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采購部經(jīng)理崗位職責(zé)
在不斷進步的時代，很多場合都離不了崗位職責(zé)，制定崗位職責(zé)可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現(xiàn)象。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？以下是小編收集整理的采購部經(jīng)理崗位職責(zé)，歡迎大家分享。
采購部經(jīng)理崗位職責(zé)1
1.擬定項目管理部年度計劃;
2.負責(zé)項目管理，對項目全過程管理中的策劃、組織實施、采購及合約、推進控制、目標達成進行監(jiān)控和督導(dǎo)，建立、健全項目管理體系，優(yōu)化管理流程，提升項目運作、質(zhì)量、安全管理水平;
3.四標體系管理，組織體系的策劃、運行和監(jiān)督;
4.項目質(zhì)量、安全管理;
5.組織部門建設(shè)和人員建設(shè)。
采購部經(jīng)理崗位職責(zé)2
1、負責(zé)按照采購需求，進行合理采購;
2、對采購過程和機加工外包活動、以及其他部門經(jīng)過審批提出的.采購需求實施控制，以確保采購產(chǎn)品、服務(wù)符合要求;
3、負責(zé)評估供應(yīng)商在合作過程中的總體情況，包括質(zhì)量問題、交期問題、處理問題的及時率等。
采購部經(jīng)理崗位職責(zé)3
職責(zé)描述：
1、經(jīng)歷過總包、樁基、監(jiān)理、門窗、幕墻、消防、人防、景觀園林等工程類招標工作，有批量精裝項目工作經(jīng)驗；
2、有知名房企的單位資源或者工作經(jīng)驗，部門管理能力較強，能做好部門組織建設(shè)
3、組織成本部、工程部、設(shè)計部等相關(guān)部門召開標前會議（協(xié)調(diào)解決圖紙錯漏缺失、確認工期、確認標段、承包范圍及界面劃分、合同經(jīng)濟條款描述、技術(shù)要求、封樣要求、投標單位要求）并達成共識形成紀要
4、根據(jù)具體項目具體特點及項目進度有針對性的供應(yīng)商尋源
5、組織成本部、工程部、設(shè)計部進行供應(yīng)商的實地考察并形成系統(tǒng)性、專業(yè)性、客觀性的考察調(diào)研報告，并將考察結(jié)果向直接上級匯
6、參與編制采購策劃，按照相關(guān)流程制度完成采購策劃、采購策劃會簽、招標文件的審批流程
7、參與編制招標文件，從原則上需對對招標清單、招標工程技術(shù)標準進行復(fù)核及把控
8、負責(zé)招標文件發(fā)放、招標答疑，協(xié)調(diào)現(xiàn)場踏勘，負責(zé)組織相關(guān)部門進行招標文件答疑、投標文件接收
9、按照采購制度要求負責(zé)組織相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門進行現(xiàn)場開標及評標，填報開標情況統(tǒng)計表。并組織工程部、設(shè)計部進行技術(shù)標評審，要求進行技術(shù)標評審的部門及時提供符合制度要求的技術(shù)標評審報告
10、按照采購制度要求組織成本部對經(jīng)濟標進行澄清及答辯、價格審核、價格談判、價格分析，要求成本部及時提供符合采購制度要求的經(jīng)濟標評審報告。按照相關(guān)流程制度完成評標定標、評標定標會簽的審批流程
11、完成合同的審批及簽定工作并組織相關(guān)部門進行合同交底形成交底記錄。
12、及時建立供應(yīng)商庫。按照相關(guān)制度要求組織工程部、成本部、設(shè)計部、物業(yè)等相關(guān)部門對供應(yīng)商進行年度及項目全過程的考核評定，制訂考核后糾偏措施，監(jiān)督整改實施結(jié)果
13、統(tǒng)計整理完成采購的月報、季報
14、對工作中的典型案例及時進行總結(jié)
15、根據(jù)公司項目特點有針對性的對市場（新材料、新工藝、價格體系等）進行調(diào)研總結(jié)，有針對性的調(diào)研地產(chǎn)同行的'供應(yīng)商資源、招標文件、合同版本等
任職要求：
1、熟悉各種工程設(shè)備、材料的相關(guān)知識
2、熟悉招標采購業(yè)務(wù)流程
3、善于根據(jù)市場變化制定采購方針，具有較強的客際關(guān)系處理能力和商務(wù)談判能力
4、嚴謹、細致、耐心的工作作風(fēng)，堅持公司采購管理原則
采購部經(jīng)理崗位職責(zé)4
一、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)項目材料的管理工作，認真貫徹執(zhí)行質(zhì)量標準。
二、負責(zé)公司在建項目主要材料的采購工作，采購前，填寫價格申報單，報主要領(lǐng)導(dǎo)審核；采購合同（必要時簽訂保密協(xié)議、質(zhì)量保證協(xié)議、擔(dān)保責(zé)任）的簽訂和執(zhí)行情況的跟蹤（特殊材料必須索取質(zhì)量合格證書及檢驗資料）。
三、掌握所需要的主要材料的.品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，通過不同方式了解供貨市場動態(tài)，考察供貨單位實力狀況和資信程度，收集供應(yīng)商檔案資料，負責(zé)新供方引進前的評估工作。
四、指導(dǎo)施工部門編制好施工材料計劃，確保施工現(xiàn)場的材料供應(yīng)。
掌握各施工點、段材料消耗的節(jié)、超情況，向總經(jīng)理提供分析資料。
五、改進采購的工作流程和標準，通過盡可能少的流通環(huán)節(jié)，減少庫存的單位保存時間和額外費用的發(fā)生。
六、指導(dǎo)現(xiàn)場材料員負責(zé)材料到場的計量收方工作。
七、搞好對內(nèi)、對外結(jié)算，建立采購臺帳和采購合同臺帳，賬面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因、損壞有報告，記賬有憑證，調(diào)整有依據(jù)。
八、負責(zé)各種材料原始憑證、計量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書等資料收集，按程度準確及時地傳遞和反饋，并裝訂成冊，專項保管。
九、忠于職守，實事求是，全面、準確、及時地收方（驗收）、結(jié)算、報統(tǒng)計資料。
十、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
采購部經(jīng)理崗位職責(zé)5
1、保障庫存供應(yīng)，物料、工程及設(shè)備采購工作，跟進交期，并處理異常;
2、供應(yīng)商開發(fā)、考察、面談，詢價、比價、議價，及時采購項目上需要的物資，保證產(chǎn)品質(zhì)量，控制采購質(zhì)量與品控標準;
3、提供利潤源泉，現(xiàn)有供應(yīng)商的`維系和新供應(yīng)商的開發(fā)，持續(xù)優(yōu)化供應(yīng)商儲備，適時掌握市場動態(tài)，確保成本競爭力;
4、采購合同條款談判，簽訂;問題產(chǎn)品跟蹤與退換、索賠，及時跟進與供應(yīng)商對賬開票;
5、新品開發(fā)，索樣，跟進，及下單，入庫等，確保新品開發(fā)上市及時率;
6、完善公司采購制度，優(yōu)化采購流程，優(yōu)化進銷存流程;
7、根據(jù)公司系統(tǒng)建單及維護工作;
8、完成公司及上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
采購部經(jīng)理崗位職責(zé)6
1. 保證制定目標的實現(xiàn)，及時、足額地完成董事會下達的任務(wù)指標。
2. 組織實施經(jīng)董事會批準的公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。
3. 組織實施經(jīng)董事會批準的新上項目。
4. 組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作。
5. 審查批準年度計劃內(nèi)的`經(jīng)營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報告。
6. 健全財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。
7.搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個一流”需要的員工隊伍。
8.堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。
9.加強企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。
10.積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。
采購部經(jīng)理崗位職責(zé)7
一、目的`：
明確崗位職責(zé)，確保公司藥品采購渠道和采購品種的合法性。
二、制定依據(jù)：
1、《中華人民共和國藥品管理法》
2、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》
3、ISO9001
三、管理者：
采購部經(jīng)理、副經(jīng)理
四、職責(zé)內(nèi)容：
1、加強對藥品采購人員的質(zhì)量意識教育，堅持“質(zhì)量
采購部經(jīng)理崗位職責(zé)8
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標，制訂全年產(chǎn)品開發(fā)及采購計劃并推動實現(xiàn)。
2、參與產(chǎn)品品類評估、新品項目開發(fā)評估，預(yù)估風(fēng)險，監(jiān)控項目進展并做出與優(yōu)化；
3、建立科學(xué)合理的供應(yīng)商管理體系，管理供應(yīng)商的合作關(guān)系，創(chuàng)建戰(zhàn)略合作關(guān)系；
4、研究并控制采購成本，研究原材料市場行情變動，預(yù)測成本走向，在提升品質(zhì)的`前提下推進采購成本優(yōu)化。
5、制定并完善采購部門的，搭建采購管理團隊，并對團隊成員進行培訓(xùn)，不斷提升團隊成員的工作能力。
采購部經(jīng)理崗位職責(zé)9
職位：物資采購經(jīng)理
一、崗位任務(wù)：
1、負責(zé)組織公司物資采購，保證各部門正常營運和使用。
2、建立采購物資品質(zhì)管理標準，嚴把質(zhì)量關(guān)。
3、建立采購物資價格管理體系，確保公司利益不受損害。
4、制定供應(yīng)商管理辦法。
二、崗位職責(zé)
1、負責(zé)全公司物資采購工作，確保質(zhì)量、及時到位。
2、負責(zé)采購計劃的制定，采購任務(wù)的分配及落實工作。
3、負責(zé)建立公司物資采購管理制度，結(jié)合使用部門情況制定相對應(yīng)的采購流程，指導(dǎo)采購工作規(guī)范化、流程化。
4、負責(zé)市場詢價，調(diào)整選擇供應(yīng)商，采購優(yōu)質(zhì)商品。
5、負責(zé)建立本部門人員管理、行車安全、資金安全、物資質(zhì)量等相關(guān)管理規(guī)定，并監(jiān)督執(zhí)行，避免損失。
三、崗位要求
1、能夠根據(jù)公司經(jīng)營理念，組織開展采購工作。
2、具備全局觀，能夠站在公司層面考慮問題、處理問題。
3、具備較強的組織、協(xié)調(diào)、溝通和談判能力。
4、熟悉物資采購等法律法規(guī)、合同法重要條款和相關(guān)財務(wù)知識。
5、具有較強的.責(zé)任感，良好的個人品德和職業(yè)操守。
采購部經(jīng)理崗位職責(zé)10
1.建立并完善公司的采購制度及相關(guān)的采購管理辦法，優(yōu)化采購的.工作標準和流程，規(guī)范公司的采購行為;
2.建立采購計劃體系，和采購預(yù)算制度,審核年度采購計劃、采購預(yù)算，控制采購成本，減少不必要的開支;
3.采購戰(zhàn)略的規(guī)劃和監(jiān)督執(zhí)行，提供采購項目的整體解決方案;
4.新供應(yīng)商的開發(fā)、合作談判，組織對供應(yīng)商進行評估、認證、管控及考核;
5.主持大宗采購的業(yè)務(wù)洽談和招標工作;
6.相關(guān)采購流程培訓(xùn)和采購風(fēng)險控制;
7.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交代的各項工作。
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1、完成責(zé)任商品的采購，滿足公司銷售需求，根據(jù)市場行情定價或調(diào)價，指導(dǎo)銷售業(yè)務(wù)的開展；
2、完成優(yōu)化與拓寬采購渠道，引進有優(yōu)勢的新品種，加大總經(jīng)銷產(chǎn)品的開發(fā)力度，調(diào)整和優(yōu)化庫存產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，保證所購針劑商品的有效銷售，降低采購風(fēng)險；
3、處理高價品種，維護庫存商品的核算成本價和采購定價、銷售指導(dǎo)系數(shù)；
4、利用內(nèi)外部資源，積極拓展利潤延伸項目；
5、審核供貨單位資格，按要求與供貨單位簽訂購銷合同或采購協(xié)議，確保各項手續(xù)辦理的完整、及時；
6、處理供貨單位各項返利的估算、清算及返利催收工作；
7、處理采購商品結(jié)算的.審核、單位往來帳的核對，確保賬務(wù)清晰；
8、指導(dǎo)貨物的往來調(diào)撥，并協(xié)助處理調(diào)撥中發(fā)生的問題；
9、制訂購進退出計劃，保證商品的及時退出，減輕庫存壓力，杜絕不良庫存的出現(xiàn)，減少公司經(jīng)濟損失；降低經(jīng)營風(fēng)險；
10、維護客戶關(guān)系，爭取與供貨單位建立長期互利的合作關(guān)系，執(zhí)行集采協(xié)議要求，與集采廠家接洽，落實集采協(xié)議政策；
11、協(xié)助質(zhì)量管理部做好首營企業(yè)和首營品種的資料收集工作，按照GSP工作要求做好新品種引進工作；
12、處理退補價、退貨，發(fā)票的催收、簽收；
13、處理庫存、到貨跟蹤、收貨差異等；
14、處理集采品種在當(dāng)?shù)氐亩壏咒N協(xié)議簽訂與進度跟進；
15、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
采購部經(jīng)理崗位職責(zé)12
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標，制訂全年產(chǎn)品開發(fā)及采購計劃并推動實現(xiàn)。
2、參與產(chǎn)品品類評估、新品項目開發(fā)評估，預(yù)估風(fēng)險，監(jiān)控項目進展并做出總結(jié)與優(yōu)化;
3、建立科學(xué)合理的供應(yīng)商管理體系，管理供應(yīng)商的合作關(guān)系，創(chuàng)建戰(zhàn)略合作關(guān)系;
4、研究并控制采購成本，研究原材料市場行情變動，預(yù)測成本走向，在提升品質(zhì)的'前提下推進采購成本優(yōu)化。
5、制定并完善采購部門的規(guī)章制度，搭建采購管理團隊，并對團隊成員進行培訓(xùn)，不斷提升團隊成員的工作能力。
采購部經(jīng)理崗位職責(zé)13
1、主持采購部全面工作，根據(jù)銷售部所報的采購計劃，結(jié)合公司現(xiàn)有商品庫存，按照采購工作程序組織采購工作實施，確保各項采購任務(wù)保質(zhì)保量保價完成；
2、隨時掌握藥品供應(yīng)、價格的市場變化情況，指導(dǎo)并監(jiān)督下屬開展業(yè)務(wù)，確保采購到門店滿意的藥品和保證公司利潤最大化。同供應(yīng)商經(jīng)常溝通，解決合作中出現(xiàn)的問題，務(wù)必以有效的資金，保證最大的商品供應(yīng)；
3、要熟悉和掌握公司所需各種藥品的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地；檢查購進藥品質(zhì)量是否合格，對公司采購的`藥品和質(zhì)量負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
4、參與大批量藥品訂貨的業(yè)務(wù)洽談，提供供貨商信息，協(xié)助公司選擇供應(yīng)商，對供應(yīng)商進行管理及考評，每年按一定比例更新供應(yīng)商；
5、認真監(jiān)督檢查各采購員的采購流程及價格控制，督導(dǎo)采購人員在從事采購業(yè)務(wù)活動中，要遵紀守法，講信譽，不索賄，不受賄，與供貨單位建立良好的關(guān)系，在平等互利的原則下開展業(yè)務(wù)往來；
6、提供首營新品的基本信息，呈總經(jīng)理及主管副總經(jīng)理，以便做新品選擇決策；負責(zé)跟蹤收集新品到店的銷售情況，為優(yōu)勝略太品種提供依據(jù)。
7、隨時掌握庫存數(shù)量，保證滿足各店銷售需要，不出現(xiàn)門店商品斷貨情況。
8、指導(dǎo)庫管對庫存商品進行規(guī)范化管理，貨物擺放合理，環(huán)境適合藥品存放要求，并定期監(jiān)督庫管對庫存商品進行盤點。
9、對滯銷和效期商品及時進行調(diào)撥、退換，使所有藥品都能在有效期以前被銷售。
10、負責(zé)部門人員的思想、業(yè)務(wù)、服務(wù)意識培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)；
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時性工作。
采購部經(jīng)理崗位職責(zé)14
直接責(zé)任：
1.匯總設(shè)計部采購申請，編制采購計劃，經(jīng)批準后組織實施。
2.對采購工作進行統(tǒng)籌策劃，合理控制采購成本。
3.組織尋價、比價及供應(yīng)商選點、評審及供貨控制。
4.參與合同評審、簽訂重要采購合同，組織建立合同臺賬，并進行合同執(zhí)行情況監(jiān)督。
5.負責(zé)省內(nèi)及省外訂貨，參與到貨后的檢查驗收工作。
6.組織實施采購，并進行退、換貨管理。
7.組織開拓新貨源，開展進口件國產(chǎn)化工作，優(yōu)化進貨渠道。
8.制訂采購部年度工作目標，工作計劃，經(jīng)批準后執(zhí)行。
9.制訂采購部的工作程序和相關(guān)的規(guī)章制度，經(jīng)批準后施行。
10.定期監(jiān)督、檢查、處理采購部主管的工作程序、規(guī)章制度、實施細則的執(zhí)行情況。
11.按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門間的爭議提出界定要求。
12.及時、準確傳達上級指示。
13.審閱采購部及與采購部有關(guān)的文件。
14.制定直接下級崗位描述，定期聽取述職，并對其工作做出評定。
15.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況及相關(guān)數(shù)據(jù)。
16.及時對下級工作中的爭議做出裁決。
17.受理直接下級上報的合理化建議，并按程序做出處理。
18.填寫直接下級的過失單和獎勵單。并按程序做出處理。
19.在權(quán)限范圍內(nèi)審批直接下級上報的過失單和獎勵單。
20.培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，負責(zé)直接下級崗位人員任用的提名，并根據(jù)工作需要按程序申請招聘、調(diào)配直接下級。
21.指定專人負責(zé)采購部文件、資料的定期歸檔及保管工作。
22.指定專人負責(zé)登記和盤點采購部在用物品及設(shè)備、設(shè)施。
23.關(guān)心所屬下級的思想、工作、生活。
領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：
1.對保證酒店正常運作所需物資持續(xù)供應(yīng)負責(zé)。
2.對采購物資質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格等指標是否符合要求負責(zé)。
3.對采購部工作目標的完成負責(zé)。
4.對采購部工作秩序、紀律、整體精神面貌負責(zé)。
5.對預(yù)算內(nèi)開支的合理使用負責(zé)。
6.對采購部主管的工作程序、規(guī)章制度、實施細則的正確執(zhí)行負責(zé)。
7.對采購部管轄的設(shè)備、設(shè)施完好性負責(zé)。
8.對采購部給企業(yè)造成的`影響負責(zé)。
主要權(quán)利：
1.對采購的不合格物資有代表酒店向供應(yīng)商提出退貨的權(quán)力。
2.對不符合酒店規(guī)定的采購申請有拒絕采購的權(quán)力。
3.有選擇和更換供應(yīng)商的權(quán)力。
4.有對直接下級各項業(yè)務(wù)工作的檢查權(quán)、監(jiān)督權(quán)、管理權(quán)。
5.有對直接下級崗位調(diào)配的建議權(quán)和任用的提名權(quán)、獎懲的建議權(quán)。
6.對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平的考核權(quán)。
7.有代表酒店與外界相關(guān)部門及社團聯(lián)絡(luò)的權(quán)力。
管轄范圍：
1.采購部所屬員工。
2.采購部辦公場所及衛(wèi)生區(qū)。
3.采購部辦公設(shè)備、設(shè)施。
采購部經(jīng)理崗位職責(zé)15
1.匯總各部門采購申請，編制采購計劃，經(jīng)批準后組織實施。
2.對采購工作進行統(tǒng)籌策劃，合理控制采購成本。
3.組織尋價、比價及供應(yīng)商選點、評審及供貨控制。
4.參與合同評審、簽訂重要采購合同，組織建立合同臺賬，并進行合同執(zhí)行情況監(jiān)督。
5.負責(zé)國外訂貨，并組織安排報批、報關(guān)、報驗及換貨工作。
6.組織實施采購，并進行退、換貨管理。
7.組織開拓新貨源，優(yōu)化進貨渠道。
8.制訂采購部年度工作目標，工作計劃，經(jīng)批準后執(zhí)行。
9.制訂采購部的工作程序和相關(guān)的規(guī)章制度，經(jīng)批準后施行。
10.定期監(jiān)督、檢查、處理采購部主管的工作程序、規(guī)章制度、實施細則的執(zhí)行情況。
11.按工作程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并及時對部門間的爭議提出界定要求。
12.及時、準確傳達上級指示。
13.定期主持采購部例會，并參加酒店有關(guān)采購方面的會議。
14.審閱采購部及與采購部有關(guān)的文件。
15.在必要的情況下向所屬下級授權(quán)。
16.制定直接下級崗位描述，定期聽取述職，并對其工作做出評定。
17.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況及相關(guān)數(shù)據(jù)。
18.定期向財務(wù)總監(jiān)述職。
19.及時對下級工作中的`爭議做出裁決。
20.受理直接下級上報的合理化建議，并按程序做出處理。
21.填寫直接下級的過失單和獎勵單。并按程序做出處理。
22.在權(quán)限范圍內(nèi)審批直接下級上報的過失單和獎勵單。
23.培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才，負責(zé)直接下級崗位人員任用的提名，并根據(jù)工作需要按程序申請招聘、調(diào)配直接下級。
24.指定專人負責(zé)采購部文件、資料的定期歸檔及保管工作。
25.指定專人負責(zé)登記和盤點采購部在用物品及設(shè)備、設(shè)施。
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