(集合)任命書
在快速變化和不斷變革的新時代，任命書的使用頻率逐漸增多，任命書是下命令讓某人擔任某一職務的證書。那么任命書怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編整理的任命書，歡迎大家分享。
任命書1
總經辦（20xx）字003號
為適應新形勢下公司經營戰(zhàn)略發(fā)展需要，經公司董事會議決議，
決定對以下同志進行新的.人事任命，現(xiàn)予以公布，具體任命如下：
任命_______同志 為（總務辦/經營辦）副主任，全面負責總務辦/經營辦管理工作，并兼任綜合經營科科長一職，主持該部門的日常工作，執(zhí)行及監(jiān)督公司董事會下發(fā)的各項工作任務；
以上任命決定自發(fā)布之日起即開始執(zhí)行，職務調整后，薪資相應調整。
特此通告
簽發(fā)：總經辦主任_______
日期：____年____月_____日
抄報：_______
存檔：行政辦
人事任命書范本二：
人事任命書
上海市工商局：
我代表_______有限公司,茲任命_______(先生/女士)擔任我公司駐上海代表處首席代表。任期三年。
董事長簽名：_______(或總經理簽名)(簽字人印刷體姓名及職務)
簽字日期：____年____月_____日
任命書2
項目安全員任命書
茲任命孫權同志為成都市大邑縣第三建筑工程有限公司南城美寓項目部安全員，全面負責工程施工現(xiàn)場安全文明工作及與工程施工有關的相關安全文明工作事宜。
特此任命。
xx有限公司
xx年xx月xx日
任命書3
集團各單位：
根據(jù)集團公司的'戰(zhàn)略發(fā)展需要，經研究決定，成立審計監(jiān)控中心�，F(xiàn)對以下人事做出調整任命：
1、任命陳xx先生為審計監(jiān)控中心主任，負責集團審計監(jiān)控中心的全面管理工作，并履行該職務全部職責；
2、任命杜xx先生為審計監(jiān)控中心副主任，協(xié)助該中心主任開展各項審計管理工作，并履行該職務全部職責；
3、調程xx小姐、張xx小姐至審計監(jiān)控中心，協(xié)助該中心主任、副主任開展工作。
該中心所開展的各項工作，直接向董事長、總經理負責，希各相關部門及全體員工給予支持配合，本任命自下發(fā)之日起生效。
特此通知。
簽發(fā)：周xx
廣東xxx集團有限公司
xxxx年xx月xx日
任命書4
經大隊統(tǒng)一整頓改編之后，更加有效的管理中隊日常管理，工作事務，現(xiàn)二中隊隊部研究決定，大隊批準。
任命以下人員為各班班長一職：
一班長：半城
二班長：江龍
代理三班長：無影
四班長：宏貴
五班長：摯愛
希望上述同志，戒驕戒躁，積極工作，認真完成任務，共同建設好二中隊一起努力！
中隊長：天龍
二中隊部
20xx年10月10日
任命書5
根據(jù)公司章程第___條規(guī)定，經公司執(zhí)行董事決定，聘任_______為總經理，任期__年。
姓名：_______身份證號碼：_______住所：_______
執(zhí)行董事簽字：
_______有限公司
____年__月__日
任命書6
為了公司發(fā)展的需要，經公司研究決定，從20xx年xx月xx日起正式任命xxxx為行政經理一職，其主要工作職能如下：
1、行政事務：包括(監(jiān)督執(zhí)行廠紀廠規(guī)、安全消防、員工關系、企業(yè)文化、保安、文件管理、突發(fā)事件、外部事務公關)。
2、人力資源：包括(人員規(guī)劃、招聘與配置、勞動關系、績效管理、薪資福利、培訓與開發(fā))。
3、總務后勤：包括(6S、電工、食堂、宿舍、車輛、固定資產)。
在奉公行使以上職能時，各部門、各職員必須支持、協(xié)助、配合、實施其工作。
xx有限公司
20xx年xx月xx日
任命書7
公司各部門：
根據(jù)公司的發(fā)展需要，經公司研究決定，做如下人事任命：
任命________為公司總經理，其主要工作職責為運營發(fā)展________品牌，以及工程開拓等工作。
總經理崗位職責:
1、公司發(fā)展戰(zhàn)略與經營計劃管理：考核中長期戰(zhàn)略年度，經營目標的實現(xiàn)情況及年度經營計劃的實現(xiàn)情況;
2、組織實施公司各項工作：考核年度經營管理計劃指標的完成情況;
3、監(jiān)督檢查各項工作:考核年度經營管理計劃指標的完成情況;
4、資源管理：考核年度經營管理計劃指標的完成情況;
5、管理經營層管理人員：考核中層以上管理人員的考核結果;
6、對外關系管理:考核公司對外關系狀況、客戶滿意度;
7、領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、媒體等部門間順暢的溝通渠道;
8、主持公司的全面經營管理工作，領導創(chuàng)新與變革;
9、制定各部門工作日常制度，監(jiān)督各部門按照制度學習與工作。
10、依據(jù)公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的.招聘工作，收集招聘信息，進行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進行解聘。
此任命自20____年____月____日起執(zhí)行，特此通知。
________有限公司
董事長：________
20____年____月____日
任命書8
xx主任人事任命書
為搭建青島職業(yè)院校與機械行業(yè)企業(yè)、校企合作服務平臺，進一步提高青島職業(yè)院校機械制造類專業(yè)學生的職業(yè)能力，經機械工業(yè)職業(yè)技能鑒定職教分中心（以下簡稱職教分中心）研究決定聘任：xxx為青島基地主任，主持職教分中心青島基地日常工作。本任命書自xx年xx月xx日起生效，任命有效期限為xxx年。特此通知。
xxx職業(yè)技能鑒定職教分中心
xx年xx月xx日
任命書9
現(xiàn)任命_____________擔任_____________________項目的'項目經理，全權負責整個項目的施工管理工作。項目經理有對項目施工小組成員任免、更換、分配任務、獎懲等的權力，同時亦有在整個項目施工中對工程預算費用的控制、工程質量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技術把關控制等的責任和義務。
此任命即日生效。
總經理：
20xx年12月5日
任命書10
經公司研究決定，總經理______聘任_______任__________工程項目經理，____________任項目技術負責人，________任安全員。項目部其他人員組建后報公司備案。
特此通知！
（公司公章）:_______
____年____月_____日
任命書11
經股東選舉決定，現(xiàn)任命___________為___________有限企業(yè)的執(zhí)行董事、經理，任命_______________為企業(yè)監(jiān)事。（不設董事會的小規(guī)模企業(yè)用）。
股東簽名（蓋章）：
______年_____月_____日
任命書12
原公司經理__________同志由于個人原因已辦理辭職。
經公司董事會會議研究決定：現(xiàn)正式任命__________同志為公司經理，全面負責公司整體業(yè)務。__________同志為辦公室主任，負責辦公室整體工作。
以上任命決定自發(fā)布之日起即開始執(zhí)行，職務調整后，薪資相應調整。
特此通告
__________有限責任公司
20____年____月____日
任命書13
于____年__月__日，____項目開工，項目工期為300天�，F(xiàn)任命工程部___為該項目項目經理，全權負責整個項目的施工建設工作。項目經理有對項目施工小組成員任免、更換、分配任務、獎懲等的權力，同時亦有在整個項目施工中對工程質量管理控制、工程施工安全控制、工程施工工期控制、工程施工技術把關控制等的職責和義務。上述項目經理的'權力與職責和義務是建立在整個項目施工中保證施工質量、施工安全、施工工期等的基礎之上，如在項目施工中項目經理有違背此原則的行為，項目施工督導小組（人員）有權提出質疑，異常嚴重的會向總經理（項目管理領導組）實時反映，將對項目經理進行處罰或更換，以保證整個項目施工正常開展。
項目經理___如對以上資料無任何疑義，請簽訂此項目經理任命書。
總經理：
任命日期：20__年__月__日
任命書14
為搭建青島職業(yè)院校與機械行業(yè)企業(yè)、校企合作服務平臺，進一步提高青島職業(yè)院校機械制造類專業(yè)學生的職業(yè)能力，經機械工業(yè)職業(yè)技能鑒定職教分中心(以下簡稱職教分中心)研究決定聘任:xxxxxxx為青島基地主任,主持職教分中心青島基地日常工作.本任命書自xxxx年xxxx月xxxxx日起生效,任命有效期限為xxxxxxx年。
特此通知
xxxxx職業(yè)技能鑒定職教分中心
xxxx年xx月xx日
任命書15
根據(jù)工作需要，經公司領導集體研究，經理決定，任命：公司副總工程師李春華同志為公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三大管理體系管理者代表，全面負責管理體系工作，職責如下：
一、按照GB/T 19001-20xx idt ISO 9001:20xx《質量管理體系 要求》、GB/T 24001-20xx idt ISO 14001:20xx《環(huán)境管理體系 要求及使用指南》、GB/T 28001-20xx《職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范》等標準規(guī)定組織建立、實施、保持和完善管理體系。
二、配合公司經理及分管領導配置、協(xié)調、調度管理體系運行過程中所需的資源。
三、負責與管理體系運行相關的各方（包括公司內部和外部）協(xié)調與聯(lián)絡工作，提高員工滿足顧客要求的`意識。
四、向公司經理及分管領導匯報管理體系運行情況，為持續(xù)改進管理體系提供決策依據(jù)。
五、主持管理體系內部審核，組織監(jiān)督檢查。
六、協(xié)助公司經理組織籌備管理評審工作。
特此通知
公司經理：xxxx
二○○六年七月一日
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