園網(wǎng)、湖南教育網(wǎng)、湖南教研網(wǎng)等)、電視臺(湖南電視臺)、書報(湖南教育、語文教學(xué)通訊等)上宣傳推介,使其更快發(fā)展。
教師的培養(yǎng)計劃10
一、培養(yǎng)目標(biāo):
教師隊伍建設(shè)首先要樹立一個"目標(biāo)",心中有目標(biāo),努力才有方向。根據(jù)幼兒教育工作的性質(zhì),以及我園青年教師占主體的年齡結(jié)構(gòu)比例,我們把青年教師成長分解為兩個階段目標(biāo):
35周歲以前,把好"青春關(guān)",實現(xiàn)八項全能--⑴至少獲得一次縣級以上的表彰。⑵取得大專學(xué)歷并進修本科。⑶六大基本功過關(guān):會說、會寫、會畫、會彈、會做、會用。⑷通過電腦、現(xiàn)代教育技能以及心理學(xué)合格證考試。⑸會操作、使用現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施,會制作簡易多媒體教學(xué)課件。⑹至少在縣級以上刊物發(fā)表一篇論文。⑺參與一個課題研究。⑻保教能力85分以上(根據(jù)幼兒教師考核細則),并至少對全鎮(zhèn)上過公開課。由于保教能力是幼兒教師的最根本能,為此,依據(jù)教齡不同,又分為以下層次目標(biāo):
1、新教師(1-2),熟悉幼兒園教育教學(xué),了解幼兒園工作常規(guī),在老教師帶領(lǐng)下開展工作即師徒結(jié)對活動。
2、工作2-5年,基本了解和掌握幼兒園的保育教育,嘗試獨立帶班,參與園級和鎮(zhèn)級的教研活動,給予大量開課、觀摩機會,掌握游戲、教學(xué)、生活等活動的組織特點,綜合活動、生成教育、各科教育均很熟悉。該階段為青年教師脫穎而出、閃露鋒芒的關(guān)鍵期。
3、工作5-8年,熟練掌握并靈活運用幼兒園教育教學(xué)的原則和規(guī)律,能獨立運作,以科學(xué)的教育觀、課程觀、學(xué)生觀指導(dǎo)一日活動的各個環(huán)節(jié),主動開展教育科研爭取成為鎮(zhèn)級學(xué)科帶頭人。
4、工作8-10年,做入園新教師的師傅,指導(dǎo)她們開展工作,樹立"終身教育"的現(xiàn)代教育觀,在教研攻堅上狠下工夫,承擔(dān)縣級課題的研究工作。爭取成為紹興市縣級骨干教師。
5、工作10年以上教師,形成個人的工作特色,并在全縣有一定知名度和影響力,承擔(dān)市級以上課題研究工作。
35周歲以后的教師必須沿著教學(xué)能手--骨干教師--學(xué)科帶頭人--教育專家不懈努力。
二、培養(yǎng)措施:
1、常規(guī)訓(xùn)練自修:每日一練,每月一得。按照幼兒園教師畫、舞、彈(35周歲以內(nèi))寫以及現(xiàn)代教育使用的基本功要求,每天完成一項內(nèi)容的`自訓(xùn)自練;每周一篇個案觀察記錄,每月一篇教養(yǎng)筆記、一篇閱讀筆記、一篇家長指導(dǎo)文章,每月向幼兒園網(wǎng)站提供一篇文章或幼兒作品,每月定期向《楊汛人》投稿,每月完成至少2件自制教玩具,每月檢查。每學(xué)期制作課件不少于2個。
2、教學(xué)自練:⑴定期上課:每學(xué)期一次青年教師展示課;一次骨干教師示范課;一次實習(xí)教師匯報課。⑵教師之間相互聽課,每學(xué)年15次以上,領(lǐng)導(dǎo)聽課20課以上。⑶踴躍參加賽課、公開課活動。⑷送教下鄉(xiāng)。⑸園級比賽,每學(xué)期舉行35周歲以下教師基本功內(nèi)容中的部分內(nèi)容考核評比工作,評出一二三等獎,予以獎勵,處于下游者,限期改進。
3、拜師結(jié)對制度:每位骨干教師必須帶1-2名徒弟,結(jié)對工作有計劃有措施。一學(xué)期舉行一次匯報活動,內(nèi)容可以是一次全日活動、一堂匯報課、一篇經(jīng)驗總結(jié),并存入個人業(yè)務(wù)檔案。
4、豐富教研:⑴業(yè)務(wù)活動規(guī)范化:學(xué)習(xí)理論與討論工作相結(jié)合、上課與評課相結(jié)合、個人研究與集體探討相結(jié)合、重點活動與一般研究相結(jié)合。⑵制度方案、計劃集體化:以年級組、學(xué)科組的群體活動為基礎(chǔ),優(yōu)化保教活動的啟始,保證一周一次的研究活動的質(zhì)量。⑶對外開課制度化,在向姐妹園、村級幼兒園展示教研活動中,為青年教師搭臺子、壓擔(dān)子。
5、鼓勵進修:創(chuàng)設(shè)條件選派教師參加市、縣級骨干教師培訓(xùn)班學(xué)習(xí),鼓勵教師在大專起點上進修本科,在時機成熟之際,選派教師去大專院校進修、去名園蹲點學(xué)習(xí)考察進修。三,考核1,各層次教師必須依照幼兒園教師考核條例要求,切實履行各項崗位職責(zé)。
1、工作5年以內(nèi)青年教師必須依照"青年教師考核工程",高標(biāo)準(zhǔn)達到各項要求。
2、35周歲下青年教師每月底進行一次教學(xué)基本功的展示或評比。
3、對幼兒園的各項檢查、考核優(yōu)秀的,將推薦破格申報高一級稱號。
教師的培養(yǎng)計劃11
作為新教師,在幾年的工作中,參加了很多的論文、課題、教學(xué)設(shè)計、教學(xué)案例等的評比,記的不久前的一次教學(xué)案例評比,我上網(wǎng)查閱了什么是教學(xué)案例(范文),看到的和教學(xué)設(shè)計差不多,不過帶有點評、反思、師生對話等。于是我就講自己寫的教學(xué)設(shè)計做了修改,后來居然沒有獲獎。我想是不是將教學(xué)實錄加上點評就是案例呢?
今天我再次查閱相關(guān)問題,發(fā)現(xiàn)百度知道中很多類似話題,但不乏魚龍混雜,還是不能很好的理解,直到我看到這篇文章:
案例是指發(fā)生在教學(xué)過程中的.某個方面含有豐富信息和意義的一個事例。它比較詳細地敘述了一段具體的教學(xué)情節(jié),一件發(fā)生過的事實,向人們提供人物、場合、過程、結(jié)果,引發(fā)大家的思索。它呈現(xiàn)特定的問題情境,探討產(chǎn)生的原因和影響,并作一定的分析和反思,希望引發(fā)討論,從中體現(xiàn)一定的思想和理論。
1、案例與教案、教學(xué)設(shè)計的區(qū)別
教案和教學(xué)設(shè)計都是事先設(shè)想的教育教學(xué)思路,是對準(zhǔn)備實施的教育教學(xué)措施的簡要說明;案例則是對已發(fā)生的教育教學(xué)過程的反映。一個寫在教之前,一個寫在教之后;一個是預(yù)期,一個是結(jié)果。
2、案例與教學(xué)實錄的區(qū)別
案例與教學(xué)實錄的體例比較接近,它們的區(qū)別也體現(xiàn)了案例的特點和價值。同樣是對教育教學(xué)情境的描述,教學(xué)實錄是有問必錄,而案例是有所選擇的。
教師的培養(yǎng)計劃12
一、培養(yǎng)目的:
1、落實新綱要,實行教育教學(xué)改革,促進教師轉(zhuǎn)變教育觀念,落實教育行為,提升教育理念,提高教師整體水平。
2、為幼兒園的發(fā)展打基礎(chǔ)、做準(zhǔn)備,建立一支骨干教師隊伍。
二、選拔要求:
1、熱愛祖國,具有良好的思想政治素質(zhì),教書育人,遵紀(jì)守法,愿意為幼教事業(yè)的發(fā)展服務(wù)且積極奉獻。
2、工作認真、踏實,遵守園內(nèi)各項規(guī)章制度。教師間團結(jié)互助,是教師的`表率。
3、具有一定的教學(xué)經(jīng)驗和扎實的專業(yè)理論知識。
4、能運用現(xiàn)代化教育手段。
三、選拔方法:
1、本次選拔為總分制
2、對綱要的解答
3、教育活動評比、說課評比
4、課件制作評比
5、論文評比
四、骨干教師的義務(wù):
1、在園內(nèi)起好表率作用。
2、主動承擔(dān)對市、區(qū)、片的開課任務(wù)。
3、每年應(yīng)在公開發(fā)行的刊物上發(fā)表1~2篇文章或在園級以上獲獎。
五、評委:園長、科研主任、教研組長
六、具體選拔時間:
三月份:新綱要的解答
四月份:教育活動評比,說課活動評比
五月份:課件制作評比
六月份:論文評比
教師的培養(yǎng)計劃13
我校的師資結(jié)構(gòu)目前基本呈現(xiàn)如下態(tài)勢:40歲以上的教師有人,小于35歲的教師有人,出現(xiàn)了青黃不接的現(xiàn)象。因此,造就一支德才兼?zhèn)、富有先進科學(xué)理論和創(chuàng)新能力的青年骨干教師隊伍,到帶動全校教師整體素質(zhì)提高,適應(yīng)新世紀(jì)教育發(fā)展的需要,促進
教育質(zhì)量和辦學(xué)水平全面提高。既是當(dāng)務(wù)之急,更是長遠之計。根據(jù)學(xué),F(xiàn)狀,我們制訂了青年骨干教師培養(yǎng)計劃,認真組織實施,以促使青年教師快速健康成長。
一、指導(dǎo)思想:
造就一支德才兼?zhèn)、富有科學(xué)理論、具備一定教科研能力和教育教學(xué)創(chuàng)新能力、適應(yīng)新世紀(jì)教育發(fā)展需要的青年骨干教師隊伍,促進教育質(zhì)量和辦學(xué)水平全面提高,開拓創(chuàng)新,與時俱進,努力開創(chuàng)我校青年教師培訓(xùn)工作新格局。
二、培養(yǎng)對象:
青年教師
三、培養(yǎng)目標(biāo):
1、造就一支“自律至誠、敬業(yè)愛生、拼搏奉獻、科學(xué)創(chuàng)新”的青年骨干教師隊伍,具有團隊精神,爭創(chuàng)一流業(yè)績,促進青年教師隊伍的整體優(yōu)化。
2、創(chuàng)造條件,幫助青年骨干教師盡快成長,培養(yǎng)一批科研型的青年教師。
四、培訓(xùn)形式和要求
教師培訓(xùn)以在職學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、師徒結(jié)對、請進來、送出去等形式為主。從實際出發(fā),根據(jù)不同情況,多渠道、多層次、多形式的開展培訓(xùn)工作。通過舉辦培訓(xùn)班、研討班、學(xué)術(shù)講座、教學(xué)經(jīng)驗交流、專題研究以及有計劃、有組織、有指導(dǎo)、有考核的自學(xué)等多種方式進行。
。、發(fā)揮學(xué),F(xiàn)有條件優(yōu)勢,采用各種措施,利用各種形式,積極鼓勵和支持廣大教師進行自主學(xué)習(xí)和自我進修。利用多種途徑和形式,組織全校教師學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理論、現(xiàn)代教育技術(shù),開拓青年教師的視野,不斷提高他們的教育教學(xué)理論素養(yǎng)和運用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力。
2、利用多種途徑和形式,開展青年骨干教師的技術(shù)教育培訓(xùn),在提高他們學(xué)歷層次的同時,著力提高其理論水平,不斷更新青年教師的知識,構(gòu)建新的知識體系。
。、利用多種途徑和形式,加強同知名學(xué)校的交流,采用“請進來”“送出去”的方式,相互間進行教育、教學(xué)信息的交流和溝通,開展青年骨干教師培訓(xùn)。
。础⒊浞职l(fā)揮老教師的優(yōu)勢,不斷優(yōu)化完善“師徒結(jié)對”模式,以“老教師”之長補“新教師”之短,促進“新教師”盡快成長。
五、主要措施
1、重領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立以校長為組長,分管校長為副組長、教導(dǎo)處及教研組長組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)每年計劃的實施及青年教學(xué)骨干的認定工作,做好市縣級教學(xué)骨干的管理工作。
。病⒆ミM修。學(xué)校要求全體教師參加各級繼續(xù)教育的培訓(xùn)學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí)新知識,新技術(shù)和新的教學(xué)方法,不繼更新知識,提高應(yīng)變能力,尤其推薦中青年教師參加各類競賽,鼓勵他們參加自考、函授、提高學(xué)歷層次,使他們專業(yè)知識日臻豐富,技能水平日益提高。倡導(dǎo)青年教師利用現(xiàn)代教學(xué)媒體改革課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),提高課改教學(xué)效益。有計劃地安排青年教師到外地學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,觀摩專家名師講學(xué)示范。
3、促自培。學(xué)校堅持定期組織青年教師進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要求每位青年教師自訂教育教學(xué)雜志1至2種,自我進修學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)、專業(yè)知識、外地先進經(jīng)驗和教改信息,并舉辦不同類型的培訓(xùn)以“逼”其學(xué)習(xí),促其提高。學(xué)校還不定期采用“走出去”、“請進來”的方法,開闊青年教師的`視野,豐富其教學(xué)閱歷。
。础⒊萄。學(xué)校采取各種有效措施培養(yǎng)青年教師的科研能力,促進其盡早成為科研型的教學(xué)骨干。一是各教研組的骨干教師、學(xué)科帶頭人要定期開展公開課,供青年教師觀摩學(xué)習(xí),充分發(fā)揮本校教師的輻射作用。二是通過加強青年骨干教師的理論培訓(xùn)及組織青年教師開展一些微型科研課題的研究,讓青年教師從中學(xué)會選題、設(shè)計研究方案、撰寫教學(xué)個案、開展調(diào)查研究和行動研究等。三是要求青年教師寫教后記,逐步養(yǎng)成自我研究的習(xí)慣和能力,做到“六會”,即教學(xué)理論會運用、教學(xué)專題會研究、教學(xué)經(jīng)驗會總結(jié)、教學(xué)模式會提煉、教學(xué)觀摩會評價、教學(xué)風(fēng)格會創(chuàng)造。
。怠⒊S(xùn)練。學(xué)校定期舉行青年教師教學(xué)基本功大賽,要求青年教師(五年教齡以下的教師),每學(xué)期至少上一節(jié)研究課、一節(jié)匯報課,一學(xué)期寫一篇教育教學(xué)論文,每學(xué)年均舉行一次青年教師優(yōu)質(zhì)課大賽。同時加強現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn),要求所有青年教師都能獨立制作PPT課件。
。、樹典型。學(xué)校對有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的青年教師進行重點培養(yǎng),通過壓擔(dān)子,優(yōu)先給予外出學(xué)習(xí)機會等手段促進其盡早成熟成為學(xué)校的骨干教師。
。、結(jié)師徒。學(xué)校實施“帶教工程”,每位高級教師,每學(xué)年至少確認一名青年教師作為帶教對象,充分發(fā)揮高級教師、青年教師的傳、幫、帶作用。學(xué)校對帶教工作取得顯著成效的高級教師給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和精神獎勵。
附:指導(dǎo)教師職責(zé):
、攀乔嗄杲處熕枷搿⒐ぷ魃系膶(dǎo)師⑵被青年教師聽課,提供好示范課
⑶聽青年教師上課,每周至少聽兩節(jié),業(yè)務(wù)上給予具體指導(dǎo)。
、惹嗄杲處煒I(yè)務(wù)考核要充分聽取指導(dǎo)教師的意見。被指導(dǎo)教師的要求:
1、虛心接受指導(dǎo)教師在思想上、工作上的指導(dǎo)。
2、備課。先看指導(dǎo)教師的教案后備課,看指導(dǎo)教師的備課筆記時要有靈性,不能照搬。每次集備都要認真做好筆記。
3、扎實教好本學(xué)科,努力形成教學(xué)風(fēng)格,教學(xué)質(zhì)量較高。
4、積極改革課堂教學(xué),能以理論指導(dǎo)實踐,不斷提高實踐教學(xué)能力,和運用現(xiàn)代教育技術(shù)的水平,增加教學(xué)基本功,能在各級評優(yōu)或競賽中獲獎。
5、在學(xué)科教學(xué)中起帶頭作用,每年上好兩次以上示范課或觀摩課。
6、積極參加教學(xué)科研,參與學(xué)校課題研究,研究有計劃,有記載,能形成階段性成果。
7、積累總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗和教學(xué)成果,認真撰寫經(jīng)驗總結(jié)。
教師的培養(yǎng)計劃14
教材分析:
本冊教材主要分一下幾個板塊
Story time是單元核心板塊。經(jīng)過生動的課文,幫忙學(xué)生掌握基本的英語語言知識,發(fā)展基本的英語聽、說、讀、寫技能,初步構(gòu)成用英語與他人交流的本事,促進思維本事的發(fā)展,同時提高學(xué)生的綜合人文素養(yǎng)。
Fun time是句型操練板塊。經(jīng)過趣味性、互動性較強的語言實踐活動,幫忙學(xué)生熟練掌握Story time中呈現(xiàn)的主要詞語和句型,以提高他們用英語進行簡單交流的本事。
Cartoon time是拓展性趣味閱讀板塊。經(jīng)過以小老鼠Bobby和小貓Sam等卡通人物為中心的趣味小故事,幫忙學(xué)生復(fù)習(xí)本單元的語言知識,訓(xùn)練語言技能,提高閱讀理解本事;同時有計劃地呈現(xiàn)下一單元即將出現(xiàn)主要句型。
Letter time是字母學(xué)習(xí)板塊。經(jīng)過插圖的.形象展示以及字體、筆畫筆順的示范,幫忙學(xué)生從音、形兩個方面熟練掌握26個字母的大小寫書寫形式,培養(yǎng)學(xué)生正確的書寫習(xí)慣。
Song timeRhyme time是歌曲、歌謠學(xué)習(xí)板塊。經(jīng)過唱歌曲、誦歌謠等活動,激發(fā)學(xué)生的興趣,活躍學(xué)生的身心,幫忙學(xué)生潛移默化地鞏固所學(xué)資料,構(gòu)成良好的語感,提高聽說本事和思維本事。
Checkout time是檢測板塊。按照單元詞語和句型等方面的教學(xué)目標(biāo),經(jīng)過形式多樣的綜合性語言應(yīng)用活動,幫忙學(xué)生復(fù)習(xí)鞏固所學(xué)的主要資料。
Ticking time是自我評價板塊。經(jīng)過自我評價,引導(dǎo)學(xué)生了解自我對本單元所學(xué)主要資料的掌握情景,體驗提高與成功,反思和調(diào)控自我的學(xué)習(xí)過程。
按照《英語課程標(biāo)準(zhǔn)》的目標(biāo)要求,在每個單元特地設(shè)置了Learning tip (學(xué)習(xí)提示),在每四個單元之后還安排了一個Project (綜合語言實踐項目)。Learning tip經(jīng)過簡要的提示和說明,引導(dǎo)學(xué)生逐步掌握有效的學(xué)習(xí)方法,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高學(xué)習(xí)效率;同時幫忙學(xué)生了解一些英語基礎(chǔ)知識和在英語學(xué)習(xí)中需要注意的問題。Project由幾個環(huán)環(huán)緊扣、聯(lián)系緊密的語言實踐活動組成。在活動過程中,讓學(xué)生經(jīng)過思考、調(diào)查、討論、交流和合作等環(huán)節(jié),綜合運用前幾個單元所學(xué)的語言知識和語言技能,完成必須的學(xué)習(xí)任務(wù),展現(xiàn)自我的學(xué)習(xí)成果。
一、總體目標(biāo)
能根據(jù)教師的簡單指令做游戲、做動作、做事情(如涂顏色、連線)。能做簡單的主角扮演。能唱簡單的英文歌曲,說簡單的英語歌謠。能在圖片的幫忙下聽懂和讀懂簡單的小故事。能交流簡單的個人信息,表達簡單的情感和感覺。能書寫字母和單詞。對英語學(xué)習(xí)中接觸的外國文化習(xí)俗感興趣。
二、語言技能
聽、做
1、能根據(jù)教師的語言、動作、實物、圖片等提示聽懂所學(xué)資料。
2、能聽懂課堂指令并作出正確的反應(yīng)。
3、能根據(jù)指令做事情,如:指圖片、涂顏色、畫圖、做動作、編排圖片順序、做手工等。
說、唱
1、能根據(jù)錄音資料模仿說唱。
2、能就所學(xué)的資料進行簡單的日常會話(資料以每個模塊的話題為主。 )
3、能唱4首兒童歌曲、韻律詩4首。
4、能根據(jù)圖畫說出單詞或短句。
玩、演
1、能用英語做游戲。
2、能表演英文歌曲或歌謠。
3、能就所學(xué)資料參與主角表演或完成相應(yīng)語言交際任務(wù)。
認、讀
1、能看圖識詞(單詞、詞組)
2、能在圖片的幫忙下讀懂小故事。
具體措施
1、認真?zhèn)湔n,鉆研教材,抓緊課堂教學(xué),做到當(dāng)堂資料當(dāng)堂掌握。
2、運用各種不一樣的肢體語言來輔助教學(xué)。
3、在課堂上多開展一些趣味的活動、游戲讓學(xué)生在活動中學(xué)習(xí)英語,在生活中學(xué)習(xí)英語。
4、多為學(xué)生營造一些學(xué)習(xí)氛圍,如:創(chuàng)設(shè)英語角等。
5、要求學(xué)生在課余時光盡量的運用已經(jīng)學(xué)習(xí)的英語進行對話。
6、多看英語畫報,多讀英語故事,多看與英語有關(guān)的書籍。
7、多與學(xué)生交流,進行口語交際訓(xùn)練。
教師的培養(yǎng)計劃15
為適應(yīng)推進教育現(xiàn)代化工程,全面實施素質(zhì)教育的需要,建設(shè)一支觀念先進、素質(zhì)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理的骨干教師隊伍,影響、帶動我校教師隊伍整體素質(zhì)的提高,為黑水灣小學(xué)教育事業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供人才智力支持,特制定“黑水灣小學(xué)骨干教師培養(yǎng)計劃”。
一、培養(yǎng)目標(biāo)
加強骨干教師網(wǎng)絡(luò)建設(shè),構(gòu)建由校骨干教師——區(qū)優(yōu)青、學(xué)科帶頭人——市優(yōu)青、學(xué)科帶頭人組成的骨干教師隊伍。造就一批具有先進的教育思想,科學(xué)的教育理念,道德素質(zhì)高尚,業(yè)務(wù)精湛,教學(xué)成績優(yōu)秀,開拓創(chuàng)新,科研成果聞名的特色名師。到20xx年,培養(yǎng)出2名左右的區(qū)優(yōu)青, 2名左右的區(qū)學(xué)科帶頭人,2名左右的市骨干教師。
二、選拔方法
制定和完善骨干教師培養(yǎng)、選拔及考核方法,建立骨干教師檔案。繼續(xù)實施骨干教師認定和考評制度,給教師創(chuàng)造提高和發(fā)展自己的機會。通過單位推薦,聽課、說課、評課及綜合評定等幾個環(huán)節(jié),認定校級骨干教師,做到成熟一個,發(fā)展一個,培養(yǎng)一個。逐步形成我校的骨干教師隊伍,通過樹立先進典型,營造良好的氣氛,帶動全校教師積極進取。
三、培養(yǎng)方法
1、開展“名師推動工程”。
首先,確定市、區(qū)各級名師的基本要求,放到骨干教師中廣泛討論,然后讓大家制定適于自己特點的自我實現(xiàn)方案。自我實現(xiàn)方案包括個人業(yè)績回顧、能力自我評價、未來發(fā)展目標(biāo)、近期發(fā)展目標(biāo)、方法措施五部分,促使骨干教師自覺向名師靠攏。
2、開辦“骨干教師讀書班”
學(xué)習(xí)內(nèi)容:《給教師的一百條建議》、《走進新課程》等
學(xué)習(xí)形式:以自學(xué)為主,輔以集體輔導(dǎo)。
采取“請進來”和“走出去”等辦法。
“請進來”—以學(xué)區(qū)牽頭邀請專家講座。
青年教師培養(yǎng)方案
為加強我校教師隊伍建設(shè),提高青年教師的綜合素質(zhì),促進青年教師盡快成為思想過硬、業(yè)務(wù)精良的教育教學(xué)能手,特制訂本方案。
一、培養(yǎng)目標(biāo):
一年合格、三年骨干、五年成才。
二、培養(yǎng)對象:
畢業(yè)分配到我校,教齡在5年(含5年)以下的教師;職稱為初級或見習(xí)級的教師。
三、具體要求:
青年教師必須有一名經(jīng)驗豐富、教齡8年以上的老師(骨干教師或?qū)W科帶頭人)結(jié)對指導(dǎo),并簽定指導(dǎo)協(xié)議。
(一)指導(dǎo)教師
1、全面關(guān)心青年教師成長,教育青年教師忠誠黨和人民的教育事業(yè)、為人師表,做一名合格的人民教師。
2、培養(yǎng)青年教師以下幾方面的教學(xué)能力:
(1)鉆研新課標(biāo),分析處理教材的能力;
(2)運用語言文字的能力(比較標(biāo)準(zhǔn)流利的'普通話,工整、規(guī)范的鋼筆和粉筆字);
(3)課堂組織調(diào)控能力;
(4)分層輔導(dǎo)學(xué)生的能力;
(5)命題和分析試卷的能力;
(6)撰寫教學(xué)工作總結(jié)和論文的能力;
(7)運用現(xiàn)代化技術(shù)輔助教學(xué)的能力。
3、培養(yǎng)青年教師以下幾方面的教育管理能力:
(1)班級組織管理能力;
(2)組織集體活動的能力;
(3)主持班會的能力;
(4)家訪的能力;
(5)心理健康教育與政治思想工作的能力;
(6)制訂班級工作計劃和總結(jié)班級工作的能力;
(7)撰寫教育論文的能力。
4、指導(dǎo)期以一年為一階段,為期三年。指導(dǎo)教師要經(jīng)常給青年教師上示范課,并作好詳細的記錄。為了使青年教師盡快提高教育教學(xué)水平,指導(dǎo)教師可以采取親自聽課的方式,也可以請電教組老師全程攝像,課后請全組老師共同點評。
5、指導(dǎo)資料交教學(xué)處編輯整理,由校長確認,記入本人業(yè)務(wù)檔案,作為晉級評職評優(yōu)、評聘學(xué)科帶頭人或骨干教師的依據(jù)之一。
(二)青年教師
1、尊敬指導(dǎo)教師,主動交流,努力增強教育管理能力提高教學(xué)水平。
2、積極參加進修和教研活動,如聽各級公開課、觀摩課、示范課、學(xué)術(shù)講座等。
3、每周至少聽課2節(jié),每學(xué)期至少上1節(jié)匯報課,寫出較規(guī)范的教學(xué)總結(jié)或論文。
4、擔(dān)任班主任工作或副班主任2-3年。
5、接受指導(dǎo)情況記入本人業(yè)務(wù)檔案,由校長確認,作為考核、轉(zhuǎn)正、評優(yōu)評先的重要依據(jù)。
四、指導(dǎo)協(xié)議:
根據(jù)學(xué)校的規(guī)定和安排,確定由本科組有經(jīng)驗的教師(骨干教師或?qū)W科帶頭人)為青年教師的指導(dǎo)教師,雙方將遵守共同“幫教結(jié)對”協(xié)議,為學(xué)校的發(fā)展作出貢獻。指導(dǎo)教師、青年教師雙方簽名,學(xué)校頒發(fā)聘書。
五、評價檢查:
學(xué)校成立評價檢查小組,校長任組長,辦公室負責(zé)組織協(xié)調(diào)工作,德育處對青年教師的班主任工作負責(zé)進行定期和隨機的跟蹤檢查,教學(xué)處對青年教師的教學(xué)能力培養(yǎng)負責(zé)進行定期和隨機的跟蹤檢查,每學(xué)年對青年教師的培養(yǎng)情況給出優(yōu)秀、良好、合格的評價。
檢查項目包括:
1、聽課;
2、檢查指導(dǎo)教案;
3、檢查每周指導(dǎo)的原始記錄;
4、指導(dǎo)教師評語;
(3、4兩項每學(xué)期期末交教學(xué)處存檔,作為獎勵或工作量量化的依據(jù));
5、教育教學(xué)論文或電子課件;
6、公開課錄像。
根據(jù)以上項目作出綜合評價,評價等級分為優(yōu)秀、良好、合格。
六、獎勵:
1、學(xué)校按以上評價等級,分別給指導(dǎo)老師和青年教師頒發(fā)證書,作為指導(dǎo)老師評聘骨干教師或?qū)W科帶頭的硬件指標(biāo),作為青年教師轉(zhuǎn)正,年度評優(yōu)評先的參考。
2、青年教師參加各級教育行政部門舉辦的各項競賽獲獎,學(xué)校將給予適當(dāng)?shù)莫剟睢?/p>
3、學(xué)校根據(jù)檢查指導(dǎo)的次數(shù),三年一次性發(fā)給指導(dǎo)教師適當(dāng)?shù)难a貼。
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