總經(jīng)理崗位職責(zé)【集錦15篇】
在現(xiàn)在的社會(huì)生活中，崗位職責(zé)對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。一般崗位職責(zé)是怎么制定的呢？以下是小編精心整理的總經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
總經(jīng)理崗位職責(zé)1
崗位職責(zé)：
1、全面統(tǒng)籌和規(guī)劃公司制造中心的生產(chǎn)管理工作。
2、協(xié)助總經(jīng)理建立健全各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理體系、制度、流程（采購(gòu)體系、生產(chǎn)體系、質(zhì)量體系、設(shè)備維修與管理體系、倉(cāng)儲(chǔ)管理體系）。
3、進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)，部門管理及考核；
任職要求：
1、大�？萍耙陨蠈W(xué)歷，電氣自動(dòng)化、電子、機(jī)電、自動(dòng)化等相關(guān)專業(yè)。
2、3—5年工作經(jīng)驗(yàn)，擁有的采購(gòu)管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理等相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。
3、較強(qiáng)的戰(zhàn)略分析能力、組建及整合團(tuán)隊(duì)的能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、決策能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、語(yǔ)言表達(dá)能力。
4、有電力、電子行業(yè)公司任職經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。
1、統(tǒng)籌生產(chǎn)規(guī)劃、生產(chǎn)進(jìn)度以確保及時(shí)完成；協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)異常、生產(chǎn)進(jìn)度、物料情況等問(wèn)題并及時(shí)推動(dòng)解決，按時(shí)完成生產(chǎn)排程，保證質(zhì)量和效率，控制成本。
2、推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、法、環(huán)的管理，保證作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范、有序，提出優(yōu)化生產(chǎn)模式和生產(chǎn)工藝流程的建議，并主導(dǎo)改進(jìn)實(shí)施，提高生產(chǎn)力。
3、制訂并實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)措施，監(jiān)督執(zhí)行情況并驗(yàn)證改進(jìn)效果；
4、抓好安全文明生產(chǎn)，消除事故隱患，及時(shí)制止和糾正違反工藝紀(jì)律的行為，確保安全生產(chǎn)；
5、協(xié)調(diào)各職能部門如銷售中心、研發(fā)技術(shù)中心、品質(zhì)管理中心、工程中心及客戶、供應(yīng)商等工作的`協(xié)作關(guān)系。
6、團(tuán)隊(duì)管理、下屬培訓(xùn)、員工激勵(lì)等。
任職資格：
1、電子、電氣相關(guān)專業(yè)，本科以上學(xué)歷；
2、有10年以上大型制造業(yè)企業(yè)制造管理工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上同職位經(jīng)驗(yàn)；
3、熟悉電氣成套企業(yè)的生產(chǎn)流程、生產(chǎn)規(guī)程以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
4、有很強(qiáng)的組織生產(chǎn)能力、領(lǐng)導(dǎo)力、判斷力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、溝通能力，能承受較大的工作壓力；
5、熟悉生產(chǎn)制造的部門運(yùn)作和流程，精通生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節(jié)（生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、品質(zhì)等）；
6、熟悉生產(chǎn)成本控制，統(tǒng)籌運(yùn)作；熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程，熟悉生產(chǎn)質(zhì)量、倉(cāng)儲(chǔ)貨運(yùn)的控制管理；
總經(jīng)理崗位職責(zé)2
崗位職責(zé)：
1、全面負(fù)責(zé)分公司日常事務(wù)、管理、經(jīng)營(yíng)的全部事宜，全部一切以達(dá)到公司贏利目標(biāo)為目的，實(shí)現(xiàn)分公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。
2、組織實(shí)施經(jīng)總公司批準(zhǔn)的'分公司年度工作安排和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)安排方案。
3、負(fù)責(zé)分公司費(fèi)用管控，制定合理有效的激勵(lì)機(jī)制。
4、負(fù)責(zé)分公司營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)及產(chǎn)品市場(chǎng)推廣，維護(hù)客情關(guān)系。
5、負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)、人事、選購(gòu)、銷售、項(xiàng)目等綜合管理。
6、在預(yù)算范圍內(nèi)確定組織體制和人事編制，確定區(qū)域經(jīng)理及門窗設(shè)計(jì)師的任免、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲。
7、負(fù)責(zé)建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
任職要求：
1、大專以上學(xué)歷，年齡30-45歲.
2、至少3-5年高層管理閱歷。
3、較強(qiáng)的執(zhí)行實(shí)力及管理實(shí)力。
4、有渠道管理閱歷或者裝飾裝修行業(yè)管理閱歷優(yōu)先考慮。
5、熟識(shí)公司運(yùn)作流程，有很高的經(jīng)營(yíng)實(shí)力。
總經(jīng)理崗位職責(zé)3
崗位職責(zé)：
區(qū)域管理工作
1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略方向，制定年度計(jì)劃及職能目標(biāo)分解。
2、推動(dòng)區(qū)域重點(diǎn)工作及關(guān)鍵指標(biāo)的實(shí)施及達(dá)成。
3、主導(dǎo)區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)事件的預(yù)控以及重難點(diǎn)事件的協(xié)調(diào)處理。
4、組織召開(kāi)區(qū)域品質(zhì)分析會(huì)、報(bào)事分析會(huì)、運(yùn)營(yíng)分析會(huì)等區(qū)域級(jí)重點(diǎn)會(huì)議。
5、主導(dǎo)區(qū)域?qū)ν怅P(guān)系及重點(diǎn)業(yè)主關(guān)系的搭建及維護(hù)。
團(tuán)隊(duì)管理工作
1、負(fù)責(zé)區(qū)域人員選拔、培養(yǎng)以及梯隊(duì)搭建、輸出計(jì)劃的`制定及實(shí)施。
2、組織推動(dòng)營(yíng)造符合企業(yè)文化的團(tuán)隊(duì)氛圍（包括不限于：團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、激勵(lì)、懇談、文化宣導(dǎo)等方法）。
任職資格：
1、統(tǒng)招大專以上學(xué)歷，工作經(jīng)驗(yàn)10年左右。
2、至少有一個(gè)從項(xiàng)目前期、接房、至交房1年的全面物業(yè)管理經(jīng)歷，有過(guò)新公司組建經(jīng)歷的最好。
3、領(lǐng)導(dǎo)力：有過(guò)有質(zhì)量的帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成較高工作目標(biāo)的經(jīng)歷，沖得上，拿得下，在團(tuán)隊(duì)中有較高的影響力。
4、能主動(dòng)鏈接公司的戰(zhàn)略作思考，起碼能聽(tīng)得懂，并能主動(dòng)聯(lián)想自己的工作目標(biāo)。
5、人力資源方面：對(duì)人員能力有一定認(rèn)識(shí)，有成功發(fā)展他人的案例。主要體現(xiàn)在：識(shí)人、知人、善任、敢辭。
6、善于尋求資源解決問(wèn)題，敢做減法，善抓重點(diǎn)。
總經(jīng)理崗位職責(zé)4
崗位職責(zé):統(tǒng)籌集團(tuán)人力管理工作,包含組織架構(gòu)設(shè)置、人員招聘與配置、薪酬管理、員工培訓(xùn)等人事所有工作。
基本條件:年齡:30-42歲;性別不限;企業(yè)管理、人力資源管理等相關(guān)管理專業(yè);本科及以上學(xué)歷。
工作經(jīng)驗(yàn):10年以上集團(tuán)公司人力資源從業(yè)經(jīng)驗(yàn),5年以上集團(tuán)總部人力資源管理經(jīng)驗(yàn)。
行業(yè)經(jīng)驗(yàn):熟悉產(chǎn)城,區(qū)域開(kāi)發(fā),一級(jí)開(kāi)發(fā)等。
紅線:必須在集團(tuán)總部任職過(guò)人力總崗位或以上。
總經(jīng)理崗位職責(zé)5
1.觀察用戶偏好，確定銷售工作的重點(diǎn)。
2.計(jì)劃和指導(dǎo)員工，培訓(xùn)和評(píng)估他們的表現(xiàn)，開(kāi)發(fā)和控制銷售和服務(wù)程序。
3.解決客戶對(duì)銷售和服務(wù)的投訴。
4.指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各種銷售活動(dòng)，包括產(chǎn)品、服務(wù)、商品或生產(chǎn)的其他商品的銷售。
5.拜訪特許經(jīng)銷商，激發(fā)他們建立或擴(kuò)大合作計(jì)劃的'興趣。
6.確定價(jià)格表和折扣率。
7.與潛在客戶討論他們對(duì)設(shè)備的需求，并為用戶提供購(gòu)買設(shè)備型號(hào)的建議。
8.監(jiān)督區(qū)域和當(dāng)?shù)劁N售經(jīng)理及其員工。
9.指導(dǎo)文案人員保存出口信函、投標(biāo)請(qǐng)求和信用收集的記錄，并保存關(guān)于關(guān)稅、許可和限制的最新信息。
10.查看運(yùn)營(yíng)記錄和銷售報(bào)告，確定利潤(rùn)。
總經(jīng)理崗位職責(zé)6
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)整個(gè)車貸業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理，業(yè)務(wù)拓展，風(fēng)險(xiǎn)控制，網(wǎng)點(diǎn)布局；
2、負(fù)責(zé)車貸業(yè)務(wù)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)；
3、負(fù)責(zé)建立車貸業(yè)務(wù)風(fēng)控體系；
4、負(fù)責(zé)車貸業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)；
5、負(fù)責(zé)車貸業(yè)務(wù)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)和流程設(shè)計(jì)；
6、完成公司下達(dá)的`業(yè)績(jī)指標(biāo)。
任職要求：
1、有車抵貸企業(yè)工作經(jīng)歷；車貸行業(yè)良好的人脈資源關(guān)系；
2、具有兩年以上相關(guān)行業(yè)總經(jīng)理管理工作經(jīng)歷；
3、精通車貸業(yè)務(wù)，有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，極強(qiáng)的市場(chǎng)拓展能力，能夠制定各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理制度和工作流程，掌控項(xiàng)目執(zhí)行各環(huán)節(jié)的實(shí)施。
總經(jīng)理崗位職責(zé)7
一、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議：全面領(lǐng)會(huì)董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議內(nèi)容及其重要意義、組織實(shí)施董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議;對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。
二、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略：組織實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。
三、根據(jù)董事長(zhǎng)下達(dá)的'年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
四、建立良好的溝通渠道：負(fù)責(zé)與董事長(zhǎng)保持良好溝通，定期向董事長(zhǎng)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。
五、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。
六、主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作：負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員;主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng);負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事長(zhǎng)匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由董事長(zhǎng)授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。
七、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部門開(kāi)展工作：領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
八、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理及副總經(jīng)理和各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。
九、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)等顧問(wèn)，并決定報(bào)酬。
十、決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。
十一、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。
十二、抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
總經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)管理客戶經(jīng)理的.業(yè)務(wù)活動(dòng)，并提供專業(yè)的輔導(dǎo)與訓(xùn)練;
2、協(xié)調(diào)、管理各銷售團(tuán)隊(duì)之間的良性競(jìng)爭(zhēng);
3、監(jiān)督公司工作目標(biāo)和經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo);
4、處理分公司重大突發(fā)事件或?qū)ν怅P(guān)系維護(hù)。
總經(jīng)理崗位職責(zé)
總經(jīng)理崗位職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)落實(shí)完成20xx年度工作大綱的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，控制20xx年度工作大綱的各項(xiàng)費(fèi)用；
2、負(fù)責(zé)制定季度的工作計(jì)劃及月任務(wù)指令的`下達(dá)；
3、負(fù)責(zé)宏觀管理公司發(fā)展的方向。
4、公司宏觀發(fā)展策略及微觀的實(shí)施方案擬定。
5、出臺(tái)適應(yīng)本企業(yè)的激勵(lì)措施，保證績(jī)效考核制度的實(shí)施。
6、推進(jìn)公司的各項(xiàng)管理制度執(zhí)行，體現(xiàn)管理效益。
7、貫徹企業(yè)文化精神，培訓(xùn)員工綜合素質(zhì)。
8、嚴(yán)把財(cái)務(wù)審批關(guān)，合理避稅，成本精確核算。
總經(jīng)理崗位職責(zé)10
1、負(fù)責(zé)銀豐酒店集團(tuán)的戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì);
2、負(fù)責(zé)銀豐旗下酒店品牌形象的建設(shè)、維護(hù);
3、領(lǐng)導(dǎo)銀豐旗下酒店經(jīng)營(yíng)管理,主導(dǎo)酒店定位及經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的設(shè)定,對(duì)經(jīng)營(yíng)成果負(fù)責(zé);
4、監(jiān)控各店服務(wù)品質(zhì)、安全管理等;
5、梳理酒店管理制度,優(yōu)化酒店內(nèi)部各項(xiàng)工作流程,全面提升酒店的服務(wù)品質(zhì);
4、加強(qiáng)對(duì)酒店核心梯隊(duì)的培養(yǎng)及酒店團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,以提升員工的凝聚力;
5、定期進(jìn)行外部監(jiān)管部門的'關(guān)系維護(hù);
6、緊跟集團(tuán)發(fā)展方向,并處理集團(tuán)交辦的其他工作。
總經(jīng)理崗位職責(zé)11
1、本店員工必須每月每周星期一早上9:00分著裝整齊，點(diǎn)名，記錄考勤。
2、由主管、部長(zhǎng)負(fù)責(zé)安排各區(qū)組員的.衛(wèi)生工作重點(diǎn)及分配。
3、經(jīng)各組負(fù)責(zé)人安排好工作后各組成員應(yīng)聽(tīng)從及服從上級(jí)的安排工作重點(diǎn)，并按時(shí)完成。
4、各組成員做衛(wèi)生應(yīng)從高到低，從里到外的順序，應(yīng)仔細(xì)認(rèn)真按衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及指標(biāo)完成。
5、經(jīng)各組人員仔細(xì)認(rèn)真完成衛(wèi)生后，應(yīng)主動(dòng)自我檢查。
6、經(jīng)自我檢查，認(rèn)為合格，并通知區(qū)領(lǐng)班第一次檢查，經(jīng)第一次檢查合格后，通知上級(jí)主管部門領(lǐng)導(dǎo)檢查。
7、檢查成員主要由各區(qū)派調(diào)2-3名員工隨從各區(qū)部長(zhǎng)，主管、經(jīng)理參加評(píng)分執(zhí)行。
8、衛(wèi)生主要以桌面、地面、死角，壁畫、餐具等為重點(diǎn)檢查。
9、檢查過(guò)程中，各組成員應(yīng)以整齊有序的隊(duì)形等待檢查。
10、經(jīng)檢查合格后，由區(qū)域領(lǐng)班總結(jié)班后會(huì)后并通知組員下班，方可離店。
11、各區(qū)檢查結(jié)果講行評(píng)比，優(yōu)秀班組全公司通報(bào)。由經(jīng)理簽字。
總經(jīng)理崗位職責(zé)12
1. 組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算等方面工作。
2. 負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表，審核涉及財(cái)務(wù)收支的`重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。
3. 參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的分析和決策。
4. 負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作目標(biāo)，做好項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)防范及預(yù)警機(jī)制，為公司經(jīng)營(yíng)提供準(zhǔn)確快捷的財(cái)務(wù)分析及預(yù)測(cè)等;
5. 負(fù)責(zé)拓展融資渠道，利用各種優(yōu)勢(shì)創(chuàng)造公司利益最大化;
6. 負(fù)責(zé)制定實(shí)施財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)與發(fā)展工作，提高財(cái)務(wù)整體管理水平與專業(yè)技能，建立健全財(cái)務(wù)培訓(xùn)考核機(jī)制。
總經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、維護(hù)及開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)外客戶,開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng);
2、負(fù)責(zé)聯(lián)系并跟進(jìn)國(guó)外客戶;
3、熟悉外貿(mào)平臺(tái)操作,有海關(guān)報(bào)關(guān)經(jīng)驗(yàn),熟悉業(yè)務(wù)操作;
4、利用公司產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),向進(jìn)出口貿(mào)易企業(yè)及跨境電商客戶介紹公司產(chǎn)品以及提供服務(wù);
5、挖掘客戶的潛在需求,為客戶提供滿意的解決方案;
6、通過(guò)多種形式拜訪客戶,開(kāi)辟新的'銷售渠道,促進(jìn)部門銷售指標(biāo)達(dá)成并完成公司指定銷售目標(biāo);
總經(jīng)理崗位職責(zé)14
崗位職責(zé):
1、全面負(fù)責(zé)省分公司經(jīng)營(yíng)管理,主持省分公司的日常管理工作,組織完成公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及銷售任務(wù);
2、負(fù)責(zé)所轄團(tuán)隊(duì)日常管理的各項(xiàng)工作。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制
3、根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)計(jì)劃,分解和落實(shí)分管區(qū)域的銷售目標(biāo),并確保業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo);
4、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況進(jìn)行督導(dǎo)和考核,協(xié)調(diào)有關(guān)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和分工事宜;
5、定期完成工作報(bào)告及相關(guān)的業(yè)務(wù)匯報(bào)工作;
6、妥善處理好與當(dāng)?shù)匦袠I(yè)管理部門、各級(jí)政府及其有關(guān)職能部門(包括但不限于衛(wèi)計(jì)委、應(yīng)急辦、民政部、發(fā)改委、公路局、交管局)的關(guān)系;
7、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),處理維護(hù)好社會(huì)公共關(guān)系,樹(shù)立公司良好的'社會(huì)形象;
8、按照總部相關(guān)要求,做好當(dāng)?shù)厍谰W(wǎng)絡(luò)的開(kāi)拓與維護(hù)
9、做好當(dāng)?shù)鼗氐木S護(hù)與運(yùn)行工作
任職資格:
1、本科及以上學(xué)歷,985/211院校優(yōu)先
2、具有10年以上工作經(jīng)驗(yàn),8年大中型企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)
3、熟悉企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和企業(yè)運(yùn)作及各部門的工作流程
4、有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力及出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力以及敏銳的洞察力
5、出色的個(gè)人和商業(yè)成就履歷,具有出色的銷售及市場(chǎng)策劃能力 崗位職責(zé):
1、全面負(fù)責(zé)省分公司經(jīng)營(yíng)管理,主持省分公司的日常管理工作,組織完成公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及銷售任務(wù);
2、負(fù)責(zé)所轄團(tuán)隊(duì)日常管理的各項(xiàng)工作。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制
3、根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)計(jì)劃,分解和落實(shí)分管區(qū)域的銷售目標(biāo),并確保業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo);
4、負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)開(kāi)展情況進(jìn)行督導(dǎo)和考核,協(xié)調(diào)有關(guān)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和分工事宜;
5、定期完成工作報(bào)告及相關(guān)的業(yè)務(wù)匯報(bào)工作;
6、妥善處理好與當(dāng)?shù)匦袠I(yè)管理部門、各級(jí)政府及其有關(guān)職能部門(包括但不限于衛(wèi)計(jì)委、應(yīng)急辦、民政部、發(fā)改委、公路局、交管局)的關(guān)系;
7、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),處理維護(hù)好社會(huì)公共關(guān)系,樹(shù)立公司良好的社會(huì)形象;
8、按照總部相關(guān)要求,做好當(dāng)?shù)厍谰W(wǎng)絡(luò)的開(kāi)拓與維護(hù)
9、做好當(dāng)?shù)鼗氐木S護(hù)與運(yùn)行工作
總經(jīng)理崗位職責(zé)15
1.全面完成集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。對(duì)公司質(zhì)量、環(huán)境、安全目標(biāo)、指標(biāo)的完成負(fù)第一責(zé)任。
2.定期組織工程質(zhì)量、重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)測(cè)活動(dòng)，對(duì)查出的隱患，采取糾正與預(yù)防，防止質(zhì)量、安全重大事故的出現(xiàn)。
3.全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)管理工作，組織檢查、落實(shí)本單位各類人員崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度。加強(qiáng)施工計(jì)劃、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、材料、勞動(dòng)力、機(jī)械各項(xiàng)規(guī)章制度等基礎(chǔ)管理工作。
4.根據(jù)工程實(shí)際情況，配合公司組建項(xiàng)目經(jīng)理部，合理調(diào)配人員、材料、施工機(jī)械設(shè)備，確保工程順利施工。
5.根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、年度計(jì)劃，及時(shí)傳達(dá)到各項(xiàng)目部，并能根據(jù)工程具體情況，對(duì)項(xiàng)目部施工計(jì)劃及時(shí)調(diào)整，確保計(jì)劃落到實(shí)處，督促檢查統(tǒng)計(jì)員對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表匯總編制，及時(shí)上報(bào)。
6.做好公司的施工成本管理工作，主持分公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)分析研究，提出改進(jìn)措施，努力降低施工成本。
7.加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部材料計(jì)劃、采購(gòu)、供應(yīng)、物資消耗、倉(cāng)庫(kù)管理、周轉(zhuǎn)材料、施工工具及低值易耗品的`管理和監(jiān)督。
8.配合董事長(zhǎng)，掌握市場(chǎng)信息，不失時(shí)機(jī)地增加經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變和競(jìng)爭(zhēng)能力。
9.督促抓好職工培訓(xùn)工作，不斷提高職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)和技術(shù)素質(zhì)。
10.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》和公司有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，搞好內(nèi)部治安，確保正常生產(chǎn)秩序、工作秩序。
11.關(guān)心職工生活，積極改善職工的勞動(dòng)條件，創(chuàng)造良好工作環(huán)境。
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