班組長崗位職責15篇(經(jīng)典)

　　在現(xiàn)實社會中，大家逐漸認識到崗位職責的重要性，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。想學習制定崗位職責卻不知道該請教誰？下面是小編為大家收集的班組長崗位職責，希望能夠幫助到大家。

班組長崗位職責1

　　崗位職責：

　　1、施工班組長要認真熟悉圖紙、熟悉施工現(xiàn)場、對施工工作要有一定的預見性，搞好與其他專業(yè)的配合工作，施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時向工長匯報解決。 2、施工班組長每天進行班前安全講話，做好安全講話記錄，內(nèi)容包括安全教育，當天的工作任務安排。

　　3、要帶領(lǐng)工人認真學習安全和技術(shù)交底，使工人在未進行各項施工工作之前做到對此項工作心中有數(shù)。

　　4、班組長要有近期的`工作安排，并在每天下午下班之前向工長匯報今天的工作完成情況、及明天或以后幾天的工作計劃。

　　5、施工班組長要及時上報材料計劃（使用日期提前十天），規(guī)格型號及數(shù)量要準確，符合圖紙要求。

　　6、施工班組長要愛護工人，對工人的安全負責，時刻監(jiān)督提醒工人安全帽、安全帶、登高、臨邊、搬運、特殊作業(yè)時的安全防護措施。

　　7、施工班組長要教育工人愛護自己和他人的勞動成果，做好成品保護。

　　8、施工班組長要教育工人對自己的本職工作負責，施工中實行小組專人負責制，提高工人工作的的責任心和積極性。

　　9、施工班組長要對自己的崗位負責，每天按時上、下班，上班時間無特殊情況不得擅自離開施工現(xiàn)場，管理人員每次對施工現(xiàn)場檢查班組長必須在現(xiàn)場。

　　10、必須認真執(zhí)行工長分配的每項工作任務，工長對各項工作下的任務書，由工長、施工班組長簽字，不能按時完成者，直接對班組長進行罰款，施工班組長有權(quán)對其領(lǐng)導的工人進行獎懲。

　　11、施工中要做到每天工完料凈腳下清，剩料、廢料要及時分配工人收回庫房、廢料堆，不得扔在施工現(xiàn)場，廢料堆內(nèi)不得發(fā)現(xiàn)除工程廢料以外的其他物品。

　　12、對本工種的材料、機具、設(shè)備要嚴加管理，及時派人整理歸類、看護維修，不得讓其他工種私自使用。

　　13、要嚴格控制材料、機具及設(shè)備的使用，嚴禁大材小用，長料短用和違規(guī)使用機具設(shè)備。

　　14、施工中存在的質(zhì)量問題，施工班組長進行檢查和指導，工長發(fā)現(xiàn)問題第一次口頭通知，第二次發(fā)限時整改通知單，同樣問題出現(xiàn)三次進行罰款處理。

班組長崗位職責2

　　1、協(xié)調(diào)本組的人員管理及任務下達;

　　2、按照計劃完成生產(chǎn)任務，控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)任務;

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題并及時追蹤解決;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的'計劃與實施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法、負責生產(chǎn)現(xiàn)場的5S;

　　7、負責員工的管理、培訓、培養(yǎng)。

班組長崗位職責3

　　愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。鉆研技術(shù)，率先垂范！在車間主任（總監(jiān)驗員）的領(lǐng)導下開展工作，履行以下職責：

　　一、班組建設(shè)責任

　　1、帶領(lǐng)、指導、監(jiān)督本班組人員學習、遵守本廠各項規(guī)章制度，積極響應

　　公司的各項號召。

　　2、合理的、保質(zhì)保量的、組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務。

　　3、對本班組內(nèi)的工資提出合理化分配方案，初級上報獎罰方案。

　　4、對于組內(nèi)人員有一票否決制，有權(quán)停止或解除不遵章組員工作。

　　二、生產(chǎn)質(zhì)量責任

　　1、對維修車輛進行修前檢驗，帶領(lǐng)班組內(nèi)人員制定維修方案，接受技術(shù)總

　　檢驗員（車間主任）的監(jiān)督，及時與業(yè)務溝通并取得業(yè)務接待確認；

　　2、鑒定所領(lǐng)取的和外加工的零配件，不合格品不準裝車；

　　3、負責維修作業(yè)的過程檢驗，按規(guī)定填寫《維修過程委托書》；

　　4、在主修工自檢合格的'基礎(chǔ)上，負責完工檢驗，確認所有維修項目合格。

　　5、返修車輛必須以最好的態(tài)度、最快的速度來搶先處理。

　　三、生產(chǎn)進度責任

　　1、接受生產(chǎn)任務后，及時安排、組織生產(chǎn)，確保按規(guī)定工期交付車輛；

　　2、因故不能按時完成維修任務時，須及時和前臺接待員取得聯(lián)系。

　　四、安全、衛(wèi)生責任

　　1、學習、帶領(lǐng)、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產(chǎn)；

　　2、責任本班組作業(yè)區(qū)的場地、設(shè)備、工具的衛(wèi)生；

　　3、負責本班組所維修車輛的安全和衛(wèi)生。

　　4、負責在修車輛內(nèi)的所有物品完好，衛(wèi)生整潔。

班組長崗位職責4

　　1、負責執(zhí)行車間主任下達的各項生產(chǎn)任務，服從領(lǐng)導、聽從指揮、認真完成車間交給的各項工作。

　　2、熟悉本班組各個崗位的`工作及技術(shù)要求，帶領(lǐng)本班職工嚴格執(zhí)行工藝要求，確保生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。

　　3、敢于進行班組管理，認真負責并以身作則，給班組職工起表率作用。

　　4、能帶領(lǐng)職工想方設(shè)法減少浪費，不斷降低產(chǎn)品消耗，提高產(chǎn)品出成率。

　　5、監(jiān)督所轄設(shè)備操作人員嚴格按照設(shè)備安全操作規(guī)程進行操作，提高安全防范意識，杜絕事故的發(fā)生。

　　6、做好班組內(nèi)物品管理及衛(wèi)生管理工作，做到整潔有序、干凈衛(wèi)生。

　　7、認真做好本班組生產(chǎn)記錄及交接班記錄，及時報到車間匯總。

　　8、組織好本班職工積極參加車間組織的其它各項活動。

　　9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規(guī)廠紀教育

　　10、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理，不斷改善勞動環(huán)境。原輔材料倉庫保管員崗位職責負責原輔材料、包裝材料的接收入庫、保管、出庫等工作，做到帳帳相符，帳物相符。

班組長崗位職責5

　　1、負責本班組的組織建設(shè)與成員考核管理工作，確保班組成員的健康成長。

　　2、負責具體任務的分解、實施，確保生產(chǎn)計劃順利完成。

　　3、協(xié)同車間對所在班組進行安全文明生產(chǎn)培訓堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產(chǎn)，監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作，防止工傷和重大事故發(fā)生。

　　4、協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對一線員工進行定期培訓，組織本班組人員開展工藝管理活動，正確指導一線員工的操作，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴肅工藝紀律，堅持“質(zhì)量第一”原則。

　　5、通過激勵創(chuàng)新，提高員工積極性、動能性，挖掘員工潛力全面開展IE工程，優(yōu)化作業(yè)方法，提高員工技能，加大工藝改進力度等方法，不斷提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

　　6、負責監(jiān)督員工對設(shè)備的正常使用、清理、檢查、保養(yǎng)工作，提前發(fā)現(xiàn)異常及時解決問題，保證生產(chǎn)順利進行。

　　7、對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量、數(shù)量、工（料）廢數(shù)量負責，并負責督促員工及時將工料分類、分區(qū)存放。

　　8、加強與員工溝通，關(guān)心員工，了解并及時向車間主任反映員工的.心理波動，解決在實際工作中所遇到的實際困難。

　　9、因工作需要交接班時，做好交接班記錄。

班組長崗位職責6

　　1按生產(chǎn)計劃指標，合理組織生產(chǎn)；

　　2確保員工規(guī)范操作作業(yè)；

　　3負責當班工作任務分工，合理安排人員；

　　4指導和督促員工執(zhí)行各項規(guī)章制度，進行現(xiàn)場檢查，糾正違章作業(yè)現(xiàn)象；

　　5提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率，降低生產(chǎn)成本；

　　6 5S工作檢查和保持；

班組長崗位職責7

　　1、 班組長在工段長的領(lǐng)導下，負責本組的全面工作。

　　2、 負責做好本組的正當思想工作，安全教育工作。

　　3、 帶領(lǐng)全班組人員認真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程，避免安全、質(zhì)量、設(shè)備事故的發(fā)生。

　　4、 負責檢查本班組個崗位所有人員執(zhí)行各項制度和規(guī)程的情況，對違規(guī)違制行為要及時制止，并給以批評教育。

　　5、 按照設(shè)備管理規(guī)定搞好設(shè)備的點、巡檢工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時處理。

　　操作規(guī)程

　　一、維修鉗工操作規(guī)程

　　1、所有工具必須齊全、完好、可靠才能開始工作。禁止使用有裂紋、帶毛刺、手柄松動等不符安全要求的工具。

　　2、必須熟悉了解所轄區(qū)域設(shè)備機械工作原理、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、潤滑保養(yǎng)等要求，每天對設(shè)備進行巡檢、點檢，掌握運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。放鋼時，到現(xiàn)場協(xié)助解決生產(chǎn)中突發(fā)故障。

　　3、經(jīng)常檢查吊夾具、鏈條或鋼絲繩等起吊工具完好狀況，并監(jiān)督好裝卸操作人員正確使用起吊工具，嚴禁野蠻操作和設(shè)備帶病運行。每次出鋼前都必須對重要部位再次進行認真檢查。

　　4、設(shè)備點檢、維修、搶修時，應主動與操作工呼應，以防誤操作傷人，設(shè)備檢修必須切斷電源，并與電工聯(lián)系，嚴格執(zhí)行警告牌制度。

　　5、設(shè)備上的電氣線路和器件，以及電動工具發(fā)生故障，應交電工修理，不得自行拆卸，不準自行敷設(shè)線路和安裝臨時電源。

　　6、工作中必須注意周圍人員及自身的安全防護，正確使用工具，防止因揮動工具、工具脫落、工件或鐵屑飛濺造成傷害，使用電動工具必須戴好絕緣手套，兩人以上一起工作要注意協(xié)調(diào)配合。

　　7、登高作業(yè)必須先辦理審批手續(xù)，應檢查梯子、腳手架是否堅固牢靠，工具必須放在工具袋里，不得隨意散放，安全帶必須系扎緊固，并在牢固的結(jié)構(gòu)件上系牢；不能使用安全帶時，必須鋪好2m2以上安全板。

　　8、采用梯子登高要有防滑措施，人字梯中部要有結(jié)實的牽繩拉住，必要時設(shè)人監(jiān)擴，高空作業(yè)平臺不得置在帶電母線下。

　　9、工作中不得用手撫摸工件轉(zhuǎn)軸，不得用手直接在齒輪的輪齒上盤動，不得將手指伸向吻合錯動面或有危險的地方；拆裝帶有彈簧或壓力的機件時，一定要有防止零件蹦出的牽繩拉住，必要時設(shè)人監(jiān)擴，高空作業(yè)平臺不得置在帶電母線下。

　　10、工作中不得用手撫摸工件轉(zhuǎn)軸，不得用手直接在齒輪的輪齒上盤動，不得將手指伸向吻合錯動面或有危險的地方；拆裝帶有彈簧或壓力的機件時，一定要有防止零件蹦出的措施。修理傳動設(shè)備時，應將皮帶卸下。

　　11、嚴禁用沾有油污的手去動用割刀及觸摸氧氣瓶、乙炔氣瓶，使用割具焊具時，必須遵守焊割工安全操作規(guī)程。

　　12、清洗零件時，嚴禁明火作業(yè)，不準用汽油清洗零件、擦洗設(shè)備或地面，廢油必須倒入指定容器內(nèi)，定期回收，不準倒入下水道。

　　13、拆裝或吊運大型設(shè)備部件、多人操作時，必須有一人指揮，同行車工、掛鉤工要密切配合協(xié)調(diào)，不許有大型零部件吊、懸空中或放置在可能滾滑的位置上，中間休息應將未安裝就位的大型零件用墊塊支穩(wěn)。

　　14、在油庫、煤氣區(qū)等危險區(qū)域動用明火作業(yè)，必須辦理好審批手續(xù)，且必須有兩人以上方可操作，并攜帶好煤氣報警器等防護工具。

　　15、檢修后試車前，必須將各防護、保險裝置安裝牢固，并檢查設(shè)備內(nèi)外是否有遺留物；安全防護裝置未安裝好的設(shè)備，不準試車，不準移交生產(chǎn)。

　　16、工作場所保持清潔，油液、污水不得流在地上；工作完畢或因故離開工作現(xiàn)場，必須將設(shè)備和工具的電、氣、水、油源斷開。工作完畢，必須清理工作場所，工具和零件必須整齊擺放在指定位置。

　　17、按照規(guī)定要求,定期對減速箱,導輪,鉸鏈,軸承等注油潤滑,凡漏油嚴重的須及時補油,并盡可能解決跑冒滴漏等現(xiàn)象。

　　18、在修理水冷爐壁、燒咀板、碳氧槍、結(jié)晶器后應嚴格按標準要求進行試壓，在確保正常不漏水后方可交付生產(chǎn)班使用。

　　19、生產(chǎn)通電運行前,對所有機械設(shè)備應全面檢查,先檢查緊固件、運動件、減速箱、傳動帶等空載運行是否正常,再檢驗各種介質(zhì)管道接頭、閥門是否暢通無阻以及流量壓力是否符合要求,確認無誤后方可通知通電。

　　二、電焊工操作規(guī)程

　　1、電焊學徒工在工作不到半年時間和未取得合格證以前，不得單獨操作；電焊必須懂得安全用電常識和一般觸電急救法，經(jīng)考試合格后，發(fā)給安全操作證后，方可單獨操作。

　　2、為了防止觸電，必須遵守：

　　1）電焊設(shè)備的外殼及配電盤和構(gòu)架的金屬外殼，均要有可靠的.接地線。

　　2）所有的導線，必須根據(jù)電流強度的大小來選擇，并須有良好的絕緣；工作地點的導線應有防止機械損傷和高溫的措施。

　　3）所有的電源線及電焊軟線均不得橫越馬路，必要時設(shè)立防護措施，不得與氧氣瓶、乙炔氣瓶接觸；如已破皮，應請電工及時更換修理。

　　4）移動電焊機時，必須切斷電源。

　　5）在焊接過程中，如發(fā)現(xiàn)電焊機外導電部分有漏電情況，應立即拉下閘刀開關(guān)，通知電工檢修。

　　6）焊工工作臺和焊件均應接地。

　　7）禁止兩人并聯(lián)線路使用一臺電焊機工作。

　　8）在金屬容器、鍋爐內(nèi)進行焊接時，應注意：一是要有助手；二是使用的手提燈電壓不得超過36V（潮濕地方不得超過12V）；三是根據(jù)工作情況，每隔一定的時間，到外面換吸新鮮空氣；四是穿好防護用品或備好絕緣墊等。

　　9）雨天禁止在沒有頂棚的場所進行焊接工作。防止電焊鉗受濕發(fā)生危險。

　　10）在潮濕地上工作時，要用絕緣墊或站在干燥木板上。

　　11）工作前要檢查所有設(shè)備、焊接用具的情況是否良好，工作完畢要立即關(guān)掉電源。

　　3、為防止眼睛及外露皮膚燒傷，必須遵守：

　　1）嚴禁不佩帶防護面罩進行操作。

　　2）必須正確地使用好防護用具，戴好手套、扎好鞋蓋等。

　　3）工作時，要根據(jù)周圍情況，要提醒他人，或用活動擋板把工作地點圍起來，以免電弧傷害別人眼睛。

　　4、為防止有害氣體中毒，必須遵守：

　　1）焊接黃銅、青銅等有色金屬時，必須保持工作地點有良好的通風。

　　2）在狹窄的地方及貯油罐工作時，應設(shè)移動式通風設(shè)備。

　　3）焊接場地應保持一定的面積和通道，必要時要設(shè)專人監(jiān)護。

　　5、為了防止爆炸及著火，必須遵守：

　　1）禁止對處在有壓力下的部件進行焊接。

　　2）對盛裝各種油料的容器或管道焊接時，必須將油料全部放清并處理好后，方可焊接。

　　3）在焊接地點10m內(nèi)，不得存在易燃易爆物品；高處作業(yè)應注意火花的飛向；在可能引起火災的地方必須加強防火措施。

　　4）嚴禁將易燃、易爆管道作焊接回路使用。

　　6、為了防止碰傷割傷，必須遵守：

　　1）在焊接裝配時，應注意防止焊件及重零件壓傷手腳。 2）進行高空作業(yè)時，腳手架一定要牢固，并系安全帶。

　　三、 氣焊氣割工操作規(guī)程

　　1、未經(jīng)安全培訓和考試不合格者，不得獨立操作。

　　2、工作前或停工時間較長再工作時，必須檢查所有設(shè)備。乙炔氣瓶、氧氣瓶及橡膠軟管的接頭，閥門及緊固件應緊固牢靠，不準有松動、破損和漏氣現(xiàn)象，氧氣瓶及其附件、橡膠軟管、工具上不能沾染油脂。

　　3、檢查設(shè)備、附件及管路漏氣，只準用肥皂水試驗。試驗時，周圍不準有明火，嚴禁用火試驗漏氣。

　　4、禁止用易產(chǎn)生火花的工具去開啟氧氣或乙炔閥門。 5、氣割點火時，應先開氧氣閥，后開乙炔閥，在熄火時，應先關(guān)乙炔閥，后關(guān)氧氣閥。

　　6、發(fā)生回火或多次鳴爆時，應立即關(guān)閉乙炔閥和氧氣閥，自然冷卻后再使用，不應用握彎乙炔氣管來防止回火。

　　7、使用乙炔氣瓶應安裝阻火器，乙炔瓶、氧氣瓶離明火作業(yè)點的距離應在10m以上。

　　8、焊割煤氣、乙炔、氧氣、氨氣管道時，應安裝局部通風裝置，并預先將這些氣體清除，并用氮氣灌裝。

　　9、焊割盛過可燃物品的容器時，必須先用苛性堿液進行清洗，讓風吹干后才能焊割，并且要把所有的孔打開，孔口要向上。

　　10、在容器內(nèi)、地溝或狹窄的地方焊、割時，應安裝局部的通風裝置。

　　11、乙炔管、氧氣管應用顏色區(qū)別開，工作時注意勿使火花和熱金屬把乙炔管燒壞而引起回火。

　　12、氧氣瓶要裝瓶蓋，配戴兩個防震圈，嚴防油脂沾染閥門，并且不能與可燃氣貯存在一起，在露天存放時，要防止日光曝曬。

　　13、搬運氧氣瓶時，不得一人抱或用肩扛，應使用小車，在搬運中，要防止?jié)L動和撞擊。

　　14、氧氣瓶需用鐵箍固定，使用前將出氣閥開啟四分之一轉(zhuǎn)，吹洗1-2秒鐘，然后再接上減壓器，開出氣閥時人要站在側(cè)面，應緩慢開啟。

　　15、氧氣瓶氣體不準用盡，應使內(nèi)部保留一個大氣壓。

　　16、切勿在易燃易爆物品附近焊、割，氣瓶與明火作用地不小于10m。

　　禁止用火檢查氧瓶閥門和壓力表是否漏氣。

　　17、在高空進行氣焊和氣割時，還應遵守高空作業(yè)安全操作規(guī)程。

　　18、嚴格遵守氣割工“十不割”規(guī)定。

　　19、氣割工無操作證，又沒有持有操作證的氣割工師傅在場指導，不能進行焊割。

　　20、凡在一、二、三級動火范圍內(nèi)作業(yè)，未經(jīng)審批同意，并采取一定的安全措施，不能擅自焊割。

　　21、不了解作業(yè)現(xiàn)場及周圍情況，不能盲目焊割。

　　22、不了解焊割物內(nèi)部情況時，不能盲目焊割。

　　23、盛裝過易燃、易爆、有毒氣體的容器，未經(jīng)徹底清洗，不能焊割。

　　24、有可燃材料做保溫層的部位或設(shè)備，未采取可靠的安全措施，不能焊割。

　　25、有壓力或密封的容器或管道，不能焊割。

　　26、附近堆有易燃易爆物品，在徹底清理或采取有效安全措施前，不得焊割。

　　27、作業(yè)部位與外單位相接觸，在未弄清對外單位有否影響或明知危險而未采取有效的安全措施，不能焊割。

　　28、作業(yè)場所附近有與明火相抵觸的工作，不能焊割。

　　四、勞動紀律

　　1、 遵守法律法規(guī)、廠規(guī)廠紀，服從管理，不鬧情緒，不搞幫派，不參與賭博及違反社會治安活動。

　　2、樹立“安全第一、預防為主”的思想，嚴格執(zhí)行安全操作規(guī) 程，做到“三不傷害”，上班期間必須按規(guī)定穿戴好勞護用品，不得裸胸赤膊，穿拖鞋、短褲上崗操作。嚴禁違章操作，違章指揮。

　　3、 服從工段安排，堅守工作崗位，努力完成和超額完成本職工作。

　　4、 上班不遲到、不早退、不曠工，不擅自離開工作崗位。

　　5、 上班時集中精力，不打瞌睡，不得閑談、玩耍、起哄喧鬧。有秩序地生產(chǎn)，生產(chǎn)現(xiàn)場符合定置管理的要求，搞好文明生產(chǎn)。

　　6、 有事先請假，由本人填寫請假單，班組長簽字同意，工段主管領(lǐng)導批準，勞資處（綜合辦）簽字同意后交工段管理員后方可休息。

　　7、 不得擅自超前調(diào)休，調(diào)休應由本人填寫調(diào)休單，班長簽字同意，工段主管領(lǐng)導批準后，將調(diào)休單交工段管理員后方可休息。因工作需要逢休息日工段安排加班的不講條件，不鬧情緒，不消極怠工。

　　8、 除常日班人員外，其它人員必須堅持在廠用膳。

　　9、 堅持夜班工人在廠休息制度，有事離廠必須請假辦手續(xù)，得到工段領(lǐng)導許可后方可離廠。

　　10、 認真執(zhí)行交接班制度，堅持對口交接班，交清衛(wèi)工作、工量具、原始記錄、設(shè)備運轉(zhuǎn)情況等，認真填寫好交接班記錄，不亂寫亂涂。

　　11、 堅持提前一刻鐘開班前會，下班時間由調(diào)度主任統(tǒng)一掌握，特殊情況必須由調(diào)度主任請示工段主管領(lǐng)導后作出決定。

班組長崗位職責8

　　班組長崗位職責范本：

　　1. 負責班組人員管理工作：訂單交期，生產(chǎn)進度跟蹤;

　　2. 產(chǎn)品品質(zhì)保證，臺時產(chǎn)量，產(chǎn)出率，原材料使用率，輔助材料損耗控制;

　　3. 異常工時控制，計件工資協(xié)助，以及各項數(shù)據(jù)管控;

　　4. 員工技能培訓，員工思想動態(tài)掌握;

　　5. 產(chǎn)品物流，價值流主導;

　　6. 協(xié)助作業(yè)長作各好生產(chǎn)工作;

　　7. 部門臨時性工作協(xié)調(diào)。

　　崗位要求：

　　1、 高中以上學歷，25—30歲，性別不限，熟練操作辦公軟件;

　　2、 對注塑工藝/調(diào)機，常規(guī)塑料特性有一定了解;

　　3、 有統(tǒng)籌管理50人團隊的能力;

　　4、 有品質(zhì)管控，現(xiàn)場“6S”經(jīng)歷;

　　5、 溝通協(xié)調(diào)能力較強，能承受較強的工作壓力。

　　班組長崗位職責范本：

　　1、內(nèi)部和外部生產(chǎn)管理：全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項生產(chǎn)活動;

　　2、下達生產(chǎn)計劃和任務，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等，按時完成生產(chǎn)目標;

　　4、及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

　　7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。

　　任職要求：

　　1、大專及以上學歷，應用電子及其相關(guān)專業(yè);

　　2、3年以上生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作經(jīng)驗，并且在電子生產(chǎn)上有實操經(jīng)驗;

　　3、熟悉電子產(chǎn)品制造企業(yè)生產(chǎn)、物流和技術(shù)內(nèi)部的`運營流程者優(yōu)先;

　　4、具備品質(zhì)管理、流程優(yōu)化、統(tǒng)籌組織和溝通協(xié)調(diào)能力，有很好的分析問題和解決問題的能力;

　　5、有較好的領(lǐng)導和組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、執(zhí)行能力等。

　　班組長崗位職責范本：

　　1、負責帶領(lǐng)班組成員，根據(jù)生產(chǎn)效率，按要求完成公司下達的各項生產(chǎn)目標和工作任務，并不斷提高工作效率;

　　2、根據(jù)質(zhì)量標準要求，負責生產(chǎn)線產(chǎn)品符合質(zhì)量標準要求，減少損耗率;

　　3、負責各工序報表收集、審核與匯總，確保數(shù)據(jù)準確性，并按時上交車間統(tǒng)計;

　　4、監(jiān)督指導班組成員嚴格遵守設(shè)備操作規(guī)程、生產(chǎn)作業(yè)指導書及質(zhì)量標準作業(yè)等各項標準及文件要求;

　　5、負責生產(chǎn)線安全和車間工藝衛(wèi)生，做好各項勞動防護工作，保證所轄區(qū)域的安全文明生產(chǎn);

　　6、負責班組成員各項培訓及跟進工作，包括入職培訓、崗位技能培訓、安全衛(wèi)生、質(zhì)量標準、紀律考核、設(shè)備操作培訓等;

　　7、負責員工日常管理，同時依據(jù)客觀事實對班組成員進行工作績效評定;

　　8、做好公司各項制度的傳達及員工溝通，及時有效地貫徹執(zhí)行公司及部門各項規(guī)章制度;

　　10、完成上級領(lǐng)導安排的.其他工作。

　　二、任職要求

　　1、大專以上學歷，熟練辦公軟件;

　　2、2年以上生產(chǎn)企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗，有化妝品行業(yè)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　3、良好的溝通表達能力、反應靈敏，具備一定的緊急事務處理能力;

　　4、生產(chǎn)企業(yè)需要倒班。

　　班組長崗位職責范本：

　　1、負責本班組的人員管理，安全管理、現(xiàn)場管理和質(zhì)量管理;

　　2、根據(jù)上級下達的'生產(chǎn)計劃，組織本組員工按質(zhì)、按量完成生產(chǎn);

　　3、負責本組材料的物流管理;

　　4、負責本組材料消耗的控制管理;

　　5、負責貫徹、落實公司和部門的各項規(guī)章制度;

　　6、完成上級臨時交辦的任務。

　　任職要求：

　　1、年齡在22—40歲，中專以上學歷;

　　2、3年以上的同崗管理工作經(jīng)驗;

　　3、有一定的組織能力、溝通能力和協(xié)調(diào)能力;

　　4、熟悉班組生產(chǎn)計劃和安排;

　　5、能適應加班，能吃苦耐勞。

班組長崗位職責9

　　1、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。

　　2、根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃，負責組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。

　　3、負責本車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的'正常進行。

　　4、負責組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。

　　5、制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、SOP②及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)企業(yè)負責人批準實施，并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴格執(zhí)行。

　　6、負責本部門各級人員的培訓。

　　7、負責建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。一個批號完成后負責復核本車間所有的記錄及表式。

　　8、參與驗證及再驗證工作，并負責制訂該工作計劃及實施細則。

　　9、檢查廠房和維護設(shè)備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報告企業(yè)負責人和通知有關(guān)部門。

　　10、負責本車間安全管理，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。

　　11、負責對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果，負責對本車間人員的薪酬進行分配和發(fā)放工作

　　時要建立符合企業(yè)發(fā)展的規(guī)章制度，同時不同的企業(yè)要根據(jù)不同的企業(yè)文化去探索！綜觀世界500強企業(yè)，無一不對一線員工重視的，但很多公司高層卻忽視了這一點。

班組長崗位職責10

　　1、編制生產(chǎn)計劃，組織均衡生產(chǎn)，做到保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)任務;

　　2、嚴格貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度規(guī)定，確保產(chǎn)品質(zhì)量;

　　3、負責所屬車間的人員管理與培訓(人才培養(yǎng));

　　4、上級臨時安排的其他事項。

班組長崗位職責11

　　一、目的

　　明確班組長職責，提高管理意識。

　　二、文件適應范圍

　　各工段班組長。

　　三、崗位職責

　�。ㄒ唬┥�產(chǎn)任務分配

　　1.主持班前例會，向生產(chǎn)工人布置生產(chǎn)任務，了解班內(nèi)生產(chǎn)人員技術(shù)力量，合理的對工人進行生產(chǎn)任務的布置。

　　2.主持班后例會，總結(jié)當日生產(chǎn)任務的完成情況，發(fā)生重大問題及時研究解決。

　�。ǘ�）生產(chǎn)現(xiàn)場指揮

　　1.按生產(chǎn)指標對班組生產(chǎn)進行現(xiàn)場指揮，完成生產(chǎn)定額。

　　2.做好班組生產(chǎn)任務與各項工作的監(jiān)督與檢查。

　　3.及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。

　　（三）班組物料控制

　　1.負責班組內(nèi)原輔材料的領(lǐng)取及退庫。

　　2.對本班組使用的物料及不良品進行控制。

　　3.對本班組生產(chǎn)中所使用的工具進行控制。

　　4.嚴格控制本班組所使用的耗材（如：車刀，銑刀，鉆頭，焊條，焊絲，磨光片，拉絲輪等），杜絕浪費。

　�。ㄋ模┌嘟M生產(chǎn)統(tǒng)計

　　1.對日常生產(chǎn)的產(chǎn)量進行考核，達不到產(chǎn)量的給予處罰或根據(jù)產(chǎn)量作出記工考核。

　　2.實時記錄員工的產(chǎn)量，做好班組生產(chǎn)產(chǎn)量的統(tǒng)計工作，并做好日報表上交生產(chǎn)部。

　　（五）班組的質(zhì)量控制

　　1.在接收到圖紙和生產(chǎn)計劃后，充分理解產(chǎn)品的`技術(shù)要求，對生產(chǎn)人員提出相關(guān)技術(shù)和質(zhì)量要求。

　　2.未對生產(chǎn)人員提出技術(shù)和質(zhì)量要求出現(xiàn)不良產(chǎn)品的屬班組長責任。

　　3.未按班組長要求加工出現(xiàn)不良產(chǎn)品的屬生產(chǎn)人員責任。

　　4.督導班組員工的質(zhì)量行為，提高其質(zhì)量意識，對于屢教不改的員工給予相應的處罰。

　　5.監(jiān)督和檢查生產(chǎn)流程工藝標準及檢查跟蹤記錄單執(zhí)行工作。

　　（六）設(shè)備維護

　　1.督促生產(chǎn)人員對班組內(nèi)常用設(shè)備、工具的日常維護工作。

　　2.負責本班組生產(chǎn)設(shè)備的維修及維修跟進工作。

　　（七）安全生產(chǎn)

　　1.經(jīng)常對員工進行安全指導，嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)

　　規(guī)章制度。

　　2.負責生產(chǎn)車間生產(chǎn)過程中，及生產(chǎn)前，生產(chǎn)后設(shè)備線路完好與安全檢查工作。

　　3.負責新工人的安全指導和技術(shù)指導。

　　4.發(fā)生重大工傷事故馬上上報，并保護現(xiàn)場，參加事故的調(diào)查分析。

　　（八）其他工作：

　　1.認真執(zhí)行搞好班組衛(wèi)生及物料擺放工作。

　　2.負責與其他部門工序的銜接工作。

　　3.及時與上級溝通，匯報班組生產(chǎn)情況。

　　4.完成上級交辦的其它任務。

班組長崗位職責12

　　1、主導整車概念開發(fā)，重點關(guān)注模塊化開發(fā)；

　　2、組織競品分析，并在VA團隊的協(xié)助下進行成本分析和目標成本的分解、跟進；

　　3、協(xié)助項目經(jīng)理與市場部門，設(shè)計團隊及模塊團隊共同完成整車設(shè)計說明書的編訂；

　　4、負責設(shè)計計劃的制定并跟進，3D主模型的`審查；主持樣車的設(shè)計確認，技術(shù)BOM的放行及風險評估等；

　　5、協(xié)調(diào)并制定樣車的試制計劃和實驗計劃并跟進，協(xié)調(diào)樣車物料的準備，協(xié)助項目經(jīng)理組織樣車的試駕體驗活動，負責裝配及試驗過程中問題點的解決，跟進并作技術(shù)存檔；

　　6、完成其它部門主管交待的工作；

班組長崗位職責13

　　1.能夠進行裝配組生產(chǎn)計劃制定、工作任務分派、生產(chǎn)過程管控、生產(chǎn)質(zhì)量保障等工作;

　　2.組織班組貫徹執(zhí)行公司制定的質(zhì)量計劃、質(zhì)量手冊及相關(guān)的程序文件;

　　3.掌握生產(chǎn)現(xiàn)場的基礎(chǔ)管理，文件、記錄、標準化作業(yè)、設(shè)備保養(yǎng)、5S等管理工作;

　　4.組織班組現(xiàn)場管理工作，保證班組使用的設(shè)備、工裝、工具、環(huán)境滿足要求;

　　5.能夠進行班組員工的'技能教導、流程培訓、員工評定;

　　6.能夠與員工進行有效溝通，了解員工的工作狀態(tài)及心理狀態(tài);

　　7.了解班組內(nèi)各產(chǎn)品的裝配工藝和要求，能夠在本組范圍內(nèi)支持性替崗。

班組長崗位職責14

　　1、在部門或隊組負責人及專職安全員的領(lǐng)導與監(jiān)督下，對本部門或本班組的安全生產(chǎn)工作負責。有權(quán)拒絕違章指揮。

　　2、認真貫徹執(zhí)行上級下達的安全措施、要求，組織班組認真落實。

　　3、以身作則并教育職工嚴格遵守勞動紀律，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、制度，聽從施工員、技術(shù)人員和安全管理人員在安全生產(chǎn)上的指導，保證安全施工。

　　4、隨時檢查生產(chǎn)操作、工作環(huán)境、安全設(shè)施、生產(chǎn)機具、設(shè)備等安全情況和防護用品正確使用情況，保證工人在安全狀態(tài)下操作。發(fā)現(xiàn)不安全問題，要立即解決；本班解決不了的.、應立即向主管施工員報告；如情況緊急，應立即停止作業(yè)，組織工人撤離險區(qū)，然后向項目領(lǐng)導報告。

　　5、堅持班前安全講話制度，做好班組活動記錄。作業(yè)前應對工作現(xiàn)場、各種機具、設(shè)備、道路和安全防護設(shè)施進行檢查，確認無問題，并將注意事項向工人交待清楚后，方準施工。堅持工間檢查制度和交接班制度。

　　6、禁止安排安全教育考核不合格的人員上崗作業(yè)。

　　7、班組分散工作時，不準單人作業(yè)，二人以上時必須指定專人負責安全工作。

　　8、組織班組周安全活動，做好記錄，總結(jié)存在的問題，提出解決措施和下周安全工作控制重點。

　　9、合理安排勞力，根據(jù)工人的身體、年齡、技術(shù)熟練程度和其特點分配工作，以防事故的發(fā)生。

　　10、領(lǐng)取、使用、管理易燃、易爆、有毒物品和防護、防寒用品。

　　11、每日必須佩帶安全員紅袖標，及時制止違章，對多次違章操作且不聽教育的作業(yè)人員有權(quán)停止其作業(yè)，并及時上報隊組專職安全員。

　　12、發(fā)生事故，要立即組織搶救和報告，并保護現(xiàn)場。參加事故調(diào)查分析。

　　13、對不具備安全生產(chǎn)條件的工點、設(shè)備，有權(quán)拒絕施工和使用。

　　14、堅持特種作業(yè)人員持證操作，對無證的特種作業(yè)人員，有權(quán)拒絕分配工作。

　　15、參加每日的交班會，及時在會上提出各作業(yè)面存在的安全隱患和工作上遇到的困難，督促整改落實各項整改措施。

班組長崗位職責15

　　第一章、總則

　　為適應行業(yè)及國家大環(huán)境，加強企業(yè)競爭能力，促進企業(yè)健康發(fā)展；為保證企業(yè)生產(chǎn)工作保質(zhì)、按時完成，提高生產(chǎn)效率；為保證生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者生產(chǎn)過程中的安全和健康；特結(jié)合本公司的實際情況，制定本管理制度，請相關(guān)人員遵守和執(zhí)行。

　　第二章、行政管理內(nèi)容

　　1、全體職工必須服從領(lǐng)導、聽從指揮，嚴格按照各工種的操作規(guī)程進行操作。

　　2、早7：50上班，換工作服裝、鞋、帽等，提前做好生產(chǎn)準備。8：00整開始生產(chǎn)工作。不得遲到、早退和中途離開，否則將依照相關(guān)制度進行處罰。

　　3、各車間主任、班長、調(diào)度要及時了解自己所轄范圍內(nèi)的人員情況、設(shè)備情況等生產(chǎn)情況，若有特殊情況，及時處理，并作好記錄。若有必要，需及時向直管領(lǐng)導匯報。

　　4、職工有事向車間主任、班長請假，不經(jīng)批準私自離開的視為曠工。

　　5、下班后需清理場地、工具，把電源、氧氣、二氧化碳氣、乙炔氣關(guān)閉。發(fā)現(xiàn)一次處罰班長與當事人每人20元罰款，并且要求3日內(nèi)主動上繳罰款，超過3日未主動上繳的直接由財務扣發(fā)未上繳者雙倍處罰。

　　6、工作時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)聚群、談笑、玩手機、閑逛者，發(fā)現(xiàn)一次處罰每人40元罰款，并且要求3日內(nèi)主動上繳罰款，超過3日未主動上繳的直接由財務扣發(fā)未上繳者雙倍處罰。

　　7、干私活需經(jīng)車間主任批準，若發(fā)現(xiàn)沒有批準私自加工私活的按照實際價值處以兩倍的罰款，并且要求3日內(nèi)主動上繳罰款，超過3日未主動上繳的直接由財務扣發(fā)未上繳者雙倍處罰。

　　8、私拿公物按偷盜處理或交送公安部門處理。

　　9、工作時間禁止出廠，來客需經(jīng)過批準會見，違者罰款20元。并且要求3日內(nèi)主動上繳罰款，超過3日未主動上繳的直接由財務扣發(fā)未上繳者雙倍處罰。

　　10、若主任和班長不在，其他班長或主任有權(quán)協(xié)調(diào)生產(chǎn)。

　　11、各工種下料要有責任心，有小料用小料，下料后清理場地。每位職工要節(jié)約原材料，如焊條、砂輪片、焊絲等，嚴禁亂丟亂扔，如發(fā)現(xiàn)罰款20元。焊條要使用到頭，未使用到頭的每根罰款1元。并且要求3日內(nèi)主動上繳罰款，超過3日未主動上繳的直接由財務扣發(fā)未上繳者雙倍處罰。

　　12、車間內(nèi)不得焚燒垃圾，不得安裝床鋪。違者處罰責任者及班長50元罰款，并且要求3日內(nèi)主動上繳罰款，超過3日未主動上繳的直接由財務扣發(fā)未上繳者雙倍處罰。

　　13、任何情況下不得攜帶兒童進入生產(chǎn)現(xiàn)場。

　　14、必須保證足夠休息，凡是精神面貌不佳者，不得參加工作生產(chǎn)。

　　15、生產(chǎn)人員在生產(chǎn)工作開始前8小時至下班前不得飲酒。嚴禁酒后上崗參加生產(chǎn)工作。

　　16、公司所有職工在工作期間倡導普通話，提倡文明禮貌，現(xiàn)場作業(yè)嚴禁使用侮辱性文眼，不講臟話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念及省級區(qū)分。

　　第三章、質(zhì)量管理內(nèi)容

　　1、各工序加工時，要認真核對圖紙或資料相關(guān)尺寸，做到各工序符合圖紙或資料尺寸要求。批量較大的材料加工要知會車間管理人員，在得到確認后方可批量生產(chǎn)。大批量生產(chǎn)時，在生產(chǎn)過程中要及時對加工件進行抽檢，如有尺寸異動要及時修正。若因作業(yè)人員不慎而造成批量不良品。則視批量大小或者是否能夠材料回收另作它用作出相應的處罰。

　　2、生產(chǎn)人員在材料加工完成后，必須在材料上注明加工數(shù)量、產(chǎn)品型號、圖號等信息以便后續(xù)生產(chǎn)方便。之后在材料信息單上做好記錄。

　　3、生產(chǎn)人員必須無條件服從管理人員的工作安排，嚴禁私自做主下料，如因此而造成材料下重或生產(chǎn)混亂，當視造成損失的程度進行處罰。

　　4、生產(chǎn)人員要認真核對圖紙，零部件的圖號，了解相關(guān)技術(shù)參數(shù)及技術(shù)要求，不得張冠李戴，用錯零件或者圖紙，對于關(guān)鍵尺寸要反復確認，如對圖紙或者材料有任何疑點或不清楚的地方，必須請示生產(chǎn)管理人員并上報公司相關(guān)人員處理，不得蠻干。

　　5、生產(chǎn)人員要本著對公司的利益負責，對產(chǎn)品質(zhì)量負責的態(tài)度做事，不得馬虎賽責，對于首件要再次確認相關(guān)尺寸及零部件，如有發(fā)現(xiàn)下料尺寸或零部件存在問題，應馬上向相關(guān)人員反映情況。

　　6、對零部件自檢完成后，需知會相關(guān)人員到現(xiàn)場檢查。

　　7、對因零部件問題而產(chǎn)生的批量產(chǎn)品不良，視批量大小，返工難易和影響程度，對零部件加工人員、檢查員、主管領(lǐng)導作出相應處罰。

　　8、鉚工在組對前必須了解鉚件的各部位尺寸，如發(fā)現(xiàn)問題應及時反饋給檢查員及車間管理人員，并必須及時處理。

　　9、鉚工在組對前，對鉚件的每個零件都應該校正、調(diào)平、打磨之后方可組對。

　　10、鉚工組對過程中，必須按圖施工，準確地把每個零件安放到位，方可進行電焊組對。

　　11、對不合格的零部件未經(jīng)允許不得擅自使用。

　　12、在校正過程中必須按圖紙的尺寸和檢查員的要求去做，校正之后，確認無誤請檢查員進行終檢。

　　13、校正工作必須做到位，不得出現(xiàn)因校正不到位直接進入下一道工序，否則視情況嚴重情況進行處罰。

　　14、對于零件用錯，放置位置在氣割之后的缺陷必須填平、打磨平整，保證美觀。

　　15、焊縫的高度要求達到圖紙要求，焊縫寬度要均勻，表面要平整光滑。

　　16、焊縫中不得有氣孔、焊瘤、咬肉等現(xiàn)象發(fā)生。

　　17、工件拐角、邊角必須焊接到位。

　　18、不得出現(xiàn)漏焊、假焊等現(xiàn)象。

　　19、工件上的焊渣、飛濺必須清理干凈。

　　20、車間員工必須服從檢查員的品質(zhì)判定，要按檢查員的要求去做，否者以不服從管理進行處罰。

　　21、焊接質(zhì)量檢查表：附表—1

　　第四章、安全管理內(nèi)容

　　生產(chǎn)安全關(guān)系到企業(yè)發(fā)展、職工的安全。為加強生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進企業(yè)事業(yè)的正常發(fā)展，結(jié)合本公司的實際生產(chǎn)情況制定下文，望相關(guān)人員能夠提高安全意識，做到“全員管安全、管全員安全”，做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”。要求公司全體職工遵守相關(guān)安全注意事項，避免事故的發(fā)生。

　　一、通用

　　1、廠外參觀人員參觀生產(chǎn)車間時，必須有專人進行引導，方可進入生產(chǎn)車間。

　　2、生產(chǎn)開始前必須檢查生產(chǎn)工具、設(shè)備和防護品，發(fā)現(xiàn)損壞立即停止使用，并更換。

　　3、女工進入車間必須將長發(fā)放入工作帽內(nèi)，不準穿寬大衣服和長裙，不準穿大于3cm高的高跟鞋，不準戴圍巾。

　　4、不得穿著背心、赤背、赤腳、短褲進入生產(chǎn)車間。

　　5、車間堆放物件不準超過2m，必須放置穩(wěn)妥。

　　6、必須牢記本部位的生產(chǎn)安全操作規(guī)程。

　　7、必須合理使用本崗位規(guī)定的勞動保護用品。

　　8、上班期間必須精力集中，不準閑逛、看書和追逐打鬧。

　　9、職工工作中須服從領(lǐng)導工作分配、聽從指揮，但有權(quán)拒絕違章指揮。

　　10、傳遞工具不準亂丟，必須送到對方手中或放在身邊，不準從高處向下仍任何物件，也不準從下往上仍物件，如因工作需要，必須有人監(jiān)護，禁止他人在區(qū)域內(nèi)隨意走動和停留，避免傷人。

　　11、凡是與上下工序聯(lián)系密切的工作，必須事先聯(lián)絡，得到回復后，方可作業(yè)。

　　12、禁止在吊運物件下通行或停留。

　　13、設(shè)備、電路等出現(xiàn)故障時需及時報告，不得自行修理或強行使用。

　　14、嚴禁使用布帶調(diào)運鋼板，鋼板夾失靈要及時更換，不得帶病使用。

　　15、鋼絲繩破損嚴重的需及時更換，嚴禁超限使用。

　　16、凡患有高血壓、心臟病、癲癇病等病史人員，禁止登高焊接。

　　二、焊接

　　1、焊工為特殊工種，身體檢查合格，并經(jīng)過專業(yè)安全技術(shù)學習、培訓和考試合格后，方能獨立操作。

　　2、操作場地10米內(nèi)，不應儲存油類或易燃、易爆物品，并應備有消防器材，保證良好的照明和通風。

　　3、工作前必須穿戴好防護用品，操作時所有工作人員必須帶好防護眼鏡或防護面罩。仰面焊接時應扣緊衣領(lǐng)，扎緊袖口，戴好防火帽。

　　4、電焊機要安裝正確，接線要牢固。電焊機周圍環(huán)境要求干燥、通風、避雨。

　　5、電焊機焊接接地零線或電焊回線都不準搭接在易燃易爆的物品上，也不準接在管道和機床設(shè)備上，防止發(fā)生爆炸、火災事故。工作回線應絕緣良好，機殼接地必須符合規(guī)定。

　　6、焊接結(jié)束后應及時切斷電源。焊鉗和焊接電纜要保證絕緣完好。焊接電纜要避免碾壓、磨損和被高溫焊縫燒傷。

　　7、對剛焊接的部位，要防腳、身體直接接觸造成燙傷。

　　8、高空作業(yè)時應使用脫手面罩，并系好安全帶和仔細檢查操作架、跳板是否牢固。

　　9、修理、移動電焊機時，必須切斷電源，休息或離開工作崗位要切斷配電箱電源。

　　10、在易發(fā)生火災的地方工作，必須做好防火措施，并要有人進行監(jiān)護，完工后要用水熄滅火星，澆濕周圍環(huán)境，杜絕隱患。

　　11、高空焊接時更換的焊條頭要集中堆放，不要亂扔，以免燙傷下方作業(yè)人員。

　　三、氣割

　　1、搬運氧氣瓶和乙炔氣瓶時，必須小心，不可碰撞翻滾或甩落，并在存放時不可再熱源附近。

　　2、嚴禁將油脂涂抹在氣瓶上，否則禁止使用。

　　3、開氧氣瓶總閥時，須慢慢開放，面部不許對著減壓閥的方向。

　　4、不準將正在燃燒中的熔接器或熔切器隨手放置，應將火熄滅后放置。

　　5、氧氣瓶、乙炔氣瓶與明火等各種熱源的距離不準小于10米，乙炔氣瓶、氧氣瓶應放置在規(guī)定的位置，不得隨意移動，且氧氣瓶與乙炔氣瓶之間的距離不得小于5米。

　　6、氧氣瓶要安裝高、低壓氣壓表，乙炔氣瓶要安裝控制回火裝置，要經(jīng)常檢查管線以及各處連接部位是否漏氣。

　　7、進行焊、割作業(yè)前，要清除現(xiàn)場的易燃、易爆物，確保安全后方可作業(yè)。

　　8、焊割結(jié)束或離開作業(yè)場地時，必須切斷氣源，并對現(xiàn)場進行仔細檢查，確保無誤后方能離開。

　　9、夏季作業(yè)時，氧氣瓶、乙炔氣瓶不得在陽光下直接暴曬。

　　10、操作前必須確認乙炔氣瓶、氧氣瓶及橡膠軟管的接頭、閥門等緊固件應緊固可靠，不準有松動、破損和漏氣的現(xiàn)象。每月利用肥皂水檢查一次會否漏氣，嚴禁使用明火檢漏。

　　11、乙炔氣軟管在使用過程中如發(fā)生脫落、破裂、著火時，應將割炬的火焰熄滅，然后停止供氧；氧氣軟管著火時，應迅速關(guān)閉氧氣瓶閥門，停止供氣，嚴禁用彎折軟管的方法消除氧氣軟管的火焰，乙炔氣軟管著火時，可以用彎折著火點供氣端一段膠管的方法將火熄滅。

　　12、在開啟氣瓶閥門時，要用專用工具，動作要緩慢，要仔細觀察壓力表的指針是否靈敏正常，減壓后的壓力應該在壓力表的'綠色指示范圍內(nèi)。

　　13、氣瓶設(shè)備管道解凍時，嚴禁用火或使用工具敲擊結(jié)凍處，氧氣閥或管道應用40℃溫水融化。

　　14、氣割過程中，倘若發(fā)生爆鳴和回火現(xiàn)象，應立即關(guān)閉切割氧氣閥，然后依次關(guān)閉預熱氧氣閥與乙炔閥，使氣割過程暫停。用通針清除通道內(nèi)的污物。處理正常后，再重新氣割。

　　15、割件表面在切割前應先清除氧化皮和油污等，以防止氧化皮剝落分離時傷害眼睛和阻塞割嘴，產(chǎn)生回火。

　　16、氧氣瓶中的氧氣和乙炔氣瓶中的乙炔氣嚴禁全部用完，氧氣瓶用完后的壓力應該在：0。1Mpa～0。3Mpa之間，而乙炔氣瓶用完后的壓力應該在：冬天0。1～0。2Mpa之間、其余季節(jié)0。1～0。3Mpa之間。并掛上“空瓶”標識。

　　四、二氧化碳氣體保護焊

　　1、在施焊前，應清理坡口及其兩側(cè)表面的油污、漆層、氧化皮以及金屬等雜物。

　　2、在施焊前，必須檢查設(shè)備的可靠性，電源線是否破損，接地線是否可靠，導電嘴是否良好，送絲機構(gòu)是否正常，極性是否選擇正確。

　　3、氣路檢查。CO2氣體氣路系統(tǒng)包括CO2氣瓶、預熱器、減壓閥、電磁氣閥、計量器。使用前必須檢查各部位連接處是否漏氣，CO2氣體是否暢通和均勻噴出。

　　4、佩戴好防護用品，選擇合適的焊接面罩。

　　5、要保證良好的通風條件，以防CO2氣體中毒。

　　6、CO2氣瓶應遠離熱源，避免太陽暴曬，嚴禁對氣瓶強烈撞擊以免引起爆炸。

　　五、數(shù)控切割

　　1、設(shè)備操作者在上機使用前，必須要仔細閱讀機床使用說明書、系統(tǒng)操作手冊，并遵守設(shè)備有關(guān)的安全操作規(guī)程及焊工的一般安全操作規(guī)程。

　　2、打開氣站內(nèi)的供氧總閥，根據(jù)使用的割炬上梁調(diào)節(jié)出氣壓力，注意檢查供氣管路是否有異常情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　3、打開機器電源前，應仔細檢查機床軌道上是否清潔，如有臟污或鐵屑應及時清理干凈。

　　4、機床運行中有任何異常應及時關(guān)機，并保留現(xiàn)場通知修理。嚴禁操作手自行隨意處置處理或帶病作業(yè)。

　　六、卷板機

　　1、作業(yè)前應檢查設(shè)備各部位有無異常，緊固螺釘不得有松動，制動器應正常可靠。

　　2、嚴格按板材厚度調(diào)整卷筒距離，不得超負荷作業(yè)。不能卷壓超出機械性能規(guī)定范圍的工件。

　　3、必須在工件放平穩(wěn)、位正后才能開始作業(yè)，并應明確信號，注意周圍行人安全。

　　4、手不得放在被卷壓的鋼板上，停機后方可檢查被卷工件圓度。

　　5、卷壓不夠整圓的工件時，滾卷到鋼板末端時，要預留一定的余量，防止工件掉下傷人。

　　6、作業(yè)時，工件上禁止站人。

　　7、滾卷較厚、直徑較大的筒體或材料強度較大的工件時，應少量下降動軋輥并經(jīng)多次滾卷成型。

　　8、滾卷較窄的筒體時，應放在軋輥中間滾卷。

　　9、工件進入軋輥后，應防止手及衣服被卷入軋輥內(nèi)。

　　10、如發(fā)現(xiàn)機床運轉(zhuǎn)有異常響聲時，應立即停機檢查調(diào)整修理。

　　11、停機后將工件放置到指定地點，不得隨意放置。

　　12、離開時，必須斷開設(shè)備開關(guān)，切斷設(shè)備電源。

　　七、折彎機

　　1、作業(yè)人員要嚴格遵守機床工安全操作規(guī)程，按規(guī)定穿戴好勞動防護用品。

　　2、檢查上下模的重合度和堅固性，檢查各定位裝置是否符合被加工件的要求。

　　3、開機前應將上模、下生產(chǎn)模型徹底清理整潔，槽口內(nèi)不的有鐵屑等雜物，否則毀壞生產(chǎn)模型，影響工件正確度。

　　4、啟動前應認真檢查電機、開關(guān)、線路和接地是否正常和牢固，檢查設(shè)備各操作部位、按鈕是否在正確位置。

　　5、設(shè)備啟動后空轉(zhuǎn)運行1—2分鐘，壓板滿行程運動2—3次，若發(fā)現(xiàn)有不正常聲音或故障時應立即停車，排除故障，一切正常后方可工作。

　　6、工作時應由一人統(tǒng)一指揮，使操作人員與送料壓制人員密切配合，確保配合人員均在安全位置后發(fā)出信號，得到回復后方開始工作。

　　7、折彎時，操作人員不得將手放在生產(chǎn)磨具間，窄而長的小料不可以用手扶，一次只許折彎一塊料，不得把多塊料分節(jié)同時折彎。

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