成本經(jīng)理工作職責(zé)【精選】

成本經(jīng)理工作職責(zé)1

　　1 負(fù)責(zé)項目的安裝工程預(yù)結(jié)算變更簽證價差的審核和管理;

　　2 負(fù)責(zé)對公司開發(fā)項目的'各設(shè)計技術(shù)方案的造價進(jìn)行測算比較，提出技術(shù)經(jīng)濟分析報告和合理化建議;

　　3 配合相關(guān)部門進(jìn)行機電安裝項目招標(biāo)工作，編制參考標(biāo)底價;

　　4 參與合同價格的談判，協(xié)助監(jiān)督各類合同的履行情況;

　　5 參與項目圖紙會審和有關(guān)施工協(xié)調(diào)會議，了解機電安裝施工方案 施工進(jìn)度計劃，隨時掌握施工進(jìn)度質(zhì)量安全和造價變動情況。

成本經(jīng)理工作職責(zé)2

　　1、負(fù)責(zé)集團投資基建項目的前期造價估算、過程管控、項目結(jié)算的審核，合理控制建設(shè)成本;

　　2、負(fù)責(zé)投資估算、概算、預(yù)算、招標(biāo)控制價、結(jié)算等造價的編制及審核管理;

　　3、負(fù)責(zé)項目的成本管理，根據(jù)公司審批的項目成本指標(biāo)進(jìn)行成本管控，并根據(jù)動態(tài)成本分析，制定不同的策略和方案，供公司決策;

　　4、負(fù)責(zé)項目招采工作的組織和審核，包含但不限于征集文件、招標(biāo)文件和合同的起草;

　　5、負(fù)責(zé)項目權(quán)限外的'變更、簽證、結(jié)算的審核和上報;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)項目目標(biāo)成本和合約規(guī)劃的編制。

　　2、負(fù)責(zé)編制或?qū)徍斯こ添椖款A(yù)結(jié)算，現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更的'計算并復(fù)核。

　　3、負(fù)責(zé)項目標(biāo)底編制、進(jìn)度款審核。

　　4、負(fù)責(zé)項目動態(tài)成本編制及分析，對于超目標(biāo)成本及時預(yù)警并匯報至區(qū)域公司成本部。

　　5、負(fù)責(zé)材料設(shè)備的詢價、比較，配合區(qū)域成本經(jīng)理編制相關(guān)專業(yè)工程招標(biāo)文件，合同的草擬及審核;

　　6、項目竣工后數(shù)據(jù)庫的建立。

　　7、日常事務(wù)及成本文檔的收集、整理、歸檔工作。負(fù)責(zé)編制或?qū)徍斯こ添椖康念A(yù)結(jié)算。

成本經(jīng)理工作職責(zé)4

　　1、根據(jù)各階段的前期及工程資料，做好各階段目標(biāo)成本安裝部分的指標(biāo)分析及填報；

　　2對安裝成本全過程進(jìn)行跟蹤及控制，確保項目投資控制在目標(biāo)成本范圍內(nèi)；

　　3、參與施工圖安裝部分的評審及評審紀(jì)要費用測算、審核；

　　4、負(fù)責(zé)各類安裝工程招標(biāo)入圍單位考察報告審核及非公開招標(biāo)的中標(biāo)單位確認(rèn)的`審核；

　　5、負(fù)責(zé)各類安裝工程招標(biāo)文件的審核、清單控制價審核、合同審核；

　　6、負(fù)責(zé)各類安裝工程施工聯(lián)系單的審核及費用估算；

　　7、負(fù)責(zé)各類安裝工程進(jìn)度款的審核；

　　8、負(fù)責(zé)各類安裝工程結(jié)算資料的審核及與代理審計公司的對接。

成本經(jīng)理工作職責(zé)5

　　1、建立和完善成本核算和控制體系。

　　2、負(fù)責(zé)成本策劃，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報，確定成本總控指標(biāo)。

　　3、分解成本控制指示，提出控制要點。

　　4、基本了解常用的材料價格。

　　5、負(fù)責(zé)對比所有廠家價格的合理性。

　　6、工程開工前，需熟悉項目圖紙，了解工程合同內(nèi)容，熟悉項目成本控制。

　　7、負(fù)責(zé)各材料目標(biāo)成本、控制審核工作;

　　8、成本優(yōu)化、預(yù)警、成本目標(biāo)調(diào)整監(jiān)控，并提出建設(shè)性建議及應(yīng)對措施，進(jìn)行動態(tài)成本控制;

成本經(jīng)理工作職責(zé)6

　　1、會編制各工程的材料，總計劃，包括材料的規(guī)格、型號、材質(zhì)。在材料總計劃中，主材應(yīng)按部位編制，耗材按工程編制。

　　2、能負(fù)責(zé)編制工程的施工圖預(yù)、結(jié)算及工料分析，編審工程分包、勞務(wù)層的`結(jié)算。

　　3、會編制每月工程進(jìn)度預(yù)算及材料調(diào)差（根據(jù)材料員提供市場價格或財務(wù)提供實際價格）并及時上報有關(guān)部門審批。

　　4、會審核分包、勞務(wù)層的工程進(jìn)度預(yù)算（技術(shù)員認(rèn)可工程量）。

　　5、能協(xié)助財務(wù)進(jìn)行成本核算。

　　6、根據(jù)現(xiàn)場設(shè)計變更和簽證及時調(diào)整預(yù)算。

　　7、能在工程投標(biāo)階段，及時、準(zhǔn)確做出預(yù)算，提供報價依據(jù)。

　　8、會掌握準(zhǔn)確的市場價格和預(yù)算價格，及時調(diào)整預(yù)、結(jié)算。

成本經(jīng)理工作職責(zé)7

　　1、負(fù)責(zé)項目公司成本管理、組織確定目標(biāo)成本、按月提供出動態(tài)成本分析報告、確定并落實部門的工作目標(biāo)及工作計劃、對項目設(shè)計進(jìn)行限額成本管控;

　　2、負(fù)責(zé)組織項目所有招投標(biāo)工作(包括工程量清單和標(biāo)底的.編制及投標(biāo)報價的審核)、起草格式化標(biāo)準(zhǔn)合同文本、根據(jù)實施情況對合同經(jīng)濟條款進(jìn)行全面的把握、合同價款的簽訂與調(diào)整(包括工程變更、工程洽商和索賠費用計算)及合同付款臺賬及成本核算相關(guān)工作;

　　3、對造價咨詢公司進(jìn)行管理，各項審價工作的協(xié)調(diào);

　　4、工程款及竣工結(jié)算的審核;

　　5、負(fù)責(zé)編制項目每月工程資金計劃等其他日常管理相關(guān)工作。

成本經(jīng)理工作職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)制訂成本管理規(guī)范、制度和業(yè)務(wù)流程，建立并不斷完善公司成本核算管理體系；

　　2、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、核算，及指導(dǎo)子公司相關(guān)工作；

　　3、分析各產(chǎn)品成本的`構(gòu)成要素、金額，并核實其準(zhǔn)確性；

　　4、分析比較報價成本、系統(tǒng)成本和實際成本的差異情況，并找出差異原因和提出財務(wù)建議；

　　5、負(fù)責(zé)編制月度成本分析報表，編制成本管理報告，提供相關(guān)財務(wù)管理信息及建議；

　　6、參與產(chǎn)品價格的核算并提出合理化建議；

　　7、審核原材料采購價格，產(chǎn)品外包外協(xié)價格，監(jiān)督審核采購成本；

　　8、協(xié)助財務(wù)部負(fù)責(zé)人對日常事務(wù)進(jìn)行管理。

成本經(jīng)理工作職責(zé)9

　　1、協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行成本動態(tài)管理及監(jiān)控，按總部要求編制各類成本報表;

　　2、經(jīng)辦工程類項目招標(biāo)，參與合同管理及工程變更管理;

　　3、負(fù)責(zé)審核區(qū)域公司內(nèi)土建、建筑裝飾裝修相關(guān)工程預(yù)算及結(jié)算;

　　4、配合部門經(jīng)理對本專業(yè)部分材料及專業(yè)分包工程限價;

　　5、配合經(jīng)理開展其他各類成本管理工作;

　　6、經(jīng)辦檔案管理，參與部門內(nèi)部培訓(xùn)及其他部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

成本經(jīng)理工作職責(zé)10

　　1.根據(jù)經(jīng)營部提供的調(diào)查文件，對項目所在地的'成本信息價進(jìn)行復(fù)核及審計。

　　2.負(fù)責(zé)編制投標(biāo)預(yù)算及有關(guān)報價資料。

　　3.負(fù)責(zé)編制投標(biāo)工程施工組織設(shè)計文件。

　　4.配合項目的招投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)工程清單控制價的編制及審核工作。

　　5.協(xié)助甲方辦理開工前的相關(guān)手續(xù)，牽頭組織召開工程交接會，了解的有關(guān)工程情況并以書面形式將中標(biāo)

　　工程成本及利潤指標(biāo)情況移交工程管理中心。

　　6.負(fù)責(zé)審計公司所有在建項目成本指標(biāo)、利潤指標(biāo)是否符合公司管理，并與商務(wù)部進(jìn)行預(yù)警管理工作。

　　7.負(fù)責(zé)公司工程決算、工程清算審計監(jiān)管工作。

　　8.負(fù)責(zé)對公司所有項目內(nèi)部審查監(jiān)管。

　　9.建立投標(biāo)總結(jié)分析制度，對每項投標(biāo)結(jié)果進(jìn)行分析，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)并制定相應(yīng)的對策方案。

　　10.參加有關(guān)生產(chǎn)會議，參與招投標(biāo)中經(jīng)濟標(biāo)的討論;為公司提供合約、經(jīng)濟、價格和材料選區(qū)等建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考。

成本經(jīng)理工作職責(zé)11

　　1、負(fù)責(zé)項目目標(biāo)成本的收集、整理、跟蹤、檢查、考核、后評估等工作;通過項目啟動會等加強成本策劃和前置控制水平;

　　2、定期通報項目動態(tài)成本變化情況;指導(dǎo)和解決目標(biāo)成本執(zhí)行過程中出現(xiàn)的各類問題。

　　3、負(fù)責(zé)公司的預(yù)結(jié)算管理工作，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行、日常造價控制和工程驗收結(jié)算等工作;

　　4、負(fù)責(zé)施工期間各階段預(yù)算及設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證工程量與費用的核定、工程造價數(shù)據(jù)的.分析與沉淀;

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)工程談判、合同制定及招標(biāo)工作，并提出專業(yè)意見;

　　6、負(fù)責(zé)規(guī)范項目工程的合同管理工作，跟進(jìn)合同的履行情況。合同履行情況跟蹤，確保項目實施情況不為背離合同要求。

成本經(jīng)理工作職責(zé)12

　　職責(zé)：

　　1、全權(quán)負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈管理中心成本合約部工作;

　　2、負(fù)責(zé)組織編制城市公司工廠項目、SEPC項目工程預(yù)算并審核;

　　3、負(fù)責(zé)組織編制各項目的簽證并負(fù)責(zé)審核;

　　4、依據(jù)合同及項目實施過程中形成的相關(guān)計價依據(jù)，組織審核工程竣工結(jié)算;

　　5、審核招采部門提供的戰(zhàn)采供方單位;

　　6、依據(jù)總部戰(zhàn)采、非戰(zhàn)采相關(guān)規(guī)定編制采購、付款計劃，選擇適合的戰(zhàn)采供方單位;

　　7、負(fù)責(zé)工程及采購類合同的'起草及審核工作;

　　8、負(fù)責(zé)合同臺賬的建立，并按照公司合同管理制度對工程類合同進(jìn)行管理。

　　任職資格：

　　1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷，工程造價、土木工程相關(guān)專業(yè)或相關(guān)建筑類專業(yè)。

　　2、全國百強房企、地方二十強房企或百強建筑企業(yè)同等崗位或主管級別3年以上工作經(jīng)驗。

　　3、精通造價管理及費用控制相關(guān)知識;

　　4、熟悉國家定額、工程造價市場情況、材料設(shè)備的市場價格、現(xiàn)行工程造價規(guī)范及操作規(guī)程。

　　5、優(yōu)秀的團隊管理能力、領(lǐng)導(dǎo)力，良好的協(xié)作能力，前期能承受較大的工作壓力，目標(biāo)-結(jié)果導(dǎo)向。

成本經(jīng)理工作職責(zé)13

　　1 負(fù)責(zé)向上級請示匯報項目成本管理工作，完成上級交辦的各項工作;

　　2 負(fù)責(zé)編制所管理項目的.標(biāo)底單項成本測算，考核咨詢公司;

　　3 負(fù)責(zé)所管理項目的招標(biāo)文件會簽及參與項目開標(biāo)，負(fù)責(zé)對標(biāo)書進(jìn)行分析;

　　4 負(fù)責(zé)所管理項目的動態(tài)成本管理，按照相關(guān)流程制度執(zhí)行;

　　5 負(fù)責(zé)項目結(jié)算及編制結(jié)算審計報告;

　　6 負(fù)責(zé)所管理項目的變更簽證索賠反索賠等工作的發(fā)起或?qū)徍恕?/p>

成本經(jīng)理工作職責(zé)14

　　1、組織建立總部和一線公司成本管理體系，健全各項管理流程、制度與標(biāo)準(zhǔn)，并組織實施；

　　2、組織造價咨詢公司的選擇、評審確定、價格談判及確定簽約，負(fù)責(zé)對造價咨詢公司的管理；

　　3、建立責(zé)任成本管理體系，為一線公司落實責(zé)任成本管理體系提供技術(shù)支持與指導(dǎo)；負(fù)責(zé)建立成本監(jiān)控預(yù)警機制；

　　3、動態(tài)監(jiān)控項目成本，對超出預(yù)期成本變動范圍的情況啟動預(yù)警程序；

　　5、組織按權(quán)限對開發(fā)項目的工程預(yù)結(jié)算、標(biāo)底進(jìn)行審核；

　　6、審核一線公司超權(quán)限上報的合同，參與權(quán)限范圍內(nèi)的`合同談判；

　　7、對合同履約情況的檢查和監(jiān)督；組織項目后成本分析評價及效益評估，并落實成本責(zé)任制；

　　8、組織成本信息庫的建立，收集、分析已完工項目的成本指標(biāo)；

　　9、總結(jié)分析項目成本管理的經(jīng)驗不足，完善成本管理體系；

　　10、對一線公司人防、消防、供配電、智能化系統(tǒng)四大項工程的初步設(shè)計提出配置要求，并組織審定設(shè)計方案；

　　11、督導(dǎo)一線公司重點配套工程（人防、消防、供配電、智能化系統(tǒng)）的實施，提供過程技術(shù)指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。

成本經(jīng)理工作職責(zé)15

　　1、進(jìn)行成本預(yù)算工作的組織實施，并完成公司相關(guān)成本指標(biāo)的`預(yù)決算;

　　2、負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;

　　3、通過設(shè)置成本臺帳，即時反映各成本目標(biāo)執(zhí)行情況;

　　4、編制成本管理動態(tài)評估報告，提供相關(guān)財務(wù)管理信息及建議;

　　5、對項目成本進(jìn)行協(xié)調(diào)、管控和審核;

　　6、完成各項目結(jié)算審核，并給出結(jié)算及指標(biāo)審核意見。

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