監(jiān)控方案
為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展，往往需要預先制定好方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么方案應該怎么制定才合適呢？以下是小編收集整理的監(jiān)控方案，希望能夠幫助到大家。
監(jiān)控方案1
為貫徹落實教育部、山西省教育廳及我校在疫情防控期間做好線上教學組織與管理工作的有關文件精神，全力保障我院線上教學工作有序開展，確保網(wǎng)絡教學質(zhì)量和效果，我院將加強教師線上教學與學生學習過程的管理與監(jiān)督，特制定疫情防控期間線上教學質(zhì)量監(jiān)控方案。
一、總體要求
各系、實驗中心、教研室、各任課教師要將此次疫情“化危為機”，推動信息技術與教育教學深度融合，大力推進教育教學改革；學院領導、系領導、院督導要加強對線上教學“教”和“學”的監(jiān)控與測評，加強對線上教學管理和服務的督導。共同確保線上教學秩序運行平穩(wěn)，線上教學、在線學習與線下課堂教學質(zhì)量實質(zhì)等效。
二、工作原則
�。ㄒ唬┓謱臃诸�，確保質(zhì)量
針對不同專業(yè)、不同類型課程要求和教學環(huán)節(jié)，強化任課教師課程教學質(zhì)量主體責任和系領導監(jiān)管責任，提高質(zhì)量意識。
�。ǘ┩礁M、精準監(jiān)控
根據(jù)線上教學特點和教學實際情況，院系領導及教學督導要針對線上教學開展精準監(jiān)控與督導，保障教學質(zhì)量監(jiān)督與評價同步跟進，線上教學與線下教學實質(zhì)等效。
�。ㄈ┘钜龑�，持續(xù)改進
各系和教學督導組切實做好線上教學的組織、指導和監(jiān)督管理工作，發(fā)揮監(jiān)控評估的正向激勵引導功能，側重挖掘先進典型、推廣優(yōu)秀事跡和全方位運用評價結果。同時多渠道、多途徑收集反饋信息并督促改進，努力實現(xiàn)線上教學“監(jiān)控-反饋-改進”閉環(huán)。
三、教學質(zhì)量監(jiān)控工作方式與內(nèi)容
（一）工作方式
1．學院對各系、中心線上教學工作方案、線上教學開課信息、組織教師培訓情況、教學檢查準備情況、保障線上教學效果的`措施與方案等進行督查。
2.學院對所有開課的在線課堂，根據(jù)課程類型、課程特點、課堂組織形式綜合把握，采取教師自查、系及中心普查、學院領導和教學督導隨機抽查，通過聽課、看課和檢查相關材料等方式檢查線上教學組織、運行與管理情況。
3.學院領導、教學督導、系主任、系書記、教學主任、輔導員等按要求加入學生課程教學群或課程平臺（其中學院領導加入所有課程群、教學督導須按照聽課計劃加入相關課程群、各系主任、書記及教學主任加入本專業(yè)所有專業(yè)課程群、輔導員須加入所帶班級所有課程群、其他人員分別加入相關課程群），實時進行線上教學過程的檢查和監(jiān)督。
（二）工作內(nèi)容
1.督查任課教師在線教學準備情況，包括備課，教學平臺選用和課程資源利用，直播或錄播課程準備與預案設置，課程教學方式方法，在線學習指導方式以及學生入群等情況。
2.督查任課教師是否開展線上開課，網(wǎng)絡運行是否通暢、教學運行與組織是否規(guī)范，課程教學質(zhì)量狀況。
3.督查學生的到課情況以及課堂參與度，教師對學生課堂監(jiān)管是否到位，是否能調(diào)動學生的積極性。
4.督查師生互動情況，尤其是在線輔導答疑、在線學習討論、在線作業(yè)等的落實情況。
5.督查小學期及各類實習平臺情況，特別是對學生畢業(yè)實習的過程指導和溝通以及小學期的實習質(zhì)量。
6．督查畢業(yè)設計（論文）開展情況，包括畢業(yè)論文（設計）進度安排、論文撰寫、中期檢查等線上環(huán)節(jié)進展情況。
7.了解在線教學運行和學生學習指導等教學工作中，遇到的實際困難或存在的問題以及建議等。
8.了解與檢查其它線上教育相關工作。
四、其他要求和說明
1.學院負責審核全院各專業(yè)線上教學計劃，督導檢查所有開課課程教學資源、線上教學平臺等準備情況，有序組織全院線上教學工作，確保教師按時上課，保證學生有效學習。
2.學院領導、教學督導負責線上教學巡查和督導，督查各任課教師教學運行與組織是否規(guī)范，課程教學質(zhì)量狀況是否保證，師生互動情況、在線輔導答疑、在線學習討論、在線作業(yè)是否落實，畢業(yè)論文進度是否合理、與各班級學生信息員聯(lián)系了解授課情況等，并提交督導報告。對教學工作中發(fā)現(xiàn)的重大突發(fā)問題及時報告。
3.各系及中心負責組織本專業(yè)線上教學工作，確保教師按時上課，認真落實教學各環(huán)節(jié)。對線上教學進行日匯報制度，填寫相關附件表格，畢業(yè)論文和相關實習實行周報制度，匯總統(tǒng)計本專業(yè)每周開展線上教學檢查相關數(shù)據(jù)（含外聘教師），對本專業(yè)任課教師線上教學（含畢業(yè)論文）的總體實施情況進行總結分析，提出改進建議和意見，對教學工作中發(fā)現(xiàn)的重大突發(fā)問題及時報告。
4．任課教師當日須提交線上教學工作總結，總結按照授課方式不同需包括以下內(nèi)容：
�、僦辈ナ谡n：課前預習、授課界面、授課時間記錄、答疑、互動（或討論）、簽到（或?qū)W習記錄）、作業(yè)布置、考核等；
�、赟POC授課方式：SPOC的相關信息（網(wǎng)址等）、教學任務的布置、答疑、互動（或討論）、簽到（或?qū)W習記錄）、作業(yè)、考核等；
�、弁扑]慕課方式：推薦慕課的相關信息（網(wǎng)址等）、教學任務的布置、答疑、互動（或討論）、簽到（使用其他平臺簽到或?qū)W習記錄）、作業(yè)、考核等；
�、芷渌绞�,如發(fā)布PPT課件等方式：教學任務的布置、答疑、互動（或討論）、簽到（使用其他平臺簽到或?qū)W習記錄）、作業(yè)、考核等；
�、莓厴I(yè)論文（設計）開展情況：包括畢業(yè)論文（設計）進度安排、論文撰寫、中期檢查、學生溝通等線上環(huán)節(jié)進展情況。
同時，對本門課程線上教學的實施情況進行總結分析，凝練好的做法，解決存在問題（包含學生反饋問題）的方法，提出改進建議和意見。
5.上課班級當日須提交線上教學反饋信息表，填寫教師授課方式，作業(yè)布置、答疑、到課情況、教師授課效果評價及授課過程中存在的問題等情況。
監(jiān)控方案2
經(jīng)過我方技術人員現(xiàn)場勘查和了解，做出如下方案：
一、關于監(jiān)控室監(jiān)控主機經(jīng)常死機的問題：
貴單位共有監(jiān)控主機共有四臺，服務器三臺。監(jiān)控主機經(jīng)常死機，我方可對此進行維修，或更換某部件，若問題較大，無法維修好，可建議更換此設備。此設備費用在最終問題找到后方可報出。
二、云臺不能操控的.問題：
其小區(qū)內(nèi)有兩個云臺不能控制，導致此問題有二個原因：一個是光端機有問題，一個是云臺有問題。解決辦法或維修或更換。此設備費用在最終問題找到后方可報出。
三、無視頻信號的問題：
其小區(qū)內(nèi)有兩個云臺攝像機無視頻信號，導致此問題有三個原因：一個是光端機有問題，一個是攝像機有問題，再有就是電源有問題了。解決辦法或維修或更換。此設備費用在最終問題找到后方可報出。
四、偶爾出現(xiàn)無視頻信號的問題：
其小區(qū)內(nèi)有五個云臺攝像機經(jīng)常會出現(xiàn)無視頻信號，導致此問題有多個原因：一個是連接頭松動，一個是光端機有問題，一個是攝像機有問題等等多個原因都有可能。解決辦法或維修或更換。此設備費用在最終問題找到后方可報出。
鑒于目前本單位小區(qū)的情況，我方提出先徹底檢查，找出問題后立即進行維修。設備維修或更換費用由雙方協(xié)商定價。本單位共分四個區(qū)，攝像機位置比較分散，且?guī)缀醵际窃婆_攝像機，維修難度較大，故提出檢查及維修（不含設備維修和更換線路超過50米的情況）費用為3000元。
監(jiān)控方案3
項目的組織、計劃及施工
1.1施工組織
針對本次智能化系統(tǒng)工程，我司將成立專門的工程領導小組。
正副組長分別由公司常務副總擔任，工程部經(jīng)理、市場部區(qū)域經(jīng)理、項目經(jīng)理等組成，職能是進行該工程方案審定、公司部門間的支持配合、組織協(xié)調(diào)、工程監(jiān)督、材料核算及監(jiān)督等工作。
該領導小組下設項目經(jīng)理部，具體負責該工程的施工組織、技術支持、安全文明施工、工程協(xié)調(diào)、質(zhì)量監(jiān)督及評定、施工材料的管理、施工資料整理、工期及施工定額、系統(tǒng)調(diào)試及自檢等工作。
組織結構圖：
工程領導小組
項目經(jīng)理部
項目經(jīng)理
施工人員
安全員
技術員
1.2施工計劃
(1)現(xiàn)場勘察：確定設備安裝位置及已敷設管路的走向、出口位置和預敷管管路的位置、敷設方式，根據(jù)現(xiàn)場情況做出施工準備。
(2)依照設計施工方案進行管線安裝。
(3)設備安裝及各系統(tǒng)接線。
(4)各系統(tǒng)調(diào)試。
(5)交工資料整理及驗收。
(6)組織甲方人員培訓。
具體工期可根據(jù)甲方實際要求進行。
1.3施工步驟
工程的施工主要分以下幾步進行：
第一步：檢查
檢查預埋的信號管路可能在施工中出現(xiàn)的堵塞及打斷等現(xiàn)象，將問題記錄下來并及時交于預埋方進行處理。
第五步：調(diào)試
一切工作完后，可進行系統(tǒng)的全面調(diào)試。
第四步：接線
接線工作包括接智能化系統(tǒng)中各子系統(tǒng)的器材接線
第二步：放線
放線工作包括各系統(tǒng)的各種信號線
第三步：安裝
待各項條件具備后，設備可進行安裝。
1.4主要質(zhì)量保證措施
為了順利快速完成智能化系統(tǒng)工程，我公司對該工程施工實行現(xiàn)場施工責任制及技術、質(zhì)檢一票否決制，工程進場施工后：
委派1名施工管理員，其責任是全面負責材料組織、人員分配、各方協(xié)調(diào)、工程施工、安全監(jiān)督、質(zhì)量檢查工作。要求施工員要嚴格按圖紙及施工規(guī)范在保證安全、保證工期的情況下組織施工。同時，明晰各施工人員的責任，做到工程施工有據(jù)可查，使每個人的利益與工期及質(zhì)量掛鉤。
指派1名監(jiān)理工程師，其責任是定期和不定期的對工地進行檢查，對出現(xiàn)的技術、質(zhì)量問題他們具有決定權，杜絕弄虛作假現(xiàn)象的發(fā)生。通過這樣的雙重保證體制，可使該工程的施工萬無一失。
1.5可能發(fā)生的問題及對策
(1)施工配合
施工前期或在工程施工中途，由于該項目涉及面大，交叉施工將不可避免與其它單位發(fā)生磨擦，關鍵是善于溝通。我們認為，不管因何種原因出現(xiàn)此類問題，我司都會以大局為重，抱著合作的態(tài)度與相關方面配合，找到各方均可接受的辦法解決難題。
(2)方案變更
施工中可能會出現(xiàn)方案變更，如甲方提出方案變更要求，我司會積極配合。
若我司在施工中發(fā)現(xiàn)有合理符合現(xiàn)場的實際方案，我司會立即向甲方提出建議，并將方案變更的理由向甲方呈報，共同討論變更的可行性，在征得同意支持后再進行方案變更，雙方達成共識確認后按新方案進行施工。
(3)監(jiān)督管理
在施工中，我司會積極配合相關單位，接受甲方、監(jiān)理等部門的監(jiān)督管理，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，并提出處理辦法，對產(chǎn)生的誤會，耐心解釋，求得諒解。
(4)工作支持
我司在工作中本著互相尊重、主動溝通的原則，支持相關單位共同圓滿完成項目，不隱瞞問題，不推卸責任。
(5)工期保證
我司根據(jù)甲方工程實際要求，保證接到開工令后開始施工，保質(zhì)、保量、按期順利完成項目各子系統(tǒng)工程。
2承包項目工程范圍及培訓計劃
工程施工中：
負責各系統(tǒng)內(nèi)設備材料的采購和生產(chǎn)；
負責信號線、RS485總線的穿線工作。
負責各系統(tǒng)設備的安裝工作；
負責系統(tǒng)的軟件設計工作；
負責系統(tǒng)內(nèi)設備的調(diào)試工作；
負責物業(yè)管理中心人員的培訓工作；
工程施工后：
工程施工結束后，由我方為甲方相關人員提供系統(tǒng)操作培訓。
培訓內(nèi)容包括：
系統(tǒng)軟件的操作使用。
日常維護的方法步驟容的解釋和管理方法。
由專業(yè)維護工程師講解，主要使被培訓人員掌握對日后該項目在擴充、修改和維護上所要做的工作內(nèi)容，掌握系統(tǒng)文檔的管存和修改
3客戶服務
為產(chǎn)品提供服務是銷售中重要的一個方面，技術產(chǎn)品更是如此。漢光電子技術有限公司充分考慮到客戶的需求，為客戶提供全面周到的服務，建立起一套完整的售前、售中、售后的`服務體系。
3.1售前服務：
1)售前我們會為您提供相關的技術資料，如系統(tǒng)簡介、系統(tǒng)使用說明書等等，并且給您做簡要的介紹；
2)針對您工程的具體情況，我們將為您免費提供專業(yè)意見；
3)最重要的我們有專業(yè)的建筑電器設計人員，根據(jù)您的圖紙和要求，為您制訂最經(jīng)濟合理的方案，實現(xiàn)為每一個工程量體裁衣。
3.2售中服務：
在工程施工期間，我們將充分配合客戶需要，保證產(chǎn)品交貨期和工程期限。同時，對工程配套產(chǎn)品需要我方代理采購，我們將盡力給予協(xié)助。
1)為您提供的產(chǎn)品完全是為您定制的，每一個產(chǎn)品上都注明了安裝的信息，以及接口信息，為現(xiàn)場施工和維護提供了極大便利。
2)我們有專業(yè)的施工隊伍負責施工安裝，按照甲方要求并配合甲方工期進度保證系統(tǒng)設備的供應及安裝周期。
3)產(chǎn)品安裝完畢，我們的工程技術人員進行調(diào)試，保證系統(tǒng)能在規(guī)定的時間內(nèi)投入運行使用。
3.3售后服務：
為了能在客戶遇到緊急維修時迅速作出響應，我們有24小時售后服務熱線，接聽、解答用戶和管理處等關于系統(tǒng)的任何疑問和要求，并特別成立了售后服務小組和技術支持小組---
1）負責本系統(tǒng)一年免費保修服務（不可抗力及人為因素損壞除外）。
2）當接到系統(tǒng)故障信息后，我們將在4小時內(nèi)派人到現(xiàn)場解決。
3)對于用戶排除故障的請求,公司兩個小時內(nèi)提出解決方案,并區(qū)別不同情況,
提供以下形式服務:
電話指導排除故障；
軟件通過電子郵件和遠程監(jiān)控進行維護；
深圳市內(nèi)和公司設立辦事處、代理商、特約經(jīng)銷商的地區(qū)，2個小時內(nèi)上門維修；
4)對于已驗收工程，我們將在一周內(nèi)安排操作人員免費培訓事宜。
5)我們每半年對系統(tǒng)進行一次全面檢查；
3.4售后服務流程工程部主管填寫售后服務單
安排技術人員給用戶維護
用戶簽署意見交維護人員
主管分析結果
存檔備案
監(jiān)控方案4
根據(jù)縣委、縣政府《關于深入推進行政權力運行監(jiān)控機制建設暨深化行政權力公開透明運行工作的實施意見》（張北字[20xx]30號），特制定我局實施方案。
一、總體要求
以黨的十七屆四中全會精神為指導，深入貫徹科學發(fā)展觀，堅持反腐倡廉方針，深入推進行政權力運行監(jiān)控機制建設，繼續(xù)深化行政權力公開透明運行工作，扎實推進司法行政工作及時公開信息，為實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展，營造良好的司法行政機關政務環(huán)境，提供有效的法律服務保障。
二、工作重點
�。ㄒ唬⿵娀姓䴔嗔αL險評估工作。認真查找廉政風險點，通過自己查找、征求群眾意見，集中評議等形式，找出每一項行政權力在運行過程中可能產(chǎn)生腐敗的風險點。確定行政權力廉政風險等級，依據(jù)廉政風險點的多少和權力的重要性、權力行使的頻率、腐敗現(xiàn)象發(fā)生的紀律等內(nèi)容對行政權力進行廉政風險評估，按照風險大小，由高到低，分為a、b、c三個等級，制定出本單位《行政權力廉政風險等級目錄》，并報紀檢監(jiān)察部門審批。積極探索有效的預警防范措施，采取保廉承諾、警示教育、風險提示、廉政談話等多種形式，進行預警，提高單位和個人的防范和自律意識。建立行政權力運行不同環(huán)節(jié)之間的有效制衡機制，細化、規(guī)范行政程序，建立健全相關制度并抓好落實。堅持動態(tài)管理，根據(jù)形勢變化和行政權力項目的增減，對廉政風險動態(tài)評估，并及時調(diào)整風險等級和預防措施。
�。ǘ┥罨姓䴔嗔_透明運行工作。一是加大動態(tài)公開力度。把涉及群眾切身利益，社會關注的熱點、難點問題和腐敗問題容易發(fā)生的權力項目，作為動態(tài)公開的重點。實行動態(tài)公開的權力項目，條件成熟的逐步實現(xiàn)所有行政權力運行動態(tài)依法公開。二是強化行政權力運行動態(tài)公開。把動態(tài)公開作為公開透明運行的基本要求，貫穿于決策、執(zhí)行和結果各個環(huán)節(jié)。在決策環(huán)節(jié)，健全科學民主決策制度，完善決策議事規(guī)則，規(guī)范決策程序，公開決策事項、依據(jù)和結果。對重大行政決策，要根據(jù)實際需要，采取征求群眾意見、聽證、專家咨詢等形式，充分征求社會各界意見和建議，做到科學決策、民主決策。在執(zhí)行環(huán)節(jié)，要加強對行政處罰、行政許可、行政事業(yè)性收費等權力運行的監(jiān)管，量化、細化行政裁量標準并予以公開，收費一律按下限收取并向社會公示。在結果環(huán)節(jié)，把行政權力運行結果作為公開的內(nèi)容，明確公開的時限、形式和途徑，主動征求當事人的意見。實行行政權力運行記錄制度，如實記載權力的各個環(huán)節(jié)運行情況，為事后考核和責任追究提供依據(jù)。三是建立健全制度。結合實際，進一步建立和完善行政權力公開透明運行工作的`有關制度，重點抓好預先審核、主動公開和依申請公開、公開響應、考核評議、責任追究等制度的建立。
�。ㄈ┘訌娦姓䴔嗔\行情況評議考核工作。一是要把推進行政權力運行監(jiān)控機制建設作為黨風廉政建設責任制考核的重要內(nèi)容，著重考核單位行政權力運行和領導干部行使行政權力情況。二是把推進行政權力運行監(jiān)控機制建設納入民主評議的范圍，注重評議結果的運用，促進行政權力運行監(jiān)控機制建設。三是結合機關效能建設對行政權力的運行下情況進行評議考核。具體考核行政審批事項的辦理情況和行政權力的運行效率和質(zhì)量。認真執(zhí)行《關于對機關工作人員不作為、亂作為投訴舉報的處理辦法》，對行政不作為、亂作偽的行為要依紀、依法嚴肅處理，努力營造良好的政務環(huán)境。
三、加強組織領導
推進行政權力運行監(jiān)控機制建設是一項事關反腐倡廉建設全局的重要工作，要切實加強領導，要落實工作責任，主要領導負總責，分管領導具體抓，進一步統(tǒng)一思想，提高認識。要統(tǒng)籌兼顧反腐倡廉建設各項工作，把推進行政權力運行監(jiān)控機制建設與做好其他監(jiān)督工作有機結合起來，把主要任務和工作重點結合起來，注重實際效果。此項工作由局辦公室具體負責工作的推進和落實并注意總結成功經(jīng)驗。
監(jiān)控方案5
一、現(xiàn)場情況：
深圳地鐵7號線屬于地鐵三期工程，近期已經(jīng)動工，部分選址地段的樹木已經(jīng)開始遷移工作，地鐵7號線將于20xx年交付通車，命名為西麗線，工程起自南山區(qū)麗水路，終至羅湖區(qū)太安路，線路長度約29.962km。
二、客戶需求：
現(xiàn)場隧道工程正在施工中，客戶要求給隧道施工位置安裝一高清無線攝像機，在隧道入口處的管理處能實時監(jiān)控現(xiàn)場圖像。由于隧道在建中，走線路的話，隨著工程進度的深入，需要隨時延長線路，大大增加施工的繁瑣度和人力物力的'消耗。所以客戶要求我公司給施工現(xiàn)場安裝一套數(shù)字無線視頻傳輸系統(tǒng)。
三、現(xiàn)場圖片：
四、方案設計：
根據(jù)現(xiàn)場勘察發(fā)現(xiàn)，隧道呈直線狀，無任何彎曲弧度，非常適合做無線視頻監(jiān)控。隧道總長度大概在2--3KM之間，所以我公司給客戶配置ST-2510AW-N這臺設備。是一款性價比非常高的傳輸裝置，同樣具有外置天線和多功能一體設備。采用1T1R方式，支持802.11bgn工作方式，最高帶寬支持150Mbit�？蓲呙柚車臻g相關無線信號源及信號強度，便設備的快速部署。支持點對點、點對多點通信布局，用戶可根據(jù)實際狀況進行搭配實測距離5km,27.5Mbit,天線選擇24dBm拋物面。
五、方案簡易圖：
六、工程項目施工及故障排除：
客戶前期安裝時，不小心將設備內(nèi)部參數(shù)調(diào)亂，造成安裝完畢之后設備不通訊。要求我方技術人員到達現(xiàn)場進行指導�，F(xiàn)場維護時發(fā)現(xiàn)設備內(nèi)部參數(shù)MAC地址、頻率被改亂，將設備恢復出廠之后重新調(diào)試參數(shù)，設備既通訊正常。由于發(fā)射端和接收端都在隧道墻壁的一邊，在無線設備發(fā)射端和接收端之間的墻壁上有許多金屬制的指示牌，造成阻擋影響后端圖像穩(wěn)定。將發(fā)射端和接收端的天線支架延長，錯開中間的金屬指示牌，大大改善了監(jiān)控圖像的流暢性。
七、現(xiàn)場安裝圖片：
八、監(jiān)控室畫面：
九、注意事項：
我公司設備在出廠前會按照客戶要求調(diào)試好所有參數(shù)，并配有安裝調(diào)試說明，一般只需要將設備安裝好供上電就可以使用。如果客戶要修改參數(shù)可聯(lián)系我公司技術人員，在我方技術人員的幫助下修改參數(shù)。
騰遠智拓電子有限公司致力于無線安防事業(yè)，我們將為你提供優(yōu)質(zhì)的軍工級無線傳輸設備，我們也會不斷地將我們的各地施工經(jīng)驗向您呈現(xiàn)，大家有一個學習交流的平臺，共同創(chuàng)造財富。我們的官方微信平臺賬號：*****
監(jiān)控方案6
隨著家長對校園安全的關注不斷提高，幼兒園的安全問題也成為了家長選擇學校的必備條件。為了讓孩子在研究、生活和娛樂中都能得到安全保障，幼兒園視頻監(jiān)控系統(tǒng)方案應運而生。這種方案不僅能確保孩子的安全，還能提升學校的形象，讓家長更加放心。
一、系統(tǒng)組成
1.網(wǎng)絡高清智能攝像機
針對幼兒園網(wǎng)絡監(jiān)控系統(tǒng)的特點，我們提出了基于網(wǎng)絡高清智能攝像機的幼兒園圖像聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)解決方案。該方案的主要原理是，通過網(wǎng)線和路由器布置若干個網(wǎng)絡攝像機，實時監(jiān)控每個角落，形成全方位的視頻監(jiān)控系統(tǒng)。幼兒園管理員可以通過互聯(lián)網(wǎng)觀看監(jiān)控視頻，并控制攝像機云臺鏡頭進行左右320度，上下120度的調(diào)整。視頻壓縮集成到一個體積很小的設備內(nèi)，可以直接連入互聯(lián)網(wǎng)，即插即看，安裝簡便，用戶使用也十分方便。
2.網(wǎng)絡高清智能攝像機遠端客戶APP管理版
通過網(wǎng)絡高清智能攝像機遠端客戶APP管理版，園長或幼師可以遠程查看幼兒園里的情況。結合視頻監(jiān)控系統(tǒng)的預警功能，可以第一時間知道幼兒園發(fā)生的事情。同時，公開一些探視點，讓家長可以實時了解孩子在幼兒園的最新情況，讓家長更加放心。
二、系統(tǒng)方案分析
我們的幼兒園視頻監(jiān)控系統(tǒng)將遠程和本地合二為一，打造了性價比最高的方案。通過網(wǎng)絡傳輸每個監(jiān)控區(qū)的視頻圖像，網(wǎng)絡攝像機可以同時傳送，并支持遠程控制和雙向音頻頻道，可以實時收聽遠距離聲音。高畫質(zhì)數(shù)字圖像和音頻最終傳輸?shù)奖O(jiān)控中心。
三、系統(tǒng)設計原則
我們的解決方案以滿足實際應用為出發(fā)點，利用現(xiàn)有的通訊網(wǎng)絡來降低系統(tǒng)造價。系統(tǒng)設計原則如下：
穩(wěn)定性和可靠性：所選硬件均為先進、成熟、可靠的產(chǎn)品，具備良好的運行表現(xiàn)。
先進性：采用目前最先進的軟硬件組合，使系統(tǒng)兼容性、升級、擴展更容易，并采取模塊結構維護簡單化。
易操作性和實時性：所有操作采用WINDOWS標準窗口操作，并實現(xiàn)信號實時上傳，真正做到實時性。
免維護性：通過模塊化、層次化的設計，基本實現(xiàn)系統(tǒng)的免維護。
網(wǎng)絡攝像機的安裝可以采用分布式結構，只需在信號不好的地方布置少量的線路，節(jié)約了安裝成本和難度。
視頻監(jiān)控系統(tǒng)主要作用有以下幾點：
1.孩子家長可以通過幼兒視頻監(jiān)控系統(tǒng)遠程觀看孩子在學校的研究和生活情況，并進行通話交流，解決了家長的后顧之憂，讓家長更加放心地把孩子交給學校。
2.幼兒園可以利用遠程視頻系統(tǒng)對探視點的場景進行實時錄像，并將錄像資料存儲，以便進行分析和制訂適合孩子們的教育方式，提高師資水平和教學質(zhì)量，同時幫助園長掌握幼師的教學情況。
3.幼兒園視頻監(jiān)控系統(tǒng)可以收集幼兒成長資料，真實再現(xiàn)孩子的研究、成長歷程，家長也可以通過錄像留住孩子童年研究和生活。
4.對于擁有多個園區(qū)的幼兒園來說，利用該系統(tǒng)可以實現(xiàn)園區(qū)與園區(qū)之間相互交流，相互提供教學實例，實現(xiàn)真正的教學資源的共享，提高了教學效率，也避免了不必要的`時間、費用的浪費。
5.幼兒園可以將一些相關的監(jiān)控點公開到一些宣傳媒體中，讓家長不必親臨幼兒園就可以看到到學校的具體情況，增添了家長了解學校的途徑，并且也可以減少過多接待學生家長的參觀而帶來的對園區(qū)教學的影響。
6.除了以上功能，該系統(tǒng)還可以實現(xiàn)常規(guī)的園區(qū)監(jiān)控和安全防范功能，孩子離開學校門口、是否有家人接送都可以時時錄象，即使意外發(fā)生（如被陌生人帶走）也有錄像可查。
7.最后，該系統(tǒng)還具有防盜報警功能，為孩子的安全提供更多保障。
監(jiān)控方案7
1．目的
保證園區(qū)安防監(jiān)控系統(tǒng)設備與設施的正常使用。
2．范圍
適用于園區(qū)安防監(jiān)控系統(tǒng)。
3．定義
日常性維護：按照年檢計劃而安排的工作及日常發(fā)生的工作。
緊急特殊性維修：安防監(jiān)控設備設施因意外事故所造成的維修。
4.職責
弱電組，負責安防監(jiān)控設備及設施的日常巡視。
弱電組，負責安防監(jiān)控設備及設施緊急維修。
5.方法及過程控制
5.1閉路監(jiān)控系統(tǒng)
5.1.1監(jiān)視攝像機維護保養(yǎng)：
每季由弱電組拆下攝像機的防護罩進行內(nèi)部清潔除塵，清潔除塵時須使用干燥、清潔的軟布和中性清潔劑，以防止產(chǎn)生靜電和腐蝕攝像機。
在對帶云臺的攝像機進行維修保養(yǎng)時還需要對云臺的機械部分加適量的潤滑機油，以保證云臺轉動靈活。
對效果不好的攝像鏡頭必須及時調(diào)整好焦距、光圈、方向、測量電源電壓是否正常等，保證安裝牢固，并由控制中心主管（主辦）確認符合安防使用要求。
對室外監(jiān)視攝像機進行維修保養(yǎng)，在每次清潔除塵、安裝防護罩時，必須注意用防水膠圈或膠布密封接合部位，以防止雨水的滲入。
在對攝像機清潔除塵時,必須注意不要用手觸摸攝像鏡頭，只能采用鏡頭紙對攝像鏡頭進行擦拭。
5.1.2監(jiān)控主機的維護保養(yǎng):
由中心值班人員對監(jiān)控主機進行外部除塵，除塵時須使用干燥、清潔的軟布和中性清潔劑。
每月由弱電組檢查視頻線BNC接頭，如有松動現(xiàn)象，必須用額定功率在30瓦以下的電烙鐵進行焊接處理，并檢查BNC接頭與主機接口是否松動，以保證連接牢固，每次做完這項工作后必須對線路進行整理以保證線路的暢順、整齊、規(guī)范。
同時檢查主機上的各指示燈是否正常顯示。
5.1.3多畫面處理器的維護保養(yǎng)：
由中心值班人員對多畫面處理器外部進行外部除塵，除塵時需用干燥的清潔軟布和中心清潔劑清洗。
檢查并保持所有畫面顯示器上的字符、設備號與控制臺上的手操器上的'輸入號碼一致；檢查并保證各顯示器上顯示時間正確無誤。
檢查多畫面處理器的各功能鍵的功能是否正確、有效。
5.1.4錄像機的維護保養(yǎng):
由中心值班人員對錄像設備進行外部除塵，除塵時需使用干燥、清潔的軟布和中性清潔劑。
每月由弱電組對錄像設備磁頭進行清洗，并做好記錄。
每月由弱電組檢查錄像設備的錄像效果，必須保證錄像設備工作正常，錄像效果清晰。如檢查發(fā)現(xiàn)錄像效果模糊、不全等現(xiàn)象必須查明原因，采取相關的措施，如清洗磁頭等，做好記錄并向上級匯報。
5.1.5以上保養(yǎng)維修情況應在《設備設施保養(yǎng)檢修記錄表》上予以記錄。
5.2停車場管理系統(tǒng)
5.2.1每日由門崗檢查大門道閘遙控器是否靈活、有效；由管理員檢查車庫道閘遙控器、或電腦控制是否靈活、有效，若有問題及時通知弱電組維護。
5.2.2每月對大門道閘門輪的靈活性進行檢查，對門輪轉軸、門體收縮滑道打潤滑油；每月對車庫道閘桿轉軸部分打潤滑油。
5.3單元門對講系統(tǒng)
5.3.1每周由弱電組對單元門對講主機進行檢查，主機是否完好，線路連接牢固，通話、視頻是否清晰，按鍵是否靈活，與中心聯(lián)系是否暢通，若有問題及時維護。
5.4邊界報警系統(tǒng)
5.4.1每周由弱電組對園區(qū)圍墻邊界進行檢查，外觀是否完好，固定是否牢固，線路連接牢固，紅外報警是否靈敏，若有問題及時維護。
5.5對外委托維修
對外委托維修應按照相關規(guī)定執(zhí)行。
5.6．質(zhì)量記錄
《設備設施巡視記錄表》
《設備/設施保養(yǎng)檢修記錄表》
監(jiān)控方案8
為有效的防治城市揚塵污染，改善城市環(huán)境空氣質(zhì)量，保障人民群眾正常生產(chǎn)、生活秩序和身體健康，在保證工程質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過科學管理和技術進步，最大限度的預防本工程施工中對環(huán)境污染事故的發(fā)生，減少對環(huán)境負面影響的施工活動，認真貫徹《施工安全與衛(wèi)生公約》的精神，依照《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國大氣污染防治法》、《建筑施工安全檢查標準》JGJ59—20xx、《三門峽市建筑工地揚塵污染綜合整治工作方案的通知》、《河南省工程建設標準（城市房屋建筑和市政基礎設施工程及道路揚塵污染防治標準）試行》的要求，進一步加強揚塵治理的管理工作，結合本工程的實際情況，建立揚塵監(jiān)控管理方案。
一、購置多功能的揚塵噪聲監(jiān)控設備：
根據(jù)相關部門的要求我單位需購置合格及多功能的揚塵噪聲監(jiān)控設備，監(jiān)控設備需具備以下要求：
1、揚塵噪聲監(jiān)測設備產(chǎn)品具有省級及以上環(huán)保部門的環(huán)境保護產(chǎn)品認證證書或具有中華人民共和國制造計量器具許可證，取得省級以上第三方測試或校準證書；
2、設備具備數(shù)據(jù)遠傳直連功能，保證監(jiān)測設備與市城鄉(xiāng)建設委平臺直接進行數(shù)據(jù)對接；
3、視頻監(jiān)控安裝點位需覆蓋工地所有出入口、施工作業(yè)面、大型機械設備、工地制高點、材料加工區(qū)、工人生活區(qū)以及其他需要監(jiān)控的部位、區(qū)域；視頻監(jiān)控設備原則上使用高清、紅外線、球型機。
二、加強對監(jiān)控設備運行的監(jiān)管
1、利用較短時間對施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控和揚塵在線監(jiān)測系統(tǒng)建設完畢并于相關環(huán)保部門的`平臺對接，保證設備的正常使用。
2、施工現(xiàn)場要配備專業(yè)運維人員，加強對監(jiān)測監(jiān)控設備的維護保養(yǎng)，確保施工期間監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正常運轉，數(shù)據(jù)正常上傳。
3、嚴把土石方施工前揚塵防治措施驗收關，揚塵在線監(jiān)測和視頻監(jiān)控系統(tǒng)不到位的一律不準開工；
4、嚴防工地使用劣質(zhì)設備、數(shù)據(jù)造假、應付監(jiān)管，堅決杜絕隨意破環(huán)或阻斷信號的行為，一旦發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。
監(jiān)控方案9
為深入貫徹落實20xx年省、市交通運輸工作會議精神，進一步鞏固和擴大治超成果，有效解決當前治超工作中存在的突出問題，持續(xù)穩(wěn)定地推進長效治超機制，根據(jù)省、市治超會議及有關文件精神，我區(qū)及時研究并制定了區(qū)春雷治超行動工作方案，具體如下：
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實《省治理公路超限運輸辦法》，堅持“抓治超就是促經(jīng)濟發(fā)展，抓治超就是保一方平安”的工作理念，始終把治超工作作為保護公路建設成果和人民生命財產(chǎn)安全的生命線工程、堅持“依法嚴管、標本兼治、立足源頭、長效治理”的原則，堅持政府主導、加強部門聯(lián)動和區(qū)域聯(lián)動，綜合運用法律、行政、經(jīng)濟和技術等手段進一步加強治超工作力度，有效解決治超工作中存在的突出問題，促進轄區(qū)交通運輸工作快速、高效、安全、綠色發(fā)展。
二、工作目標
通過本次治理行動，進一步鞏固和擴大治超成果，不斷細化和完善治超長效機制，切實加強綜合治超力度，使治超工作向長期化、制度化、法制化、規(guī)范化的方向發(fā)展。
(一)進一步落實區(qū)縣政府治超主體責任，健全綜合治理機制。
(二)完善源頭治理機制，貨物裝載源頭得到有效監(jiān)控，源頭裝載行為基本規(guī)范，砂石料源頭監(jiān)管難的問題得到基本解決。
(三)深化聯(lián)動治超機制，有效整合交通系統(tǒng)內(nèi)部資源，多管齊下，互補互促，形成強大的治超合力。
(四)保持路面高壓態(tài)勢，有效遏制車輛超限運輸。
(五)大件運輸車輛管理程序規(guī)范，責任細化，橋梁安全得到有效保障。
(六)政策法規(guī)宣傳到位，輿論氛圍良好，執(zhí)法環(huán)境得到進一步改善。
通過上述具體工作目標，確保源頭監(jiān)管覆蓋率達100%，砂石場料監(jiān)管覆蓋率達90%，干線公路車輛超限超載律穩(wěn)定控制在3%以內(nèi)，農(nóng)村公路車輛超限超載率穩(wěn)定控制在4%以內(nèi)，貨物源頭裝載超限超載率穩(wěn)定控制在2%以內(nèi)。
三、組織機構
為切實做好本次治超工作，經(jīng)研究，決定成立區(qū)春雷治超行動工作領導小組，成員名單如下：
組長：副區(qū)長
副組長：區(qū)交通運輸局局長
組員：區(qū)委宣傳部副部長、區(qū)文明辦主任
區(qū)交通運輸局副局長
公安分局副局長
交警大隊副隊長
領導小組下設辦公室，辦公室設在區(qū)交通運輸局，辦公室主任由同志擔任。
四、工作任務
從干線和農(nóng)村公路管控、貨物裝載源頭監(jiān)管、運輸車輛查處等方面同時開展治理行動，全方位遏制超限運輸反彈勢頭，建立長效機制，具體工作任務分工如下：
(一)領導小組辦公室(區(qū)交通運輸局)負責：
1、健全完善治超領導機構和工作機構，確保經(jīng)費、人員落實到位，制度完善，分工明確，責任落實;
2、召開治超專題會議，研究制定本部門治超工作方案;
3、全面做好治理工作的協(xié)調(diào)指導，同時，積極配合上級有關部門，做好轄區(qū)的治超工作;
4、配備充足執(zhí)法力量和檢測設備，對轄區(qū)農(nóng)村公路、建設項目運輸、源頭站場等方面進行細致檢查，確�？刂栖囕v超限反彈趨勢。重點開展干線道路超限超載車輛的集中整治活動，特別是雁翔路、魚斗路、馬鳴路等干線公路集中開展打擊活動。對超限超載現(xiàn)象嚴重的農(nóng)村公路設置限制通行設施，按照“四班三運轉”的要求和“堵住源頭、卡住關口”的方針，全天在轄區(qū)道路進行巡查值守，采取“堵、疏、勸”的工作方式，控制超載率，保護穩(wěn)定農(nóng)村公路。
5、充分發(fā)揮監(jiān)管手段，將監(jiān)管“關口”前移，主動聯(lián)系走訪轄區(qū)重點源頭企業(yè)，積極宣傳解釋有關治超政策，督促各企業(yè)規(guī)范源頭裝載行為，加強對運輸車輛和駕駛人員的管理。
6、聯(lián)系公安、交警和新聞媒體，在轄區(qū)重點路段開展一次大型綜合治超行動，嚴厲打擊車輛超限行為，確保治理工作取得實效;
(二)宣傳部負責：
1、在全區(qū)范圍內(nèi)集中開展強化治超的宣傳工作，制定宣傳方案，加大正面宣傳力度;
2、積極配合執(zhí)法部門在轄區(qū)各路段設置治超宣傳標語、橫幅，印制宣傳材料，使從事運輸?shù)钠髽I(yè)和個人充分了解強化治超的政策和意義;
3、加強與新聞媒體的溝通協(xié)調(diào)力度，定期在各級新聞媒體進行廣泛的宣傳、報道，爭取廣大群眾的支持和參與，形成良好的社會氛圍。
(三)公安、交警部門負責：
1、配備足夠的警力，按照每班至少配備1名治安干警，1名交通干警的數(shù)量，配合交通運輸局執(zhí)法人員，確保治理工作順利開展;
2、由公安部門牽頭，負責集中開展非法改裝運輸車輛超限超載治理工作，扣留非法改裝車輛，暫扣車輛行駛證和駕駛員駕駛證;
3、公安部門要加強危險品運輸管理，加大執(zhí)法檢查力度，確保危險品運輸車輛不超載。交警部門要引導危險品車輛按規(guī)定行駛，確保安全、平穩(wěn)的運輸秩序;
4、對超限運輸車輛蓄意堵塞交通事件及時處理，嚴厲打擊強行闖卡，毆打治超工作人員等暴力抗法行為，妥善處理治理工作過程中發(fā)生的各類治安問題，維持治理工作的正常秩序，凈化治超執(zhí)法環(huán)境。
五、工作步驟
(一)動員部署階段(3月1日至3月15日)
一是成立領導小組，對治超工作進行動員、部署，制定治理工作方案和專項治理工作計劃，明確各成員單位職責，為全面開展超限超載治理工作打好基礎。二是采取多種手法，開展形式多樣的正面宣傳工作，爭取廣大群眾的理解和支持。
(二)集中治理階段(3月16日至4月15日)
正式啟動“春雷行動”，采取多種治理手段，重點對轄區(qū)干線公路和農(nóng)村公路上的超限超載車輛依法強制管理，對非法改裝車輛進行嚴厲打擊，全方位強化治超工作，實現(xiàn)省市統(tǒng)一目標，掀起新一輪的治超高潮。
(三)總結完善階段(4月16日至4月30日)
治理行動結束后，將進行認真總結，根據(jù)超限車輛運輸特點，目前面臨的突出問題，積極探索有效的長效治理措施，進一步鞏固完善。
六、有關要求
(一)各部門要充分認識此次治理行動的.緊迫性和艱巨性。切實加強領導，明確目標任務，落實責任分工，確保各項治理任務的全面完成。
(二)各執(zhí)法部門要根據(jù)各自職能，參照本實施方案和市級有關部門有關規(guī)定，制訂本部門的工作方案，細化任務分工，確保治理活動的每個環(huán)節(jié)，每個程序銜接良好，有條不紊。進一步完善強化車輛超限超載治理應急預案，提高應對突發(fā)事件的能力，力爭在第一時間處理可能出現(xiàn)的交通擁堵、群眾上訪和聚眾鬧事等事件，確保社會穩(wěn)定。
(三)各部門執(zhí)法人員在治理工作中要嚴格執(zhí)法紀律，公正執(zhí)法、文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法，堅決杜絕執(zhí)法過程中的各種不正之風，不能因工作不當引發(fā)矛盾，影響社會穩(wěn)定。
(四)各執(zhí)法部門要各司其職，緊密配合，加強信息交流與溝通，切實形成齊抓嚴管的整體合力，統(tǒng)一協(xié)作，加大治理力度。
(五)加強信息交流與溝通，切實形成齊抓嚴管的整體合力，統(tǒng)一協(xié)作，加大治理力度。
監(jiān)控方案10
前言
名門花園位于國家5A級風景名勝、世界文化遺產(chǎn)武當山旅游區(qū)，小區(qū)為正規(guī)化半開放物業(yè)小區(qū)，內(nèi)設總出入口一個、分幢出入口兩個、周圍兩面半為3米高圍墻、一面半為建筑物（圍墻）。為保障小區(qū)業(yè)主的人身和財產(chǎn)安全特籌備在小區(qū)重要道口、四面圍墻 安裝防盜報警視頻監(jiān)控、道閘控制系統(tǒng)。
報警與監(jiān)控系統(tǒng)
報警與監(jiān)控的主要功能是預防非法進去小區(qū)當有非法進入時立即報警與視頻錄像。做到提前預防、實施跟蹤、事后有據(jù)可查。
監(jiān)控主要設備如下：
遠距離紅外攝像機八臺，攝像機采用沃仕達高清夜視480線紅外攝像頭
產(chǎn)品外觀
案例效果
智能道閘系統(tǒng)主要設備：鴻門機電擋車器智能道閘
主要功能：
1·手動按鈕可作‘升’、‘降’及‘停’操作
2·無線遙控可作‘升’、‘降’、‘�！皩κ謩影粹o的‘加鎖’‘解鎖’操作
3·停電自動解鎖，停電后可手動抬桿 4·具有便于維護與調(diào)試的‘自檢模式’
5·可選配車輛傳感器，使具有‘車過自動落閘’‘防砸車’或‘沖閘自動抬桿’功能
6·可選配專為道路收費而增設的頂蓬及通道兩對紅綠燈
7·可選配光隔離長線驅(qū)動器，掛接到電腦RS232-C串行通訊接口。具備豐富的'底層控制及狀態(tài)返回指令，使收費系統(tǒng)微機可對電閘作最完全的控制。
8·可根據(jù)客戶需要增加其它特殊功能
電氣特性：
1·采用具備軟件陷井與硬件看門狗的單片機控制，永不死機
2·采用磁感應霍爾器件進行行程控制，非接觸工作，永不磨損偏移 3·采用光電耦合、無觸點、過零導通技術，主控板無火花無干擾高可靠工作
4·采用升降超時與電機過熱保護，防止電閘非正常損壞 5·采用機械行程開關，進行切電總保護
6·寬范圍的單相電源輸入（160V-260V）適于惡劣的野外道路收費環(huán)境
7·光隔離串行通訊接口，隔離電壓大于1500V，確保上位微機安全，實現(xiàn)抗汽車電火花等強電磁干擾的高可靠通訊 技術指標：
工作電源：AC220V 150W 升降時間：1.5至6秒可選 工作溫度：-20℃至+85℃閘桿長度：3至6米可選
工作濕度：5％至95％箱體尺寸：342*292*1025MM
監(jiān)控方案11
隨著家長對校園的安全要求不斷提高，孩子在學習期間的安全也成了每一個家長在選擇校園時的必備條件。給孩子一個安全的學習、生活、娛樂環(huán)境，可以解除家長的后顧之憂，減輕家長的精神負擔。幼兒園視頻監(jiān)控系統(tǒng)方案不僅確保了孩子的安全，也提升了校園的形象，更讓家長放心！
一、幼兒園視頻監(jiān)控系統(tǒng)組成：
1、網(wǎng)絡高清智能攝像機
針對幼兒園網(wǎng)絡監(jiān)控系統(tǒng)的特點，根據(jù)網(wǎng)絡人攝像機的優(yōu)勢，提出基于網(wǎng)絡高清智能攝像機的幼兒園圖像聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控系統(tǒng)解決方案。其主要的原理是：網(wǎng)絡高清智能攝像機通過網(wǎng)線和路由布置若干個網(wǎng)絡攝像機實時監(jiān)控形成每個角落都能看到的的視頻監(jiān)控系統(tǒng)。幼兒園管理員可以通過互聯(lián)網(wǎng)上直接觀看監(jiān)控視頻觀察圖像，還可以控制攝像機云臺鏡頭進行左右320度，上下120度的調(diào)整。由于把視頻壓縮集成到一個體積很小的設備內(nèi)，可以直接連入以互聯(lián)網(wǎng)，達到即插即看，省掉各種復雜的電纜，安裝方便，用戶的使用也簡單，僅需操作軟件。
2、網(wǎng)絡高清智能攝像機遠端客戶APP管理版
通過網(wǎng)絡高清智能攝像機遠端客戶APP管理版，園長或幼師就可以遠程的查看幼兒園里的情況，結合視頻監(jiān)控系統(tǒng)的預警功能可以第一時間知道幼兒園發(fā)生的事情，同時還可以公開一些探視點，讓家長可以通過版實時了解自己孩子在幼兒園的最新情況，讓家長放心。
在我們的幼兒園視頻監(jiān)控系統(tǒng)中，遠程和本地合二為一，打造性價比最高的幼兒園視頻監(jiān)控系統(tǒng)。將每個監(jiān)控區(qū)的視頻圖像通過網(wǎng)絡進行傳輸，網(wǎng)絡人攝像機可通過LAN或互聯(lián)網(wǎng)同時傳送，并同時支持遠程控制和雙向音頻頻道，因此可實時收聽遠距離聲音。傳送的高畫質(zhì)數(shù)字圖像和音頻，最后傳輸?shù)奖O(jiān)控中心。
二、系統(tǒng)設計原則
依據(jù)幼兒園網(wǎng)絡監(jiān)控整體建設目標、系統(tǒng)功能、技術性能指標等，本解決方案以滿足實際應用為出發(fā)點，在視頻傳輸方面利用現(xiàn)有的通訊網(wǎng)絡以求最大程度降低系統(tǒng)造價。系統(tǒng)設計原則如下：
系統(tǒng)穩(wěn)定性、可靠性；所選硬件均選用先進、成熟、可靠的產(chǎn)品，且具備良好運行業(yè)績。
系統(tǒng)先進性；采用目前最先進的軟硬件組合，使系統(tǒng)兼容性、升級、擴展更容易，并采取模塊結構維護簡單化。
系統(tǒng)易操作性和實時性；所有操作均采用WINDOWS標準窗口操作，并使信號實時上傳，真正做到實時性。
免維護性；通過模塊化、層次化的設計可基本實現(xiàn)系統(tǒng)的免維護。
三、幼兒園視頻監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡結構
基于網(wǎng)絡高清智能攝像機的遠程圖像監(jiān)控系統(tǒng)，對于納入監(jiān)控范圍的數(shù)量沒有限制，主要視其應用環(huán)境的網(wǎng)絡狀況，因此基本上系統(tǒng)規(guī)�？筛鶕�(jù)范圍大小自由組合定義。同時系統(tǒng)可按多級組網(wǎng)的方式，形成大規(guī)模的監(jiān)控網(wǎng)絡。
四、系統(tǒng)功能及特色
1）性能穩(wěn)定可靠，無需專人管理
網(wǎng)絡高清智能攝像機是穩(wěn)定可靠，使用網(wǎng)絡攝像機的網(wǎng)絡監(jiān)控系統(tǒng)。穩(wěn)定性、可靠性大大提高，無需專人管理，非常適合于無人值守的環(huán)境。
2）安裝方便，使用簡單
網(wǎng)絡高清智能攝像機系統(tǒng)極大的簡化了監(jiān)控系統(tǒng)中可能涉及的設備種類和數(shù)量，它完全取代了模擬監(jiān)控系統(tǒng)中的視頻矩陣、切換器、畫面分割器、字符疊加器等不僅減少了調(diào)試設備的施工周期，同時減少設備的使用，可提高整體系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性，減少日后維護設備的難度。使用時只需在IE中輸入我公司提供的網(wǎng)址就可以觀看圖像。
3）圖像清晰而且占用帶寬低
由于我們的網(wǎng)絡攝像機芯片采用國際最新的H。264壓縮方式進行圖像壓縮，能利用很窄的帶寬，通過幀重建技術，來壓縮和傳送資料。網(wǎng)絡攝像機還能根據(jù)帶寬大小自動調(diào)節(jié)碼流。因此不會過多地增加網(wǎng)絡負擔。
4）高性能系統(tǒng)具有幾乎無限的無縫擴展能力
網(wǎng)絡高清智能攝像機的先進性在于運用了強大的視頻處理專用芯片，能夠在200—500KB帶寬下網(wǎng)絡上以實時速度傳送高質(zhì)量的動態(tài)圖像，并支持多用戶同時訪問。局域網(wǎng)下可以允許無限多用戶同時訪問。網(wǎng)絡人網(wǎng)絡攝像機都以IP地址進行標識，增加設備只是意味著IP地址的擴充。
5）可組成非常龐大的監(jiān)控網(wǎng)絡
網(wǎng)絡高清智能攝像機采用IP和域名綁定實現(xiàn)監(jiān)控的.系統(tǒng)，在組網(wǎng)方式上與傳統(tǒng)的模擬監(jiān)控和基于PC平臺的監(jiān)控方式有極大的不同，由于網(wǎng)絡視頻服務器輸出已完成模擬到數(shù)字的轉換并壓縮，采用統(tǒng)一的協(xié)議在網(wǎng)絡上傳輸，因此它支持跨網(wǎng)關、跨路由器的遠程視頻傳輸。
6）網(wǎng)絡高清智能攝像機系統(tǒng)維護和系統(tǒng)管理
網(wǎng)絡高清智能攝像機可以通過遠端客戶APP管理版軟件訪問和遠程互聯(lián)網(wǎng)訪問功能。管理員通過軟件遠程管理系統(tǒng)設備，不必到達設備現(xiàn)場，提高了設備維護效率，適用于遠程維護設備，醫(yī)療設備、服務器設備等其他設備的維護。同時，管理員可以對用戶信息進行修改：遠程增加、刪除、監(jiān)控地點、用戶的控制權限、錄像時間和報警等信息。當這些信息修改之后，管理員不用對客戶端進行維護，用戶只要在重新登錄系統(tǒng)一次，即可得到管理員重新分配的信息，大大的減輕管理人員的軟件維護工作量。
7）采用分布式安裝結構
網(wǎng)絡攝像機可采用分布式結構安裝，只需在信號達不到或者極差的場景布極少量超五類線和電源線，大大節(jié)約安裝成本，降低安裝難度。
五、視頻監(jiān)控系統(tǒng)主要作用
1、家長遠程探看
每位孩子家長都想了解自己的孩子在學校的學習、生活情況，特別是對于寄宿的孩子，家長多少還是有些不放心的。利用幼兒視頻監(jiān)控系統(tǒng)，孩子家長無論是在本地、外地或者是國外，只要能上網(wǎng)，便可通過IE瀏覽器或者網(wǎng)絡人旗艦版軟件登錄到探視點，看到孩子的實時情況，拍到孩子日常生活中珍貴的視頻資料，同時，還可以通過系統(tǒng)設置的通話功能，與探視點進行通話交流。這樣一來，真正解決了家長的后顧之憂，讓家長更加放心地把孩子交給學校。
2、提高教學質(zhì)量、管理水平
幼兒遠程視頻系統(tǒng)可以對探視點的場景進行實時錄像，并將錄像資料存儲。利用該功能，幼兒園可以將孩子的一些日常學習、生活等情況錄制下來，進行一系列的分析，并制訂出適合孩子們的教育方式，積極地開發(fā)孩子們的內(nèi)在潛能，提高師資水平和教學質(zhì)量。同時也幫助園長掌握幼師的教學情況。
網(wǎng)絡人幼兒園視頻監(jiān)控系統(tǒng)
3、收集幼兒成長資料
通過幼兒園視頻監(jiān)控系統(tǒng)，學�？梢詫崟r的情況進行錄像并保存，可用以真實再現(xiàn)孩子的學習、成長歷程。家長也可以通過錄象留住孩子童年學習和生活。
4、加強教學交流
對于擁有多個園區(qū)的幼兒園來說，利用該系統(tǒng)，可以實現(xiàn)園區(qū)與園區(qū)之間相互交流，相互提供教學實例，實現(xiàn)真正的教學資源的共享。這種教學交流可以是任意時間的，不受其他條件的限制，不必通過一些傳統(tǒng)的方式（如：電話溝通、召集在某一地方開展會議），提高了教學效率，也避免了不必要的時間、費用的浪費。
5、增添宣傳途徑、彰顯學校實力
幼兒園可以將一些相關的監(jiān)控點公開到一些宣傳媒體中，讓家長不必親臨幼兒園就可以看到到學校的具體情況，增添了家長了解學校的途徑，并且也可以減少過多接待學生家長的參觀而帶來的對園區(qū)教學的影響。實施該系統(tǒng)方案，也無形中顯現(xiàn)出學校的實力，增添了學校的美譽度。
6、常規(guī)的園區(qū)監(jiān)控和安全防范功能
孩子的安全問題是家長迫切關心的問題。有了該系統(tǒng)，孩子離開學校門口、是否有家人接送都可以時時錄象，即使意外發(fā)生（如被陌生人帶走）也有錄象可查。
7、防盜報警功能
在幼兒園要害部門或位置安裝報警探測器，當有警情發(fā)生時，報警探測器觸發(fā)報警主機，報警主機輸出的聲光報警信號即發(fā)出警報，通知值班保安、行政主管或公安110。報警系統(tǒng)還可以和監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)聯(lián)動功能，在報警觸發(fā)的同時，控制中心監(jiān)視器立即切換到現(xiàn)場畫面，并進行錄像。還可配備消防報警。
8、校園廣播功能
校園廣播系統(tǒng)由電腦自動控制運行，可實現(xiàn)無人值守全自動廣播。在以音樂（或音樂鈴聲）代替學校上下課鈴聲的同時，可以進行名歌名曲欣賞，從事英語聽力學習，轉播廣播電臺節(jié)目等，從而陶冶學生情趣，營造良好校園環(huán)境。人工廣播、自動廣播、分區(qū)廣播、遙控廣播等
監(jiān)控方案12
1、概述使用網(wǎng)絡監(jiān)控，打造數(shù)碼工地。
建筑行業(yè)是一個安全事故多發(fā)的行業(yè)。目前，隨著國家基礎設施的建設，以及建設規(guī)模不斷擴大，工藝流程紛繁復雜，如何搞好現(xiàn)場施工現(xiàn)場管理，控制事故發(fā)生頻率，一直是施工企業(yè)、政府管理部門關注的焦點。利用現(xiàn)代科技，優(yōu)化監(jiān)控手段，實現(xiàn)實時的、全過程的安全監(jiān)管也成了建筑行業(yè)安全施工管理待考慮的問題。隨著科技高速發(fā)展，視頻信號經(jīng)過數(shù)字壓縮，通過寬帶在互聯(lián)網(wǎng)上傳遞，可實現(xiàn)遠程視頻監(jiān)控功能。將這一功能運用于施工現(xiàn)場安全管理，勢必會大大提高管理效率，提升監(jiān)管層次規(guī)范了行為，提高了安全意識�？傮w來說，成效顯著。
2、需求分析
現(xiàn)場施工動態(tài)信息即時掌握，可以觀察到——門衛(wèi)管理：如工程設備、設施、工作人員進出施工現(xiàn)場、安全通道設置、安全"七牌二圖"宣傳告示等情況。場地管理包括材料堆放、材料加工場、大型機械使用、基坑開挖放坡、圍護及坑邊堆載等情況。施工操作管理：如作業(yè)人員安全裝置、腳手架、臨邊圍檔及危險作業(yè)安全防范措施，以及根據(jù)所戴安全帽顏色區(qū)分現(xiàn)場施工、管理、監(jiān)理人員到位情況等。全天候監(jiān)控掌握動態(tài)即時信息，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
降低管理成本，提高企業(yè)管理效率。采用遠程監(jiān)控系統(tǒng)可以適當減少現(xiàn)場安全管理人員數(shù)量，或使管理人員制訂針對性管理措施，及時發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，使整改信息傳達落實，提高掌握現(xiàn)場情況的效率和準確性。同時通過宏觀監(jiān)控，優(yōu)化施工場地布局，合理規(guī)劃，綜合調(diào)配人力物力。隨著無線寬帶技術的推廣與應用，更可使高層管理者們出差途中隨時了解工地進展情況，提高采取對策的實效性。
落實崗位職責，便于調(diào)查和明確責任�，F(xiàn)場施工人員文化層次參差不齊，遠程監(jiān)控的'設置，在很大程度上敦促了施工人員的責任心和工作積極性，促進規(guī)范操作意識，便于施工統(tǒng)一管理。施工過程被錄像存儲備份，可隨時查看監(jiān)控信息，即使發(fā)生了一些不可預測的事件，也便于事故發(fā)生后第一時間內(nèi)查明事故發(fā)生原因，明確事故責任。政府監(jiān)管更具實效性與針對性。監(jiān)督機構須對施工現(xiàn)場質(zhì)保體系、安保體系的建立和實施進行檢查。遠程實時監(jiān)控的出現(xiàn)，對于制定抽巡查計劃，明確監(jiān)督重點極有幫助，提高檢查針對性和真實性，對文明、標化工地評定作出客觀判斷。
辦公區(qū)的通道安裝高清攝像機，大門安裝高清攝像機;生活區(qū)廚房加工區(qū)和餐廳安裝高清攝像機和大門口崗亭每幢宿舍樓通道都安裝攝像;施工區(qū)塔吊上面安裝無線300萬高清球機360度控制，2臺，圍墻四周安裝高清攝像機，不銹鋼3M立桿安裝攝像機攝像機位置在圖紙上標注。
監(jiān)控方案13
前言：
弱電機房的重要性不言而喻，對機房的監(jiān)控也越來越重視。
正文：
一、機房無監(jiān)控狀態(tài)下的隱患
如果弱電機房沒有監(jiān)控管理具有以下問題:
機房設備盜竊案頻頻發(fā)生，盜竊發(fā)生無法報警、監(jiān)控、記錄，導致犯罪分子逍遙法外。
維修人員巡檢過程無法規(guī)范化監(jiān)督管理，何時、何人、多長時間完成維護工作，沒有客觀的記錄。
沒有機房門禁安防系統(tǒng)，在無人值守時出了問題無法及時發(fā)現(xiàn)，運營商的安保部門對此要負很多額外的責任。
供電系統(tǒng)沒有監(jiān)控，停電、市電異常、通信電源的狀態(tài)沒有監(jiān)控，停電后后備電池過放電損壞等。
機房空調(diào)常年打開，造成運營電費過高。
環(huán)境沒有監(jiān)控，出現(xiàn)水浸、起火等無法及時處理......
二、方案設計組成部分
1、視頻監(jiān)控系統(tǒng)
通過網(wǎng)絡視頻監(jiān)控設備將遠程機房視頻音頻傳回中心，起到使遠程專家對本地的技術人員可通過視頻加語音進行指導；通過圖像監(jiān)控報警聯(lián)動功能，起到對突發(fā)事件及時預警和及時處理等的作用。
2、機房電力監(jiān)測
通過測量低壓配電柜和UPS設備的入端和出端的電壓電流、頻率、電功率值、在監(jiān)視屏上在線直觀地顯示各路電力參數(shù)，以便了解供電品質(zhì)，各路載荷情況以及UPS設備運行狀況，確保安全供電。
3、溫度、濕度監(jiān)測
機房的溫度和濕度是重要的環(huán)境參數(shù)，是計算機設備正常運行的必要條件。為此在機房的主要設備工作間均需安裝溫度和濕度傳感探頭，對溫度、濕度進行實時檢測，在監(jiān)視屏上顯示各測點溫度、濕度值。當檢測值超過各工作區(qū)規(guī)定的溫、濕度上、下限值時，在監(jiān)視屏的相應數(shù)據(jù)旁用醒目的標志符的閃動來提示該值的超限報警。為在總體上監(jiān)視整個機房的溫度，濕度狀況，可在新風機的進風口和主空調(diào)機的回風口，分別檢測溫度和濕度。
4、門禁系統(tǒng)的監(jiān)測
環(huán)境監(jiān)測主控機，能與門禁裝置進行通訊，可收集并顯示每個門禁裝置內(nèi)儲存的數(shù)名持卡人出入工作間的磁卡號和出入時間日期。同時可設定，消除或修正門禁裝置內(nèi)的識別密碼和允許出入時間等。
5、安全防破壞監(jiān)視
計算機房做為計算機網(wǎng)絡的樞扭，安全性十分重要，因此必須具有安全防破壞入侵功能。為此在主要設備工作間都安裝雙鑒紅外探頭，這樣在非常管制時期，一旦有破壞性入侵，雙鑒探頭即發(fā)出信號，監(jiān)視器即時顯示破壞性入侵部位，并驅(qū)動報警裝置進行聲光報警。
6、火警消防監(jiān)測
根據(jù)安裝在主控室、主機室、終端室、通訊網(wǎng)絡室、微機房等重點消防區(qū)的感煙探測器及感溫探測器發(fā)出的信號，在監(jiān)視器上顯示火警方位，發(fā)出聲光報警。
7、機房漏水監(jiān)測
在環(huán)繞機房的重點部位及空調(diào)機的加濕管、抽濕管、本體等部位的活動地板下，設置漏水傳感器，一旦機房出現(xiàn)漏水情況，即顯示漏水部位并報警。
8、發(fā)電機及UPS系統(tǒng)
作為大型機房，采用24小時不間斷供電，在供電系統(tǒng)中，可配備UPS提供恒壓恒頻的不間斷電源，保護服務器和計算機在瞬間斷電時的正常工作和數(shù)據(jù)備份；為了提高供電等級，做到供電系統(tǒng)的萬無一失，可提供自動化程度高的柴油發(fā)電機組，保證交流同步發(fā)電機適應UPS這一非線性負載的特性，使其在無市電的情況下保證UPS對負載可靠供電。 9、機房節(jié)電系統(tǒng)
機房作為主要重點耗電單位，通過在配電柜前增加電效設備，可提供電能的使用效率，一般可節(jié)電10-20%，也是建設智能節(jié)能型機房的先進理念。機房環(huán)境設備監(jiān)控的實現(xiàn)方式
監(jiān)控系統(tǒng)主要由以下部分構成：監(jiān)控設備、監(jiān)測設備、傳輸通道、監(jiān)控中心。將配電、電源監(jiān)控、環(huán)境監(jiān)控、和圖像監(jiān)控結合在一起，提出建設基于TCP/IP傳輸技術的數(shù)字化、網(wǎng)絡化機房監(jiān)控系統(tǒng)工程。
1、視頻攝像機
它負責采集機房中的活動圖像，可實時采集大門、機房通道、機柜等現(xiàn)場圖像，根據(jù)需要，有固定，可動云臺，球形機，紅外成像等不同的類型。
2、報警監(jiān)測設備
包括了許多的設備，象是門磁，微波/紅外對射，玻璃破碎器等，如果說有火災，非法闖入，人為破壞等，相關的報警設備就會發(fā)出報警信號。
3、環(huán)境監(jiān)控設備
它包適監(jiān)控室內(nèi)溫濕度變化，新風機和漏水監(jiān)測器等機房環(huán)境保障設備，系統(tǒng)可以對各設備報警設置上下限，如果狀態(tài)超，自動發(fā)生報警。
4、動力監(jiān)測設備
配電動力設備負責著整個系統(tǒng)的電力供應，保證系統(tǒng)的持續(xù)運行，一般是由一級配電，二級配電，蓄電池組，UPS，防雷器等重要設備組成。
5、消防監(jiān)測設備
包括煙感設備和報警主機，發(fā)生火情時，可聯(lián)動錄像并有警笛提示。
6、門禁系統(tǒng)
為控制和管理機房人員進出，可在大門安裝門禁系統(tǒng)，當開門時，可啟動攝像機設備錄像功能。
7、視頻服務器
負責把攝像機的模擬音頻、視頻信號轉變成數(shù)字信號，一般視頻服務器可以1-16路視頻信號，并能同時進行數(shù)據(jù)壓縮視頻服務器采用嵌入式模塊化結構，所以設備輕便小巧，方便安裝，一個機房可以安裝一個或數(shù)個視頻服務器。視頻服務器提供了豐富的數(shù)據(jù)接口，如以太網(wǎng)接口，RS232/485，報警I/O等，只要相關被監(jiān)控設備開放通訊協(xié)議，就可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集與聯(lián)動。視頻服務器通過網(wǎng)線線連接到網(wǎng)絡交換機上，把壓縮后的視頻信號及其他數(shù)據(jù)信號一起通過網(wǎng)絡發(fā)送到監(jiān)控中心去；同時可以接受監(jiān)控中心的指令，控制攝像機的'運行，聯(lián)動聲光電告警設備。
8、數(shù)據(jù)服務器
數(shù)據(jù)服務器采用嵌入式結構，具有通信接口、遙測接口、遙信接口、遙控接
口多種數(shù)據(jù)接口�？梢圆杉⒂涗洭F(xiàn)場的各種需要關心的環(huán)境參量，例如溫度、濕度、電壓、電流、電磁*等。數(shù)據(jù)采集服務器由傳感器和數(shù)據(jù)處理單元組成，作為新一代環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)具有和以太網(wǎng)或因特網(wǎng)連接的功能并可以運行通用的TCP/IP協(xié)議。它的應用，以太網(wǎng)和TCP/IP帶來了布線成本的降低，軟件的標準化和網(wǎng)絡系統(tǒng)的可擴展性。
9、網(wǎng)絡監(jiān)控軟件
監(jiān)控中心要對所有前端數(shù)據(jù)進行處理，包括音視頻、安防報警、配電動力、環(huán)境參數(shù)、門禁系統(tǒng)等，并能對其數(shù)據(jù)進行分析、記錄與保存；如有報警信號，系統(tǒng)還將迅速聯(lián)動前端鏡頭錄像或其它設備，發(fā)送明顯的聲光電告警信號給工作人員，以便及時處理突發(fā)事件。
10、電源動力系統(tǒng)
在供電系統(tǒng)中，可配備UPS提供恒壓恒頻的不間斷電源，保護服務器和計算機在瞬間斷電時的正常工作和數(shù)據(jù)備份；為了提高供電等級，做到供電系統(tǒng)的萬無一失，可提供自動化程度高的柴油發(fā)電機組，保證交流同步發(fā)電機適應UPS這一非線性負載的特性，使其在無市電的情況下保證UPS對負載可靠供電。中心除了處理監(jiān)控前端的數(shù)據(jù)外，更重要的是提供用戶管理功能，包括用戶登錄，優(yōu)先權的分配，控制信號的協(xié)調(diào)，數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控，數(shù)據(jù)的存儲、檢索、回放、備份、恢復等面向使用者的服務與管理。主要軟件模塊：
1、設備管理模塊
包括系統(tǒng)設備參數(shù)管理，安全保護管理，數(shù)據(jù)庫顯示及狀態(tài)。
2、電子地圖模塊
電子地圖編輯和圖標設置。
3、報警模塊
設置報警設備，布防撤防時間，系統(tǒng)聯(lián)動設置。
4、視頻錄像模塊
設置錄像計劃、提取錄像文件、備份錄像記錄。
5、系統(tǒng)日志
查看在線人數(shù)和系統(tǒng)運行狀態(tài)。
監(jiān)控方案14
一、教學質(zhì)量監(jiān)控及監(jiān)控的目的：
所謂教學質(zhì)量監(jiān)控，是指監(jiān)控組織通過對教學質(zhì)量的持續(xù)監(jiān)督，定期收集有關教學工作質(zhì)量、教學成果質(zhì)量和辦學條件質(zhì)量等方面的信息，在分析整理的基礎上發(fā)現(xiàn)可能存在的質(zhì)量問題，對教學行為及時調(diào)控，以穩(wěn)定與提高教學質(zhì)量的過程。
學校的根本任務是育人，教學質(zhì)量及人才培養(yǎng)質(zhì)量是學校的核心問題，全面提高教學質(zhì)量，關系著學校的生存與發(fā)展。在新形勢下，為了全面保證人才培養(yǎng)質(zhì)量，實現(xiàn)規(guī)模、質(zhì)量、結構、效益協(xié)調(diào)發(fā)展�；诖�，我校樹立“教學質(zhì)量生命線”的意識，并積極構建系統(tǒng)的、科學的、有效的教學質(zhì)量監(jiān)控體系，堅持行之有效的教學監(jiān)控措施，實施教學質(zhì)量的三全管理，有力地促進和保證我校教學質(zhì)量的不斷提高。
二、學質(zhì)量監(jiān)控的基本思路
1、教學質(zhì)量監(jiān)控的目標體系：
�。�1）人才培養(yǎng)目標系統(tǒng)其主要監(jiān)控點為人才培養(yǎng)目標定位、人才培養(yǎng)方案等；
（2）人才培養(yǎng)過程系統(tǒng)其主要監(jiān)控點為教學大綱的實施、師資的配備、課堂教學質(zhì)量、教學內(nèi)容和手段的改革、考核內(nèi)容和方式的改革等；
�。�3）人才培養(yǎng)質(zhì)量系統(tǒng)其主要監(jiān)控點為合格率、良好率、優(yōu)秀率、各項競賽獲獎率、創(chuàng)新能力等。
2、教學質(zhì)量監(jiān)控的組織體系：由教務處、教研組及教師構成三級監(jiān)控組織，根據(jù)管理的職能，在不同層面上實施質(zhì)量監(jiān)控。
3、教學質(zhì)量監(jiān)控的方法體系：
�。�1）教學信息監(jiān)控通過日常的教學秩序檢查，期初、期中和期末教學檢查，通過教學信息反饋和學生學習信息反饋等常規(guī)教學信息收集渠道，及時了解和掌握教學中的動態(tài)問題。
�。�2）教學督導監(jiān)控一－對所有教學活動、各個教學環(huán)節(jié)、各種教學管理制度、教學改革方案等進行經(jīng)常性的隨機督導和反饋。
�。�3）調(diào)整控制方法根據(jù)信息收集、信息處理進行及時的調(diào)控。
4、教學質(zhì)量監(jiān)控的制度體系：
�。�1）教學研究制度
（2）聽評課制度一業(yè)務干部、教研組長及同行相結合的聽評課制。
�。�3）學生評教制每學期通過問卷調(diào)查的形式，由學生作為課程教學評估的主體，對教師的教學質(zhì)量進行評估。
�。�4）教學常規(guī)制度（涉及教學計劃、備課、上課、輔導、作業(yè)、考試等環(huán)節(jié)）。
三、教學質(zhì)量監(jiān)控的措施：
1、教學質(zhì)量意識的強化。結合專題及事例，滲透并樹立教師的質(zhì)量管理意識，讓“為了全體學生的全面發(fā)展”的觀念達成共識，使具有不同天賦、潛能，不同氣質(zhì)、性格、文化背景的學生都得到最大的發(fā)展。
2、加強教學質(zhì)量的三全管理。
A、全面性管理：要求對全體學生的思想品德、文化科學、身體心理、審美、勞技等方面素質(zhì)的提高進行全面的評價監(jiān)控。不僅強調(diào)學生的認知水平，還應包括學生通過教學所獲得的作為一個人所應具備的各種綜合素質(zhì)。
B、全員性管理：全體師生都要參與到教學質(zhì)量管理中。
C、全程性管理：加強教學工作過程的環(huán)節(jié)性管理，明確教學工作過程各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量標準，我校制定的《教學規(guī)程》指明了各環(huán)節(jié)的質(zhì)量要求。使教師在備課質(zhì)量、上課、作業(yè)、輔導質(zhì)量等方面得到有效控制；使學生在預習、聽課、復習質(zhì)量等方面得到監(jiān)控。
3、教學質(zhì)量的檢查�！八慕Y合”
A、集中檢查與日常檢查相結合；
B、普遍檢查和隨機抽查相結合；
C、檢查與指導相結合；
D、自檢與互查相結合。
4、教學質(zhì)量的評價：“三結合”
A、過程性評價和終結評價相結合的辦法；
B、定量評價與定性評價相結合；
C、與教師學期評價相結合。
5、教學質(zhì)量的分析：學生、任課教師、班主任以及學校的四級分析。
6、發(fā)揮三級監(jiān)控功能，實施分層目標管理。
�。�1）一級監(jiān)控——教務處
教務處是是實施教學及管理的實體，也是實施教學質(zhì)量監(jiān)控最重要的`組織，起組織協(xié)調(diào)、分析反饋作用。定期（期初、中、末）檢查抽查教師的備課、上課、作業(yè)等教學工作情況，發(fā)現(xiàn)有特色的和不足的及時總結。每次檢查要突出重點，要檢查教學活動的全過程。
每學期定期（單元練習、期中檢測和期末考試）或不定期進行學科知識、能力的抽查，并對結果進行科學分析，將情況及時反饋于任課教師，指導并幫助教師做好質(zhì)量分析，從而提高自身教學水平。
繼續(xù)開展定量性聽課，做到有記錄，有評析。(結合教學開放月活動的開展，鼓勵老師之間加強聯(lián)系)定期召開教學質(zhì)量分析會。研究、討論、分析并解決教學中存在的共性問題。召開學生座談會，了解教師的教學情況及作業(yè)布置量、批改情況。
�。�2）二級監(jiān)控——完小及教研組
教研組是中樞及骨干力量，起疏通、組織、調(diào)整、反饋作用。
A、組織制定本教研組（完小）的各種教學進度與計劃，并監(jiān)控執(zhí)行。
B、加強教研組（完�。┑膫湔n活動，由教研組長負責，每月集體備課２次，對教學中的共性問題進行專項探討，并做到有書面記錄。
C、由教研組長牽頭，匯總各班學習有困難學生的名單，制定幫扶計劃、建立個人檔案，定期出基本練習題，對本年級后進生進行質(zhì)量追蹤分析。
D、教研組長負責學科的教研活動，做到計劃、時間、內(nèi)容、小結四落實，教研活動的開展與記錄及時、有效果。
E、有針對性地對教育、教學情況進行監(jiān)控與檢查。教研組長每月檢查教師的備課、作業(yè)情況，要做好記錄與評價并及時反饋。
�。�3）三級監(jiān)控——教師自我監(jiān)控
教師是具體執(zhí)行、操作者，也是實施教學質(zhì)量監(jiān)控最直接與最關鍵的組織。
A、加強質(zhì)量意識，為學生的全面發(fā)展制定具體計劃和措施。
B、遵循《教學常規(guī)規(guī)定》對教學各環(huán)節(jié)中的要求，不斷提高自身教學水平。
C、積極參加區(qū)、校組織的各類培訓。
D、上課后要有隨筆，及時記錄課后反思和想法。
監(jiān)控方案15
教學工作是學校教育的中心工作，教學質(zhì)量是教育工作永恒的主題。抓好教學質(zhì)量不但是基礎教育的關鍵所在，而且直接關系到高一級學校人才培養(yǎng)的質(zhì)量。長期的教學實踐告訴我們，要提升教學質(zhì)量，沒有一套行之有效的監(jiān)控體系和評價機制，是難以將提升教學質(zhì)量的工作落到實處的。為了使我校教學質(zhì)量監(jiān)控步入科學化、規(guī)范化、制度化的軌道，確保新課標的全面落實和教學質(zhì)量及教育綜合實力的全面提升，我們必須與時俱進，要站在抓質(zhì)量代表最廣大人民的根本利益的高度，根據(jù)教育發(fā)表達狀，以創(chuàng)新和改革的精神，在質(zhì)量監(jiān)控中融入現(xiàn)代教育思想觀點，融入現(xiàn)代信息技術，創(chuàng)新建立一套較為完善、科學、規(guī)范，能夠促動我校教學質(zhì)量全面提升的教學質(zhì)量監(jiān)控體系。
一、全面理解“監(jiān)控”的基本內(nèi)涵
從系統(tǒng)論角度講，教學是一項復雜的系統(tǒng)工程，教學效果的好與壞由多種因素共同決定，如學生的培養(yǎng)目標、培養(yǎng)方案、教學條件、師資水平等。這些因素假設不加以有效地檢測和控制，就有可能導致教學中的無序和失控。從某種意義上講，沒有健全的教學監(jiān)控系統(tǒng)，就不會有較高的教學質(zhì)量，更談不上高效的教學管理工作。
從監(jiān)控的內(nèi)涵來看，教學管理工作的方方面面都離不開教學“監(jiān)控”o如，各種教學檢查、各種教學評估、各項教學環(huán)節(jié)、各種調(diào)研工作等等，這些工作實際上就是一種收集教學信息、評價教學效果、調(diào)控教學策略的過程。教學管理者每天與教學質(zhì)量的監(jiān)控打交道，所以，教學質(zhì)量監(jiān)控具有較強的過程性。
教學質(zhì)量監(jiān)控是一個多層面、多視角的檢測與調(diào)控系統(tǒng)，包括目標監(jiān)控、過程監(jiān)控、效果監(jiān)控、環(huán)節(jié)監(jiān)控等。不過，從“監(jiān)控”本身功能來看，教學監(jiān)控包含兩方面的內(nèi)容：即“監(jiān)”與“控”，“監(jiān)”是對教學過程與教學效果的監(jiān)測過程，“控”是通過對監(jiān)測信息的分析，對教學過程實施有效控制的過程。其中，“監(jiān)”是基礎，是手段；“控”是反饋，是目的。假設把教學質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)分為“監(jiān)”與“控”兩個層面，并明確其職能，那么，當“監(jiān)”出了問題時，如無監(jiān)測系統(tǒng)或監(jiān)測不科學、不準確；當“控”出了問題時，如無調(diào)控系統(tǒng)，調(diào)控不即時或調(diào)控不得力，就能夠準確判斷岀問題的癥結所在，能夠做到有的放矢，提升監(jiān)控的針對性和實效性。
二、以“監(jiān)”為基礎，真抓實干，規(guī)范操作
“監(jiān)”，即監(jiān)測，監(jiān)視，監(jiān)督，它是“控”的基礎，沒有科學的“監(jiān)”，就談不上有效的“控”0所以，各級教研機構必須在“監(jiān)”的設計和操作中做到準確、即時、科學、規(guī)范。能夠按以下的思路來構建一套適合我校教育實際的新型的監(jiān)控體系：即“一觀一一二測一一三查一一四評一一五研”。
1.“一觀"
即“觀課”或“巡課”。分管教學副校長、教務處各學科分管主任、教研組長、備課組長應經(jīng)常性不定期地下到基層，深入課堂，隨機聽課，理解教師的教學觀點、教學方法、教學效果等，掌握學科課堂教學中落實新課程標準的情況，同時觀察師生的精神狀態(tài)、教學氣氛和周邊環(huán)境，并做好觀察和記錄。學科分管主任每1一2月可實行一次地毯式的“觀課"，能夠不通知隨機深入課堂實行“觀課”，如發(fā)現(xiàn)問題，即時提出整改意見，督促教師加以改進。
2.“二測"
質(zhì)量檢測，作為一種最有效性的教學控制方法，可在短時間內(nèi)，省時省力地獲得相關教學信息。通過質(zhì)量檢測獲得的反饋信息，能夠理解師生在教學中存有的問題。每學年可由教務處組織一兩次全校性的小學教學監(jiān)控式的質(zhì)量測試。
一測：第一學期，教務處對全校低、中、高年級實行隨機性的教學質(zhì)量檢測，抽查的學校、年級和學科均不確定，方法方式靈活多樣。這種測試不但是為了可比，也是一種形成性評價，主要是對教學過程實行檢測，理解學生當前達標情況，即時發(fā)現(xiàn)問題，提出整改建議，為教師調(diào)整教學策略提供依據(jù)。
二測：第二學期，教務處對全校六年級各學科實行一次教學質(zhì)量的抽查檢測。這種檢測能夠?qū)嵭羞m當?shù)母母�，如與中學銜接，由小學教師命題，并請中教師參與監(jiān)考和評卷，實行診斷性考核。
當然，我們還要以新的課程標準為依據(jù)，建立多元評價體系，將質(zhì)量監(jiān)控貫穿于課內(nèi)、課外和學生全面發(fā)展的各個環(huán)節(jié)。同時我們還要增強對質(zhì)量檢測的命題研究，把培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神與實踐水平，促動學生的全面發(fā)展作為基礎教育的中心任務，注意質(zhì)量檢測的導向性作用。
3. “三査"
一查：以檢測新學期教學準備工作和教學秩序為重點的開學初的教學檢查。開學第一天，教育局及教科培中心中心全體干部都深入各鎮(zhèn)街道，抽查學校開學情況。學校在第一周，校領導也要深入各班級,進入課堂，全面理解一線教學情況，匯總信息，掌握情況。
二查：以監(jiān)測教學過程為重點的期中教學檢查。每學期在學期中途，各分管主任不定期深入學校，通過檢查學校的教學檔案資料，釆集教學信息，理解教學過程，發(fā)現(xiàn)問題，提出建議，為改進教師教學效果提供科學依據(jù)。如，能夠檢查教師的教案，學生作業(yè)，教學札記,教研活動記錄，教師論文總結，教學成果等。各分管主任能夠每學年對教學檔案資料實行一次檢查評比。
三查：以監(jiān)測考風、考紀為重點的期末質(zhì)量檢測巡查。每學期末的考試，由教務處組織相關人員到年級、各學科考場巡查，學校組織學校干部、各學科組長組成考風、考紀檢查組，巡查每個考場的情況。就年級的考試工作實行全面檢查，主要內(nèi)容包括：“考前教育（動員）”、
“考題質(zhì)量”、“考場布置”、“監(jiān)考規(guī)則”、“試卷評改”、“質(zhì)量分析”等內(nèi)容。
4. “四評"
一評：以監(jiān)測教學質(zhì)量為重點的“教師課堂教學質(zhì)量評估”。以學校為單位，按新課程標準制定評估指標，展開“教師課堂教學質(zhì)量評估”工作，形成評估方案和制度，展開人人上好“達標課”，即“上好一堂課”活動。
事前或同時請教研專家實行專題講座或報告，這些講座或報告必須事先準備充分，如，先召開學生座談會、教師座談會、家長座談會,理解相關情況及存有問題，以便增強活動的針對性。有條件的學校每人一節(jié)錄像課，供存檔分析。不達標的教師應限期整改，確保課堂教學質(zhì)量。教務處、分管主任可協(xié)助學校教研組評比“達標課”，從中發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀苗子。
二評：以監(jiān)測教師校本教研活動為重點的全�！敖處�'沙龍式'教研活動”評估。為配合在全校展開新課程改革，建立以校為本的教學研究制度，每學年或?qū)W期中或期末，以鎮(zhèn)為單位，對年級實行一次“沙龍式”教研活動評估，包括檢查學校教學研究校刊，或教研隨筆,或教改論壇等及其產(chǎn)生的教研效果通過這種評估活動，形成多元互動交流的教研模式，推動學校教研質(zhì)量。
三評：以監(jiān)測年級教學工作為重點的“各學科教學工作評估”。學校定期就年級的教學工作實行全面評估，主要內(nèi)容包括：教學改革、隊伍建設、教學管理、質(zhì)量監(jiān)控等。其中，可采取對話式評價方法，如，由分管校長、學科分管主任下到學校學科組，聽取學科組長的匯報，并直接與學科組長實行教研教學的問題對話，考察評價學校學科帶頭人的真實水準。
四評：以監(jiān)測新課程改革實驗的'質(zhì)量為重點的“課程改革質(zhì)量評估”。制定“六合區(qū)實驗小學課程改革質(zhì)量評估指標體系”，主要對某門課程的師資水平、教學規(guī)范、課程標準、教材、教學手段、教學改革、教學效果、教師評價等方面實行全方位的評估檢査。重點突出學校的教學改革與創(chuàng)新過程和教研成果。
5. “五研"
一研：每學期開學初，教務處召集教務主任、教研組長、備課組張三級教研管理者的工作會議，研討學期工作思路，與各分管主任主任共商教研大事，同時總結經(jīng)驗，創(chuàng)新思路，解決疑難和困惑。隨后各學科主任召集學科組長傳達相關精神，布置學科工作。
二研：每年5月份，以問卷調(diào)查的方式，學校要征求六年級畢業(yè)班學生對六年來學校教學工作的反饋意見。調(diào)查內(nèi)容包括：學生對姉徳師風、教學方法、教學質(zhì)量、教風、學風等方面的意見與建議。以改進工作，提升質(zhì)量。
三研：每年由教務處召開一次中小學銜接工作研討會。中小學雙方理解雙方教學和學生的狀況。高一級學校要向低一級學校反饋畢業(yè)生的各方面情況，包括學習狀態(tài)，主要知識和水平的缺陷，探討相關對策。
四研：分管主任每學年以學科為單位，結合展開一次對本學科的科研、教研及培訓狀況實行調(diào)研。通過實行全面的評估檢查，理解科研課題和培訓內(nèi)容是否對實際教學產(chǎn)生了效果，針對存有問題提出整改方案。
五研：每學期年末，各學校組織一次教學研討會，以座談會形式,邀請區(qū)、鎮(zhèn)教研員，直接聽取教師、學生、家長對教學工作的反饋意見及工作建議，推動學校教學工作，提升教育教學質(zhì)量。
三、以“控”為目的，開拓創(chuàng)新，提升質(zhì)量
“控”的功能表現(xiàn)在通過監(jiān)測后分析判斷所獲取教學信息提岀了某種決策或?qū)Σ�，“控”在教學監(jiān)控中作用是“導向”、“激勵”、和“鞭策”。
1.導向作用
各級分管主任、教研主任，必須充分發(fā)揮管理部門的作用，不但要制定科學的監(jiān)控體系，更要完善配套的激勵機制，而這種激勵機制。
只有以現(xiàn)代的育人觀點和新課程標準為依據(jù)，才能讓“控”真正起到良好的、科學的導向作用。
導向有正導向和負導向。誠然，對那些長期以來把全身精力投入到課堂教學、而教學效果好的廣大教師，各分管主任應引導學校在學生評估、教師評估的基礎上，評選出各種類型的“優(yōu)秀教師”。但是并非人人能夠評上“名師”，有很多教師不一定有名，但他們愛生如子，不圖名利，默默奉獻，贏得家長的口碑，可稱之為“明師”。所以，還要建立對教師的科學的評價體系，作為監(jiān)控體系的“控”的導向功能，應該有所創(chuàng)新。如，根據(jù)不同素質(zhì)類型的競賽，評選各種能手，而且能夠根據(jù)不同的水準水平，評為各種“星級”教師。學校要為各類優(yōu)秀教師舉行隆重的表彰活動，樹立典型，激發(fā)教師的進取心和上進心。
2.激勵作用
激勵是影響、激發(fā)人積極向上的重要手段。激發(fā)和滿足人的合力需要是激勵的基礎。隨著新一輪課程改革的持續(xù)推動，現(xiàn)有的很多激勵措施還必須根據(jù)新的教學觀，新的評價觀實行改革。學校要創(chuàng)造條件，把教師分為幾個層次實行評比，以年長、經(jīng)驗豐富的教師為主的“名師工程”，以高級教師為主的“學科帶頭人”，以一級教師為主的“教學能手”，以青年教師為主的“教學新秀”，讓各個年齡階段的教師都有平等的機會參加評選，讓大家在同一起跑線上實行競爭。
當然，要建立和完善一套新型激勵機制，需要建立教師完整的績效檔案，包括各項監(jiān)控方法使用后即時反饋評價信息，即時收集各種評價分析資料，存入教師個人檔案。
3.鞭策作用
成績與問題、先進與落后都是相對的，對成績要肯定，對先進要獎勵。但如何對待落后？能否做到不回避問題，不保護落后，發(fā)現(xiàn)問題即時處理？要根據(jù)具體情況，有的可向部門領導反饋，有的可向基層領導反饋，有的可單獨向個別教師反饋，要看問題的大小水準。學�？筛鶕�(jù)學校的實際情況，本著促動每一個教姉發(fā)展的終止宗旨，選擇各種辦法，做好鞭策和改進工作，提升教學質(zhì)量。
四、“監(jiān)”與“控”有機結合是質(zhì)量提升的根本途徑
要做好監(jiān)控工作，必須做到“監(jiān)”要真，“控”要實。要真正把“監(jiān)控”落到實處，把“監(jiān)”與“控”有機結合起來，就要做到教學質(zhì)量監(jiān)控工作的科學化、規(guī)范化、制度化，從而建立起監(jiān)控的保障機制。
1、建立以教務處為主的教學質(zhì)量監(jiān)控領導小組
成立學校教學質(zhì)量監(jiān)控領導小組，制定出《六合區(qū)實驗小學教學
質(zhì)量監(jiān)控指導委員會工作條例》，建立相關監(jiān)控制度，明確委員會的工作性質(zhì)、工作任務、工作方式、組織形式，使教學質(zhì)量監(jiān)控工作有機構、有組織、有措施。
2.建立領導干部聽課達標制度
全校規(guī)定各級教育行政、各級教研干部的聽課數(shù)量。比方，學校領導每學期聽課很多于20節(jié)，主管教學的領導、教務主任很多于30節(jié)，主管學生工作的領導很多于25節(jié)。每次聽課都應有聽課記錄，聽課情況列入年終考核項目，同時保存有資料檔案室。各級指導委員會成員、教務干部的
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