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班主任培訓方案

時間:2025-11-18 16:03:57 好文 我要投稿
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班主任培訓方案

  為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展,我們需要事先制定方案,方案是計劃中內(nèi)容最為復雜的一種。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的班主任培訓方案,歡迎閱讀與收藏。

班主任培訓方案

班主任培訓方案1

  為進一步加強和改進新時期班主任工作,提升班主任整體隊伍素質(zhì)和能力,為確保培訓工作順利開展,現(xiàn)結(jié)合本地區(qū)實際制定如下培訓方案。

  一、培訓目標

  通過培訓,使中小學班主任樹立素質(zhì)教育新理念,進一步了解和掌握不同階段學生身心發(fā)展規(guī)律,掌握現(xiàn)代學校班級管理理論,有針對性地開展教育引導工作。通過培訓,使班主任進一步明確工作任務與職責,掌握科學的工作原則和方法,提高組織、指導、協(xié)調(diào)工作能力,全面提高班主任全面素質(zhì)和業(yè)務能力。

  二、培訓具體方案:

  本次培訓以爭當優(yōu)秀班主任為主題的班主任全員培訓活動,時間為兩年,具體分為以下幾個階段。

  第一階段:理論學習階段

  根據(jù)我市教師實際情況,采取靈活多樣的.形式,組織廣大教師集中學習教育理論,教師職業(yè)素養(yǎng),班級管理,心理健康輔導,家庭教育指導,青春期教育政策法規(guī)等方面的知識與技能,不斷更新教育觀念,提高教師做好班主任的理論素養(yǎng)和能力水平。(以集中培訓為主)1、請全國優(yōu)秀班主任、骨干班主任的講座指導。

  2、講述自己就如何當好班主任(如何教育學生)的事讓大家一起分享。

  第二階段:互相交流互動階段

  建立一個網(wǎng)站,全市中小學班主任共享,有什么好的建議、方法在里面發(fā)表,有問題也可以提出來,大家共同解決。互相交流,成為一個很好的平臺。

班主任培訓方案2

  一、指導思想

  貫徹實施黨的教育方針、政策。更新教師教育觀念,提高全體班主任創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力,探索班主任校本培訓模式,提高班主任培訓的針對性,從而促進我校班主任隊伍整體素質(zhì)和工作水平的提高。

  二、培訓目標

  1、全面理解《中小學班主任工作規(guī)定》的文件精神,并嚴格落實,職責明確、注重實效。

  2、提高全體班主任的素質(zhì)和班級管理水平。通過培訓,全面提高班主任履行工作職責的能力。

  3、構建班主任隊伍建設的長效機制。建立班主任聘任制度、繼續(xù)教育制度和規(guī)范管理等工作制度,并形成長效機制。

  3、進一步推進校本培訓的發(fā)展。開展班主任全員培訓。通過實施班主任校本培訓計劃,進一步完善我校校本培訓制度,促進教師的專業(yè)發(fā)展。

  4、全面推動我!叭珕T育人”的教育戰(zhàn)略。

  三、培訓對象

  全體班主任(副班主任)。

  四、培訓內(nèi)容

  根據(jù)我校班主任工作的實際需要,培訓內(nèi)容主要包括:班主任工作規(guī)范、班主任素養(yǎng)、班級管理、主題班會設計、班主任專業(yè)成長等。

  1、班主任工作規(guī)程。主要包括黨的教育方針政策、學校制度、班主任行為規(guī)范、校園安全等內(nèi)容。

  2、班主任素養(yǎng)。主要包括師德素養(yǎng)、獲取信息素質(zhì)、心理素質(zhì)、身體素質(zhì)等內(nèi)容。

  3、班級管理。主要包括班級環(huán)境建設、班級輿論建設、班干部建設、特殊學生的教育轉(zhuǎn)化、學生心理健康教育指導、班級日常管理等內(nèi)容。

  4、主題班會設計。主要包括主題班隊活動設計與開展、綜合實踐活動的指導等內(nèi)容。

  5、班主任專業(yè)成長。主要包括班主任專業(yè)發(fā)展設計、專業(yè)化知識結(jié)構等內(nèi)容。

  五、培訓模式

  1、建立班主任學習制度。通過班主任例會、班主任會議、年段例會等一系列例會制度,加強學習,提高認識。學校購買有關班主任成長的書籍、光盤等,并積極向班主任推薦有關的專業(yè)書籍,組織教師學習,進行學習心得交流。

  2、舉行班主任經(jīng)驗交流活動。班主任專題論壇關注班主任工作中的典型問題。通過務實的交流,探討班級管理中的普遍性問題,展示優(yōu)秀班主任的先進理念和寶貴經(jīng)驗,讓更多的班主任老師從中受益。

  3、依托“青藍工程”促進新班主任的.成長。新教師培訓班涉及班主任工作的內(nèi)容有:教師與學生交流的藝術、后進生的輔導、時間管理、家訪藝術等等,培訓的方式有專題講座、班隊活動案例交流、教育敘事交流等等。擔任培訓工作的老師為市級名師、學科帶頭人、學校行政領導、優(yōu)秀班主任。

  六、組織與措施

  1、成立十三中學班主任培訓領導小組。

  組長:王竟宇

  副組長:田廣文

  組員:于曉光、劉亞秋、鄭玉環(huán)、王雷

  2、建立健全班主任校本培訓制度,規(guī)范班主任培訓的操作程序,做好培訓工作精細化,不斷提高培訓效率和質(zhì)量。

班主任培訓方案3

  一、指導思想

  為了進一步貫徹落實《教育部辦公廳關于啟動實施全國中小學班主任培訓計劃的通知》及省、市、區(qū)各級相關部門的要求,有效促進學校班主任隊伍建設的科學化、規(guī)范化、專業(yè)化,提高德育的實效性,從而促進學生全面健康和諧的發(fā)展。

  二、培訓目標

  培養(yǎng)一支思想素質(zhì)好、專業(yè)水平高、奉獻精神強、個性特征明顯的班主任隊伍。

  三、培訓內(nèi)容

  1.班主任工作基本規(guī)范與政策法規(guī)

  2.學生心理健康指導

  3.班級活動設計組織與班級管理

  4.未成年人思想道德教育

  5.經(jīng)驗交流與案例教學

  四、培訓方法

  采用學習反思――實踐研修――專題研討――導師引領――課題提升“五步”培訓方式。

  1.學習反思

 、僮灾餮凶x。班主任老師每月參與“品讀經(jīng)典,約會名家”《每周一讀》活動及圍繞關注教育細節(jié)開展“議細節(jié),創(chuàng)實效”實施精細化管理讀書活動,不斷提升自身素養(yǎng)。

  ②參觀考察。組織部分班主任到兄弟學校參觀學校德育工作,交流班主任工作經(jīng)驗。通過現(xiàn)場參觀考察,增強感性認識,拓寬工作視野。

 、圩灾鲗W習。班主任根據(jù)自己工作特長和問題,有選擇地學習。學校建立“班主任流動書庫”為教師自訓提供便利條件。

 、茏晕移饰。班主任根據(jù)自身實際,反思自身個性特點、教育觀念和育人實踐,深化成功經(jīng)驗。每月參加案例培訓活動,通過研究案例,解析案例,確定自己主攻方向,揚長避短,形成班主任工作個性風格。

  2.實踐研修

  培訓期間,學校提供有效載體,進行班主任技能大競技,開展一次主題班會設計及展示競賽;舉辦班主任論壇,根據(jù)學生年齡特點,分三大組,自主擇題,展開論壇,切實提高班主任工作水平與實效。

  3.導師引領

  實行班主任工作導師制。工作未滿三年的青年班主任,采取師徒結(jié)對方式,通過一對一針對性的輔導提高班主任工作的藝術性和實效性。其次,充分發(fā)揮骨干班主任的作用,將學習成果以對老師們實施二次培訓的形式進行展示。其次,為進一步完善班主任培訓工作,學校將定期開展“班主任論壇”活動,使班主任成為工作伙伴,增強溝通交流,共議金點子,共謀金措施,彰顯大智慧,提高班主任工作的實效性。

  4.課題提升

  結(jié)合當前學校德育工作的`現(xiàn)狀,班主任相互合作認真參與學校十一五重大課題和規(guī)劃課題研究,著眼小型課題開發(fā),將教育科研與實際工作緊密結(jié)合,不斷提高自身的科研意識及較強的研究能力,不斷提高德育工作的實效性。

  五、培訓措施

  1.建立班主任專業(yè)化培訓工作領導小組。建立以校長為組長的培訓指導小組,強化對培訓工作的管理與指導。

  2.建立專項獎勵。每學年末,學校進行一次優(yōu)秀班主任評選。對班主任專業(yè)水平提高快、工作實績明顯的,推薦參加優(yōu)秀德育工作者、優(yōu)秀班主任的評選。

  3.建立班主任培訓目標責任制。每位參加培訓的班主任,在培訓期間必須完成“四個一”培訓任務。即:讀好一本書、一個主題班會設計及展示、一個工作案例剖析、一次心理健康教育活動指導,通過培訓、實踐與研究,逐步打造一支精干的班主任專業(yè)化隊伍。

班主任培訓方案4

  年輕班主任是我校班主任隊伍的重要后備力量,是學?沙掷m(xù)發(fā)展的重要人才資源。為加強對青年班主任的培養(yǎng),促進青年教師的迅速成長,使他們盡快勝任班主任工作,特制訂本計劃。

  一、見習班主任培養(yǎng)工作領導小組:

  組長:杜心華

  副組長:李明萱、胡毅

  組員:羅俊龍、鮑殊佳、方文、李朝暉、游小文、劉軍喬、譚建平

  二、見習班主任要求:

  1、端正態(tài)度,認真學習:

  (1)學習教育理論。認真學習有關班主任工作的理論、方法、藝術等書籍,做好,及時記下自己的讀書心得。

  (2)向指導班主任學習。虛心請教、誠懇接受指導班主任的指導,定期與指導班主任進行交流,與班主任一起研究參與班級的各項工作。

  (3)在實踐中學習。積極協(xié)助指導班主任,做好所見習的班級各方面的工作,自覺履行班主任工作職責,并對實踐工作進行總結(jié)與思考。

  2、身體力行,積極實踐(1)深入了解學生的學習、行為、思想、身心等各方面的情況,幫助所見習班級的班主任有針對性地做好學生思想教育工作,特別是配合做好學習有困難、行為習慣較差等后進同學的疏導轉(zhuǎn)化工作。(2)見習期間,要積極參與班級的各項活動(包括班級的`各項常規(guī)工作,早操、課間操、中自習、校本課程、班會、夕會、晚就寢等),嘗試組織主題班會、班委會、家長會、學生座談會等,嘗試組織各種有益的德育活動,熱情接待家長,必要時可主動進行家訪。

  3、對班主任工作要勤于思考,不斷總結(jié),及時記下自己的心得體會,并對自己的工作情況每周做一次總結(jié)。

  4、積極參加學校組織的班主任培訓、班主任工作座談及班主任外出考察等活動。

  三、見習班主任指導老師工作要求:

  1、學校為每位見習班主任聘任一名班主任工作指導老師。

  2、指導老師要本著對班主任成長和對學校發(fā)展高度負責的精神,認真做好對指導工作。對他們要做到關心愛護與嚴格要求相統(tǒng)一,指導幫助與相互學習相統(tǒng)一,理論學習與班務實踐相統(tǒng)一,班級工作獨立負責與為他們創(chuàng)造條件相統(tǒng)一。

  3、在學生中確立并維護他們的應有地位,善于“搭臺子”和“壓擔子”。

  4、經(jīng)常與他們交流學生情況,交流班級管理中的心得體會。

  5、及時負責地協(xié)助學校有關職能部門對他們進行考核與評價。

  四、見習班主任的考核與評定:

  1、考核分二次進行,分別在第一學期期末和第二學期期末進行。

  2、考核內(nèi)容由檢查學習心得、自我總結(jié)評價、學生測評、指導教師評價、年級組評價、班級管理績效(班主任月考核、星級班級考核)等組成。

  3、考核結(jié)果與評職、評優(yōu)掛鉤,考核優(yōu)秀的(前30%)學校將予以表彰獎勵。

  4、見習班主任考核為優(yōu)秀的,指導班主任評定為優(yōu)秀指導班主任,德育處表彰。

  附:20xx年度指導班主任名單

  xx學校德育處

班主任培訓方案5

  為貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,全面提高中小學班主任隊伍的素質(zhì)和能力,切實加強班主任工作,促進素質(zhì)教育的實施,全面提高教育質(zhì)量,根據(jù)《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》和《教育部辦公廳關于啟動實施全國中小學班主任計劃的通知》和省教育廳的要求,結(jié)合我市實際,制定本方案。

  一、指導思想

  以黨的教育方針為指導,促進教育和諧發(fā)展為目標,通過將班主任納入中小學教師全員培訓計劃,建立班主任培訓制度,并實施有效的培訓,以提高班主任隊伍的素質(zhì)和工作水平,促進基礎教育的改革和發(fā)展。

  二、培訓目標

 、 總目標:培養(yǎng)研究型的班主任

  在我市各區(qū)中小學班主任專業(yè)化培訓的基礎上,組織國內(nèi)優(yōu)質(zhì)資源,借助高校培訓平臺,開展以學校領導、德育主任以及有創(chuàng)新發(fā)展?jié)撃艿闹星嗄旯歉砂嘀魅螢橹鞯难行夼嘤柊,進一步培養(yǎng)他們向研究型班主任的角色發(fā)展,系統(tǒng)提高中小學班主任的理論水平、專業(yè)知識和科研能力。并能根據(jù)形勢的發(fā)展和自身的管理職責,反思、總結(jié)德育管理的工作經(jīng)驗,不斷研究和完善中學德育工作的方法,提高管理與教育的效果,切實提高我市中小學班主任隊伍的專業(yè)化水平。

 、 培訓研修目標

 、 能為經(jīng)營好班級提供科學的理論依據(jù)和先進的'管理理念,為培養(yǎng)全面發(fā)展新世紀人才的提供專業(yè)保障。

  ⒉ 所帶班級能在所屬學;蚱瑓^(qū)起到示范作用,班級工作能力能對自己學校甚至整個市、區(qū)起到一定的引領作用。

 、 能熟練撰寫德育案例,并進行細致科學的分析,提高班主任工作理論水平。

  ⒋ 掌握開展德育科研工作的基本要求和工作技能,提高德育科研能力,能主持并參與班主任工作科研課題研究。

  三、培訓對象

  中小學班主任。

  四、培訓原則

  按照教育部《全國中小學班主任培訓計劃》中提出的針對性原則、實效性原則和創(chuàng)新性原則,針對不同階段學生身心發(fā)展規(guī)律,不同學段班級管理工作的特點和要求設計培訓內(nèi)容,堅持理論聯(lián)系實際,重視經(jīng)驗交流,突出案例教學。針對中小學教師在職學習的特點,充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育手段的作用,合理安排培訓時間,注重培訓實效,不斷提高班主任培訓工作的效率和質(zhì)量。

  五、培訓內(nèi)容和培訓方式

  (一)培訓內(nèi)容。根據(jù)我市中小學班主任工作的實際需要,培訓內(nèi)容主要圍繞班主任工作基本規(guī)范、未成年人思想道德教育、班級管理、班級活動設計與組織、學生心理健康教育指導、班主任素質(zhì)拓展訓練、相關教育政策法規(guī)等專題進行。課程設置為三大版塊,分別為理論素養(yǎng)、技能素質(zhì)、主題活動。理論素養(yǎng)包括心理健康教育、班主任工作、班級管理、班級文化建設、教師禮儀與修養(yǎng)等專題。技能素質(zhì)包括網(wǎng)絡技術學習、現(xiàn)代化班級管理、撰寫活動方案、學生個性化評價等。主題活動包括現(xiàn)場觀摩、主題班會設計、學生心理輔導等。

  (二)培訓方式。以學員主體參與,多向互動為主,重視經(jīng)驗交流,在參與中學習,在交流學習中提升,突出案例教學。具體包括:

  1、專題講座:邀請市內(nèi)外在班主任工作領域從事科研及管理實踐的專家、學者以及中小學優(yōu)秀班主任授課。

  2、班主任論壇:學員就當前中小學班級管理的熱點、難點等現(xiàn)實問題進行討論和交流。

  3、訪問考察:就近實地考察并觀摩優(yōu)秀班主任的主題班會課并作為案例進行分析。

  4、技能學習:初步了解班級管理的電腦軟件,進一步明確班級管理的思路和操作規(guī)范。

  5、課題研究:結(jié)合班主任工作的實際,主要向市級骨干學員提供若干科研課題,并提供導師支持。

  6、建立導師制度,以研究課題帶動學員提高班主任工作能力。同時組織專家巡講團(由市教育學院組織優(yōu)秀班主任代表)到各地巡回培訓。

  7、校本培訓:通過開展網(wǎng)絡日志、教育敘事、德育敘事、教育案例分析、經(jīng)驗交流、自主學習等多形式的校本研修,從整體上提高中小學班主任隊伍的素質(zhì)和班主任工作水平。

  六、考核與認定

  (一)受訓人員按要求完成培訓內(nèi)容,考核成績合格,由培訓機構頒發(fā)嘉興市中小學班主任培訓合格證書,其成績記入班主任培訓登記檔案的同時,記入教師繼續(xù)教育登記冊并給予相應繼續(xù)教育學時,納入中小學教師繼續(xù)教育學時登記管理檔案。

  (二)對擔任班主任,并按規(guī)定培訓合格的教師,在相關的表彰獎勵評選及專業(yè)技術職務評定中同等條件下優(yōu)先予以考慮。

  七、組織與管理

  (一)市教育局負責對全市中小學班主任培訓工作進行宏觀指導、協(xié)調(diào)和監(jiān)督、檢查等,市教育學院負責制定全市中小學班主任培訓方案,組織市級班主任骨干及市級培訓者培訓。

  (二)縣(市、區(qū))級教育行政部門負責本區(qū)域中小學班主任培訓規(guī)劃,縣(市、區(qū))教師培訓機構,負責對本縣(市、區(qū))初中、小學班主任進行全員培訓。

  (三)各中小學校要結(jié)合本校的實際情況制定班主任培訓計劃,建立班主任培訓制度,采取措施鼓勵和支持班主任參加各層次的培訓活動,認真組織班主任開展形式多樣的校本研修。

  八、工作要求

  (一)高度重視,精心組織,確保班主任培訓工作順利進行。加強中小學班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針,加強未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量的必然要求,是加強班主任隊伍建設的重要舉措,對促進我市基礎教育的改革與發(fā)展具有重要意義。各地要高度重視中小學班主任隊伍建設,將中小學班主任隊伍建設納入基礎教育發(fā)展規(guī)劃,納入中小學教師隊伍建設和未成年人思想道德建設規(guī)劃。要按照市教育局的統(tǒng)一部署,確定分管領導和組織實施培訓力量,做好本地培訓計劃,精心安排,周密組織,按質(zhì)按量完成培訓任務,杜絕走過場等傾向。

  (二)加強督導,以培促建,逐步建立我市中小學班主任培訓長效機制。縣(市、區(qū))教育行政部門應切實履行職責,對中小學班主任培訓進行監(jiān)督、指導、檢查和評估,跟蹤培訓學員的學習效果,及時檢查發(fā)現(xiàn)、反饋和糾正工作中存在的問題,不斷提高培訓效率和質(zhì)量。同時,在此基礎上,建立本地(或本校)的班主任崗位培訓制度。20xx年下半年起,將不定期地對各地班主任持證上崗情況進行督查,縣(市、區(qū))教育行政部門也應建立相應的督查制度。

  (三)加強研究,積極探索,進一步推進我市中小學班主任隊伍建設。由市教育學院牽頭組成若干課題組,開展中小學班主任隊伍建設相關課題的研究工作,總結(jié)和探索班主任培訓、管理新機制,實現(xiàn)機制創(chuàng)新。鼓勵和引導中小學班主任不斷鉆研業(yè)務,提高自身的工作能力和水平。通過開辟各種形式的班主任論壇、班主任熱線等,切實發(fā)揮班主任在未成年人思想道德建設中的重要作用。

班主任培訓方案6

  一、指導思想

  班主任是班級工作的組織者、班集體建設的指導者,學生健康成長的引領者,是學生思想道德教育的骨干,是溝通家長和社區(qū)的橋梁,是教師隊伍的重要組成部分,是實施素質(zhì)教育的重要力量。加強班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針,加強和改進未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量的必然要求,是加強班主任隊伍建設的重要舉措。實施班主任培訓,建立班主任培訓制度,全面提高班主任履行工作職責的能力,從整體上提高我校班主任隊伍的素質(zhì)和班主任工作水平,更好地促進我;A教育改革發(fā)展,具有重要意義。根據(jù)我校實際情況,特制定本計劃。

  二、培訓組織

  成立班主任培訓工作領導小組,

  組 長:公慶喜

  副組長: 張國華

  成 員:杜宗峰 孫逢偉

  三、培訓目標

  此次培訓為班主任工作作前期準備。培訓班主任能適應正常班務工作,達到提高學生自律性、自覺性和學習積極性;提高學生德育素質(zhì);提高學生集體觀念。

  四、培訓內(nèi)容

  1、專業(yè)理論

  教育法律法規(guī)類:《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。

  職業(yè)道德類:《中小學教師職業(yè)道德》、《班主任崗位職責》、《中學教師十不準》等。

  德育理論類:《現(xiàn)代中小學班主任培訓教程》、《班主任工作心理輔導》、《教師法治教育讀本》等。

  德育管理方法類:《班主任工作案例》、《中小學生安全須知》等。

  2、專業(yè)素養(yǎng):

  (1)班主任的專業(yè)素質(zhì)修煉

 。2)班主任的能力訓練

 。3)班主任的組織領導藝術

 。4)班主任的關系協(xié)調(diào)能力

 。5)班主任的工作方法與技巧

  3、專業(yè)能力:

  班集體的建設、組織能力,班級日常管理工作能力,班隊活動的設計、組織能力,主題班會的創(chuàng)意、設計組織能力,弱勢群體學生的幫扶教育能力,學生個案的觀察教育分析能力,偶發(fā)事件的應急處置能力,與家長聯(lián)系的`方法和技巧等。

  五、培訓途徑與方法

  全體教師,每年為一輪次。采用學習、反思、實踐訓練、導師引領、專題研討的培訓模式。

  1、學習反思:

 。1)聘請高級教師或優(yōu)秀班主任作講座、經(jīng)驗介紹等。

 。2)自主學習、學會反思。在學習的基礎上,學會反思自己的教育觀念和行為。深化成功經(jīng)驗,形成班主任工作個性風格。

  (3)實行培訓交流,提高素養(yǎng)。根據(jù)學習內(nèi)容,組織培訓對象對培訓內(nèi)容相互交流,進一步推動學習,鞏固已學的知識。

  2、實踐訓練:

 。1)教室布置

  (2)盛大節(jié)日黑板報?

 。3)主題班會

  (4)班主任工作案例

 。5)弱勢群體學生幫扶教育

  (6)與家長聯(lián)系方法與技巧

  3、導師引領:

  積極開展班主任德育導師制,對班主任工作未滿五年的青年班主任聘請德育導師,進行一對一或一對一個小群體的輔導。

  4、專題研討:

  定期組織進行專題研討,如:班級活動的構思與組織、班主任工作案例交流、我與學生共成長研討、弱勢群體學生幫扶工作、偶發(fā)事件應急處置方法研討等。

  六、培訓措施

  1、建全班主任專業(yè)培訓激勵機制,實行培訓考核制。根據(jù)要求對培訓任務完成情況、班主任工作進步情況,分別給予“優(yōu)秀”、“合格”、“不合格”的評定,合格以上(含合格)發(fā)給一定的獎金。

  2、堅持每月一次的集中培訓,保證集體培訓時間。

  3、建立班主任專業(yè)成長檔案。由教導處對每位培訓對象設立個人檔案,記載班主任專業(yè)成長軌跡,使班主任專業(yè)化發(fā)展成為學校教師專業(yè)化發(fā)展的有力支柱。

班主任培訓方案7

  為適應我院創(chuàng)建全國示范性高職高專院校的總體工作要求,切實加強班主任、輔導員隊伍建設,規(guī)范學生管理,提高業(yè)務水平,實現(xiàn)學生思想政治工作人員培訓上崗、持證上崗。我部擬在八月中旬對全院新任班主任、輔導員及學生助理進行一次集中培訓。

  具體方案如下:

  一、培訓對象: 全院新任班主任、輔導員、學生管理工作人員及學生助理。

  二、培訓目標:通過集中培訓,使新任班主任、輔導員及學生助理明確自身的角色定位、工作的要求和職責;學習如何做好學生的.教育管理工作,開展黨團組織活動,抓好學生宿舍的管理,掌握國家資助政策及如何做好學生心理工作等等方面,以便盡快提高業(yè)務能力,提升我院學生管理工作水平,更好地促進我院快速健康協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

  三、培訓時間及地點: 時間:8月15日至8月17日三天

  地點:學術報告廳

  四、組織辦法和要求:

  1、以分院和宿管中心為單位,于7月1日前組織報名參加。

  2、原則上各培訓對象都要求參加培訓,特殊情況不能參加的,要辦理請假手續(xù)。

  3、嚴格考勤制度和學習紀律,缺席三次以上者考核不合格,不予上崗。

  五、培訓內(nèi)容及安排:時間培訓內(nèi)容

  主講人地 點8月15日上午8:30開班儀式學工部部長郭志江報告廳8月15日8:40-11:30

  第一講:班主任、輔導員的職責與使命8月15日14:30-16:30

  第二講:如何開展班級管理工作機械學院黨支部書記江長華報告廳8月16日8:30-10:00

  第三講:如何做好宿舍管理工作宿舍管理中心主任 焦江福報告廳8月16日10:10-11:40

  第四講:如何指導班級團支部開展工作院團委副書記洪旺元報告廳8月16日14:30-16:30

  第五講:國家資助政策解讀院資助中心主任王賢明報告廳8月17日8:30-10:00

  第六講:大學生常見心理問題識別與處理院心教中心王思老師報告廳8月17日10:10-11:40

  第七講:教師壓力與情緒管理院心教中心周燕琴副教授報告廳8月17日下午學習討論班主任、輔導員、學生助理分組討論待定。

班主任培訓方案8

  為認真貫徹《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》、《教育部全國中小學班主任培訓計劃》的總體思路和省廳辦、市教育局有關班主任培訓工作的文件精神,結(jié)合我校班主任工作的實際,開展班主任全員培訓工作。通過培訓學習,旨在新課改新形勢下,不斷更新學校班主任德育工作的理念,提高德育班主任工作的理論知識和技能水平,促進班主任自我修養(yǎng),打造一支素質(zhì)高并富具活力的中小學班主任隊伍,從而達到班主任專業(yè)成長的目的和更加有效地推進未成年人的思想道德建設。

  一、培訓對象:全體在任的班主任教師

  二、培訓時間:20xx年3月——20xx年1月

  三、培訓目標和任務:

  1、總體目標:以師德教育為核心,以班主任工作某一基本技能訓練為突破口,以提高班主任工作能力和水平為重點,以轉(zhuǎn)變教育理念,提高班主任教師整體素質(zhì)和工作實效為根本目的,造就一支師德高尚、業(yè)務精良、適應素質(zhì)教育需要的新型班主任隊伍。

  2、主要任務:

 。1)新教師培訓。所有新教師必須接受班主任有關知識培訓,讓他們了解班主任工作的性質(zhì)、特點、基本規(guī)范,為擔任班主任和副班主任工作打下基礎。

 。2)骨干班主任提高培訓。對擔任班主任工作兩年以上,已參加過班主任培訓的班主任,開展提高培訓。要求他們把工作實踐中的發(fā)現(xiàn)與自己的班主任工作反思結(jié)合起來,提高班主任崗位育人能力。培訓內(nèi)容是以學會科學建設班集體為標志的經(jīng)驗性培訓,采取“自我研讀—集中輔導—體驗參與—經(jīng)驗交流”的培訓模式,目標是培養(yǎng)適應新時期班級建設創(chuàng)優(yōu)活動所需的現(xiàn)代型班主任。

 。3)優(yōu)秀班主任研修培訓。對擔任班主任工作多年、且取得一定經(jīng)驗,在校內(nèi)外有較高影響的班主任開展研修培訓。選拔一批有創(chuàng)新發(fā)展的骨干班主任參加上級有關部門班主任培訓班培訓。進行定向?qū)P薜呐嘤,以自學成才和課題研究為主,集中培訓為輔,不斷提高班主任的科研能力和創(chuàng)新能力,爭取培養(yǎng)優(yōu)秀班主任。

  四、培訓內(nèi)容:

  1、班主任的基本素質(zhì)及道德修養(yǎng)

  2、談談在新課改背景下如何做好班主任工作

  3、班主任的團隊精神

  4、班主任工作的職責與工作原則

  五、培訓原則:

  1、針對性原則:針對不同階段學生身心發(fā)展規(guī)律及班級管理工作的特點和要求,研究設計培訓內(nèi)容。培訓工作采取短期集中培訓與在職自學自修相結(jié)合的`方式進行。

  2、時效性原則:堅持理論聯(lián)系實際,從班主任實際工作和班主任的實際需要出發(fā),面向中小學班級管理和學生管理的實踐,針對現(xiàn)實問題設計與安排培訓內(nèi)容,重視經(jīng)驗交流,突出案例教學。

  3、自主性原則:根據(jù)培訓學員在職培訓的實際情況,突出學員的自主學習,激發(fā)和培養(yǎng)學員自我發(fā)展的愿望與能力,關注學員的主動建構,鼓勵學員調(diào)動自己的已有經(jīng)驗,在合作交流中提高自身素質(zhì)。

  六、培訓方式:校本培訓與自學相結(jié)合。

班主任培訓方案9

  為了提高中小學班主任隊伍素質(zhì)和能力,全面推進素質(zhì)教育,根據(jù)《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》和省教廳《關于印發(fā)<四川省中小學班主任培訓計劃實施方案>的通知》(川教函[xx]386號)以及綿陽市教育局《關于印發(fā)〈綿陽市中小學班主任培訓計劃實施方案〉的通知》(綿教發(fā)[xx]14號)的要求,結(jié)合我縣實際,特制定班主任培訓計劃實施方案。

  一、目的和意義

  中小學班主任是中小學教師隊伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、班級建設的指導者、中小學生健康成長的引領者,是中小學思想道德教育的.骨干,是實施素質(zhì)教育的重要力量,是溝通家長和社區(qū)的橋梁,加強中小學班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針,加強和改進未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量的必然要求,是加強班主任隊伍建設的重要舉措。實施班主任培訓旨在將中小學班主任培訓納入教師全員培訓計劃,建立中小學班主任培訓制度,全面提高班主任工作能力。實施班主任培訓計劃,對于從整體提高全縣中小學班主任隊伍的素質(zhì)和工作水平,深化全縣基礎教育改革具有重要意義。希望各學校高度重視,加強領導,精心組織,確保全縣中小學班主任培訓規(guī)劃的順利實施。

  二、實施步驟

  xx年起全面啟動班主任培訓工作。工作啟動后,各學校要將班主任培訓工作納入學校年度教育教學工作計劃,統(tǒng)籌安排,建立中小學班主任崗位培訓制度,學校分管德育工作的校長具體負責,政教處或教務處具體實施。同時各校要將班主任逐一統(tǒng)計,摸底造冊,并將班主任花名冊于xx年4月底報教育局政工股和教師進修校。每年按1/3的比例,分期分批有計劃地開展培訓,力爭三年內(nèi)完成此項工作。

  xx年1月底之前已擔任班主任工作,但未參加過班主任專題培訓的教師,在近三年內(nèi)完成30學時的專題培訓。今后凡擔任中小學班主任的教師,在上崗前和上崗后半年內(nèi)均需接受30學時的專題培訓。

  三、培訓要求

  按照教育部《全國中小學班主任培訓計劃》中提出的針對性原則、實效性原則和創(chuàng)新性原則,針對不同階段學生身心發(fā)展規(guī)律,不同學段的班級管理工作的特點和要求設計培訓內(nèi)容。堅持理論聯(lián)系實際,重視經(jīng)驗交流,突出案例教學。針對中小學教師在職學習的特點,充分發(fā)揮遠程教育手段的作用,不斷提高班主任培訓的工作的效率和質(zhì)量。

  四、培訓內(nèi)容

  班主任工作基本規(guī)范、學生心理健康教育指導、班集體活動設計與組織班級管理、未成年人思想道德教育、相關教育政策法規(guī)等相關專題。

  五、培訓管理

  凡中小學教師參加縣級以上教育行政部門認可的班主任工作專題培訓,經(jīng)考核合格,其學時記入教師繼續(xù)教育學時,納入中小學教師繼續(xù)教育學時管理檔案,并由培訓部門發(fā)給合格證書,與晉級評職掛鉤。在班主任工作崗位上,未取得班主任培訓合格證書者,一律不予提拔和晉升高級職務。

  六、培訓組織

  縣教體局制訂全縣班主任培訓計劃,并委托教師進修校組織實施本縣中小學班主任全員培訓工作。從xx年起,每年暑假集中安排一至二期班主任專題培訓,力爭三年內(nèi)完成小學班主任全員培訓工作。同時各校要根據(jù)縣教體局的通知積極選派班主任參加省、市班主任培訓,不得以任何借口拒派教師參加省、市培訓。教師進修校要加強班主任培訓工作管理,建立班主任培訓登記檔案,頒發(fā)培訓合格證書。各中小學要制定本校班主任培訓計劃,積極組織本校班主任參加各層次的培訓活動,組織班主任開展校本研修。

  七、培訓經(jīng)費

  按照四川省財政廳、四川省教育廳關于轉(zhuǎn)發(fā)《農(nóng)村中小學公用經(jīng)費支管理暫行辦法》的通知,在學校年度公用經(jīng)費預算總額的5﹪內(nèi)支出班主任培訓費,不得向教師個人收取?h局積極爭取財政投入,各學校要多渠道籌措班主任培訓經(jīng)費,列入學校年度經(jīng)費預算,不得由教師個人承擔培訓費用,確保班主任培訓工作正常進行。

班主任培訓方案10

  一、指導思想

  班主任是班級工作的組織者、班集體建設的指導者,學生健康成長的引領者,是學思想道德教育的骨干,是溝通家長和社區(qū)的橋梁,是教師隊伍的重要組成部分,是實施素質(zhì)教育的重要力量。加強班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針,加強和改進未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量的必然要求,是加強班主任隊伍建設的重要舉措。實施班主任培訓,建立班主任培訓制度,全面提高班主任履行工作職責的能力,為貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,從整體上提高我校班主任隊伍的素質(zhì)和班主任工作水平,更好的促進我;A教育改革發(fā)展,具有重要意義。

  根據(jù)《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》、《教育部全國中小學班主任培訓計劃》要求,特制定本計劃。

  二、培訓組織

  成立班主任培訓工作領導小組,

  組 長:董校 副組長:申主任、趙文錄、田剛。

  成 員:權國盛、安鴻君、達國福、張延海、張慧、郭守成、郭銀菊、桓壽邦、李生輝。

  班主任培訓具體工作由德育組負責組織與安排。

  三、培訓目標和培訓對象

  從20xx年起,實行班主任崗位培訓制度。要求今后凡擔任班主任的教師,在上崗前或上崗后半年時間內(nèi)均需接受不少于10學時的專題培訓。

  20xx年底之前已擔任中小學班主任工作,但尚未參加過班主任專題培訓的教師,需在20xx—20xx年開始參加并通過多種培訓形式,完成規(guī)定學時的專題培訓(補訓)。

  參加培訓人員為全體教師。

  四、培訓內(nèi)容

  1、專業(yè)理論

  教育法律法規(guī)類:《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》《學生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。

  職業(yè)道德類:《中小學教師職業(yè)道德》、《班主任崗位職責》、《互助縣教師師德八條》、《互助縣中小學教師日常行為規(guī)范》等。

  德育理論類:《現(xiàn)代中小學班主任培訓教程》、《百部中外教育理論專著導讀》、《陶行知教育文選》、《班主任工作心理輔導》、《教師法治教育讀本》、《中學青春期教育讀本》、《兒童發(fā)展心理學》等。

  德育管理方法類:《中共中央國務院關于加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》、《青海省中小學生德育工作實施綱要》、《現(xiàn)代中小學班主任工作指南》、《中學生主題班隊活動的組織與指導》、《班主任工作案例教程》、《中小學生安全須知》、《班主任》月刊等。

  2、專業(yè)素養(yǎng):

  (1)班主任的'專業(yè)素質(zhì)修煉

  (2)班主任的能力訓練

  (3)班主任的組織領導藝術

  (4)班主任的關系協(xié)調(diào)能力

  (5)班主任的工作方法與技巧

  3、專業(yè)能力:

  班集體的建設、組織能力,班級日常管理工作能力,班隊活動的設計、組織能力,主題班會的創(chuàng)意、設計組織能力,弱勢群體學生的幫扶教育能力,學生個案的觀察教育分析能力,課題開發(fā)與研究能力,偶發(fā)事件的應急處置能力,與家長聯(lián)系的方法和技巧等。

  五、培訓途徑與方法

  全體教師,每年為一輪次。采用學習、反思、實踐訓練、導師引領、專題研討、課題提升的培訓模式。

  1、學習反思:

  (1)聘請專家或優(yōu)秀班主任作講座、經(jīng)驗介紹等。

  (2)外出參觀考察、拓展視野。向兄弟學校取經(jīng)學習,取他山之石,強自身素質(zhì)。

  (3)自主學習、學會反思。在學習的基礎上,學會反思自己的教育觀念和行為。深化成功經(jīng)驗,形成班主任工作個性風格。

  (4)實行培訓考試、提高素養(yǎng)。根據(jù)學習內(nèi)容,組織班主任對培訓內(nèi)容進行考試,進一步推動學習,鞏固已學的知識。

  2、實踐訓練:

  (1)教室布置的評比;

  (2)盛大節(jié)日黑板報專刊的評比;

  (3)主題班會的評比

  (4)班主任工作案例的評比;

  (5)弱勢群體學生幫扶教育的個案;

  (6)與家長聯(lián)系方法與技巧的金點子,等。

  3、導師引領:

  積極開展班主任德育導師制,對班主任工作未滿五年的青年班主任聘請德育導師,進行一對一或一對一個小群體的輔導。制定相關制度、提高培訓效率。

  4、專題研討:

  定期組織進行專題研討,如:班級活動的構思與組織、班主任工作案例交流、我與學生共成長研討、弱勢群體學生幫扶工作、偶發(fā)事件應急處置方法研討等。

  5、課題提升:

  根據(jù)《青海省中小學生德育工作實施綱要》,結(jié)合當前學校德育工作的現(xiàn)狀,引領班主任把教育科研與實際工作緊密結(jié)合,不斷提升班主任的科研意識及研究活動,積極參與課題研究。要求每個年級建立一個德育課題,鼓勵班主任或班主任伙伴進行小型德育課題研究。

  6、采取專題培訓和分散學習相結(jié)合的方法,安排全校集中學習、年級集中學習和自習進行。

  六、培訓措施

  1、建全班主任專業(yè)培訓激勵機制,實行培訓考核制。根據(jù)要求對培訓任務完成情況、班主任工作進步情況,分別給予“優(yōu)秀”、“合格”、“不合格”的評定,并與當年度的班主任、教師工作評優(yōu)掛鉤,與教師職稱晉升掛鉤。班主任專業(yè)水平提高快、工作實績明顯的,推薦到縣參加優(yōu)秀德育工作者、優(yōu)秀班主任評選?己瞬缓细裾弑仨氈匦聟⒓优嘤。

  2、堅持每學期一次的集中培訓,保證集體培訓時間。

  3、建立培訓檔案和班主任個人成長檔案。

  4、建立班主任培訓目標責任制。在每年的培訓周期內(nèi),必須完成“五個一”的培訓作業(yè):每學期讀一本專業(yè)理論書,每學期寫一篇培訓學習體會文章,每學期至少寫一個教育案例,每學年設計并主持一堂校級公開主題班會課,每學年完成一篇德育論文。

  七、考核與評比

  考核內(nèi)容包括參加培訓出勤情況、培訓學習筆記及考試成績、作業(yè)四項內(nèi)容,總分100分。

  1、參加培訓出勤情況一項滿分10分。每輪培訓每缺席一次扣除2分,遲到、早退每次扣除1分,扣完本項為止。本項得分低于2分者,為本輪培訓不合格。

  2、培訓學習筆記一項滿分10分。每輪培訓后德育組集中檢查參加培訓者培訓學習筆記,按10分、8分、6分、4分和0分五個檔次記分。

  3、考試成績,每輪培訓后,德育組負責采取閉卷考試的方式進行專題考核。此項滿分60分。將考試成績按比例計入該項得分。

  4、作業(yè),每輪培訓結(jié)束后,德育組負責布置案例搜集、論文撰寫等形式的作業(yè),并按要求進行批閱。此項滿分20分。按20分、16分、12分、8分和0分五個檔次記分。

  5、四項成績綜合80分以上評定為優(yōu)秀,60分評定為合格,60分以下評定為不合格。

  學校規(guī)定,凡參加培訓者其出勤率、論文、發(fā)言稿、主題報告、學習筆記和考試成績等均納入班主任工作檔案。

班主任培訓方案11

  根據(jù)《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》精神和縣教育局20xx年教師培訓工作的部署,為鞏固班主任培訓成果,繼續(xù)提高我縣中小學班主任隊伍整體素質(zhì),決定繼續(xù)深化班主任校本培訓工作,特制定《xx縣20xx年中小學班主任校本培訓實施方案》。

  一、培訓目標

  1.通過培訓項目的實施,探索班主任培訓新模式,改革提高培訓的針對性和實效性,推動班主任校本培訓工作的深入開展。

  2.引導廣大中小學班主任注重工作細節(jié),理解其所隱含的教育價值,改進班主任的教育行為,提高工作實效,促進班主任工作從職業(yè)走向?qū)I(yè)。

  二、培訓內(nèi)容

  針對中小學班主任日常工作中面臨的實際問題進行安排,圍繞班主任每一天、班主任每一學年、班主任與每次活動、班主任與每個班級、班主任與每個學生、做一個專業(yè)的班主任六個模塊深入學習、交流、研討。

  三、培訓原則

  1.實效性原則。緊密結(jié)合中小學班主任工作實際,突出培訓的針對性和實效性,以班主任日常工作為線索,以案例式互動研討的'形式,使學員學會在復雜的班主任工作情境中如何決策與應對,提高班主任實務工作的能力及技巧。

  2.主體性原則。在培訓實施及過程管理的各個環(huán)節(jié),充分體現(xiàn)以人為本的理念,凸顯學員的主體地位,調(diào)動學員的學習積極性。關注學員的問題和需求,尊重學員的經(jīng)驗與智慧。利用網(wǎng)絡優(yōu)勢,為學員搭建相互交流與合作學習的平臺,以可持續(xù)的培訓活動作為培訓的跟進保障。

  3.創(chuàng)新性原則。創(chuàng)新培訓模式,以班主任的日常工作為線索,形成六組典型案例,將案例分析、參與式討論、論壇互動、自學、咨詢答疑等有機結(jié)合。

  四、培訓方式

  為了有效地解決工學矛盾,提高培訓的實際效果,以學;?qū)W區(qū)為單位組織開展班主任校本培訓,培訓采用集中培訓(每個模塊至少一次)與教師自主培訓相結(jié)合的方式。

  五、培訓的組織管理

  1.學;?qū)W區(qū)要成立中小學班主任培訓領導小組,分別由校長、分管領導負責具體實施工作。

  2.確定輔導教師:

  學校或?qū)W區(qū)從xx年參加xx縣百名班主任國家級遠程培訓的學員(高中和部分小學也可從現(xiàn)任班主任)中擇優(yōu)選取若干名為本次校本培訓的輔導教師承擔本次培訓的主要任務。

  3.學;?qū)W區(qū)要制定班主任校本培訓的實施方案,科學安排培訓時間,4月10日前報班主任培訓辦公室審核備案。

  4.學;?qū)W區(qū)要做好對班主任集中培訓對象的考勤、督促、檢查等工作,同時做好培訓過程有關資料的積累和保存工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗,改進培訓工作,為建立長效的班主任校本培訓機制奠定基礎。

  六、培訓對象

  對象:全體班主任及35周歲以下的青年教師。

  七、培訓時間

  1.總體安排:

  20xx年3月-20xx年11月,上半年完成2-3個模塊,下半年完成3-4個模塊。

  2.具體安排:

  20xx年3月:選實驗中學、東干中學、壺山小學和柳城小學(學區(qū))進行試點培訓;

  20xx年4月2日:召開班主任校本培訓工作會議;

  20xx年5月:中期檢查考核;

  20xx年9月:組織班主任工作案例評比;

  20xx年11月:組織班主任工作論文評比;

  20xx年11月下旬:全面檢查考核、總結(jié)表彰。

  八、培訓領導小組

  為了保障培訓效果,特成立xx縣20xx年中小學班主任校本培訓領導小組,領導小組由下列成員組成:

  組長:xx

  副組長:xx

  組員:xx

  領導小組下設班主任校本培訓辦公室

  主任:xx

  成員:xx

  九、其它

  1、學校或?qū)W區(qū)要建立參訓教師的交流平臺,要建立班主任校本培訓QQ群,以便讓班主任及時交流探討。

  2、每完成一個模塊的培訓任務后,學;?qū)W區(qū)至少要根據(jù)班主任工作實際組織一次集中答疑和學習交流活動,共同探討解決問題。

  3、每個學員每學完一個模塊至少須上交二份作業(yè)給輔導教師;根據(jù)教育局安排及時上交班主任日常工作案例、論文各一份。

班主任培訓方案12

  一、指導思想

  為了進一步貫徹《中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》,落實教育局文件精神,加強我校班主任隊伍建設工作,培養(yǎng)一支適應時代要求的高素質(zhì)、專業(yè)化的班主任隊伍,提高德育工作實效,加快學校發(fā)展,提升學校品位。

  二、培訓目標

  1、幫助班主任了解班主任常規(guī)工作及基本要求,探究班主任工作的一般規(guī)律,提高班主任工作的自覺性。

  2、通過學習優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗和方法,能夠積極主動地開展班級管理工作,提高班主任工作的創(chuàng)造性。

  3、積極探索,學會協(xié)調(diào)各方面工作。調(diào)動學生的學習積極性,加強與任課教師密切配合,爭取家長的支持與配合,提高班主任工作的藝術性。

  4、培養(yǎng)班主任發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,提高案例分析和經(jīng)驗總結(jié)的能力,提高班主任工作的科研性。

  三、班主任工作要點

  1、熱愛關心學生、愛護學生,負責做好本班學生的思想工作,教育學生遵守小學生日常行為規(guī)范,努力使本班形成一個遵守紀律、團結(jié)向上、勤奮學習、朝氣蓬勃的集體,使學生在德育、智育、體育幾方面都得到發(fā)展。

  2、經(jīng)常與任課老師聯(lián)系,了解和研究學生的思想學習情況,教育學生明確學習目標,端正學習態(tài)度。改進學習方法,學好務門功課,不斷提高學習成績。

  3、關心學生的生活和身體健康,加強生活管理,組織和指導本班學生參加文體活動,搞好清潔衛(wèi)生,培養(yǎng)學生具有良好的生活習慣。

  4、組織領導班會的工作,指導本班開展活動。

  5、負責組織領導本班學生參加生產(chǎn)勞動,指導學生課外活動,配合有關老師開展課外科技活動。

  6、與家庭和社會有關方面取得聯(lián)系,加強學生的思想政治工作。

  四、培訓內(nèi)容

  1、專業(yè)理論:

  教育法律法規(guī)類:《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。

  職業(yè)道德類:《中小學教師職業(yè)道德》、《班主任崗位職責》、《中小學班主任工作暫行規(guī)定》、《中小學德育工作規(guī)程》、《班主任基本素質(zhì)修練》等。

  《中央國務院關于加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》、《班主任工作漫談》、《給年輕班主任的建議》等。

  2、專業(yè)素養(yǎng):

  班主任的專業(yè)素質(zhì)修煉、班主任的能力訓練、班主任的組織領導藝術、班主任的關系協(xié)調(diào)能力、班主任的工作方法與技巧。

  3、專業(yè)能力:

  班集體的建設、組織能力,班級日常管理工作能力,班隊活動的設計、組織能力,主題班會的創(chuàng)意、設計組織能力,后進生的教育幫扶轉(zhuǎn)化能力,學生個案的觀察教育分析能力,課題開發(fā)與研究能力,偶發(fā)事件的應急處置能力,與家長聯(lián)系的`方法和技巧等。

  五、培訓途徑與方法

  實行班主任全員培訓,分層培訓的方法,采用學習反思、實踐訓練、導師引領、專題研討培訓模式等。

  六、培訓措施

  1、建立班主任培訓領導小組,強化對培訓工作的管理與指導。

  組長:楊x

  副組長:王x

  成員:

  班主任具體的培訓工作由德育處主任負責。

  2、健全班主任培訓激勵機制,實行培訓考核制。根據(jù)要求對培訓任務完成情況、班主任工作進步情況,與當年度的班主任工作考核掛鉤。班主任水平提高快、工作實績明顯的,優(yōu)先推薦優(yōu)秀班主任的評選。

  3、加強科研探究。結(jié)合當前學校德育工作的現(xiàn)狀,引領班主任把教育科研與實際工作緊密結(jié)合,不斷提升班主任的科研意識及研究活動。學期將舉行一次班主任工作經(jīng)驗交流會。

  4、堅持班主任每月集中開會至少一次,時間為每個月第一周第七節(jié)課,保證集體培訓時間。記好學習筆記,要求態(tài)度認真,學思結(jié)合。

  5、每學期必須寫好一篇班主任經(jīng)驗文章。要求有明確的主題,上交學校政教處。

  七、具體安排

  1、學校擬訂培訓計劃。

  2、學習《中華人民共和國義務教育法》、學習《班主任開學的幾項工作》經(jīng)驗文章。

  3、評選校級、總校級、縣級優(yōu)秀班主任,并進行表獎勵。

  4、學習《中華人民共和國教育法》、學習《班主任工作十大謀略》經(jīng)驗文章。

  5、組織開展班主任教師基本功素質(zhì)大賽。優(yōu)勝者參加縣級比賽。

  6、組織班主任教師家訪。

  7、組織開展家長進課堂活動。

班主任培訓方案13

  為推進職業(yè)學校管理隊伍專業(yè)化建設,貫徹落實《國家職業(yè)教育改革實施方案》等文件精神,現(xiàn)結(jié)合學校實際情況制定職業(yè)學校管理人員培訓計劃。

  一、指導思想

  貫徹落實《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要》、《國務院關于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》文件精神,遵循循序漸進、主題突出的原則,培訓重點突出管理隊伍管理、師德師風建設、班級管理工作提升等。培訓計劃堅持科學規(guī)劃,狠抓落實,保證培訓有序進行,不斷提高培訓質(zhì)量與效益。

  二、培訓目標

  在學校統(tǒng)一領導下,按照學校相關規(guī)章制度和培養(yǎng)目標要求,進一步提升職業(yè)學校管理育人水平。深入貫徹落實《國家職業(yè)教育改革實施方案》、《國務院關于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》文件精神,通過形式多樣的培訓,使管理隊伍不斷更新觀念,樹立現(xiàn)代教育理念,優(yōu)化知識結(jié)構,注重基本功鍛煉,造就一支師德高尚、業(yè)務精良、結(jié)構合理、充滿活力且能適應現(xiàn)代職業(yè)教育發(fā)展要求相適應的創(chuàng)新型、科研型、學習型的管理隊伍。

  三、培訓安排

  培訓時間

  20xx年9月20xx年9月

  培訓內(nèi)容

  1、《國家職業(yè)教育改革實施方案解讀》

  深入解讀《國家職業(yè)教育改革實施方案》,對完善國家職業(yè)教育制度體系、構建職業(yè)教育國家標準、促進產(chǎn)教融合校企雙元育人、建設多元辦學格局、完善技術技能人才保障政策、加強職業(yè)教育辦學質(zhì)量督導評價、做好改革組織實施工作7個方面20項具體措施進行深入解讀。圍繞高水平職業(yè)學校建設、1+X證書制度試點、專業(yè)化產(chǎn)教融合實訓基地、雙師型教師培養(yǎng)培訓基地等方面展開深入討論。

  2、《中職學校文化建設與品牌營銷》

  學校是文化是一家學校辦學的魂魄所在,也是職業(yè)學校發(fā)展的核心競爭力。如何通過打造環(huán)境建設營造育人氛圍、細化制度建設落實育人細節(jié)、開展活動建設搭建育人平臺、實施課程建設提升育人功能。對職業(yè)學校而言,有效的品牌建設及策劃建設將助推學校文化發(fā)展、提升學校內(nèi)涵、打造學校品牌,如何通過有效的宣傳策劃包裝推廣,將中職學校各項活動搞得風生水起。

  3、《職業(yè)學校管理中的心理學應用》

  全方位分析職業(yè)學校學生心理狀況及成因,運用馬斯洛需要層次理論要素對其各種心理需要進行深刻解讀,通過生動的案例探討良好心理的養(yǎng)成方法,大量應用活動課程、拓展游戲,積極探索職校生良好心理品質(zhì)培養(yǎng)的有效途徑。在互聯(lián)網(wǎng)+觀念廣泛普及的時代背景下,利用現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)模式加強學生管理,提升互聯(lián)網(wǎng)思維下班級管理水平、進而深化互聯(lián)網(wǎng)思維德育模式構建。

  4、《校園安全管理及預防》

  職業(yè)院校校園安全管理是學校管理的重點,通過切實有效的安全預防措施做好管理工作,做好學校各部門間協(xié)調(diào)配合工作,發(fā)揮管理合力推進職業(yè)院校校園安全管理,全面提升職業(yè)學校內(nèi)涵精品建設。講座理論結(jié)合實際,突出實用性,重點結(jié)合職業(yè)院校常見的安全管理問題進行專題案例講解。

  5、《職業(yè)學校教師禮儀及修養(yǎng)》

  中國自古被稱為文明古國、禮儀之邦,作為教書育人的導師更應知書達禮。該講座旨在詳細解讀教師的服飾禮儀、課堂禮儀、社交禮儀,培養(yǎng)教師良好修養(yǎng),全方位打造教師的專業(yè)精神及集體凝聚力,提升團隊綜合品質(zhì)。主要內(nèi)容包括:教師禮儀及其作用、教師的儀容儀表、教師的言談舉止禮儀、課堂禮儀,如何與學生家長溝通交流。做一名發(fā)現(xiàn)者,發(fā)現(xiàn)學生的閃光點;做一名創(chuàng)新者,善于管理工作創(chuàng)新;做一名溝通者,打造和諧師生關系;做一名傾聽者,傾聽學生內(nèi)心呼聲;做一名欣賞者,不斷激勵學生前行;做一名引導者,為學生設計職業(yè)生涯;做一名整合者,綜合利用有效資源。

  6、《職業(yè)院校教師素養(yǎng)提升及師德師風建設》

  講座系統(tǒng)解讀黨的十九大報告關于教育事業(yè)的指示精神;解讀四有教師專業(yè)標準;加強中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和革命文化、社會主義先進文化教育,弘揚愛國主義精神,引導廣大教師熱愛祖國、奉獻祖國。弘揚高尚師德。健全師德建設長效機制,推動師德建設常態(tài)化長效化,創(chuàng)新師德教育,完善師德規(guī)范;引導教師準確理解和把握社會主義核心價值觀的深刻內(nèi)涵,增強價值判斷、選擇、塑造能力,帶頭踐行社會主義核心價值觀。

  7、《產(chǎn)教融合與職業(yè)教育形勢解讀》

  十九大報告提出,完善職業(yè)教育和培訓體系,深化產(chǎn)教融合校企合作。產(chǎn)教融合不僅是職業(yè)教育發(fā)展的必然路徑,而且已成為當今我國教育發(fā)展的既定方針。國家對產(chǎn)教融合、校企合作政策的解讀;現(xiàn)代學徒制實施背景;對企業(yè)、學生和老師的發(fā)展意義;現(xiàn)代學徒制的核心要素是什么;如何實現(xiàn)校企合作從1.0時代到2.0時代到3.0時代再到4.0時代的轉(zhuǎn)型升級。

  8、《傳統(tǒng)儒家文化與當代教師職業(yè)素養(yǎng)》

  深入解讀傳統(tǒng)思想與儒家文化,系統(tǒng)介紹傳統(tǒng)文化思想與儒家文化傳統(tǒng);解讀儒家文化與職業(yè)素養(yǎng)的.必然聯(lián)系,用傳統(tǒng)文化精髓指引教師隊伍建設。把四有教師專業(yè)標準和傳統(tǒng)文化有機結(jié)合起來。加強中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化引導,做仁愛而聰明的人,做敏行慎言的員工,做謹守規(guī)矩的部下,做襟懷坦蕩的君子,全面推進教師隊伍建設。

  9、《從思政課程到課程思政》

  解讀思政課座談會講話精神;新時代特色社會主義教育思想概述;推進課程思政建設,使各類課程與思政課同向同行、形成協(xié)同效應的重要舉措,旨在使德育與智育相統(tǒng)一,推動實現(xiàn)全員全程全方位育人。課程思政和思政課程的內(nèi)涵;當前職業(yè)院校學生思政教育工作面臨的新形勢、新任務;新時代思政教育如何融入輔導員、班主任日常工作;學生網(wǎng)絡思想政治教育的建設路徑、方法和目標;如何提升新時代思政工作的親和力和時代感。

  10、《大思政背景下德育管理創(chuàng)新》

  推進課程思政建設,使各類課程與思政課同向同行、形成協(xié)同效應的重要舉措,旨在使德育與智育相統(tǒng)一,推動實現(xiàn)全員全程全方位育人。講座解讀思政課座談會講話精神;當前職業(yè)院校學生思政教育工作面臨的新形勢、新任務;學生網(wǎng)絡思想政治教育的建設路徑、方法和目標;如何提升新時代思政工作的親和力和時代感。新時代思政教育如何融入輔導員、班主任日常工作;

  四、培訓要求

  1、把培訓納入到學校整體管理工作中,樹立以教師為本,以教師發(fā)展為本的理念,充分認識管理者培訓的重要性和緊迫性。積極加大培訓的管理力度,提高學校管理業(yè)務素質(zhì)。

  2、培訓力求做到求實、規(guī)范、科學、認真。按照省、市教育局提出的要求,參訓人員撰寫培訓心得體會,就業(yè)務素質(zhì)、師德師風和班級管理能力做出書面總結(jié)。

  3、加強培訓管理,要求全體培訓學員認真參加培訓,嚴格遵守考勤制度。參訓教師做好培訓記錄備查,積極參與研討,踴躍發(fā)言,共同探討,交流互動,分享彼此的教育教學經(jīng)驗。

  4、通過培訓優(yōu)化管理隊伍建設,提升管理能力,形成一支思想好、學識廣、能力強、善管理的管理隊伍。

班主任培訓方案14

  一、指導思想

  班主任是班級工作的組織者、班集體建設的指導者,學生健康成長的引領者,是學思想道德教育的骨干,是溝通家長和社區(qū)的橋梁,是教師隊伍的重要組成局部,是實施素質(zhì)教育的重要力量。加強班主任培訓是新時期貫徹黨的教育方針,加強和改良未成年人思想道德建設的迫切需要,是全面實施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量的必然要求,是加強班主任隊伍建設的重要舉措。實施班主任培訓,建立班主任培訓制度,全面提高班主任履行工作職責的能力,為貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改良未成年人思想道德建設的假設干意見》,從整體上提高我校班主任隊伍的素質(zhì)和班主任工作水平,更好的促進我校根底教育改革開展,具有重要意義。

  根據(jù)《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》、《教育部全國中小學班主任培訓方案》要求,特制定本方案。

  二、培訓組織

  成立班主任培訓工作領導小組,

  組長:

  成員:

  三、培訓目標和培訓對象

  從20xx年起,實行班主任崗位培訓制度。要求今后凡擔任班主任的教師,在上崗前或上崗后半年時間內(nèi)均需接受不少于10學時的專題培訓。

  20xx年底之前已擔任中小學班主任工作,但尚未參加過班主任專題培訓的教師,需在20xx 2022年開始參加并通過多種培訓形式,完成規(guī)定學時的專題培訓(補訓)。

  參加培訓人員為全體教師。

  四、培訓內(nèi)容

  1、專業(yè)理論

  教育法律法規(guī)類:《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》《學生傷害事故處理方法》、《班主任工作條例》等。

  職業(yè)道德類:《中小學教師職業(yè)道德》、《班主任崗位職責》、《互助縣教師師德八條》、《互助縣中小學教師日常行為標準》等。

  德育理論類:《現(xiàn)代中小學班主任培訓教程》、《百部中外教育理論專著導讀》、《陶行知教育文選》、《班主任工作心理輔導》、《教師法治教育讀本》、《中學青春期教育讀本》、《兒童開展心理學》等。

  德育管理方法類:《中共中央國務院關于加強和改良未成年人思想道德建設的假設干意見》、《青海省中小學生德育工作實施綱要》、《現(xiàn)代中小學班主任工作指南》、《中學生主題班隊活動的組織與指導》、《班主任工作案例教程》、《中小學生平安須知》、《班主任》月刊等。

  2、專業(yè)素養(yǎng):

  (1)班主任的專業(yè)素質(zhì)修煉

  (2)班主任的能力訓練

  (3)班主任的組織領導藝術

  (4)班主任的關系協(xié)調(diào)能力

  (5)班主任的工作方法與技巧

  3、專業(yè)能力:

  班集體的建設、組織能力,班級日常管理工作能力,班隊活動的'設計、組織能力,主題班會的創(chuàng)意、設計組織能力,弱勢群體學生的幫扶教育能力,學生個案的觀察教育分析能力,課題開發(fā)與研究能力,偶發(fā)事件的應急處置能力,與家長聯(lián)系的方法和技巧等。

  五、培訓途徑與方法

  全體教師,每年為一輪次。采用學習、反思、實踐訓練、導師引領、專題研討、課題提升的培訓模式。

  1、學習反思:

  (1)聘請專家或優(yōu)秀班主任作講座、經(jīng)驗介紹等。

  (2)外出參觀考察、拓展視野。向兄弟學校取經(jīng)學習,取他山之石,強自身素質(zhì)。

  (3)自主學習、學會反思。在學習的根底上,學會反思自己的教育觀念和行為。深化成功經(jīng)驗,形成班主任工作個性風格。

  (4)實行培訓考試、提高素養(yǎng)。根據(jù)學習內(nèi)容,組織班主任對培訓內(nèi)容進行考試,進一步推動學習,穩(wěn)固已學的知識。

  2、實踐訓練:

  (1)教室布置的評比;

  (2)盛大節(jié)日黑板報?脑u比;

  (3)主題班會的評比

  (4)班主任工作案例的評比;

  (5)弱勢群體學生幫扶教育的個案;

  (6)與家長聯(lián)系方法與技巧的金點子,等。

  3、導師引領:

  積極開展班主任德育導師制,對班主任工作未滿五年的青年班主任聘請德育導師,進行一對一或一對一個小群體的輔導。制定相關制度、提高培訓效率。

  4、專題研討:

  定期組織進行專題研討,如:班級活動的構思與組織、班主任工作案例交流、我與學生共成長研討、弱勢群體學生幫扶工作、偶發(fā)事件應急處置方法研討等。

  5、課題提升:

  根據(jù)《青海省中小學生德育工作實施綱要》,結(jié)合當前學校德育工作的現(xiàn)狀,引領班主任把教育科研與實際工作緊密結(jié)合,不斷提升班主任的科研意識及研究活動,積極參與課題研究。要求每個年級建立一個德育課題,鼓勵班主任或班主任伙伴進行小型德育課題研究。

  6、采取專題培訓和分散學習相結(jié)合的方法,安排全校集中學習、年級集中學習和自習進行。

  六、培訓措施

  1、建全班主任專業(yè)培訓鼓勵機制,實行培訓考核制。根據(jù)要求對培訓任務完成情況、班主任工作進步情況,分別給予優(yōu)秀、合格、不合格的評定,并與當年度的班主任、教師工作評優(yōu)掛鉤,與教師職稱晉升掛鉤。班主任專業(yè)水平提高快、工作實績明顯的,推薦到縣參加優(yōu)秀德育工作者、優(yōu)秀班主任評選。考核不合格者必須重新參加培訓。

  2、堅持每學期一次的集中培訓,保證集體培訓時間。

  3、建立培訓檔案和班主任個人成長檔案。

  4、建立班主任培訓目標責任制。在每年的培訓周期內(nèi),必須完成五個一的培訓作業(yè):每學期讀一本專業(yè)理論書,每學期寫一篇培訓學習體會文章,每學期至少寫一個教育案例,每學年設計并主持一堂校級公開主題班會課,每學年完成一篇德育論文。

  七、考核與評比

  考核內(nèi)容包括參加培訓出勤情況、培訓學習筆記及考試成績、作業(yè)四項內(nèi)容,總分100分。

  1、參加培訓出勤情況一項總分值10分。每輪培訓每缺席一次扣除2分,遲到、早退每次扣除1分,扣完本項為止。本項得分低于2分者,為本輪培訓不合格。

  2、培訓學習筆記一項總分值10分。每輪培訓后德育組集中檢查參加培訓者培訓學習筆記,按10分、8分、6分、4分和0分五個檔次記分。

  3、考試成績,每輪培訓后,德育組負責采取閉卷考試的方式進行專題考核。此項總分值60分。將考試成績按比例計入該項得分。

  4、作業(yè),每輪培訓結(jié)束后,德育組負責布置案例搜集、論文撰寫等形式的作業(yè),并按要求進行批閱。此項總分值20分。按20分、16分、12分、8分和0分五個檔次記分。

  5、四項成績綜合80分以上評定為優(yōu)秀,60分評定為合格,60分以下評定為不合格。

  學校規(guī)定,凡參加培訓者其出勤率、論文、發(fā)言稿、主題報告、學習筆記和考試成績等均納入班主任工作檔案。

班主任培訓方案15

  一、培訓目標

  通過培訓,使新老師更新教育理念,提升新老師的師德修養(yǎng)水平;理解并初步駕馭課程標準;形成教育教學實力;提高新老師對學校教育理念和教育文化的認同度,盡快融入學校的教育文化,縮短新老師的角色轉(zhuǎn)換期。

  二、培訓對象

  20xx年xx月進入我校的新老師。

  三、培訓形式

  教務處、德育處、教科室集中指導和教研組“以老帶新”個別指導相結(jié)合;溝通座談與個體自學感悟相結(jié)合,充分發(fā)揮骨干老師的“傳、幫、帶”作用。

  四、培訓內(nèi)容

  1、師德修養(yǎng)培訓:著眼于加強新老師對當代老師職業(yè)、老師師德標準、老師職業(yè)素養(yǎng)的`相識,確立敬業(yè)愛崗、為教育事業(yè)奉獻機靈才智的正確思想。

  2、教學常規(guī)培訓:著眼于使新老師明確學校教育、教學工作的根本流程、標準、要求和老師的根本職責,標準新老師的教育教學行為。

  3、教學技能培訓:著眼于造就新老師將理論運用于實踐和駕馭教學根本功的實力,進展備課、說課方法的訓練。

  五、根本做法與要求

  1、對新老師的培訓堅持政治、業(yè)務兩手抓,把政治思想教育和師德教育放在首位,提高新老師的敬業(yè)、愛崗精神和教育教學實力。

  2、為新老師配備一名師德高尚、教育教學經(jīng)歷豐富、責任心強的老師作為指導老師,在教育教學各個環(huán)節(jié)對新老師進展傳、幫、帶,詳細指導新老師的教育教學實踐。新老師在培訓期聽指導老師示范課不少于30節(jié),并寫出聽課感想;指導老師聽新老師課不少于10節(jié),并要對所聽的課賜予點評指導。

  3、學校利用星期六的時間組織新老師進展集中學習培訓,使其在短時間內(nèi)遵照課程標準要求進展課堂教學,初步駕馭備課、上課、作業(yè)(布置、批改、檢查)輔導、考試等教學常規(guī)工作,養(yǎng)成自覺鉆研業(yè)務的良好習慣。

  4、新老師要制定好個人打算,依據(jù)學習的內(nèi)容,寫好學習筆記,提高自身素養(yǎng)和教育教學理論水平。新老師要加強鋼筆字、粉筆字、簡筆畫、平凡話、計算機運用等教學根本功的訓練,盡快駕馭教育教學工作所必備的各項技能。

  六、培訓考核驗收

  新老師培訓考核驗收工作由教務處、教科室、學校共同進展?疾炜己藘(nèi)容側(cè)重于政治表現(xiàn)、工作看法、業(yè)務水平和課堂教學效果等方面。集中培訓期間的考核采納案例分析、筆記、總結(jié)并結(jié)合出勤、作業(yè)等方式進展。分散實踐培訓的考核,采納上匯報課,編寫教案、檢查讀書筆記等方式進展。

  考核驗收的內(nèi)容及負責部門:

  1、理論學習考試,由教科室負責。

  2、新老師與指導老師聽課狀況,由教務處協(xié)同級部進展檢查。

  3、新老師匯報課、老師根本功競賽,由教務處、教科室負責。

  4、培訓學習總結(jié)、教案、讀書筆記、教育教學心得體會各1篇,由教務處負責。

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