(推薦)崗位責(zé)任制度
在社會發(fā)展不斷提速的今天，制度的使用頻率逐漸增多，制度具有合理性和合法性分配功能。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編精心整理的崗位責(zé)任制度，希望對大家有所幫助。
崗位責(zé)任制度1
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)以及有關(guān)安全生產(chǎn)的強(qiáng)制性規(guī)范。
二、按照項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證計(jì)劃要求,組織各種安全物資的供應(yīng)工作。對供應(yīng)商進(jìn)行分析,建立合格供應(yīng)商名錄。參加安全會議,積極提出安全合理化建議。
三、負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)的安全物資的驗(yàn)收取證工作,并做好驗(yàn)收狀態(tài)標(biāo)識,儲藏保管好安全防護(hù)用品(具)。
四、負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料按現(xiàn)場平面布置圖堆放,達(dá)到文明施工要求。
五、對現(xiàn)場使用的`腳手架材料、馬登、吊鉤、安全網(wǎng)等安全設(shè)施應(yīng)驗(yàn)收合格入庫,并定期檢查和試驗(yàn),對不合格和破損者,要及時(shí)進(jìn)行更新替換,做好記錄。
六、對重點(diǎn)部位、危險(xiǎn)物品進(jìn)行重點(diǎn)保管,執(zhí)行有關(guān)危險(xiǎn)品運(yùn)輸、儲存、發(fā)放等規(guī)定,做好防火工作。
七、對嚴(yán)重危及職工安全的機(jī)械設(shè)備,應(yīng)會同技術(shù)部門提出技術(shù)改進(jìn)措施,并付諸實(shí)施。
八、新購進(jìn)的機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置必須齊全、有效,出廠合格證明及技術(shù)資料必須完整。
九、對安保計(jì)劃在實(shí)施過程中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)提出調(diào)整修改的意見,并配合做好內(nèi)、外審工作。
崗位責(zé)任制度2
1、在分管副院長領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好門診行政管理工作。
2、經(jīng)常檢查督導(dǎo)門診各科室工作制度和工作職責(zé)的執(zhí)行情況，加強(qiáng)信息反饋，提高服務(wù)質(zhì)量。
3、做好門診環(huán)境管理和秩序管理工作，做到環(huán)境整潔、舒適、安全、工作有序。
4、經(jīng)常深入科室調(diào)查了解各項(xiàng)工作落實(shí)情況，進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并及時(shí)向主管院長匯報(bào)工作，提出改進(jìn)工作措施。
5、對門診流量實(shí)時(shí)監(jiān)測，合理調(diào)配醫(yī)療資源，做好門診和輔助科室的協(xié)調(diào)配合工作。
6、加強(qiáng)預(yù)檢分診制度的落實(shí)，督導(dǎo)落實(shí)急危重患者優(yōu)先處置，保障急診綠色通道暢通。
7、建立、健全和落實(shí)好本部門各項(xiàng)規(guī)章制度。
8、不斷加強(qiáng)門診日志管理，做好門診大事記紀(jì)錄。
9、每日檢查開診情況并全面掌握各科門診醫(yī)療、護(hù)理及宣教工作的情況，負(fù)責(zé)組織檢查門診患者的.就診情況，組織好各專業(yè)專家門診，方便病人就醫(yī)。
10、做好導(dǎo)醫(yī)培訓(xùn)，有效指導(dǎo)患者就診，正確使用一卡通，落實(shí)“首問負(fù)責(zé)制”。
11、開展便民服務(wù)，不斷增加便民措施項(xiàng)目，組織好便民門診，督促檢查便民門診開診情況。
12、總體規(guī)劃門診各科室布局，簡化就醫(yī)流程。
13、加強(qiáng)醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)建設(shè)，搞好門診患者滿意度調(diào)查，并進(jìn)行分析、總結(jié)、改進(jìn)，提高服務(wù)水平。
14、領(lǐng)導(dǎo)和組織門診服務(wù)質(zhì)量的考評工作，定期召開門診工作會議，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題，提出整改，不斷提高。
崗位責(zé)任制度3
辦公室主任職責(zé)：
1負(fù)責(zé)公司辦公室對內(nèi)、對外發(fā)函、申請、通知等文件的起草;
2負(fù)責(zé)安排公司日常后勤工作，包括車輛、綠化、環(huán)境衛(wèi)生、會務(wù)、接待、辦公用品等，為各部門做好服務(wù)工作;
3協(xié)助公司各種管理規(guī)章制度的建立、修訂及執(zhí)行監(jiān)督;配合公司進(jìn)行企業(yè)文化的建立4協(xié)助建立公司行政辦公費(fèi)用的預(yù)算并控制行政辦公費(fèi)用在預(yù)算內(nèi)執(zhí)行;
5辦理本單位人員的招聘錄用、培訓(xùn)教育、績效考核、晉級晉職、薪資福利、各類保險(xiǎn)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表等事項(xiàng)的具體事宜。
6作好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供信息和建設(shè)性意見;
7督促有關(guān)部門及時(shí)完成公司各項(xiàng)工作，并將監(jiān)督情況及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo); 8負(fù)責(zé)公司對外聯(lián)系、宣傳工作;
9負(fù)責(zé)本部門員工的評估與考核;
10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。
辦公室文秘：
1在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下做好辦公室日常行政事務(wù)及文秘工作。
2負(fù)責(zé)各種文件的起草、裝訂及傳遞工作;及時(shí)處理上級文件的簽收、傳遞、催辦;做好文件的回收、清退、銷毀工作;做好文秘檔案收集管理及xx。
3做好各種會議的記錄及會務(wù)工作。
4做好單位印章管理，按規(guī)定開具介紹信。
5做好來訪接待工作。
6做好聯(lián)網(wǎng)微機(jī)管理工作，每天定時(shí)開機(jī)接收文件;做好信息收集及報(bào)送工作。 7負(fù)責(zé)本單位辦公用品的采購和供應(yīng)工作。
8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)和各種應(yīng)急事務(wù)的處理。
門衛(wèi)：
1嚴(yán)格遵守上、下班時(shí)間。白班一人，夜班一人輪流值守。
2嚴(yán)格執(zhí)行公司員工進(jìn)出廠制度，堅(jiān)持原則，一視同仁，按制度辦事。
3來訪客人到公司聯(lián)系工作業(yè)務(wù)時(shí)，門衛(wèi)語氣要和善，態(tài)度要積極。并與辦公室聯(lián)系登記后，方可進(jìn)入，私人會客辦好登記手續(xù)。
4上班時(shí)集中精力，不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不參與娛樂活動(dòng)，更不能把門衛(wèi)室當(dāng)作娛樂場所。
5物資出公司與庫管聯(lián)系后方可放行，并檢查物、證是否相符。
6外來車輛出公司必須檢查無疑后方可放行，發(fā)現(xiàn)出進(jìn)廠中可疑人員，應(yīng)及時(shí)查問，并立即報(bào)告公司辦公室處理。
7夜間必須加強(qiáng)巡查，發(fā)現(xiàn)廠區(qū)內(nèi)電、水、門窗、消防設(shè)施等不關(guān)閉或不安全情況，應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施，情況緊急時(shí)告知值班領(lǐng)導(dǎo)，并于次日報(bào)告辦公室查處。
8熟悉公司治安環(huán)境情況，熟練掌握使用治安、消防報(bào)警電話和消防設(shè)備。
9忠于職守，并做到語言文明、禮貌待人，不借故刁難，不以職謀私。
10搞好值班室、辦公樓廁所及辦公樓前場地、廠區(qū)道路的環(huán)境衛(wèi)生。
生產(chǎn)部部長：
1負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與市場、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。
3負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行。
4負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核。
5負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次調(diào)度會，與市場部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成。
6配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力。
7負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作。
8負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報(bào)表管理工作，及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
9負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間。
10強(qiáng)化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;
11負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。
12負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制。
13按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)部工藝師：
1負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝技術(shù)規(guī)程的編制，修改和督導(dǎo)執(zhí)行，負(fù)責(zé)崗位操作法的審核、制定和督導(dǎo)執(zhí)行
2負(fù)責(zé)工藝技術(shù)資料的收集、整理和建檔
3負(fù)責(zé)同行業(yè)間的工藝技術(shù)交流;
4負(fù)責(zé)廠控工藝指標(biāo)的下達(dá)、修改、審核、審定
5負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝方案的審核、審定
6負(fù)責(zé)產(chǎn)品的消耗定額、能耗定額計(jì)劃的編制、審核、審定
7負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作中重大和一般工藝事故的日常管理;
8協(xié)助有關(guān)部門做好職工的技術(shù)培訓(xùn)工作
9負(fù)責(zé)合理化建議的征集、審核工作
10對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題，負(fù)責(zé)分析并提出解決方案
11負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)
生產(chǎn)部庫管員：
1負(fù)責(zé)出、入庫物資質(zhì)量和數(shù)量的檢驗(yàn)核準(zhǔn)工作。
2負(fù)責(zé)對出、入庫物資按規(guī)定程序和要求當(dāng)即辦理出庫、入庫手續(xù)、不準(zhǔn)對出、入庫物資打“白條”。
3負(fù)責(zé)倉庫物資登記、統(tǒng)計(jì)工作，做到賬物相符，物卡相符。
4按現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)要求，負(fù)責(zé)庫存物資分類、分區(qū)存放，對碼整齊，建立標(biāo)識，便于存取和清點(diǎn)。
5負(fù)責(zé)庫存物資防雨、防潮、防腐、防火、防盜工作，對庫存物資因保管不善造成的損失承擔(dān)責(zé)任。
6倉庫物資未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，一律不得擅自借出，總成物資一律不準(zhǔn)拆件零發(fā)，特殊情況需經(jīng)廠長批準(zhǔn)。
7負(fù)責(zé)倉庫物資的定期盤點(diǎn)和經(jīng)常性盤點(diǎn)工作，發(fā)現(xiàn)物資盈虧立即向主管領(lǐng)導(dǎo)書面報(bào)告。 8負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、庫房衛(wèi)生及庫存物資的衛(wèi)生清整工作。
9掌握各類物資存儲的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，性能要求和相對應(yīng)的存儲常識，減少庫存物資自然損失和存儲不當(dāng)損失，降低倉儲成本。
10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。
質(zhì)量技術(shù)部部長：
1在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本廠質(zhì)量、技術(shù)的全面管理工作。
2編制、修定質(zhì)量、技術(shù)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)與措施，簽發(fā)工藝管理制度和獎(jiǎng)懲條例;并負(fù)責(zé)貫徹、執(zhí)行。
3制定本廠質(zhì)量管理目標(biāo)與計(jì)劃，確定產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案并實(shí)施。
4負(fù)責(zé)材料采購入庫的檢驗(yàn)檢測，杜絕不合格品的入庫。
5負(fù)責(zé)員工質(zhì)量技能的教育、培訓(xùn)與指導(dǎo)工作。
6負(fù)責(zé)本廠質(zhì)量技術(shù)的現(xiàn)場檢查。對重點(diǎn)質(zhì)量問題，加強(qiáng)監(jiān)管。
7負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場不合格品的統(tǒng)計(jì)、處置工作。
8負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量的評定。組織開展全面的質(zhì)量大檢查活動(dòng)，提高員工質(zhì)量意識。
9負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤管理工作，及時(shí)改進(jìn)質(zhì)量技術(shù)水平。逐步建立穩(wěn)定有效的質(zhì)量保證體系，全面提升質(zhì)量管理水平。
10負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)人員積極引進(jìn)、研發(fā)新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)。
11負(fù)責(zé)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的分析與審核，參與研究與試驗(yàn);組織相關(guān)文件的編制工作。并決定新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的生產(chǎn)使用。
12負(fù)責(zé)督促新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的執(zhí)行情況，及時(shí)幫助車間解決相關(guān)技術(shù)問題。質(zhì)量技術(shù)部設(shè)計(jì)師：
1負(fù)責(zé)貫徹國家《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《計(jì)量法》等有關(guān)法律、法規(guī)，質(zhì)量評定、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 2負(fù)責(zé)協(xié)助車間生產(chǎn)主管、管理人員、生產(chǎn)(施工)作業(yè)人員抓好產(chǎn)品(工程)質(zhì)量管理，對項(xiàng)目產(chǎn)品(工程)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并對產(chǎn)品(工程)質(zhì)量負(fù)責(zé)。
3負(fù)責(zé)跟蹤驗(yàn)證不合格品的處置情況。
4參與本廠、甲方或業(yè)主、監(jiān)理、政府監(jiān)管部門或質(zhì)量監(jiān)督站等有關(guān)部門組織的質(zhì)量檢查活動(dòng)，并負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)員工作。
2.1.5參與項(xiàng)目產(chǎn)品(工程)竣工資料的整理和歸檔工作。
5按時(shí)填寫、上報(bào)各種質(zhì)量信息報(bào)表，處理、匯報(bào)各種質(zhì)量事故。
2.1.7負(fù)責(zé)與顧客及監(jiān)檢部門聯(lián)系，建立正常有益的監(jiān)檢關(guān)系。
2.1.8參與本廠的質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，參與本單位的ISO9001質(zhì)量貫標(biāo)活動(dòng)。
6按質(zhì)量要求對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)。
7每月按時(shí)填寫、上報(bào)各種質(zhì)量信息報(bào)表，處理、匯報(bào)各種質(zhì)量事故。
8完成領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)任務(wù)。
設(shè)備部部長職責(zé)：
1在公司生產(chǎn)副總的長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)設(shè)備管理工作。積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和其它臨時(shí)性工作。
2配合生產(chǎn)設(shè)備部部長抓好日常管理工作。作好本部門人員的思想工作。調(diào)動(dòng)部門各崗位人員的工作積極性。監(jiān)督、檢查本部門各崗位人員的工作情況，保障本部人員盡心盡職完成本職工作。
3配合生產(chǎn)設(shè)備部部長完成公司車輛、機(jī)械設(shè)備維修、保養(yǎng)及安全教育工作。保障各機(jī)械的完好率及利用率。對所有車輛、機(jī)械設(shè)備定期進(jìn)行安全檢查，保證生產(chǎn)安全。
4配合生產(chǎn)設(shè)備部部長完成公司車輛租賃工作，并建立租賃臺帳。保障公司在不同季度公司車輛的需求。在本部門領(lǐng)導(dǎo)不在的情況下，有權(quán)臨時(shí)租用車輛，保持生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
5配合生產(chǎn)設(shè)備部部長完成車輛設(shè)備及其它配件的定貨合同。并建檔登記，對所購產(chǎn)品及時(shí)登記入帳。對定貨產(chǎn)品進(jìn)行性價(jià)比較，使所購產(chǎn)品價(jià)格合理，質(zhì)量保證。做到物美價(jià)廉。
6配合生產(chǎn)設(shè)備部部長完成車輛配件、機(jī)械配件控制工作及考核鑒定。鑒定配件是否屬正常磨損更換及人為損壞等情況。做好舊件回收再利用工作。并對所有車輛配件更換情況建檔登記。
7抓好操作班的管理工作。掌握操作技能�？刂坪蒙a(chǎn)商砼質(zhì)量、坍落度等及生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
8負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)衛(wèi)生的監(jiān)督工作。保證生產(chǎn)區(qū)整潔、干凈。
9對于公司基礎(chǔ)建設(shè)規(guī)劃部分，要及時(shí)配合生產(chǎn)設(shè)備部部長組織實(shí)施施工。
10有權(quán)對本部門各崗位人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、處罰。
11完成上級交給的其它。
設(shè)備部維修技師職責(zé)：
1維修人員必須服從調(diào)度，按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)設(shè)備維修任務(wù)。
2負(fù)責(zé)檢查車間設(shè)備正常運(yùn)行，以及本公司水、電、氣日常檢修工作。
3嚴(yán)格遵守維修操作規(guī)程，做到安全生產(chǎn)。
4車間維修預(yù)防為主，經(jīng)常巡回檢查車間設(shè)備運(yùn)行情況。
5維修時(shí)做好維修記錄，維修結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)按規(guī)定清場。
6積極參與車間技術(shù)改造項(xiàng)目的安裝、調(diào)試，應(yīng)具備對車間運(yùn)行中的設(shè)備出現(xiàn)突發(fā)性故障進(jìn)行及時(shí)檢修的的能力。
7維修人員做好本職工作，認(rèn)真保養(yǎng)好負(fù)責(zé)的設(shè)備、工具，設(shè)備完好率應(yīng)在95%以上，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平。
安全管理員職責(zé)：
1貫徹執(zhí)行國家及公司的安全生產(chǎn)方針政策，認(rèn)真執(zhí)行上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并檢查督促落實(shí)執(zhí)行情況，做好公司的安全生產(chǎn)管理工作。
2經(jīng)常檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)失職和違章行為及時(shí)糾正。
3自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，指導(dǎo)并督促檢查部室和班組安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，按計(jì)劃組織反事故演練。
4負(fù)責(zé)審批檢修施工中的安全作業(yè)票，落實(shí)安全措施，對動(dòng)火、進(jìn)入受限空間作業(yè)等作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全把關(guān)，及時(shí)制止各種違章行為。
5抓好公司的安全裝備、滅火器材、防護(hù)器材和急救器具、報(bào)警系統(tǒng)的管理。掌握公司隱患情況，提出治理方案并督促檢查落實(shí)。
6抓好員工安全思想和安全技術(shù)知識教育，對新入廠員工和外來人員進(jìn)行公司級安全教育，組織對部門及班組安全員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核。
7組織參加安全大檢查，貫徹落實(shí)事故隱患整改制度，督促有關(guān)部門對查出的隱患制定防范措施和落實(shí)整改方案，檢查隱患整改工作。
8負(fù)責(zé)特種設(shè)備、鍋爐和壓力容器的安全監(jiān)督。督促有關(guān)部門做好特殊工種的`培訓(xùn)考核工作。
9經(jīng)常深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查、督促并協(xié)助解決有關(guān)安全問題。監(jiān)督檢查安全用火、進(jìn)入受限空間作業(yè)等作業(yè)環(huán)節(jié)執(zhí)行安全管理制度的情況，定期檢查污水處理系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備和危險(xiǎn)源，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促整改，對一時(shí)無法整改的向上級匯報(bào)，并督促相關(guān)單位制定落實(shí)相應(yīng)的防范措施。
10負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，并建立、健全事故檔案。參加人身傷亡、火災(zāi)、爆炸事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定工作。
11按國家和公司有關(guān)規(guī)定，監(jiān)督員工勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放和使用情況。
12會同有關(guān)部門搞好公司的安全勞動(dòng)衛(wèi)生和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善工作場所的工作條件。
13參加對公司各單位的安全考核評比工作，總結(jié)交流安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極推廣安全生產(chǎn)科研成果、先進(jìn)技術(shù)及現(xiàn)代安全管理方法。對安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任者，提出獎(jiǎng)懲意見。
14發(fā)生重大安全事故時(shí)應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場組織參加救援工作。
設(shè)備部電工職責(zé)：
1供電設(shè)備、果凍機(jī)設(shè)備維修、保養(yǎng);
2嚴(yán)格按安全操作規(guī)程進(jìn)行操作，保證供電系統(tǒng)安全運(yùn)行，保證電氣設(shè)備處于完好狀態(tài);
3負(fù)責(zé)對電機(jī)、電器設(shè)備進(jìn)行修理、安裝和試驗(yàn)，做到電氣設(shè)備及時(shí)、正常、安全運(yùn)行，滿足生產(chǎn)需要，損壞的零件要履行手續(xù)，以舊換新，對需維修的電器設(shè)備進(jìn)行全面檢修，測試;
4修理合格的電器設(shè)備要進(jìn)行運(yùn)行試驗(yàn);
5動(dòng)力線路和照明線路及用電設(shè)備的維修，要做到及時(shí)，并進(jìn)行安全供電。
財(cái)務(wù)部部長：
1建立和完善公司統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理體系、促進(jìn)在公司范圍建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng):依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司具體情況，制訂和完善適合本公司的財(cái)務(wù)管理制度，統(tǒng)一全公司的會計(jì)政策，規(guī)范會計(jì)核算方法與程序，建立財(cái)務(wù)報(bào)告制度與分析評價(jià)標(biāo)準(zhǔn);監(jiān)督管理各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的統(tǒng)一性及執(zhí)行情況;為保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性、統(tǒng)一性和及時(shí)性，逐步在公司范圍建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng);組織下屬配合市場開發(fā)部制定公司內(nèi)部工程定額。
2指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作：指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司的會計(jì)核算工作、指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司財(cái)務(wù)管理工作。
3擬定財(cái)務(wù)工作規(guī)劃和年度計(jì)劃：參與公司中、長期發(fā)展規(guī)劃的制定、修改;根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，擬定公司財(cái)務(wù)工作規(guī)劃及年度財(cái)務(wù)計(jì)劃;審核事業(yè)部、子公司的財(cái)務(wù)工作規(guī)劃及財(cái)務(wù)計(jì)劃;監(jiān)督財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況;根據(jù)公司的實(shí)際情況，制定融資計(jì)劃并組織實(shí)施。
4統(tǒng)籌安排財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算等各項(xiàng)事宜：統(tǒng)籌安排公司的財(cái)務(wù)預(yù)算、決算工作;統(tǒng)籌安排公司的成本核算工作;統(tǒng)籌安排公司的財(cái)務(wù)分析工作;負(fù)責(zé)制定年度與月度資金計(jì)劃;負(fù)責(zé)組織籌措資金，保證資金供應(yīng);負(fù)責(zé)監(jiān)督稅務(wù)相關(guān)工作的執(zhí)行情況。
5監(jiān)督、指導(dǎo)會計(jì)、出納工作：監(jiān)督指導(dǎo)會計(jì)分類記賬，填制傳票，保證各類憑證真實(shí)、完整;監(jiān)督審核各類日記賬、明細(xì)分類賬、總賬填制;監(jiān)督公司現(xiàn)金存款與出納管理;監(jiān)督公司的發(fā)票、支票和印章管理工作。
6負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的組織管理工作：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評價(jià)下屬人員，組織部門技能培訓(xùn);對下屬公司的財(cái)會機(jī)構(gòu)設(shè)置和主要財(cái)務(wù)管理人員配備提出參考方案，上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo);負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行;負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部對外接待工作。
7完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作
財(cái)務(wù)部監(jiān)審職責(zé)：
1認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹國家的方針、政策和有關(guān)經(jīng)濟(jì)、金融法規(guī)，執(zhí)行財(cái)務(wù)會計(jì)制度，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，事實(shí)求是，廉潔奉公。
2復(fù)核各種借款、收、支原始憑據(jù)，切實(shí)做好記帳、算帳、報(bào)帳，做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)、按期報(bào)告。
3管理好各類帳冊、憑據(jù)，保證帳頁整齊、整潔，不丟失;做到總帳與明細(xì)帳核算相符，決算準(zhǔn)確、真實(shí);為參與預(yù)測、決策、目標(biāo)、考核提供可靠資料;認(rèn)真做好會計(jì)憑證的立卷歸檔工作。
4編制財(cái)務(wù)會計(jì)月、年度報(bào)表，編寫文字說明，做到帳表相符;一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理化意義。
5嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)印鑒章，空白支票分流管理制度(會計(jì)保管印鑒章、發(fā)票，出納保管空白支票及有價(jià)證券)，保管、使用好有關(guān)印鑒章和空白、回籠憑據(jù)，注意安全、保密。經(jīng)費(fèi)的開支、使用，一律由會計(jì)匯總，核對無誤后，再由出納支付現(xiàn)金，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)銷制度，凡有不符報(bào)銷規(guī)定者，會計(jì)有權(quán)拒審，并做好解釋工作。
6搞好財(cái)務(wù)核算，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)。
7數(shù)字真實(shí)憑證完整，裝訂整齊，字跡清晰，報(bào)賬及時(shí)。
8及時(shí)正確編制會計(jì)報(bào)表，帳表相符，認(rèn)真分析，有情況要說明，按時(shí)上報(bào)。
9經(jīng)常檢查收支情況，分析費(fèi)用升降原因，提合理化建議，及時(shí)向經(jīng)理反映本單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況。
10嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)算紀(jì)律，及時(shí)清理債權(quán)債務(wù)。
11做好會計(jì)檔案管理工作，做到安全、保密。
財(cái)務(wù)部出納職責(zé)：
1認(rèn)真執(zhí)行《中華人民共和國會計(jì)法》、《高等學(xué)校會計(jì)制度》以及學(xué)院和后勤服務(wù)集團(tuán)的有關(guān)規(guī)定。
2負(fù)責(zé)集團(tuán)日常經(jīng)營活動(dòng)中收入、成本費(fèi)用的審核和核算、報(bào)銷工作。負(fù)責(zé)審核原始憑證的合法性，審核各項(xiàng)手續(xù)的完備性。審核無誤后，按照有關(guān)規(guī)定完成記帳憑證的編制工作，要求記帳憑證規(guī)范完整，使用科目準(zhǔn)確無誤。
3每月月底對暫存、暫付及往來進(jìn)行一次清理，原則上不允許有一年以上的個(gè)人掛帳，每月將半年以上的掛帳者列出清單并負(fù)責(zé)催繳報(bào)帳。
4負(fù)責(zé)每日將現(xiàn)金日記帳計(jì)算機(jī)帳與出納的手工帳進(jìn)行核對，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查找原因，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
5負(fù)責(zé)每月核對銀行存款日記帳，并根據(jù)銀行對帳單作出銀行余額調(diào)節(jié)表并協(xié)助出納及時(shí)查找未達(dá)帳項(xiàng)的原因，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6每季度結(jié)束及時(shí)按集團(tuán)各中心的經(jīng)營項(xiàng)目打印出明細(xì)帳并寫出初步的財(cái)務(wù)分析經(jīng)財(cái)務(wù)主管審核交集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
7負(fù)責(zé)每月根據(jù)材料盤存表核對集團(tuán)各中心材料庫，做到帳帳相符、帳實(shí)相符。 8每日根據(jù)售電系統(tǒng)打印的匯總單和出納實(shí)際收到的現(xiàn)金、支票進(jìn)行核對。
9定期進(jìn)行計(jì)算機(jī)帳的記帳工作并打印總帳和明細(xì)帳。
10每年與集團(tuán)資產(chǎn)管理部門核對固定資產(chǎn)帳，對出現(xiàn)的問題及時(shí)查找原因并調(diào)整有關(guān)帳務(wù)。
11認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)服務(wù)公約，熱情接待每一位來辦理業(yè)務(wù)的同志。
12完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。
銷售部部長職責(zé)：1負(fù)責(zé)制定銷售策略，編制銷售計(jì)劃，抓好市場調(diào)研，積極拓展市場，建立銷售網(wǎng)絡(luò)，建立客戶信息反饋網(wǎng)，解答處理客戶疑難。
2負(fù)責(zé)制訂部門內(nèi)部管理及分配、獎(jiǎng)勵(lì)辦法。認(rèn)真作好銷售工作經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，根據(jù)市場動(dòng)態(tài)，適時(shí)調(diào)整市場營銷策略。
3負(fù)責(zé)嚴(yán)格履行銷售合同，及時(shí)催收銷售貨款;根據(jù)市場適時(shí)調(diào)整價(jià)格。掌握客戶經(jīng)營、資信程度，保守公司機(jī)密。
4負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員出勤及差旅費(fèi)的監(jiān)督，銷售業(yè)績的考核。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)資料的收集、整理、歸檔及管理
5負(fù)責(zé)顧客要求的識別，組織產(chǎn)品要求的評審，與顧客的溝通和聯(lián)絡(luò);
6制定每周的融資任務(wù)，下發(fā)融資方案及融資計(jì)劃。對各區(qū)域經(jīng)理的考核與調(diào)動(dòng)，上報(bào)各區(qū)域的先進(jìn)業(yè)務(wù)員。
銷售部文秘職責(zé)：
1協(xié)助部門經(jīng)理做好橫向業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)和處理來函來電等日常行政管理工作。
2負(fù)責(zé)擬寫公函、便函、簡報(bào)及公文等文件，經(jīng)部門經(jīng)理審批后外發(fā)。
3做好對外業(yè)務(wù)洽談部門會議等各類會議的記錄工作。
4負(fù)責(zé)整理并保管銷售人員的銷售報(bào)告、工作匯報(bào)及銷售計(jì)劃等。
5負(fù)責(zé)整理并保管部門所有營業(yè)推銷、各類信息資料、各種表格及其他有關(guān)文件。
6根據(jù)部門接受預(yù)訂的情況記錄，及時(shí)做好入住客人流量的統(tǒng)計(jì)及客源層次的分析工作。 7根據(jù)部門各銷售代表的工作總結(jié)和客源統(tǒng)計(jì)、分析資料，負(fù)責(zé)撰寫月度部門工作總結(jié)及市場分析報(bào)告，經(jīng)部門經(jīng)理審批后上交總經(jīng)理室，并做好部門留檔工作。
8協(xié)助部門經(jīng)理安排、落實(shí)好VIP的接待工作。
9負(fù)責(zé)部門所簽訂的商務(wù)散客、旅行社、長包房合同復(fù)印并進(jìn)行分類留存。
10負(fù)責(zé)做好部門人員的考勤記錄，控制辦公室文具的使用量。
11負(fù)責(zé)領(lǐng)取部門人員的工資和獎(jiǎng)金，及時(shí)發(fā)放到個(gè)人并做好獎(jiǎng)金記錄工作。
12積極參加培訓(xùn)，增強(qiáng)工作責(zé)任心，發(fā)揮主觀能動(dòng)性完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。供應(yīng)部部長職責(zé)：
1嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理制度，認(rèn)真行使給予的管理權(quán)力，杜絕越權(quán)事件的發(fā)生。 2制訂本部門的工作計(jì)劃和目標(biāo)。
3及時(shí)了解市場上公司所需元器件、備品的變化的情況。
4采購方式設(shè)定。
5對主要供應(yīng)商進(jìn)行等級、品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)、信用等能力的評估。
6采購前的詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)。
7進(jìn)料質(zhì)量、數(shù)量異常處理。
8付款匯總、編制審查。
9進(jìn)料進(jìn)度控制與逾交督促。
10處理與協(xié)調(diào)和供應(yīng)商之間的關(guān)系。
11組織對物資市場信息的搜集和分析。
12完成公司臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)。
車間主任職責(zé)：1車間主任對總經(jīng)理(分管副總經(jīng)理)負(fù)責(zé)，在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)管理工作
2負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設(shè)備的管理，確保各項(xiàng)指標(biāo)的完成。強(qiáng)化車間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人”意識。
3組織實(shí)施生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司會議精神、各項(xiàng)管理制度與措施。
5負(fù)責(zé)車間的人身、設(shè)備安全，確保安全文明生產(chǎn);
6負(fù)責(zé)管好、用好、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品、設(shè)備、附件、工具、量具及工位器具。 7負(fù)責(zé)車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8對本車間的工藝紀(jì)律執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。
9對車間各類報(bào)表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。
10有權(quán)調(diào)整車間內(nèi)的勞動(dòng)組織和調(diào)配職工。
11有權(quán)按有關(guān)規(guī)定對車間員工提出獎(jiǎng)懲建議。
12有權(quán)對上道工序轉(zhuǎn)來得不合格產(chǎn)品提出異議。
13有權(quán)對車間條件無法滿足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計(jì)劃提出申訴和修改意見
個(gè)車間組長職責(zé)：
1根據(jù)車間下達(dá)的目標(biāo)和任務(wù)，制定班組的具體目標(biāo)和措施，并使每個(gè)人都明確自己所承擔(dān)的責(zé)任。合理組織生產(chǎn)，保證按時(shí)、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù);
2組織班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)工藝文件和相關(guān)的管理制度，提高崗位技能，落實(shí)本工序的質(zhì)量責(zé)任;
3督促操作工嚴(yán)格按工藝、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，認(rèn)真做好自檢、互檢，控制自、互檢合格率，并做到三分析：即生產(chǎn)過程出現(xiàn)異常波動(dòng)時(shí)，班長要及時(shí)召開班組質(zhì)量分析會，分析問題的危害性、分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因、分析并制訂應(yīng)采取的措施;
4督促和檢查全組成員嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定的要求操作，認(rèn)真做好質(zhì)量記錄，及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)過程中自己不能解決的問題;
5負(fù)責(zé)班組經(jīng)濟(jì)核算，落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，評價(jià)成果，為節(jié)能減耗提出改進(jìn)措施; 6抓好班組安全教育，定期檢查安全設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，抵制違章指揮; 7加強(qiáng)班組管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，搞好文明生產(chǎn)。做到成品、半成品、廢品、返修品等分類合理堆放，設(shè)備潔凈、地面無油污，道路暢通;
8組織班組成員積極參加的QC小組活動(dòng)，不斷實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)，提高班組整體素質(zhì); 9完成值班主任交辦的其他工作事項(xiàng)。
個(gè)車間職工職責(zé): 1上班準(zhǔn)時(shí)集合,列隊(duì)整齊,正確佩帶工作證,儀容整潔規(guī)范.
2工作時(shí)間禁止私自離崗.聊天或者影響他人工作,離開崗位必須向班長請假,嚴(yán)禁自行換崗或穿崗工作.
3操作標(biāo)準(zhǔn),動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一定按照上級指導(dǎo)進(jìn)行,嚴(yán)禁以私人情緒而融入到工作當(dāng)中.工作場所要保持整潔,順暢.
4內(nèi)部人員工作要主動(dòng),相互配合,共同進(jìn)取,對品質(zhì)相互探討,對效率并肩進(jìn)取,凝聚團(tuán)隊(duì)精神.
5上班時(shí)間不得大聲喧嘩,大肆戲�；驀�(yán)重影響車間秩序.自覺遵守車間紀(jì)律.
6維護(hù)公司財(cái)物,愛護(hù)機(jī)械設(shè)備,嚴(yán)禁浪費(fèi)原材料或日用損耗品,做好設(shè)備保養(yǎng)及地面整潔工作,維護(hù)好自己操作的機(jī)器.
7工作主動(dòng),心態(tài)平衡,別老是問公司能給我什么!先問我能為公司做些什么?勿以個(gè)人利益而影響整個(gè)團(tuán)隊(duì).
8嚴(yán)禁無病裝痛或找其他理由請假,找他人代替請假,曠工等.
9進(jìn)入車間,嚴(yán)禁追逐嬉戲或拿工具及產(chǎn)品來玩耍.
10看到任何不良行為.如有人偷盜公司物品或損壞公司財(cái)物,產(chǎn)品加工出現(xiàn)異常等,都能及時(shí)制止.發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患能主動(dòng)排除并反映.
11如遇火警能保持冷靜,迅速關(guān)閉電源,移開可燃及助燃物,利用消防設(shè)施進(jìn)行撲救或撥打119報(bào)警進(jìn)行有序撤退,切勿亂做一團(tuán)或相互踐踏.
12嚴(yán)禁在帶病或情緒不佳及犯困的情況下操作機(jī)器,操作設(shè)備時(shí)嚴(yán)禁有任何小動(dòng)作.搬運(yùn)組組長職責(zé)：
1履行司機(jī)崗位職責(zé)。掌握道路交通管理?xiàng)l例、道路交通管制禁行政策，經(jīng)常向全體駕駛員通報(bào)，避免駕駛員不知情而違章。
2負(fù)責(zé)指導(dǎo)安排車輛和鏟車的日常維修、保養(yǎng)工作，及時(shí)辦理車輛年檢、審驗(yàn)及車輛行駛需辦理的相關(guān)手續(xù)。
3注意車輛的定期保養(yǎng)，做出保養(yǎng)記錄。
4檢查車輛狀況，實(shí)行每日通報(bào)制，要求司機(jī)每日出車前口頭匯報(bào)車輛運(yùn)行狀況，車隊(duì)長做好記錄。
5發(fā)生故障及時(shí)排除，能自己處理的不到外面修，自己無法處理的，經(jīng)請示總經(jīng)理可外修，努力尋求最佳維修方案和最節(jié)省的維修方法。
駕駛員職責(zé)：
1全體駕駛員應(yīng)了解和掌握運(yùn)管方面政策，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，安全駕駛，嚴(yán)禁酒后駕駛，行駛途中不得與人聊天、聽音樂、接聽手機(jī)等，謹(jǐn)慎安全駕駛，不斷提高駕駛水平。
2熟悉掌握市道路及道路行駛時(shí)段、禁行路段等地方性道路管理政策。
3由于駕駛員違章操作等人為原因?qū)е萝囕v罰款或車輛受損，則由駕駛員本人承擔(dān)實(shí)際損失50%。
4駕駛員要熟悉所駕車輛性能，愛護(hù)公司車輛，每日出發(fā)前應(yīng)對車輛進(jìn)行全面檢修、保養(yǎng)、清潔，保證車輛安全整潔上路，同時(shí)帶齊行手續(xù)及人、車證件。由于自己不檢查車輛而造成的不良后果由駕駛員負(fù)責(zé)。如果有事應(yīng)事先告知業(yè)務(wù)經(jīng)理，否則后果自負(fù)。
5車輛每行駛5000-6000公里更換機(jī)油及三濾，定期給潤滑部位加注潤滑油。車輛在外需維修時(shí)應(yīng)事先請示經(jīng)理，其合理費(fèi)用給予報(bào)銷。
6駕駛員應(yīng)無條件完成業(yè)務(wù)經(jīng)理安排的任務(wù)。
7駕駛員有義務(wù)和跟車人員一道裝、卸貨物，要注意維護(hù)貨物安全，協(xié)助跟車業(yè)務(wù)員給貨物編碼，清點(diǎn)貨物件數(shù)，核實(shí)票貨是否相符。因人為原因?qū)е挛锲穪G失和車輛損壞，則由兩人共同賠償實(shí)際損失的50%。
8駕駛員與跟車人員一道做好貨物運(yùn)單及貨款的中間交接工作，提貨、送貨要迅速，選擇最佳行駛路線，隨時(shí)匯報(bào)行車信息，協(xié)助跟車員完成每日“工作卡”的填寫。
9積極宣傳公司貨運(yùn)政策，做到走一處，名片、廣告發(fā)一處。有開拓市場的業(yè)務(wù)，屬個(gè)人開拓的業(yè)務(wù)，公司依據(jù)所開發(fā)的業(yè)務(wù)狀況給予獎(jiǎng)勵(lì)。
10樹立客戶為上的服務(wù)理念，文明禮貌、熱情周到，努力提高服務(wù)質(zhì)量。注意公司形象的樹立，得到客戶贊譽(yù)的要給予獎(jiǎng)勵(lì)，如發(fā)生不良投訴要給予處罰。
崗位責(zé)任制度4
一、上班不遲到，不早退，不隨便離開工作崗位，不會客，不串班，不圍說，不干私活，不帶自己孩子上班，不在幼兒園吃早飯，帶班時(shí)間不接與工作無關(guān)的電話。
二、熱愛、尊重幼兒，關(guān)愛、賞識幼兒。堅(jiān)持正面教育，嚴(yán)禁體罰和變相體罰幼兒。
三、全體教職工要為人師表，講文明，講禮貌，舉止大方，說話和氣。同事之間不說不利于團(tuán)結(jié)的話，不拉幫結(jié)派，不搞哥們義氣。上班時(shí)間不穿過短，過透，過露的'衣服，不留長指甲，不穿拖鞋。帶班時(shí)間保持精神愉悅，不穿高跟鞋。
四、切實(shí)做好班前準(zhǔn)備工作，按時(shí)，認(rèn)真填寫交接班記錄和值班記錄：
1、提前一周備課，按時(shí)交教案，認(rèn)真準(zhǔn)備與教育內(nèi)容相適應(yīng)的教具。
2、嚴(yán)格執(zhí)行課時(shí)計(jì)劃，如需改變需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
3、按時(shí)上下課，不推遲上課，不提前下課。
4、及向家長反映幼兒在園生活，學(xué)習(xí)情況及所學(xué)內(nèi)容，做好家園聯(lián)系工作。
六、 要樹立主人翁意識，關(guān)心集體，顧全大局，以工作為重，服從分配和臨時(shí)調(diào)配。
七、 有不滿周歲孩子的職工，每次喂奶時(shí)間為半小時(shí)（除去路途時(shí)間）。
八、 值午班時(shí)不許坐幼兒床鋪，不干私活，不看小說、雜志，不允許鎖午休室門。若有尿床、拉褲現(xiàn)象及時(shí)清洗干凈，并做好登記，必要時(shí)及時(shí)和家長聯(lián)系。
1、午睡前，教師對幼兒進(jìn)行午檢，看幼兒手、口、衣服口袋里是否有玩具和危險(xiǎn)物品，有者需及時(shí)處理。
2、午睡時(shí)，幼兒鞋子要擺放整齊，注意提醒幼兒脫掉外罩，并根據(jù)天氣變化及時(shí)給幼兒蓋好被子。
3、要注意培養(yǎng)特殊幼兒的午睡習(xí)慣。
4、教師要及時(shí)提醒幼兒起床，起床后逐一檢查幼兒衣服、鞋子，及時(shí)提醒幼兒有秩序入廁、輿洗、梳頭。
九、幼兒輿洗、入廁要在教師視線范圍之內(nèi)，幼兒衣服、袖子被弄濕后，要及時(shí)更換。不得讓幼兒穿濕衣服回家。
十、離園前十分鐘，值班教師要仔細(xì)檢查幼兒衣物、鞋子是否整齊，手臉是否干凈。引導(dǎo)幼兒整理好后讓家長接走。
十一、值班期間保教人員不許在教室吃飯，不品嘗幼兒飯菜、點(diǎn)心。
崗位責(zé)任制度5
1、在礦黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助礦地測副總做好防治水技術(shù)工作。對本部門防治水安全生產(chǎn)制的貫徹實(shí)施全面負(fù)責(zé)。
2、直接負(fù)責(zé)對地測科全體人員的組織和領(lǐng)導(dǎo)，積極做好各項(xiàng)防治水工作，抓好業(yè)務(wù)保安。
3、經(jīng)常深入井下，及時(shí)解決礦井安全生產(chǎn)中存在的相關(guān)技術(shù)難題，抓好預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采工作，滿足礦井正常生產(chǎn)的需要。
4、負(fù)責(zé)組織實(shí)施防治水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
5、業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生重大水害事故時(shí)親臨現(xiàn)場，協(xié)助制定處理方案，防止災(zāi)害擴(kuò)大，并參加事故的分析追查和處理工作。
6、積極參加上級組織的'各種研討會、論證會、學(xué)習(xí)交流會等，積極推廣新技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。
7、及時(shí)組織完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。
崗位責(zé)任制度6
一、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)政策、方針、法律、法規(guī)。
二、負(fù)責(zé)本單位的安全技術(shù)工作,對本單位安全技術(shù)問題負(fù)責(zé)。
三、嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》及時(shí)編寫作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施和安全生產(chǎn)管理制度。
四、認(rèn)真檢查作業(yè)規(guī)程和各項(xiàng)安全技術(shù)措施落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,提出整改和排除意見。
五、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的'“三違”現(xiàn)象人員,做到三不放過。
六、負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)教育及安全技術(shù)培訓(xùn)工作。
七、定期組織本單位職工學(xué)習(xí)三大規(guī)程及各項(xiàng)安全措施。
八、發(fā)生事故時(shí),協(xié)助隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及上級部門從技術(shù)上提出防止災(zāi)害擴(kuò)大的措施。
九、當(dāng)本隊(duì)出現(xiàn)安全事故時(shí),技術(shù)員負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。
十、由于管理不到位而造成的人為責(zé)任事故,應(yīng)負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。
十一、根據(jù)生產(chǎn)過程,合理優(yōu)化采掘工藝。
崗位責(zé)任制度7
一、工種崗位任制
�。ㄒ唬╀彶墓徫回�(zé)任制
1、認(rèn)真執(zhí)行本廠各項(xiàng)規(guī)章制度，牢固樹立安全第一的思想，完成各項(xiàng)木材加工任務(wù)。
2、作業(yè)人員上崗前必須接受不少于20分鐘安全教育，否則不得上崗作業(yè)。
3、上崗前要穿戴勞動(dòng)保護(hù)，衣著整齊，并對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，確認(rèn)正常后方可作業(yè)。
4、作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè)，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕違章作業(yè)。
5、按規(guī)定更換鋸條，確保安全生產(chǎn)無事故。
6、做到看材下料，提高出材率，做到物盡其用，防止長材短用，優(yōu)材劣用。
7、看守好設(shè)備，防止丟失，嚴(yán)格杜絕“公物私用”現(xiàn)象。
8、禁止其他人員動(dòng)用鋸材設(shè)備，防止意外事故的發(fā)生。
9、工作結(jié)束后，清理好現(xiàn)場，切斷電源。
�。ǘ┙凸徫回�(zé)任制
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行本廠各項(xiàng)規(guī)章制度，牢固樹立安全第一的思想，按操作規(guī)程作業(yè)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、做好操作前機(jī)械各部位潤滑油路及電器部分的檢查，確保油路和機(jī)械完好。
3、送油時(shí)（浸注油）必須用蒸氣掃清輸油管路的余油，避免油管堵塞造成油事故。
4、作業(yè)中必須認(rèn)真檢查設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)生意外要及時(shí)處理。
5、浸注排放油時(shí)，必須認(rèn)真檢查電動(dòng)機(jī)和潤滑部位是否完好，確認(rèn)完好后方可啟動(dòng)運(yùn)行。
6、要樹立良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德，確保作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境的清潔衛(wèi)生。
（三）檢修工崗位責(zé)任制
1、認(rèn)真執(zhí)行本廠各項(xiàng)規(guī)章制度，牢固樹立安全第一的思想，做到“不安全不生產(chǎn)”，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按操作規(guī)程施工作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。
2、加強(qiáng)設(shè)備的日常保養(yǎng)和維修工作，熟知設(shè)備的運(yùn)行狀況，明確檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
3、接受任務(wù)要明確，內(nèi)容要清楚，工具、配件、材料要配備齊全，按操作規(guī)程作業(yè)。
4、愛護(hù)機(jī)械設(shè)備和工具、材料，保持維修現(xiàn)場環(huán)境的清潔衛(wèi)生。
5、做好日常維修材料、配件、工具的準(zhǔn)備工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修。
6、檢修設(shè)備要達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，不經(jīng)批準(zhǔn)不許改變工作內(nèi)容。
7、認(rèn)真填寫設(shè)備維修記錄，把設(shè)備存在的問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
（四）裝卸工崗位責(zé)任制
1、認(rèn)真執(zhí)行本廠各項(xiàng)規(guī)章制度，牢固樹立安全第一的.思想，做到“不安全不生產(chǎn)”，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按操作規(guī)程作業(yè)。
2、裝卸車前要打好車掩，要檢查手閘是否好使，繩扣有無損壞，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
3、上崗作業(yè)時(shí)必須穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，作業(yè)時(shí)必須設(shè)好安全監(jiān)護(hù)。
4、運(yùn)用吊車裝卸時(shí)，嚴(yán)禁在吊下站或行走，裝卸人員兩站在車的兩側(cè)。
5、裝卸車前必須清理好道軌周圍的障礙物，以免影響車輛運(yùn)行。
6、卸完車后，及時(shí)清除道軌周圍的障礙物，以免影響車輛運(yùn)行。
7、裝卸作業(yè)結(jié)束后，要及時(shí)清理現(xiàn)場，保證做到完工后場地環(huán)境清潔衛(wèi)生。
�。ㄎ澹╇姽徫回�(zé)任制
1、認(rèn)真執(zhí)行本廠各項(xiàng)規(guī)章制度，牢固樹立安全第一的思想，做到“不安全不生產(chǎn)”，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按操作規(guī)程作業(yè)。
2、安裝電氣設(shè)備時(shí)，按公司有關(guān)規(guī)定和電業(yè)部門的規(guī)定安裝設(shè)置。
3、作業(yè)前按規(guī)定穿戴好絕緣用品和勞動(dòng)保護(hù)用品，作業(yè)時(shí)按規(guī)定用試電筆驗(yàn)電。
4、堅(jiān)持未經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，決不帶電或鄰電作業(yè)。
5、在機(jī)電設(shè)備維修時(shí)，做到按規(guī)定停、送電，并掛牌上鎖。 6、對避雷器、避雷針必須在雨季前做好加壓試驗(yàn)，線路維護(hù)、設(shè)桿架線時(shí)按操作規(guī)程執(zhí)行。
7、做好日常用電設(shè)備、設(shè)施的檢查維護(hù)，做檢查維護(hù)記錄。（六）吊車司機(jī)崗位責(zé)任制
1、認(rèn)真執(zhí)行本廠各項(xiàng)規(guī)章制度，牢固樹立安全第一的思想，做到“不安全不生產(chǎn)”，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。
2、作業(yè)前檢查吊車運(yùn)轉(zhuǎn)、電源及各主要部件情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
3、堅(jiān)持做到運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不三路并進(jìn)（大車、小車、卷揚(yáng)），不在小車運(yùn)行時(shí)啟動(dòng)卷揚(yáng)和大車。
4、按操作規(guī)程規(guī)定啟動(dòng)和關(guān)停吊車制動(dòng)系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
5、起重機(jī)按起重標(biāo)準(zhǔn)操作，掛鉤、掛繩位置要放在適當(dāng)位置后再起吊，防止脫鉤、脫物。
6、起重作業(yè)時(shí)嚴(yán)格禁止吊車下行人或站立，發(fā)現(xiàn)行人或站立的，立即清除。
7、作業(yè)結(jié)束后，將吊車信在指定位置，并關(guān)閉電源，打好前后車掩。方可離開。
�。ㄆ撸┖腹徫回�(zé)任制
1、認(rèn)真執(zhí)行上級和本廠各項(xiàng)規(guī)章制度，牢固樹立安全第一的思想，做到“不安全不生產(chǎn)”，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。
2、作業(yè)前檢查周圍的環(huán)境，有無可燃物，發(fā)現(xiàn)可燃物立即清除，并配好滅火器材。
3、作業(yè)時(shí)按電焊機(jī)容量操作，不得超負(fù)荷作業(yè)。
4、對裝過可燃、易燃體的容器，必須徹底清洗，開封檢查后方可動(dòng)焊。
5、在生產(chǎn)、使用、貯存易燃、易爆品的場所作業(yè)時(shí)，必須經(jīng)防火主管部門審批，并設(shè)監(jiān)護(hù)人監(jiān)護(hù)。
6、焊接管道時(shí)，要弄清管道種類，采取隔墊、防火措施。
7、作業(yè)結(jié)束后，嚴(yán)格檢查現(xiàn)場、切斷電源，確認(rèn)物件冷卻后，再離開現(xiàn)場。
�。ò耍┿Q工崗位責(zé)任制
1、對機(jī)械設(shè)備，要按規(guī)定時(shí)間周期檢查，檢修維護(hù)。出現(xiàn)質(zhì)量問題或安全隱患。
2、安裝、檢修機(jī)設(shè)備要符合完好標(biāo)準(zhǔn)、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)定。安裝檢修后，要按標(biāo)準(zhǔn)檢查并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)參加各項(xiàng)活動(dòng)，加強(qiáng)崗位練兵，不斷提高業(yè)務(wù)水平。
4、對設(shè)備臨時(shí)發(fā)生故障，本著事不過夜的原則立即檢修，保證設(shè)備處于完好狀態(tài)。
5、在設(shè)備維護(hù)檢修中，與運(yùn)行人員密切配合，做到文明施工，工完料凈場地清。
二、規(guī)章制度
�。ㄒ唬┌踩a(chǎn)
1、安全檢查制度
�。�1）認(rèn)真貫徹落實(shí)安全檢查精神，把精神貫徹到每一名員工，深入開展安全大檢查。
（2）每周五由廠主要領(lǐng)導(dǎo)對全廠人的不安全行為和管理上的缺陷及各種設(shè)備、設(shè)施、車輛、廠內(nèi)專用線、作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患處理不過夜。
�。�3）杜絕違章指揮、違章作業(yè)。對生產(chǎn)過程中存在的“三違”行為及時(shí)制止，并給予嚴(yán)肅處理。
�。�4）不定期的對起重設(shè)備、吊索用具（鋼絲繩）、壓力容器、供電設(shè)施及現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對檢查出的隱患及問題，立即進(jìn)行整改，并把責(zé)任落實(shí)到人。
�。�5）做好防火、防盜工作，對廠內(nèi)消防設(shè)施、器材進(jìn)行檢查，消滅火災(zāi)、火險(xiǎn)危險(xiǎn)源，做到火災(zāi)事故為零。
�。�6）滅火器、黃沙應(yīng)固定在便于取用的位置，定期檢查，保持完好，工作人員應(yīng)掌握滅火常識和使用滅火器，一旦發(fā)現(xiàn)火警，能立即采取滅火措施。
�。�7）熟知“三懂、三會”
三懂：a、懂生產(chǎn)崗位生產(chǎn)過程中火災(zāi)危險(xiǎn)性。
b、懂預(yù)防火災(zāi)措施。
c、懂撲救初級火災(zāi)的方法。
三會：a、會報(bào)警，火警電話---119。
b、會使用滅火器。
c、會撲滅初期火災(zāi)。
2、倉庫防火制度
�。�1）倉庫工作人員必須盡職盡責(zé)，嚴(yán)格遵守倉庫的保管、領(lǐng)取、使用等各項(xiàng)制度。
�。�2）倉庫內(nèi)的照明限60瓦以下白熾燈，不準(zhǔn)用可燃物做燈罩，不準(zhǔn)用碘鎢燈、電熨斗、電爐、交流電收音機(jī)、電視機(jī)等電器設(shè)備，倉庫內(nèi)保持通風(fēng)。
�。�3）庫內(nèi)存放易燃易爆物品，要專庫存放，嚴(yán)禁混存，實(shí)行專人保管，對易燃易爆物品的發(fā)放要有嚴(yán)格的審批手續(xù)并造冊登記。
�。�4）倉庫的總電源開關(guān)要設(shè)在門口外面，要有防雨、防潮保護(hù)，每年對電線進(jìn)行一次全面檢查，發(fā)現(xiàn)可能引起打火、短路、發(fā)熱、絕緣不良等情況，必須及時(shí)維修。
�。�5）物品入庫時(shí)要防止挾帶火種，潮濕的物品不準(zhǔn)入庫。物品入庫半小時(shí)后，值班人員要巡查一次安全情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。物品堆積時(shí)間較長時(shí)要翻堆清倉，防止物品熾熱產(chǎn)生自燃。
�。�6）倉庫工作人員應(yīng)熟悉和掌握儲存物質(zhì)的性質(zhì)，保證庫內(nèi)物品分類分垛儲存，整齊衛(wèi)生，間隔有序。
�。�7）倉庫工作人員要熟悉消防器材位置和使用方法。
（8）每天下班前應(yīng)將庫區(qū)電源切斷，倉庫工作人員要對庫房及周圍情況進(jìn)行仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患問題要及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)。
3、設(shè)備管理制度
（1）充分發(fā)揮操作工人的積極性
�。�2）為設(shè)備提供良好的工作環(huán)境
（3）建立健全必要的規(guī)章制度。
�。�4）“三好”、“四會”和“五項(xiàng)紀(jì)律”
a、“三好”要求:管好設(shè)備;用好設(shè)備；維護(hù)好設(shè)備。
b、“四會”要求:會使用;會保養(yǎng);會檢查;會排除故障。
c、使用設(shè)備的“五項(xiàng)紀(jì)律”
�、僮袷匕踩褂靡�(guī)程。
②保持設(shè)備清潔，并按規(guī)定加油。
�、圩袷卦O(shè)備的交接班制度。
④管好工具、附件，不得遺失。
⑤發(fā)現(xiàn)異常，立即停車。
4、設(shè)備檢修規(guī)程
�。�1）機(jī)械設(shè)備檢查是促進(jìn)機(jī)械管理，提高機(jī)械完好率、利用率，確保安全生產(chǎn)，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度的有效措施。
�。�2）機(jī)械檢查的主要內(nèi)容：檢查機(jī)械技術(shù)狀況、附件、備品工具、安全防護(hù)、保養(yǎng)、操作、消耗、質(zhì)量等情況。
�。�3）凡不按規(guī)定要求組織機(jī)械檢查或檢查不細(xì)，存在問題未解決，發(fā)生機(jī)械事故的，對有關(guān)人員按失職追究責(zé)任。
�。�4）設(shè)備檢修后，應(yīng)全面恢復(fù)原設(shè)計(jì)能力，技術(shù)性能及精度應(yīng)達(dá)到檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，配齊安全裝置和必要的附件。
�。�5）檢修后，應(yīng)進(jìn)行外部檢查、空運(yùn)轉(zhuǎn)試驗(yàn)、負(fù)荷試驗(yàn)。
�。�6）設(shè)備檢修后由相關(guān)人員參加驗(yàn)收。
�。ǘ┙�(jīng)營管理
1、考勤管理制度
�。�1）員工每日白班工作時(shí)間為：上午7：30至11：30；下午13：00至16：30。簽到時(shí)間為上午7：30之前和下午16：30以后。夜班工作時(shí)間為：下午16：30至第二天上午7：30。簽到時(shí)間為下午16：30之前和第二天上午7：30以后。
（2）正常情況下員工每周一至周五為工作時(shí)間。特殊情況下因生產(chǎn)需要廠里將會安排周六、周日正常生產(chǎn)。
（3）員工正常上、下班內(nèi)不得遲到、早退，未在正常規(guī)定時(shí)間內(nèi)上班的，按遲到計(jì)算，未按正常時(shí)間下班的按早退計(jì)算。
（4）員工必須按規(guī)定時(shí)間段簽到，不準(zhǔn)找人代簽或補(bǔ)簽。
�。�5）員工因事請假，事前填寫事假條，由管理廠長審批后，方可休假。
2、計(jì)量器具管理制度
a、未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的計(jì)量器具禁止使用，如經(jīng)使用一經(jīng)查出，根據(jù)本廠有關(guān)規(guī)定給予離崗處理。若出現(xiàn)不良后果，責(zé)任自負(fù)。
b、計(jì)量器具在使用期間，要輕拿輕放，避免造成損壞。如果人為原因造成計(jì)量器具計(jì)量精度錯(cuò)誤及完全損壞的，將按原價(jià)值進(jìn)行賠償。
c、計(jì)量器具在使用結(jié)束后，要妥善保管，如有遺失，保管人員照價(jià)賠償。
3、車輛管理制度
a、認(rèn)真遵守交通法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行車輛“三檢制”出車前必須檢查發(fā)動(dòng)機(jī)油，冷卻水，輪胎，半軸，傳動(dòng)軸及各部件螺絲是否松動(dòng)，有無丟失，剎車，轉(zhuǎn)向系統(tǒng)是否靈敏可靠，燈光設(shè)備齊全有效。
b、車輛必須保持衛(wèi)生清潔，大箱，底盤，駕駛室內(nèi)外不準(zhǔn)有油漬，泥土，灰塵，雜物。
c、車輛各種手續(xù)，證件妥善保管不得丟失，損壞。
d、嚴(yán)禁出私車，干私活，嚴(yán)禁酒后駕駛。
e、司機(jī)要加強(qiáng)對車輛的愛護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)并處理，嚴(yán)禁帶病出車。
崗位責(zé)任制度8
一、個(gè)人衛(wèi)生制度
1、上崗衣、帽必須穿戴整齊、干凈、不得穿戴工作服外出。
2、不得戴金銀首飾,不準(zhǔn)留長發(fā),頭發(fā)必須裝在帽子內(nèi),不得外露。
3、加工飯菜前或便后必須用肥皂洗手后方可加工。
4、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生“五四”制個(gè)人“四勤”衛(wèi)生要求。
二、加工人員衛(wèi)生制度
1、菜類加供應(yīng)按先摘、清洗、后切的方法執(zhí)行。
2、肉類必須清洗填平方可加工,加工中必須肉、采案板分離操作。
3、土豆必須去綠皮、去芽;
四季豆必須煮熟方可加工出售。
4、夏季不得出售過夜飯菜,冬季過夜飯菜在不變質(zhì)的'情況下徹底加熱方可出售。
5、當(dāng)餐用不完的半成品應(yīng)及時(shí)入冰箱內(nèi)貯存,貯存必須按規(guī)定存放,不得混放。
三、制造間人員衛(wèi)生制度
1、制造間必須保持地面干凈,物品存放整齊,無雜物,無“四害”。
2、炊具、物品用完及時(shí)清洗,擺放整齊,不得混放。
3、每餐所用炊具,由當(dāng)值日人員負(fù)責(zé)清洗,消毒。
4、存放原料及半成品應(yīng)分類加工,擺放整齊,不得混放。
5、加工機(jī)械使用后必須及時(shí)清理,擦洗干凈。
四、庫房人員衛(wèi)生制度
1、庫房不得出入、存放“三無”產(chǎn)品、過期變質(zhì)食品及原料。
2、庫架、地面應(yīng)干凈、整潔、無蚊、蠅、鼠、蟑螂等害蟲。
3、庫房內(nèi)物品及原料應(yīng)分類上架擺放整齊,無塵土,不得存放藥品及無關(guān)物品。
4、應(yīng)對入庫索取合格證件或發(fā)票,房內(nèi)一般不存放鮮菜。
五、所有小組每周六下午為食堂衛(wèi)生掃除日,徹底地搞好衛(wèi)生消毒。
崗位責(zé)任制度9
一、成立局行政執(zhí)法崗位責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組，人員由局長、副局長、各執(zhí)法單位負(fù)責(zé)人、行政審批股科長組成，對行政執(zhí)法工作的推進(jìn)和執(zhí)法責(zé)任制的落實(shí)實(shí)施全面領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局行政審批股，具體負(fù)責(zé)行政執(zhí)法崗位責(zé)任的實(shí)施工作，并對本制度的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
二、局長是行政執(zhí)法第一責(zé)任人，對交通運(yùn)輸行政執(zhí)法負(fù)全面責(zé)任。分管副局長為本單位行政執(zhí)法第二責(zé)任人，就分管的行政執(zhí)法工作向局長負(fù)主管責(zé)任，負(fù)責(zé)協(xié)助局長組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)分局的行政執(zhí)法、法制建設(shè)工作。
三、各承擔(dān)交通運(yùn)輸行政執(zhí)法職責(zé)的單位的正職是本單位的直接執(zhí)法責(zé)任人，就承擔(dān)的執(zhí)法工作向分管局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。各崗位的機(jī)關(guān)工作人員或行政執(zhí)法人員是具體執(zhí)法責(zé)任人，就承擔(dān)的執(zhí)法工作向科長（所長、站長）負(fù)責(zé)。
四、直接承辦具體行政行為的行政執(zhí)法人員，是該行政行為的具體責(zé)任人；共同承辦具體行政行為的行政執(zhí)法人員，是該行政行為的共同責(zé)任人；承擔(dān)具體行政行為審核任務(wù)的是審核責(zé)任人；承擔(dān)具體行政行為批準(zhǔn)任務(wù)的是批準(zhǔn)責(zé)任人。
五、各執(zhí)法責(zé)任人對各自崗位的執(zhí)法工作及承辦的執(zhí)法任務(wù)承擔(dān)相應(yīng)的行政執(zhí)法責(zé)任。屬于領(lǐng)導(dǎo)集體討論決定的'，由領(lǐng)導(dǎo)集體負(fù)執(zhí)法責(zé)任。
六、本制度以執(zhí)法責(zé)任與崗位工作職責(zé)相結(jié)合，執(zhí)法責(zé)任人應(yīng)自覺以執(zhí)法依據(jù)規(guī)范行政行為，履行執(zhí)法職責(zé)。
七、各單位應(yīng)依照本規(guī)定建立和實(shí)施本單位的執(zhí)法責(zé)任制，將各項(xiàng)執(zhí)法責(zé)任分解落實(shí)到各個(gè)崗位，明確其執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法職責(zé)、執(zhí)法范圍和執(zhí)法權(quán)限、執(zhí)法程序。具有許可審批的，出具審批、初審審核意見，辦理各種手續(xù)等職責(zé)的股室，應(yīng)當(dāng)制定各項(xiàng)審批、監(jiān)督檢查以及辦理手續(xù)（案件）的工作制度和程序，以規(guī)范執(zhí)法行為，使各項(xiàng)行政執(zhí)法行為公開、公正、合法、廉潔。
八、對國家和省所頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件，主辦單位應(yīng)在其頒布之日起三個(gè)月內(nèi)向本局執(zhí)法責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組提交書面貫徹實(shí)施方案，并在領(lǐng)導(dǎo)小組審批后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
九、作出具體行政行為必須符合下列條件：
（一）適用的法律、法規(guī)、規(guī)章必須正確有效；
�。ǘ┯谐浞值氖聦�(shí)根據(jù)或確鑿的證據(jù)；
�。ㄈ┚唧w行政行為必須符合法定的構(gòu)成要件；
�。ㄋ模﹫�(zhí)法程序必須合法；
（五）符合管轄和職權(quán)范圍；
（六）處理結(jié)論合法、適當(dāng)。
十、受委托執(zhí)法的各單位實(shí)施行政處罰時(shí)必須以交通運(yùn)輸局的名義進(jìn)行，法律、法規(guī)另有規(guī)定的，可從其規(guī)定。
十一、行政執(zhí)法人員履行執(zhí)法任務(wù)時(shí)，必須出示國家交通運(yùn)輸部和省政府、交通運(yùn)輸廳統(tǒng)一制發(fā)的行政執(zhí)法證件；進(jìn)行案件調(diào)查或現(xiàn)場執(zhí)法時(shí)，執(zhí)法人員不得少于兩人。
十二、行政執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中，如與當(dāng)事人有直接利害關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)自覺要求回避。
崗位責(zé)任制度10
一、實(shí)驗(yàn)室管理制度
1. 成立以校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室工作，配備專門管理人員進(jìn)行管理。
2. 實(shí)驗(yàn)室工作人員要共同遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守崗位，互相團(tuán)結(jié)，熱情為教學(xué)、科研服務(wù)，堅(jiān)持教書育人，重視對學(xué)生進(jìn)行思想政治教育，培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)學(xué)風(fēng)。
3. 各種儀器設(shè)備、藥品、實(shí)驗(yàn)桌椅到貨后，要經(jīng)過管理人員和有關(guān)技術(shù)人員的驗(yàn)收，登記造冊，記帳入庫。
4.正確、合理地使用實(shí)驗(yàn)儀器，經(jīng)常進(jìn)行維修、保養(yǎng)，保持儀器設(shè)備完好無損，延長使用壽命。
5. 投資有計(jì)劃、有重點(diǎn)、大型、精密、貴重儀器設(shè)備購置要有可行性論證，注意成組配套購買。
6.加強(qiáng)儀器設(shè)備管理，做到帳物相符，不斷提高儀器設(shè)備的完好率、利用率。
7.健全儀器設(shè)備使用手續(xù)，真正做到“手續(xù)齊全，方便使用”。
8.要真正做到“挖潛、改造、革新、修舊利廢，為國家節(jié)約開支。
9.搞好庫存設(shè)備器材的.管理工作，定期盤點(diǎn)，防止短缺。同時(shí)做好庫房及實(shí)驗(yàn)室了防法、防潮、防火、防盜工作，以保證設(shè)備器材不受損壞。要有安全防范制度，安全第一。
10. 能嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)的有關(guān)規(guī)章制度。
11. 工作環(huán)境文明衛(wèi)生，窗明地凈，儀器設(shè)備無積塵，儀器設(shè)備、工具、材料存放整齊。
12. 建立健全以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到職責(zé)分明。
二、實(shí)驗(yàn)室管理員職責(zé)
1. 按時(shí)到崗，堅(jiān)守工作崗位，保證師生的實(shí)驗(yàn)教學(xué)正常進(jìn)行。
2. 及時(shí)認(rèn)真地做好實(shí)驗(yàn)器材的分類、驗(yàn)收、登記、編目、上架、整理、修訂和衛(wèi)生工作。
3.搞好器材登記，及時(shí)把新器材、貴重器材使用方法掌握，充分發(fā)揮其作用。
4.經(jīng)常學(xué)習(xí)先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作，按時(shí)添購新器材。
崗位責(zé)任制度11
1、目的
為了安全生產(chǎn)，削減事故的發(fā)生，保障公司的`合法利益和工人的生命財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際狀況特制定安全生產(chǎn)投入保障制度。
2、管理細(xì)則
2.1公司每年依據(jù)盈利狀況提出肯定的利潤用于安全生產(chǎn)方面的投入。
2.2本資金由財(cái)務(wù)部進(jìn)行全權(quán)監(jiān)管。
2.3本資金主要用于以下幾方面：公司安全技術(shù)措施項(xiàng)目;更新安全設(shè)備、設(shè)施、器材、裝備、儀表等及其日常維護(hù)費(fèi)用;公司重大安全生產(chǎn)課題討論;職工安全教育與培訓(xùn)經(jīng)費(fèi);配備職工勞動(dòng)愛護(hù)用品的經(jīng)費(fèi);其他有關(guān)預(yù)防事故發(fā)生的安全技術(shù)措施費(fèi)用等。
2.4公司定期對工人進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)用由公司擔(dān)當(dāng)。
2.5生產(chǎn)過程中使用和接觸原料、材料、產(chǎn)品、有毒氣體、粉塵等的工人，發(fā)放勞動(dòng)布工作服、防塵口罩、防毒面具、浸膠手套等;在振動(dòng)、噪聲、強(qiáng)光等有害作業(yè)的生產(chǎn)部位，發(fā)放防護(hù)眼鏡、耳塞、防護(hù)面罩等。
2.6每年定期對特別崗位工人進(jìn)行體檢。
2.7公司各車間和重點(diǎn)區(qū)域應(yīng)配置肯定數(shù)量的消防器材，并定期進(jìn)行更新。
2.8安全生產(chǎn)保障資金的使用必需遵守公司的財(cái)務(wù)制度，專款專用，并建立安全生產(chǎn)費(fèi)用支出臺帳。
崗位責(zé)任制度12
1、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；
2、負(fù)責(zé)車間的日常及行政管理工作，并對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
3、負(fù)責(zé)車間人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、負(fù)責(zé)組織車間各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。
5、負(fù)責(zé)組織對裝置的改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作，對設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時(shí)的作出決策。
6、及時(shí)召開生產(chǎn)會議，聽取各部門的工作匯報(bào)及時(shí)給出處理意見。
7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案。
8、負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目調(diào)查，為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。
9、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的.發(fā)生；
10、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂措施計(jì)劃；
11、加強(qiáng)管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系；
12、督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
13、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃，確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間；
14、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節(jié)約能源；
15、抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計(jì)員、等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比。
崗位責(zé)任制度13
為了規(guī)范車間生產(chǎn)管理，將崗位責(zé)任制落到實(shí)處，使其成為一項(xiàng)長期有效的機(jī)制延續(xù)下去。經(jīng)公司研究決定，特制定本考核管理制度。
（一）原則
第一條 崗位責(zé)任制考核堅(jiān)持以事實(shí)為基礎(chǔ)，實(shí)事求是。
第二條 考核制度堅(jiān)持公平、公開、公正、合理的原則。
第三條 考核制度堅(jiān)持以人為本，量才適用原則。
（二）考核機(jī)構(gòu)
第四條 考核工作在公司總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，同時(shí)由人事部門牽頭，成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組。由 任組長， 任副組長，組員有
第五條 不同時(shí)期考核工作量不同，考核領(lǐng)導(dǎo)小組可根據(jù)實(shí)際情況，臨時(shí)抽調(diào)其它部門人員參與考核。
（三）方法與程序
第六條 考核的方法采用三項(xiàng)合一的方式，即車間主任由生產(chǎn)主管、人事部、車間員工三方面來評定，形成最后結(jié)果。車間其他員工由車間主任、人事部、車間相關(guān)人員三方面進(jìn)行評定，形成結(jié)果，此三項(xiàng)的分值比例為4：3：3。
第七條 人事部采用定期考核和不定期抽查兩種方式。
第八條 考核分為月考核、季度考核、年中考核和年終考核。
第九條 車間主任的考核首先由車間員工對其領(lǐng)導(dǎo)力、親和力、滿意度等方面評定，并進(jìn)行綜合打分，滿分為100分。其次由生產(chǎn)主管根據(jù)其平時(shí)表現(xiàn)及車間規(guī)劃、物品擺放、產(chǎn)量、車間執(zhí)行力等進(jìn)行綜合打分。最后人事部根據(jù)定期考核和不定期抽查所得結(jié)果對其進(jìn)行打分。
第十條 車間其他員工的考核首先由車間相關(guān)員工對其領(lǐng)導(dǎo)力、親和力、滿意度、工作態(tài)度等方面評定，并進(jìn)行綜合打分，滿分為100分。其次由車間主任根據(jù)其平時(shí)表現(xiàn)任務(wù)完成情況、與車間員工配合情況等進(jìn)行綜合打分。最后人事部根據(jù)定期考核和不定期抽查所得結(jié)果對其進(jìn)行打分。
第十一條 綜合得分報(bào)總經(jīng)理處，簽字以示通過。
（四）考核項(xiàng)目
第十二條 車間主任考核項(xiàng)目：
1、車間管理管理狀況（有序、可以、無序）；
2、車間員工請假審核及員工考核（好、一般、不好）；
3、車間衛(wèi)生情況（干凈、不干凈）；
4、車間物品擺放情況（整齊、不整齊）；
5、生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤情況；
6、車間及生產(chǎn)情況月總結(jié)報(bào)告的撰寫；
7、生產(chǎn)任務(wù)完成情況；
8、車間員工工作安排及調(diào)配；
9、報(bào)工前的監(jiān)管；
10、出勤率及加班情況；
11、對公司要求的執(zhí)行力度（堅(jiān)決執(zhí)行、執(zhí)行、不執(zhí)行）。
第十條 生產(chǎn)管理人員考核項(xiàng)目：
1、車間日生產(chǎn)計(jì)劃的制定（合理、不合理）；
2、車間產(chǎn)品尾數(shù)的清查程度（徹底、不徹底）；
3、車間產(chǎn)品尾數(shù)清理程度（及時(shí)、拖延）；
4、產(chǎn)品次品率、廢品率的計(jì)算（準(zhǔn)確、不準(zhǔn)確）；
5、對車間員工不正當(dāng)行為的指正頻率（經(jīng)常、偶爾、沒有）；
6、補(bǔ)料申請書的撰寫（及時(shí)、不及時(shí)）；
7、生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤程度（清楚、不清楚）；
第十四條 車間統(tǒng)計(jì)員考核項(xiàng)目：
1、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的準(zhǔn)確性（準(zhǔn)確、不準(zhǔn)確）；
2、車間報(bào)工的真實(shí)性（真實(shí)、虛報(bào)）；
3、各訂單出貨后，次廢品率合算及撰寫說明報(bào)告；
4、反饋問題是否及時(shí)（及時(shí)、不及時(shí)）；
5、車間生產(chǎn)計(jì)劃的分解與安排；
第十五條 車間領(lǐng)料員考核項(xiàng)目：
1、物料領(lǐng)取及時(shí)性；
2、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性；
3、對廢品報(bào)廢及時(shí)性及廢品統(tǒng)計(jì)匯總；
4、返修品處理及時(shí)性；
5、出勤狀況；
6、與車間主任工作協(xié)作程度。
第十六條 車間付料員考核項(xiàng)目：
1、付料的.準(zhǔn)確性；
2、付料及時(shí)性；
3、周付料統(tǒng)計(jì)；
4、與車間主任工作協(xié)作程度；
5、出勤率。
第十七條 包裝組組長考核項(xiàng)目：
1、產(chǎn)品包裝質(zhì)量（好、不好）；
2、本組當(dāng)日計(jì)劃完成情況；
3、本組組員工作情況記錄；
4、對本組組員考核情況；
5、臨時(shí)工作的完成情況；
6、對工作臺、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的監(jiān)督檢查及清掃安排；
7、本組浪費(fèi)現(xiàn)象的預(yù)防；
8、出勤率；
9、與車間主任工作協(xié)作程度；
第十八條 印字組組長考核項(xiàng)目：
1、印字的質(zhì)量；
2、本組當(dāng)日計(jì)劃完成情況；
3、本組組員工作情況記錄；
4、對本組組員考核情況；
5、臨時(shí)工作的完成情況；
6、出勤率；
7、與車間主任工作協(xié)作程度；
第十九條 套套組組長考核項(xiàng)目：
1、產(chǎn)品套套質(zhì)量（好、不好）；
2、本組當(dāng)日計(jì)劃完成情況；
3、本組組員工作情況記錄；
4、對本組組員考核情況；
5、臨時(shí)工作的完成情況；
6、對工作臺、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的監(jiān)督檢查及清掃安排；
7、與車間主任工作協(xié)作程度；
8、出勤率；
9、柄裂現(xiàn)象的控制；
10、本組生產(chǎn)浪費(fèi)問題的控制；
第二十條 粘皮組組長考核項(xiàng)目：
1、粘皮的質(zhì)量；
2、本組當(dāng)日計(jì)劃完成情況；
3、本組組員工作情況記錄；
4、對本組組員考核情況；
5、臨時(shí)工作的完成情況；
6、出勤率；
7、與車間主任工作協(xié)作程度；
8、本組浪費(fèi)問題的控制。
崗位責(zé)任制度14
1、做好開門前的準(zhǔn)備工作，對日歷、搞衛(wèi)生、澆花水、人次記錄。
2、報(bào)紙、雜志要做到及時(shí)上架、新刊到館后及時(shí)劃到卡，換下舊刊。
3、對當(dāng)年訂閱的報(bào)紙、雜志要做到隨問隨答，有多少種類報(bào)刊，提到什么刊名時(shí)能答出有與否。
4、對全開架書要做到少損失或者不損失。
5、要隨時(shí)掌握報(bào)刊出版情況，提供出版情況。
6、做到對污損刊物及時(shí)剔除，避免不良影響。
7、全開架雜志要經(jīng)常整理，做到雜志大類不亂、不串架。
8、雜志、報(bào)紙要裝訂成冊，登錄入庫備查。
9、工作人員要以身作則，在閱覽室內(nèi)保持肅靜，不閑談，不吸煙，不吃零食。
崗位責(zé)任制度15
1、機(jī)電礦長對防治水工作的排水管路、水泵、配電設(shè)備、水倉及泵房等的正常運(yùn)轉(zhuǎn)負(fù)責(zé)，并每年進(jìn)行一次排水系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)，確保礦井能夠正常排水。
2、安全礦長負(fù)責(zé)審查防治水安全工程計(jì)劃、災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃、重大防治水工程設(shè)計(jì)和作業(yè)規(guī)程等，當(dāng)發(fā)生重大水害事故時(shí)，要親臨現(xiàn)場，協(xié)調(diào)組織參加搶救，并按“四不放過”的原則進(jìn)行監(jiān)督檢查，分析原因，追究責(zé)任，并對防范措施執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
3、開拓礦長具體負(fù)責(zé)巖巷、煤巷、巷修等地點(diǎn)的防治水安全工作，對在掘進(jìn)工作面施工的探放水工程給予人力、物力等各方面支持，指導(dǎo)開拓口相關(guān)單位配合探放水工作，確保探放水工作的順利實(shí)施。
4、生產(chǎn)礦長具體負(fù)責(zé)采煤工作面的防治水安全工作，對在采煤工作面施工的'探放水工程給予人力、物力等各方面支持，指導(dǎo)生產(chǎn)口相關(guān)單位配合探放水工作，確保探放水工作的順利實(shí)施。
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