項目經(jīng)理的主要工作職責(zé)范例【15篇】
項目經(jīng)理的主要工作職責(zé)1
1、全面負(fù)責(zé)項目的各項日常管理工作；
2、對所管項目環(huán)境、質(zhì)量管理體系進(jìn)行完善、實施、改進(jìn)，及時發(fā)現(xiàn)所管區(qū)域存在的問題并監(jiān)督整改效果；
3、制定項目工作目標(biāo)與計劃，并指導(dǎo)、監(jiān)督和推進(jìn)其實施，以達(dá)到其經(jīng)濟目標(biāo)和管理指標(biāo)；
4、處理與跟進(jìn)項目突發(fā)、緊急事件及服務(wù)質(zhì)量投訴事件；
5、與開發(fā)商、業(yè)委會及相關(guān)政府職能部門等進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，保持良好關(guān)系；
6、組織對項目員工進(jìn)行培訓(xùn)，提升其職業(yè)素養(yǎng)和崗位技能；
7、完成上級交辦的.其它工作。
項目經(jīng)理的主要工作職責(zé)2
1、統(tǒng)籌管理項目，全面負(fù)責(zé)客戶的日常管理和運營維護(hù)工作；
2、負(fù)責(zé)項目進(jìn)度和成本控制管理，文件管理工作，結(jié)合實際實施經(jīng)驗逐步修訂完善，以規(guī)范項目交付工作；
3、制定項目工作計劃（包括整體實施計劃、周/月/季度工作計劃），并組織落地執(zhí)行，定期對項目實施工作進(jìn)行總結(jié)，編制項目服務(wù)周/月/季/年度報告，定期向用戶進(jìn)行匯報；
4、負(fù)責(zé)團隊組建、團隊建設(shè)、日常工作安排、績效考核等部門管理；
5、梳理和培養(yǎng)客戶的需求，統(tǒng)籌管理項目現(xiàn)場實施，負(fù)責(zé)區(qū)域常態(tài)化的客戶服務(wù)與管理；
6、協(xié)調(diào)及處理客戶重大投訴與建議，與重要客戶的溝通和洽談；
7、負(fù)責(zé)客戶相關(guān)項目需求分析、項目規(guī)劃、過程實施、結(jié)果驗收、客戶培訓(xùn)等全過程；
8、提供公司業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)品開發(fā)、客戶服務(wù)的有效決策與技術(shù)支持；
9、整理并解決項目執(zhí)行過程中的`各種問題，組織項目成員對問題進(jìn)行分析和解決；
項目經(jīng)理的主要工作職責(zé)3
1、負(fù)責(zé)出席甲方或總包方的工程協(xié)調(diào)會，并將會議內(nèi)容及時整理上報公司；
2、負(fù)責(zé)按照合同條款及時催討工程款；
3、負(fù)責(zé)項目前期、中期及竣工資料的制作；
4、負(fù)責(zé)項目費用控制、進(jìn)度控制、施工組織管理等，負(fù)責(zé)工程項目款的回收；
5、負(fù)責(zé)依據(jù)設(shè)計資料進(jìn)行方案優(yōu)化設(shè)計，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和審核深化設(shè)計過程，對項目在實施過程中的變更負(fù)主要責(zé)任，能解決項目實施過程中的技術(shù)問題；
6、負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理等溝通、協(xié)調(diào)，妥善處理項目進(jìn)度、質(zhì)量、成本各方面的矛盾，做好項目的`變更和簽證，實現(xiàn)項目增值；
7、對所屬項目成員進(jìn)行有效管理，并能帶領(lǐng)和培養(yǎng)整個項目團隊；
8、服從公司的統(tǒng)一安排，準(zhǔn)確及時與公司匯報、溝通項目情況。
項目經(jīng)理的主要工作職責(zé)4
1、根據(jù)公司要求確定項目目標(biāo)并制定項目工作計劃及組織項目實施，處理實施過程中出現(xiàn)的人員配合等問題，合理安排項目進(jìn)度;
2、 負(fù)責(zé)公司項目的綜合管理工作,處理項目實施過程中出現(xiàn)的技術(shù)疑難等各類問題;
3、 負(fù)責(zé)項目團隊內(nèi)部、團隊與項目干系人之間的溝通、協(xié)調(diào)工作，保證項目在可行、有序的環(huán)境下進(jìn)行;
4、 控制和指導(dǎo)項目日常工作，管理項目變更;
5、 對項目的'進(jìn)展和績效實施有效的管理和控制，并向公司領(lǐng)導(dǎo)及時匯報項目進(jìn)展;
6、 獲取外部資源，需要時與不同職能部門就項目工作進(jìn)行協(xié)調(diào);
7、 與財務(wù)部配合，做好本部門的收入、成本、費用的預(yù)算工作;
8、 配合公司相關(guān)部門，完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它任務(wù)。
項目經(jīng)理的主要工作職責(zé)5
1、分子生物學(xué)等相關(guān)專業(yè)碩士學(xué)歷，良好英語讀寫能力;
2、良好的演講能力、團隊精神、自我學(xué)習(xí)能力;
3、負(fù)責(zé)臨床科研項目方案設(shè)計和具體實施;整理、分析臨床科研數(shù)據(jù)，建立數(shù)據(jù)庫;撰寫臨床研究、發(fā)表學(xué)術(shù)論文，為臨床應(yīng)用、市場開拓提供學(xué)術(shù)支持;
4、協(xié)調(diào)解決臨床試驗過程中出現(xiàn)的問題，協(xié)助處理臨床數(shù)據(jù);
5、根據(jù)臨床試驗要求，及時回收、填寫臨床試驗報告報表，進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和試驗方案的總結(jié)分析，完成最終的臨床試驗;
6、協(xié)助注冊部門整理注冊所需材料;
7、完成上級安排的'工作。
項目經(jīng)理的主要工作職責(zé)6
1、依據(jù)園林綠化景觀項目總體施工要求，制定施工計劃，監(jiān)督計劃執(zhí)行，以有效的`控制滿足合同要求。
2、負(fù)責(zé)項目現(xiàn)場組織管理及技術(shù)協(xié)調(diào)，有效保證工程質(zhì)量和安全。
3、負(fù)責(zé)施工過程中的人員管理，協(xié)調(diào)與設(shè)計方、建設(shè)方及監(jiān)理方的關(guān)系，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。
4、負(fù)責(zé)竣工驗收及工程結(jié)算。
項目經(jīng)理的主要工作職責(zé)7
1、負(fù)責(zé)區(qū)域酒店清潔項目的日常運營管理工作;
2、 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)酒店項目員工培訓(xùn)工作;
3、 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)酒店項目員工招聘支持工作;
4、 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)所管轄項目的`月度服務(wù)費結(jié)算及催款工作;
5、 負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)管轄范圍內(nèi)的客戶溝通、關(guān)系維護(hù)工作;
6、 協(xié)助銷售進(jìn)行酒店清潔業(yè)務(wù)的市場拓展及方案支持工作。
7、 完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其它工作。
項目經(jīng)理的主要工作職責(zé)8
1、認(rèn)真執(zhí)行行業(yè)管理政策、法規(guī)及公司的各項管理規(guī)章、質(zhì)量體系文件、工作計劃和指令，定期向項目經(jīng)理匯報工作情況。
2、負(fù)責(zé)項目部內(nèi)部各部門工作的銜接和規(guī)范，對外協(xié)調(diào)相關(guān)單位、部門的公共關(guān)系，確保項目部工作正常、順利開展。
3、不斷建立和完善各項管理制度、監(jiān)督和考核體系，確保各專業(yè)組政行令通，信息反饋流暢，管理工作高效。
4、負(fù)責(zé)組織與住戶溝通，主動收集客戶意見，及時認(rèn)真的了解和解決住戶提出的合理需求，收集各類信息，采納合理化建議
5、監(jiān)督、檢查小區(qū)各類公共設(shè)施維護(hù)、保養(yǎng)情況，負(fù)責(zé)公共設(shè)施大、中修計劃及年檢計劃的審核，把住現(xiàn)場質(zhì)量控制和竣工驗收質(zhì)量關(guān)。
6、監(jiān)督小區(qū)社區(qū)文化活動按計劃有序的'進(jìn)行，并確保小區(qū)社區(qū)文化活動豐富多彩并與日常管理工作緊密結(jié)合。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的任務(wù)。
項目經(jīng)理的主要工作職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)組織公司信息化項目的實施與管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行項目管理規(guī)定、公司項目管理規(guī)范;
2、負(fù)責(zé)公司信息化推進(jìn)工作，形成信息化產(chǎn)品規(guī)劃與全面解決方案;組織行業(yè)信息化營銷推廣工作;
3、負(fù)責(zé)信息化項目客戶方的維系，深入了解客戶需求，并負(fù)責(zé)全程項目實施中與客戶接口部分工作;
4、負(fù)責(zé)組織并指導(dǎo)項目的方案制定、實施、測試相關(guān)工作;
5負(fù)責(zé)與相關(guān)人員配合，完成項目協(xié)調(diào)、驗收、回款等工作。
項目經(jīng)理的'主要工作職責(zé)10
根據(jù)部門總體發(fā)展目標(biāo)及項目預(yù)算，制定并落實項目招生計劃；
定期組織消費者調(diào)研和同業(yè)競爭機構(gòu)調(diào)研，把握市場動態(tài)，制定市場開拓戰(zhàn)略；
對關(guān)鍵運營指標(biāo)進(jìn)行監(jiān)控和管理，如班級數(shù)量、續(xù)班率等；
根據(jù)市場需求及行業(yè)特點，開發(fā)有競爭力的'課程產(chǎn)品；
協(xié)助部門總監(jiān)推進(jìn)教學(xué)服務(wù)及效果可視化，落實五大教學(xué)目標(biāo)；
根據(jù)項目特點，搭建合理組織架構(gòu)，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置；
促進(jìn)團隊高效穩(wěn)定發(fā)展，提高團隊穩(wěn)定性和戰(zhàn)斗力；
培養(yǎng)團隊成員，使之高效工作，并獲得更高平臺和待遇；
協(xié)助完成部門總監(jiān)安排的其他相關(guān)工作。
項目經(jīng)理的主要工作職責(zé)11
項目經(jīng)理助理主要工作職責(zé)：
協(xié)助項目經(jīng)理對所管轄的區(qū)域客戶進(jìn)行信息跟蹤、分析及報告，并定期進(jìn)行更新。
協(xié)助項目經(jīng)理對所管轄的區(qū)域客戶的產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)行項目管理，滿足用戶需求。
經(jīng)常與客戶進(jìn)行溝通、與客戶保持親密聯(lián)系，定期走訪、了解產(chǎn)品的質(zhì)量等情況。
協(xié)助完成客戶報價工作，即時解答客戶的商務(wù)問題。
及時與客戶進(jìn)行技術(shù)溝通和交流，解答及反饋解答客戶的技術(shù)問題。
定期走訪、了解產(chǎn)品的質(zhì)量情況，協(xié)調(diào)解決產(chǎn)品質(zhì)量問題。
組織、協(xié)調(diào)宣傳企業(yè)產(chǎn)品，提升企業(yè)形象。
項目經(jīng)理助理在工程項目施工中處于中心地位，起著舉足輕重的作用。一個成功的項目經(jīng)理需要具備的基本素質(zhì)有：領(lǐng)導(dǎo)者的才能、溝通者的`技巧和推動者的激情。
1、項目經(jīng)理應(yīng)對承接的項目所涉及的專業(yè)有一個全面的了解。
2、項目經(jīng)理要有一定的財務(wù)知識。
3、項目經(jīng)理要有一定的法律知識（民法）。
4、項目經(jīng)理應(yīng)對按合同完成項目建設(shè)有必勝信心，并在實際工作中做到言行一致。
5、工程建設(shè)合同的簽訂盡量避免感情因素。
項目經(jīng)理助理首要職責(zé)是在預(yù)算范圍內(nèi)按時優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項目小組完成全部項目工作內(nèi)容，并使客戶滿意。為此項目經(jīng)理必須在一系列的項目計劃、組織和控制活動中做好領(lǐng)導(dǎo)工作，從而實現(xiàn)項目目標(biāo)。
項目經(jīng)理助理職責(zé)：
1、確保項目目標(biāo)實現(xiàn)，保證業(yè)主滿意這一項基本職責(zé)是檢查和衡量項目經(jīng)理助理管理成敗、水平高低的基本標(biāo)志。
2、制定項目階段性目標(biāo)和項目總體控制計劃項目總目標(biāo)一經(jīng)確定，項目經(jīng)理的職責(zé)之一就是將總目標(biāo)分解，劃分出主要工作內(nèi)容和工作量，確定項目階段性目標(biāo)的實現(xiàn)標(biāo)志如形象進(jìn)度控制點等。
3、組織精干的項目管理班子這是項目經(jīng)理管好項目的基本條件，也是項目成功的組織保證。
4、及時決策項目經(jīng)理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術(shù)措施、設(shè)備采購方案、資源調(diào)配、進(jìn)度計劃安排、合同及設(shè)計變更、索賠等。
5、履行合同義務(wù)，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更項目經(jīng)理以合同當(dāng)事人的身份，運用合同的法律約束手段，把項目各方統(tǒng)一到項目目標(biāo)和合同條款上來。
6、如實向上級反應(yīng)情況
總經(jīng)理助理崗位職責(zé)
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，努力作好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)。
2、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)企業(yè)具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。
3、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項管理并督促、檢查落實貫徹執(zhí)行情況。
4、負(fù)責(zé)各類文件的分類呈送，請集團領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理。
5、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策。
6、做好總經(jīng)理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀(jì)錄。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。
7、做好企業(yè)內(nèi)外文件的發(fā)放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。
8、負(fù)責(zé)保管使用企業(yè)圖章和介紹信。
9、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報。
10、負(fù)責(zé)上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)的接待、參觀工作。
項目經(jīng)理的主要工作職責(zé)12
-組織施工準(zhǔn)備工作，滿足施工要求
-組織項目施工，管理施工隊伍、監(jiān)理單位、技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明，達(dá)到公司項目計劃要求
-控制施工進(jìn)度，保證施工工程在計劃指定時間內(nèi)竣工
-監(jiān)督質(zhì)量管理，確保施工質(zhì)量達(dá)到通過政府行政主管部門驗收和公司內(nèi)部驗收標(biāo)準(zhǔn)
-控制施工成本，確保施工工程費用在工程執(zhí)行預(yù)算控制范圍內(nèi)
-監(jiān)督施工資料管理，確保施工資料保存完整、整理及時
-管理采購物資，控制工程施工成本
-組織分部分項竣工驗收，確保施工質(zhì)量達(dá)到國家和公司要求
-參與甲方及政府行政主管部門的驗收工作，確保取得相關(guān)驗收合格證書
項目經(jīng)理的主要工作職責(zé)13
1、協(xié)助項目經(jīng)理對工程的安全管理，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全付主要責(zé)任。
2、檢查督促施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的勞動保護(hù)及各項安全規(guī)定的落實。
3、參加施工方案中安全生產(chǎn)技術(shù)措施的條款擬定工作，檢查督促條款實施。
4、負(fù)責(zé)安全措施標(biāo)識的`管理和使用，及時記錄好安全臺賬。
5、負(fù)責(zé)工程的常規(guī)安全檢查活動，并做好檢查記錄，協(xié)助落實獎懲措施，對違章現(xiàn)象進(jìn)行制止，對一般事故做出處理和記錄。
6、對進(jìn)入施工現(xiàn)場的新工人進(jìn)行安全教育及日常生產(chǎn)的安全教育工作
項目經(jīng)理的主要工作職責(zé)14
1.負(fù)責(zé)基于云計算技術(shù)CRM項目的策劃、方案編寫及實施，能獨立完成CRM項目的實施工作;
2.組織協(xié)調(diào)大型項目全程管理工作，實施過程中對重要大項目提供實施指導(dǎo)、項目進(jìn)程推動、實施監(jiān)理等工作;
3.負(fù)責(zé)按照SAP云計算的業(yè)務(wù)實踐來對企業(yè)用戶提供顧問咨詢服務(wù)工作;
4.按照標(biāo)準(zhǔn)的'輔導(dǎo)流程來對企業(yè)用戶提供顧問咨詢服務(wù)工作;
5.負(fù)責(zé)依據(jù)行業(yè)和管理以及CRM產(chǎn)品的特點將客戶需求在系統(tǒng)中實現(xiàn)出來;
6.客戶行業(yè)需求和痛點整理并設(shè)計行業(yè)特殊應(yīng)用和方案;
7.培訓(xùn)團隊新人。
項目經(jīng)理的主要工作職責(zé)15
職責(zé)一：負(fù)責(zé)咨詢項目的需求跟蹤、開發(fā)、立項工作
1、配合客戶經(jīng)理，根據(jù)客戶需求意向與客戶溝通接洽，明確咨詢需求；
2、協(xié)助配合研究咨詢團隊制定咨詢項目方案，并與客戶就服務(wù)方案內(nèi)容溝通；
3、起草咨詢項目合同，獨立或與客戶經(jīng)理一起進(jìn)行客戶溝通與商務(wù)談判；
4、嚴(yán)格按照公司立項程序，做好立項前的申請工作；
職責(zé)二：負(fù)責(zé)咨詢項目的組織實施和運行工作
1、參與項目研究及實施工作，包括項目計劃書、調(diào)研提綱的設(shè)計等；
2、負(fù)責(zé)組織項目成員開展現(xiàn)場調(diào)研；參與現(xiàn)場調(diào)研，做好會議紀(jì)要，識別客戶關(guān)注的重點問題，積極參與項目討論；
3、負(fù)責(zé)主持有客戶和專家參與的頭腦風(fēng)暴討論會；
4、座談會資料整理、調(diào)研訪談的'基礎(chǔ)資料整理等工作；
5、協(xié)助項目研究負(fù)責(zé)人完成研究項目，協(xié)調(diào)項目組成員之間的關(guān)系；
6、按照項目時間表有效控制項目進(jìn)程；
職責(zé)三：負(fù)責(zé)咨詢項目的管理、與后續(xù)跟蹤
1、負(fù)責(zé)項目的進(jìn)程控制，組織匯報；
2、負(fù)責(zé)安排客戶完成項目結(jié)題事宜；
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)咨詢項目后期服務(wù)支持與跟蹤工作。
4、總體管控項目進(jìn)度，協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，統(tǒng)籌推動項目進(jìn)程，對項目質(zhì)量負(fù)責(zé)；
5、根據(jù)安排承擔(dān)項目秘書工作，負(fù)責(zé)項目計劃的制定尤其是立項和結(jié)題文件的制作負(fù)責(zé)項目文檔的整理及歸檔，處理項目組出差期間的后勤和費用管理；
6、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌項目報告并向客戶進(jìn)行階段性和最終成果匯報。
職責(zé)四：負(fù)責(zé)公司特定產(chǎn)品的演示，講解工作，并就客戶對產(chǎn)品的反饋與產(chǎn)品部門進(jìn)行互動，推動產(chǎn)品良性發(fā)展。
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