主管崗位職責(zé)

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主管崗位職責(zé)共15篇

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，我們可以接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導(dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。那么相關(guān)的崗位職責(zé)到底是怎么制定的呢？下面是小編幫大家整理的主管崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。

主管崗位職責(zé)共15篇

主管崗位職責(zé)1

　　1、有快品行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗;。

　　2、對現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理模式有系統(tǒng)的了解和豐富的實踐經(jīng)驗。

　　3、熟悉國家、地區(qū)相關(guān)法律法規(guī)及勞動保障政策;

　　4、具有較高職業(yè)素養(yǎng)，敬業(yè)，具有解決復(fù)雜問題的能力。

　　5、有較強(qiáng)的.組織能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)能力，工作責(zé)任心。

主管崗位職責(zé)2

　　1、根據(jù)公司年度運營目標(biāo)和全面預(yù)算，編制公司年度資金規(guī)劃，預(yù)測資金需求；

　　2、負(fù)責(zé)對公司的對外資金統(tǒng)存、統(tǒng)貸、統(tǒng)借、統(tǒng)還工作；

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)銀行關(guān)系，辦理銀行授信、信用評級工作；

　　4、拓展公司融資渠道，籌集公司運營所需資金和償還貸款；

　　5、辦理銀行貸款手續(xù)，負(fù)責(zé)向合作銀行報送信貸資料，并辦理資產(chǎn)評估、資產(chǎn)抵押、質(zhì)押、解押和對外擔(dān)保及還貸工作；

　　6、根據(jù)公司經(jīng)營需求和資金計劃，辦理公司對內(nèi)外資金結(jié)算，辦理銀行借款、銀行承兌匯票等融資業(yè)務(wù)；

　　7、負(fù)責(zé)降低融資成本，提高資金使用效率；

　　8、加強(qiáng)公司內(nèi)部資金管理、風(fēng)險控制，保證公司資金安全；

　　9、建立公司資金管理體系，監(jiān)督和管理公司下屬企業(yè)日常資金的結(jié)算業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)資金中心的`資金管理關(guān)系；

　　10、建立健全資金預(yù)警系統(tǒng)，對資金存量進(jìn)行跟蹤分析，準(zhǔn)時編制、上報資金使用報告。

主管崗位職責(zé)3

　　倉庫是公司重要的財產(chǎn)保障部門，也是公司貨物的配送中心和成本掌握閥，它連接著采、供、銷，是公司經(jīng)營活動不行缺少的一環(huán)。為了加強(qiáng)倉庫主管的工作責(zé)任心，制定本崗位職責(zé)：

　　1、全面把握各廠家、各系列產(chǎn)品庫存狀況，依據(jù)市場銷售進(jìn)度，準(zhǔn)時反饋市場供求狀況；

　　2、嚴(yán)格把好商品入庫質(zhì)量檢查關(guān)，對商品入庫實行質(zhì)量抽查制度，發(fā)覺質(zhì)量問題馬上與相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理，不能處理的報告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

　　3、商品存放應(yīng)當(dāng)按品名、廠家、規(guī)格、型號、批次分類進(jìn)行，協(xié)作銷售部門實行先進(jìn)先出的原則，避開產(chǎn)品過期失效損害公司利益；

　　4、負(fù)責(zé)支配監(jiān)督倉管員的日常工作，搬運過程中輕拿輕放，當(dāng)心謹(jǐn)慎。督促倉管員做好各類臺帳，入庫驗收員、質(zhì)檢員對商品的進(jìn)倉、驗貨、入帳做到精確無誤，以便統(tǒng)計和核查；

　　5、準(zhǔn)時與選購部門溝通廠方到貨狀況，并組織人員做好入庫前的預(yù)備工作，準(zhǔn)時與選購部、倉管員核對產(chǎn)品出入庫紀(jì)錄，對商品的出入庫要準(zhǔn)時記錄，登記入帳，做到帳帳相符、帳卡相符、賬物相符，發(fā)覺問題準(zhǔn)時向上級反饋；

　　6、督促倉管員協(xié)作財務(wù)、辦公室定期對倉庫庫存產(chǎn)品盤點清查，發(fā)覺帳、物不符時，查明真相，提出調(diào)整方案上報公司領(lǐng)導(dǎo)處理，并依照公司的處理看法進(jìn)行調(diào)整；

　　7、負(fù)責(zé)部門員工當(dāng)天工作支配，并定期對倉管員、搬運工人進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和崗位考核；

　　8、刻苦鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品的保管養(yǎng)護(hù)方法，對庫存商品進(jìn)行統(tǒng)籌支配，合理布局，最大限度的利用倉庫的存儲功能，達(dá)到有效管理倉庫的目的；

　　9、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的出入庫管理規(guī)章制度，仔細(xì)做好商品的`出入庫復(fù)核工作，全部進(jìn)出倉庫的商品均須有相關(guān)責(zé)任人簽字；

　　10、準(zhǔn)時做好工作總結(jié)報告，快速、照實、精確反映工作狀況和工作中遇到的問題，樂觀提出合理化建議。以身作則，以正確的工作方法，樂觀負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉庫日常工作；

　　11、關(guān)懷、愛惜、團(tuán)結(jié)下屬員工，解決下屬員工的困難和問題。發(fā)揚團(tuán)隊精神，發(fā)揮團(tuán)隊力氣，帶領(lǐng)下屬員工做好倉管的工作。對于下屬員工違反公司規(guī)章制度要準(zhǔn)時做出處理；

　　12、負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)行分區(qū)管理，各類商品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識，井然有序；對滯銷、效期和不合格產(chǎn)品向公司提出處理看法；

　　13、做好倉庫安全防范(防火、防盜、防破壞)工作，保證公司財產(chǎn)的安全；督促做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作，制造良好的工作環(huán)境；

　　14、制定倉庫管理制度，并依據(jù)相關(guān)制度對下屬人員進(jìn)行考核、獎懲；

　　15、協(xié)作公司其它部門開展工作。

主管崗位職責(zé)4

　　1、制定保安、保潔工作計劃及目標(biāo)，并督導(dǎo)執(zhí)行；

　　2、負(fù)責(zé)組織召開保安、保潔人員例會，傳達(dá)貫徹上級指示，周工作總結(jié)、工作計劃，并與保安人員共同研究分析轄區(qū)的治安管理問題；

　　3、熟悉和掌握項目內(nèi)各種保安設(shè)施和消防設(shè)施的性能和操作，熟悉項目內(nèi)的治安狀況；

　　4、負(fù)責(zé)本組員工的月、季度考評工作，并將考評情況通知被考評人，以便其改進(jìn)不足之處，對于本組員工的錄用、轉(zhuǎn)正、升職、嘉獎等具有審核建議權(quán)；

　　5、負(fù)責(zé)項目內(nèi)日常安全、衛(wèi)生的巡視工作，發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真記錄，重要問題及時上報；

　　6、負(fù)責(zé)制定項目內(nèi)突發(fā)事件反應(yīng)預(yù)案，并確保得以落實；

　　7、做好客戶接待、溝通協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)好轄區(qū)日常的工作；

　　8、負(fù)責(zé)保安、保潔用品的計劃預(yù)算制定與領(lǐng)用的審核；

　　9、負(fù)責(zé)調(diào)整保安、保潔員工作及崗位設(shè)置；

　　10、加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)重點要害、重點防范部位的檢查，及時消除各種隱患，反饋重要情況；

　　11、及時收集反饋客戶意見和建議，落實整改措施，同事掌握本項目員工的`職業(yè)道德、溝通能力、服務(wù)水平；并給予有效的指導(dǎo)和培訓(xùn)；

　　12、與公安機(jī)關(guān)、消防項目定期聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)有關(guān)保安、消防問題，以減少本區(qū)各類案件的發(fā)生；

　　13、每日查看各崗位相關(guān)記錄；

　　14、完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的其它工作任務(wù)。

主管崗位職責(zé)5

　　1、協(xié)助經(jīng)理不斷改進(jìn)完善工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)程序，并督導(dǎo)實施。

　　2、負(fù)責(zé)西餐廳工作人員調(diào)配、班次安排和員工的考勤、考核，保證在規(guī)定的營業(yè)時間內(nèi)，各服務(wù)點上都有崗、有人、有服務(wù)。

　　3、按照西餐服務(wù)規(guī)程和質(zhì)量要求，負(fù)責(zé)西餐廳的管理工作，并與西廚房保持密切聯(lián)系，協(xié)調(diào)工作。

　　4、掌握市場信息，了解客情和客人需求變化，做好業(yè)務(wù)資料的'收集和積累工作，并及時反饋給西廚房及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　5、了解西廚房貨源情況及供餐菜單，組織和布置西餐廳服務(wù)員積極做好各種菜點及酒水的推銷。

　　6、負(fù)責(zé)西餐廳費用控制和財產(chǎn)、設(shè)備和物料用品管理，做好物料用品的領(lǐng)用、保管及耗用賬目。

　　7、保持西餐廳設(shè)備、設(shè)施整潔、完好、有效，及時保修和提出更新添置意見。

　　8、負(fù)責(zé)處理客人對西餐廳服務(wù)工作的意見、建議和投訴，認(rèn)真改進(jìn)工作。

　　9、了解各國風(fēng)俗習(xí)慣、生活忌諱。

　　10、堅持讓客人完全滿意的服務(wù)宗旨，加強(qiáng)西餐服務(wù)現(xiàn)場管理，檢查和督導(dǎo)西餐廳員工嚴(yán)格按照服務(wù)規(guī)程，做好餐前準(zhǔn)備，餐間服務(wù)和餐后結(jié)束工作并抓好員工的崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　11、召開班前會，分配任務(wù)，總結(jié)經(jīng)驗。

主管崗位職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)商場區(qū)域的運營管理工作，包括每日巡檢賣場的場地衛(wèi)生、合作商戶的經(jīng)營情況、設(shè)備設(shè)施運行情況等；

　　2、負(fù)責(zé)合作商戶日常運營管理、包括商戶的貨品和人員出入管理、商戶的'開閉店、商戶貨品、設(shè)備的擺放管理；

　　3、負(fù)責(zé)做好商戶服務(wù)工作，收集商戶意見，與客戶保持良好的合作關(guān)系；

　　4、負(fù)責(zé)商戶各項租賃費用與運營費用的催繳；

　　5、處理突發(fā)事件以及顧客投訴，并組織收集商戶和顧客意見；

　　6、觀察發(fā)現(xiàn)商場營運過程中出現(xiàn)或存在的問題，提出解決方案并及時落實到位；

　　7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他相關(guān)工作。

主管崗位職責(zé)7

　　參加生產(chǎn)例會，并匯報本車間情況及生產(chǎn)中存在的問題。

　　組織和主持車間組長會議，研討本車間生產(chǎn)問題。

　　接收廠部下達(dá)的生產(chǎn)訂單，合理分析生產(chǎn)任務(wù)，追蹤訂單之生產(chǎn)情況，保證按時出貨。

　　協(xié)調(diào)所屬各組之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)好本部門與其他部門之間的關(guān)系。

　　合理利用本部門的人才，并根據(jù)生產(chǎn)需要，調(diào)度本車間人員及設(shè)備。

　　搞好與其他部門的產(chǎn)品交接手續(xù)，并對產(chǎn)品交接過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行處理，審核車間各種報告，保證報表的真實性、準(zhǔn)確性，提高員工的素質(zhì)。

　　利用工效統(tǒng)計數(shù)字,激發(fā)員工的積極性。

　　組織和安排本部門安全操作和生產(chǎn)技術(shù)的培訓(xùn)，協(xié)助廠部實施IS09000的品檢體系,并對發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)質(zhì)量問題予以追蹤處理。

　　隨時與倉庫聯(lián)系，抓好車間原材料的利用工作。

　　合理控制原材料，抓好車間原材料的'利用工作。

　　制訂本車間的規(guī)章制度，組織本車間的文體活動。

　　對違紀(jì)事件予以及時處理。

　　根據(jù)本部門員工的加薪工作，對本部門組長級人員的晉薪、晉職提供參考意見。

　　經(jīng)常檢査本車間的物品擺放、清潔衛(wèi)生、電源及消防設(shè)施，并對不合要求的現(xiàn)象作出及時反映和處理。

主管崗位職責(zé)8

　　1)負(fù)責(zé)各種設(shè)備相關(guān)制度流程文件、合同及表格的擬定和修訂;

　　2)負(fù)責(zé)對設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行評審、考核，建立供應(yīng)商檔案及合格供應(yīng)商名冊;

　　3)負(fù)責(zé)市場調(diào)查，及時了解設(shè)備市場情形，熟悉設(shè)備技術(shù)性能、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定;

　　4)做好設(shè)備采購資料(合同)搜集、整理、存檔工作

主管崗位職責(zé)9

　　一、在維修廠長的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)管理配件的計劃、采購、提運、保管、發(fā)放等工作。

　　二、負(fù)責(zé)編制周、月度配件材料采購計劃，應(yīng)急配件采購計劃，并督促協(xié)調(diào)計劃的實施，保證配件及時供應(yīng)。

　　三、檢查、督促提運員配件到位的及時性和準(zhǔn)確性，按照配件計劃表對配件的規(guī)格、型號進(jìn)行再次確認(rèn)，對配件是否為原廠件進(jìn)行把關(guān)。

　　四、檢查、督促庫房管理員按照公司管理規(guī)定，保管、發(fā)放配件，做到賬目清楚，貨架配件標(biāo)示清晰明了，堆放整齊，發(fā)放程序規(guī)范。

　　五、協(xié)助庫房管理員，每月對庫房進(jìn)行一次盤點，保證配件合理庫存量。

　　六、加強(qiáng)與前臺接待的.溝通協(xié)調(diào)，應(yīng)急配件采購回來后，及時將信息反饋至維修車間管理處，預(yù)約維修車輛應(yīng)急配件要及時反饋至前臺接待員處。

　　七、嚴(yán)格控制庫存量，減少應(yīng)急配件材料計劃，科學(xué)合理地儲備易損易耗配件材料，保證日常車輛維修所需配件材料基本齊全。

　　八、經(jīng)常深入維修車間、班組、前臺接待等處，及時了解配件材料的需求情況，發(fā)現(xiàn)配件材料質(zhì)量問題，及時落實更換及索賠工作。

　　九、做好庫房6S管理工作：設(shè)施干凈、整潔有序;零件擺放整齊美觀;地面貨物堆放規(guī)范;清潔工具定點擺放;辦公用品擺放整齊。

　　十、加強(qiáng)與維修車間、業(yè)務(wù)部、客服部、銷售部等的溝通協(xié)調(diào)，營造維修廠良好和諧的工作氛圍。

　　十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時任務(wù)。

主管崗位職責(zé)10

　　1、接受PLM中的新增物料，開展ERP中其他屬性的收集工作(信息來源于財務(wù)、采購、銷售等)，并及時錄入系統(tǒng);

　　2、接受PLM中的BOM單，并BOM單屬性進(jìn)行維護(hù);

　　3、根據(jù)訂單數(shù)量以及BOM單生成MRP計劃，評估采購數(shù)量;

　　4、對無BOM單的項目(提請外購件需求的項目)，下達(dá)委外訂單(采購)，生成請購單;

　　5、評估項目生產(chǎn)、調(diào)試風(fēng)險，下達(dá)產(chǎn)品預(yù)測單;

　　6、根據(jù)物料到貨情況，開展項目齊套展望，下達(dá)委外訂單(外協(xié));

　　7、跟蹤銷售訂單執(zhí)行情況，執(zhí)行完畢手工關(guān)閉產(chǎn)品預(yù)測單;

　　8、會同生產(chǎn)部、銷售、采購評估常用物料的`安全庫存量，定期提請采購;

　　9、會同采購評估物料的采購周期，作為項目計劃的依據(jù)之一;

　　10、跟進(jìn)不合格物料退貨和補(bǔ)貨;

　　11、定期對項目占料情況進(jìn)行分析，對項目進(jìn)行評估釋放占用庫存;

　　12、監(jiān)督生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)訂單。

主管崗位職責(zé)11

　　會籍部(主管)崗位職責(zé)

　　工作綱要：

　　對本部門的職工進(jìn)行管理和培訓(xùn)，達(dá)成健身會所總經(jīng)理下達(dá)的部門年度/季度/月銷售任務(wù)。

　　工作職責(zé)：

　　(1)負(fù)責(zé)率領(lǐng)悟籍團(tuán)隊對市場調(diào)研與剖析，深度開辟市場資源。

　　(2)輔助總經(jīng)理擬訂年度、季度、月度營銷計劃，并依據(jù)每個人的能力合理擬訂個人的任務(wù)指標(biāo)；建立會籍顧問個人月銷售目標(biāo)；達(dá)成并打破業(yè)務(wù)指標(biāo)。

　　(3)監(jiān)控、檢查銷售系統(tǒng)的有效數(shù)據(jù)，跟進(jìn)、評估銷售中的有效數(shù)據(jù)。

　　(4)監(jiān)察全部會籍顧問的崗位責(zé)任和銷售流程的履行狀況。

　　(5)跟進(jìn)全部會籍顧問有關(guān)技術(shù)方面的培訓(xùn)，并監(jiān)察其能否正確無誤依照公司的目標(biāo)和培訓(xùn)步驟進(jìn)行。

　　(6)負(fù)責(zé)每天部門例會，記錄職工每天的工作狀況，并針對會籍顧問部門實質(zhì)銷售量的狀況進(jìn)行追蹤評估。

　　(7)負(fù)責(zé)認(rèn)識部門職工的心理修養(yǎng)，調(diào)理其心態(tài)并重申會籍顧問的團(tuán)隊合作精神，激勵會籍顧問工作熱忱隨和勢。

　　(8)輔助人力資源部門對會籍顧問進(jìn)行行為評定，并針對其表現(xiàn)提出提高、辭職等建議。

　　(9)參加會籍顧問的招聘，對會籍顧問進(jìn)行面試，并向總經(jīng)理供給面試后的建議。

　　(10)負(fù)責(zé)安排部門會籍顧問的每個月工作時間與作息時間。

　　(11)負(fù)責(zé)抓好市場檢查、剖析和展望工作，做好市場信息的'采集、整理和反應(yīng)。

　　(12)負(fù)責(zé)辦理售前、售后服務(wù)工作，實時辦理用戶投訴、提高公司信用。

　　工作權(quán)限：

　　(1)對部門會籍顧問有在公司獎罰框架下的辦理權(quán)

　　(2)對部門會籍顧問的招聘、錄取、解雇有建議權(quán)

　　(3)對部門工作內(nèi)容、流程有建講和監(jiān)察權(quán)

　　(4)對銷售系統(tǒng)的成本估算有知情權(quán)、建議權(quán)和參加權(quán)

　　(5)對部門會籍顧問有業(yè)績查問權(quán)和工作表格的查問權(quán)

　　(6)對部門內(nèi)獎勵的分派權(quán)

主管崗位職責(zé)12

　　1、遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項管理規(guī)章、制度；

　　2、按時上崗，不遲到、早退，不脫崗、串崗；

　　3、熟悉商戶資料，經(jīng)常與商戶溝通，保持良好的合作關(guān)系；

　　4、按規(guī)定著裝上崗，禮貌執(zhí)勤，服從管理，廉潔奉公，勇于同違法犯罪分子作斗爭；堅守崗位，忠于職守，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制；

　　5、按時巡視，按時交接班，在值班時不做與工作無關(guān)的`事；

　　6、不包庇壞人，不準(zhǔn)貪污受賄，不徇私舞弊；

　　7、愛護(hù)各種警械裝備，不得丟失、損壞、轉(zhuǎn)借或隨意攜帶外出；

　　8、按時巡視，攜帶公司配備的通訊工具，隨時與上級保持聯(lián)系，及時發(fā)現(xiàn)問題，如有重大問題或隱患須及時上報；

　　9、耐心解答來訪客人或商戶的問詢，接待各種投訴，及時處理或上報；

　　10、接班上崗前應(yīng)先巡視檢查各崗位常備物品是否完好無損，崗位是否整潔衛(wèi)生，查閱前一班的工作交接記錄有無異常問題，如有未完成的工作繼續(xù)跟進(jìn)。下崗前巡視各崗，聽取各崗員工匯報，收集商戶投訴情況、出貨單，認(rèn)真做好巡視記錄和工作交接記錄。交班時，將未完成的工作、各崗位情況及物品交接清楚，由接班主管簽字確認(rèn)；

　　11、以各崗位職責(zé)為工作指引，指導(dǎo)、監(jiān)督員工工作，隨時掌握員工思想動態(tài)。對本班員工的違紀(jì)行為立即制止，給予警告或上報秩序經(jīng)理處理。對下屬員工負(fù)有管理、監(jiān)督、指導(dǎo)責(zé)任；

　　12、加強(qiáng)中糧廣場商業(yè)項目外圍、步行街及其他重點區(qū)域的巡視檢查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報；

　　13、熟悉各項工作程序及應(yīng)急預(yù)案，對突發(fā)，意外情況做好現(xiàn)場指揮和疏散工作，沉著冷靜應(yīng)對突發(fā)事件，協(xié)助上級處理善后工作；

　　14、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

主管崗位職責(zé)13

　　1、熟悉有關(guān)會計法規(guī)和會計制度，敬業(yè)愛崗、客觀公正；

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度，對各種報銷單據(jù)嚴(yán)格審查，符合公司規(guī)定手續(xù)方可支出；3、根據(jù)已收、已付款項的憑證，按照日記賬規(guī)則，逐日逐筆登記現(xiàn)金和銀行日記賬，每日終了，編制現(xiàn)金日報表與庫存現(xiàn)金核對，做到日清月結(jié)。第二天上午九點前將前一天的現(xiàn)金日報表交主管會計核對；

　　4、嚴(yán)格按照“收支兩條線”的各項規(guī)定，確保當(dāng)日收到的.款項及時存入銀行，不得以“白條”抵庫，不得坐支，更不得任意挪用資金；

　　5、認(rèn)真核實各種收款的準(zhǔn)確性，保證在規(guī)定時間內(nèi)核銷完畢；

　　6、監(jiān)控本單位現(xiàn)結(jié)、進(jìn)港到付、各種代收款項的實際完成情況，保證應(yīng)收金額與實收金額達(dá)到一致；

　　7、負(fù)責(zé)本單位各種票據(jù)的使用與管理；