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幼兒園教學指導意見
幼兒園教學指導意見1
人們對幼兒教師的要求從最初注重知識，到強調技能，再到現(xiàn)在關注學生的實踐能力的培養(yǎng)，經(jīng)歷了長期的探索過程。正是基于幼兒園對五年制學前教育專業(yè)學生實踐能力提高的迫切需要，學前教育專業(yè)對學生的見習活動日益重視。一方面增強了與幼兒園的雙向合作，另一方面加強了對見習活動的組織與管理，在一定程度上促進了學生實踐能力的提高。但是對在校生和已畢業(yè)學生的調查顯示，學生普遍認為學前教育專業(yè)見習活動存在以下問題：見習時間安排過少、見習缺少針對性，見習過程缺乏有效指導。
一、問題分析
1.根本原因在于重技能輕理論。長期以來，學前教育專業(yè)的課程體系是藝術類課、師范技能課不間斷，重視未來幼兒教師的基本技能訓練，雖然也開設了許多專業(yè)理論課，但從上到下這種重技能輕理論的觀念嚴重影響到學生對專業(yè)理論課的學習，導致學生的科學、人文素養(yǎng)薄弱，教育理論和專業(yè)理論知識浮淺。學生在工作崗位上容易陷入“工匠式”的就事論事甚至照貓畫虎，接納新事物、新理念的后發(fā)能力不足。
2.學前教育專業(yè)普遍對見習活動缺乏統(tǒng)籌安排，缺乏系統(tǒng)性、針對性。見習活動只是作為學期工作的一部分，相機安排，隨意性強。缺乏統(tǒng)一的規(guī)范的見習使用手冊，學生的見習活動目的性不強，浮光掠影，主要就是關注幼兒園的課堂教學，許多學生經(jīng)過多次見習仍然對幼兒園一日活動安排不熟悉，更談不上懂得具體的工作方法。
3.缺乏對見習指導方法的研究。專業(yè)教師的主要職責就是全程陪同，偶爾點評一下幼兒園教師的課堂教學活動，絕大部分時間處于旁觀者的位置。學生在見習過程中的收獲主要來自于自身的觀察，這就使得見習效果大打折扣。
4.缺乏與幼兒園教師的合作意識。在見習過程中，專業(yè)教師和學生主要是看，幼兒園教師主要是做，基本就是兩條平行線，互不交流。幼兒園教師的實踐經(jīng)驗往往比專業(yè)教師更為豐富，而由于缺乏合作意識，沒有創(chuàng)造條件為雙方的交流搭建平臺，浪費了幼兒園豐富的教育教學資源。
二、對策研究
1.轉變觀念。
幼兒教師的職業(yè)形象經(jīng)歷了三次觀念性的轉變，即由最初的“知識擁有者”到“技術熟練者”再到“反思性實踐家”的轉變。這種觀念性的轉變實際上也表征了幼兒教師教育三個不同的階段。“知識擁有者”重視幼兒教師的知識素養(yǎng)、學歷水平，這是幼兒教師職業(yè)由非專業(yè)走向專業(yè)的最初形態(tài)；“技術熟練者”強調的是幼兒教師的專業(yè)技能，是幼兒教師職業(yè)走向專業(yè)化的重要標志；“反思性實踐家”則強調幼兒教師的專業(yè)成長過程，將幼兒教師的專業(yè)發(fā)展視為其終身的專業(yè)成長過程，這是幼兒教師專業(yè)成長的新境界。舍恩在《反思性實踐———專家是如何思考的》一書中提出了從“技術熟練者”到“反思性實踐家”的專家形象轉變。在舍恩看來，傳統(tǒng)的以“技術理性”為支撐的“技術熟練者”的教師職業(yè)形象正逐漸崩潰，取而代之的是以“行動者”為支撐的“反思性實踐家”的教師職業(yè)形象。藝術技能只是幼兒教師必備的外在條件，而如何扮演一名合格的教育者，在懂得幼兒的.基礎上科學施教則有賴于學生對專業(yè)理論知識的深入理解和靈活運用。見習活動恰恰是促進學生將理論與實踐相結合，以實踐印證理論，促進對理論學習的極好的平臺。
2.設計見習實用手冊。
為了使見習活動能夠統(tǒng)籌安排，有科學的依據(jù)，需要在新課程理念的指導下，選擇專業(yè)理論課程中確需見習活動的理論知識，結合實踐，創(chuàng)設情境，讓學生帶著問題去見習，增強見習活動的針對性和目的性。
3.加強對見習指導方法的研究。
近年來，我校學前教育專業(yè)理論教師在見習指導方面不斷探索，初步形成了符合學生實際的見習指導方法。
�。�1）群體輔導。適用于幼兒園教學活動和游戲活動。首先在學生集體觀摩的基礎上，安排施教老師介紹教學意圖，其次由幼兒園教師和專業(yè)教師分別點評，回校后組織學生開展課堂討論活動，最后完成教學反思，由教師批閱，結合問題進一步開展課堂討論活動。
�。�2）小組輔導。適用于幼兒園一切活動。學生以小組為單位，圍繞見習手冊，觀察幼兒行為，教師可以以旁觀者或參與者的身份進行指導，在觀察過程中，可以隨時根據(jù)幼兒行為，提出問題，激發(fā)學生思考和討論。
�。�3）個別輔導。適用于幼兒園教學活動。前期階段由專業(yè)教師逐一輔導學生完善教案，在此基礎上組織學生分散到各個幼兒園開展試教活動，再由幼兒園教師負責評定和具體指導。
（4）完善課堂教學活動。注重運用情境化教學，注重課堂模擬訓練，提高課堂教學的有效性，促進見習活動的有效開展。我認為，加強學生的見習指導，其目的在于促進理論知識的內(nèi)化，在理論與實踐有機結合的基礎上促進學生實踐性知識的積累。著名教育家阿爾貝茲認為，教師的實踐性知識是指教師在經(jīng)驗情境中形成的以特定的實踐環(huán)境和社會環(huán)境為特征，具有高度經(jīng)驗化和個人化的知識。如何達成這一目標呢？
我認為，唯有通過課堂教學與見習活動不斷地相互作用、相互促進的動態(tài)的過程，也就是不斷地“實踐—反思—再實踐—再反思”，而且這種踐行與反思是一體的，它是“行中思、思中行”的統(tǒng)一。只有思行合一，才能在螺旋形的進程中實現(xiàn)將理論知識轉化為學生的實踐性知識。
4.加強與幼兒園的合作與交流。一方面可以請進來，近年來我校經(jīng)常邀請幼兒園的園長和骨干教師圍繞幼兒園的保育工作、常規(guī)管理、游戲指導、幼小銜接、就業(yè)指導等開展了一系列的專題講座，取得了較好的效果。另一方面，在幼兒園見習過程中，有意識地增進幼兒園教師與學生的雙向交流，在加深學生對知識的理解和增進對幼兒的認識方面起到了一定的作用。
幼兒園教學指導意見2
近日，教育部、國家發(fā)展改革委、財政部、人社部四部門印發(fā)了《關于實施第三期學前教育行動計劃的意見》（以下簡稱《意見》）。教育部基礎教育司負責人就《意見》出臺的背景、目標、任務和政策措施等有關問題回答了記者提問。
1.請介紹一下編制實施第三期學前教育行動計劃的背景
答：學前教育國十條下發(fā)以來，各地以縣為單位實施一期、二期行動計劃，切實把學前教育納入民生工程予以保障，資源快速擴大，投入大幅增加，師資隊伍不斷壯大，管理制度日益完善，幼兒園保教質量逐步提高，學前教育改革發(fā)展取得了前所未有的成就。全國學前三年毛入園率從50.9%提高到75%，社會普遍關注的入園難入園貴問題有效緩解。但總體上，普惠性資源依然不足，公辦園少、民辦園貴的問題在許多地區(qū)還比較突出，幼兒園運行保障和教師隊伍等體制機制建設相對滯后。隨著全面兩孩政策實施，對學前教育資源總量的需求將大幅增加，國家規(guī)劃1億左右人口進城落戶，將帶來資源結構性短缺，城市資源需求將進一步加大。十三五期間，學前教育將面臨資源不足和普惠不夠的雙重壓力，必須在鞏固一期、二期行動計劃成果的基礎上，繼續(xù)編制實施第三期學前教育行動計劃，保持重視程度不減、投入力度不減、工作干勁不減，持續(xù)推進學前教育改革發(fā)展，努力回應人民群眾對接受良好學前教育的期盼。
2.實施第三期行動計劃的基本原則是什么？
答：實施第三期行動計劃既要遵循國務院關于學前教育改革發(fā)展的總體要求，又要把握十三五學前教育發(fā)展的新形勢新需求。
一是注重科學規(guī)劃。針對當前人口政策調整和城鎮(zhèn)化進程等新需求，強調調整幼兒園建設規(guī)劃，優(yōu)化幼兒園布局，重點支持貧困地區(qū)、困難群體和薄弱環(huán)節(jié)。
二是堅持公益普惠。加大財政投入，提升學前教育公共服務水平，既要發(fā)揮公辦園在普惠性學前教育中的主體作用，也要積極引導和扶持民辦幼兒園提供普惠性服務。
三是強化機制建設。落實地方政府發(fā)展和監(jiān)管學前教育的主體責任，充分發(fā)揮中央支持政策的引導和激勵作用，著力推進管理體制、投入機制和辦園體制改革，提高綜合治理能力，促進可持續(xù)發(fā)展。
3.三期行動計劃關于十三五學前教育改革發(fā)展的目標是什么？
答：《意見》對十三五學前教育改革發(fā)展做出了全面部署，提出了十三五學前教育發(fā)展的總體目標：到2020年，基本建成廣覆蓋、�；�、有質量的學前教育公共服務體系。具體分為三個方面。
一是發(fā)展目標，主要包括普及和普惠兩個指標：全國學前三年毛入園率達到85%、普惠性幼兒園覆蓋率（公辦幼兒園和普惠性民辦幼兒園在園幼兒數(shù)占在園幼兒總數(shù)的比例）達到80%左右，這是落實十三五規(guī)劃，實現(xiàn)學前教育基本普及、解決入園難入園貴的關鍵指標。
二是體制機制目標，理順管理和辦園兩個體制，建立成本分擔和教師隊伍建設兩個機制，落實政府在規(guī)劃、普惠性資源配置、投入、隊伍建設、監(jiān)管及推進公平等方面的責任，促進學前教育可持續(xù)發(fā)展。
三是質量目標，建立評估監(jiān)管體系，規(guī)范辦園行為，消除小學化傾向，全面提高幼兒園保教質量。
4.實施三期行動計劃的重點任務是什么？
答：三期行動計劃的重點任務有三項。
一是擴大普惠性資源，著力破解公辦園少、民辦園貴的問題。按照公辦民辦并舉的要求，一方面大力發(fā)展公辦幼兒園，提高公辦園在幼兒園總量中的占比，扭轉公辦資源嚴重短缺的現(xiàn)狀；另一方面積極扶持民辦園，不斷提高普惠性民辦園在民辦園中的占比，通過公辦和民辦兩條腿走路，滿足絕大多數(shù)幼兒都能接受普惠性學前教育的需求。
二是完善體制機制，解決發(fā)展普惠性學前教育的條件保障問題。落實各級政府發(fā)展學前教育的主體責任，進一步加大財政投入，建立與公益普惠要求相適應的`投入機制，健全學前教育成本分擔機制，完善幼兒園教師編制補充和工資待遇保障機制，確保各類幼兒園正常運轉和穩(wěn)定發(fā)展。
三是提升保育教育質量，解決學前教育內(nèi)涵發(fā)展問題。推進幼兒園貫徹落實《幼兒園工作規(guī)程》和《3-6歲兒童學習發(fā)展指南》，完善幼兒園質量評估體系，加強教研指導，堅持以游戲為基本活動，保教結合，促進幼兒身心健康成長。
5.三期行動計劃在擴大普惠性資源方面提出了哪些政策舉措？
答：針對當前普惠資源不足的現(xiàn)狀，《意見》要求大力發(fā)展普惠性幼兒園，著力解決脫貧攻堅地區(qū)、兩孩政策新增人口集中地區(qū)和城鄉(xiāng)接合部幼兒園建設問題。
一是大力發(fā)展公辦幼兒園，逐年安排新建、改擴建一批公辦幼兒園。在農(nóng)村，按照國務院的要求，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦好公辦鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園，大村獨立建園或辦分園，小村聯(lián)合辦園，健全縣、鄉(xiāng)、村學前教育服務網(wǎng)絡。在城市，落實國務院城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園必須辦成公辦園和普惠性民辦園的要求，老舊城區(qū)、棚戶區(qū)改造和新城區(qū)、城鎮(zhèn)小區(qū)建設要按需要配建幼兒園，開展小區(qū)配套幼兒園專項整治，著力解決配套幼兒園建設、移交和管理環(huán)節(jié)突出存在的問題。
二是支持機關企事業(yè)、城鎮(zhèn)街道集體辦園。要求各地理順機關、企事業(yè)單位、城鎮(zhèn)街道辦幼兒園辦園體制，實行屬地化管理，加大政策和投入的支持力度，通過地方政府接收、與當?shù)貎?yōu)質公辦園合并、政府購買服務等多種形式，確保其面向社會提供普惠性服務。
三是積極扶持普惠性民辦園。繼續(xù)落實有關優(yōu)惠政策，通過購買服務、綜合獎補、減免租金、派駐公辦教師、培訓教師、教研指導等方式支持普惠性民辦園發(fā)展。同時，建立有效的監(jiān)管機制，將提供普惠性學位數(shù)量和辦園質量作為獎勵和支持的依據(jù)，扶持和監(jiān)管并進，引導民辦園提供穩(wěn)定的普惠性服務。
6.三期行動計劃在建立學前教育成本分擔機制方面有哪些考慮？
答：實施一期、二期行動計劃，各地按照學前教育國十條提出的預算有科目、增量有傾斜、投入有比例、撥款有標準、資助有制度的要求，切實把學前教育納入財政預算，加大投入力度，扭轉了長期以來政府對學前教育不投入或少投入的狀況。但是由于學前教育基礎薄弱，欠賬較多，近年來各級財政投入主要是用于資源建設，幼兒園保運轉、保工資、保發(fā)展的問題仍存在很多困難。三期行動計劃在繼續(xù)擴大普惠性資源的同時，把推動各地建立健全可持續(xù)發(fā)展的生均撥款、資助、收費一體化的學前教育經(jīng)費投入機制作為著力點。
一是建立幼兒園生均撥款制度。推動各地研究制定公辦幼兒園生均撥款標準和企事業(yè)單位、集體辦園、普惠性民辦園補助標準，解決幼兒園日常運轉和教師基本待遇保障問題。
二是健全學前教育資助制度。優(yōu)先資助建檔立卡的家庭經(jīng)濟困難幼兒，確保家庭經(jīng)濟困難兒童、孤兒和殘疾兒童平等接受學前教育。
三是建立幼兒園收費動態(tài)調整機制。綜合考慮經(jīng)濟發(fā)展狀況、辦園成本和家庭經(jīng)濟承受能力等因素，按照非義務教育成本分擔原則，對公辦幼兒園的保教費收費標準進行動態(tài)調整，合理分擔學前教育成本。
7.三期行動計劃將采取哪些措施加強教師隊伍建設？
答：幼兒園教師數(shù)量不足、待遇偏低、專業(yè)素質不高是長期制約學前教育持續(xù)健康發(fā)展的瓶頸問題。《意見》要求構建教師隊伍建設支持體系。
一是創(chuàng)新教師補充機制，在編制不能滿足需要的情況下，鼓勵地方探索創(chuàng)新，通過采取核定編制、購買服務、區(qū)縣統(tǒng)一招考等多種方式解決公辦園教師編制不足和農(nóng)村幼兒園教師短缺問題。
二是完善教師待遇保障機制，落實國十條和《關于實施第二期學前教育三年行動計劃的意見》關于通過生均財政撥款、專項補助等方式解決非在編教師待遇的要求，加強制度創(chuàng)新，切實解決公辦園非在編教師、農(nóng)村集體辦幼兒園教師待遇偏低問題，并依法將幼兒園教職工全員納入社保體系。
三是健全教師培養(yǎng)培訓機制，根據(jù)普及學前三年教育的要求，確定培養(yǎng)規(guī)模和層次，通過多種方式為農(nóng)村和邊遠貧困地區(qū)培養(yǎng)補充合格的幼兒園教師，深化學前教育專業(yè)課程和教學改革，建立完善符合學前教育實際、有利于幼兒園教師專業(yè)發(fā)展的職稱評聘標準。
8.三期行動計劃在加強幼兒園質量監(jiān)管方面有哪些舉措？
答：加強幼兒園監(jiān)管，是整體提高辦園水平和保教質量的重要手段。
一是完善幼兒園質量評估體系。教育部要研制《幼兒園保教質量評估指南》，建立科學導向，引導各地完善分類定級質量評估體系，激勵各類幼兒園不斷提高保教質量。
二是進一步規(guī)范辦園行為。落實縣級政府監(jiān)管責任，完善動態(tài)監(jiān)管機制，加強幼兒園準入、安全、衛(wèi)生保健、營養(yǎng)膳食、保育教育、經(jīng)費使用和收費等方面的規(guī)范管理，推進幼兒園依法依規(guī)辦園。
三是健全教研指導制度。加強學前教育教研力量，落實學前教育教研指導責任區(qū)，形成多層次、廣覆蓋的教研指導網(wǎng)絡。發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園的輻射作用，加強對農(nóng)村學前教育的業(yè)務指導。
幼兒園教學指導意見3
20xx年學校學前教育宣傳月活動方案一
根據(jù)省教育廳《關于開展學前教育宣傳月活動的通知》(皖教秘基〔20xx〕XX號)要求，結合我校實際，制定本實施方案。
一、指導思想
以科學發(fā)展觀為指導，以《國務院關于當前發(fā)展學前教育的若干意見》、《安徽省學前教育三年行動計劃(20xx-2013年)》及省、市、縣近期頒布的學前教育文件為主要宣傳內(nèi)容，以學習幼兒園相關評估政策、突出規(guī)范辦園、科學保教，促進辦園質量為宣傳重點，進一步提高廣大師生、家長及社會的法規(guī)意識和責任意識，促進我縣學前教育事業(yè)科學發(fā)展，營造全社會高度關心、重視和理解學前教育的濃厚氛圍，形成全社會共同關心支持學前教育的良好局面，全面提升我校學前教育整體水平。
二、組織領導
成立學習宣傳學前教育活動實施方案領導小組 ，成員如下：
組 長：錢 凱
副組長：徐剛勤 張抱虎
成 員：張雪祥 張雪萍 葛友邦 徐友忠 徐丹 張建麗
三、活動時間
20xx年4月25日至6月8日
第一階段：4月25日至5月2日為宣傳發(fā)動階段，召開動員會，成立宣傳領導小組，制定宣傳工作方案。
第二階段：5月3日至6月2日為宣傳實施階段，根據(jù)宣傳計劃和實際情況，采取多種形式進行宣傳，抓好活動的落實。
第三階段：6月3日至6月8日為活動總結階段。在本次活動結束后，將活動開展情況及時寫出書面總結，上報到中心校。
四、宣傳內(nèi)容和宣傳重點
(一)、加強學前教育發(fā)展政策宣傳，總結推廣經(jīng)驗。重點宣傳國務院《關于當前發(fā)展學前教育的若干意見》和國家相關部門政策文件;《安徽省學前教育三年行動計劃(20xx-2013年)》、《關于扶持民辦幼兒園發(fā)展的'意見》、《關于鼓勵城市多渠道多形式辦園和妥善解決進城務工人員隨遷子女入園的意見》、《關于建立學前教育資助制度的意見》等有關政策;學前教育三年行動計劃及相關規(guī)劃、計劃和工程實施情況。各地各校要發(fā)現(xiàn)各類規(guī)劃、計劃和工程實施過程中的先進典型(資金投入、教師補充、配套政策出臺等)，加以宣傳;及時總結在實施各類規(guī)劃、計劃和工程建設中積累的經(jīng)驗，加以推廣。
(二)、突出規(guī)范辦園、科學保教宣傳，促進辦園質量提高。重點宣傳原國家教委《幼兒園工作規(guī)程》、教育部《幼兒園教育指導綱要(試行)》、《關于規(guī)范幼兒園保育教育工作防止和糾正小學化現(xiàn)象的通知》，國家發(fā)展改革委、教育部、財政部《幼兒園收費管理暫行辦法》，安徽省教育廳《關于嚴禁幼兒園使用幼兒教材等問題的緊急通知》，安徽省物價局、安徽省財政廳、安徽省教育廳《關于加強幼兒園收費管理的通知》，安徽省物價局、安徽省財政廳、安徽省教育廳《關于核定全省公辦幼兒園保育教育費最高和最低收費標準的通知》，安徽省物價局、安徽省教育廳《關于規(guī)范幼兒園辦班收費等有關問題的補充通知》，以及省、市、縣近期將出臺的規(guī)范辦園、科學保教等相關規(guī)定。
(三)、強化幼兒園評估相關政策宣傳，促進規(guī)范化管理。重點宣傳《安徽省一類幼兒園評估指標體系》、《安徽省民辦幼兒園評估指標體系(試行)》(以下簡稱《評估體系》)，宣傳規(guī)范管理的先進典型，總結推廣管理經(jīng)驗。各地各�？梢酝ㄟ^現(xiàn)場觀摩、集中培訓、園本教研等方式，認真解讀《評估體系》。通過宣傳《評估體系》，讓學前教育管理人員、園長、教師深刻理解我省規(guī)范辦園、科學保教，以及幼兒園辦園各個環(huán)節(jié)的具體要求，增強規(guī)范辦園的意識。
五、宣傳方式
多渠道向社會宣傳。廣泛宣傳學前教育政策方針，并在醒目位置懸掛宣傳標語，通過印發(fā)宣傳冊、宣傳單。開展園內(nèi)宣傳。南舟兒園在宣傳月期間要組織全園教師集中學習學前教育相關政策，尤其要組織教師逐條學習《樅陽縣學前教育實施方案》;要利用園本教研等形式，通過撰寫學習筆記、集體交流、專家解讀等方式，解讀國家和省里學前教育政策，重點解讀《評估體系》。
幼兒園教學指導意見4
教育大計，教師為本，教師大計，教師教育為本。國家教育部先后出臺的《教師教育課程標準(試行)》、《關于深化教師教育改革的意見》、《關于實施卓越教師培養(yǎng)計劃的意見》等都提出要大力提高教師的培養(yǎng)質量。而學前教育是整個國民教育的基礎，社會對幼兒教師需求量在增加的同時，對幼兒教師的素質要求也相應提高。如何培養(yǎng)符合社會需求的優(yōu)秀職前幼兒教師，已成為學前教育改革的一個重要課題。江西吉安職業(yè)技術學院的學前教育專業(yè)自成立以來，一直堅持以建構主義理論為指導，實踐探究校園合作職前幼兒教師培養(yǎng)模式，力求培養(yǎng)出新就業(yè)形勢下的職前幼兒教師。
一、堅持以建構主義理論為指導的職前幼兒教師培養(yǎng)
1.建構主義的內(nèi)涵。建構主義是一種思潮，是眾多理論觀點的統(tǒng)稱，是關于學習的理論。建構主義提出認知發(fā)展是主體主動建構內(nèi)部心理認知結構的過程。兒童認知發(fā)展是主動的建構過程，是兒童通過自身探索、發(fā)現(xiàn)獲得的。兒童以己有的認知結構為基礎，對信息進行主動選擇、推理、吸收，從而建立對事物的表征。建構主義認為兒童的知識不會自動生成，兒童不是以一種刻板的形式去接收加工外界的信息，相反他們對信息是主動尋求和加工的。因此，建構主義課堂的重點從教師轉到了學生，教師不再是向學生被動地灌輸知識，學生也不再是等著被注滿的'空容器。教師要促使學生主動參與到自己的學習過程之中，教師的角色定位是學習的促進者和幫助者，其活動核心在于組織情境以激發(fā)、尤其是間接激發(fā)學生的學習興趣和求知欲望以達到主動建構自我知識圖景的行為傾向。
2.幼兒教師專業(yè)發(fā)展的需要。幼兒教師專業(yè)發(fā)展是指幼兒教師在職業(yè)生涯中，形成自身專業(yè)理念和專業(yè)精神、建構專業(yè)知識和專業(yè)能力、不斷實現(xiàn)自身專業(yè)成長并符合專業(yè)標準和專業(yè)地位的過程。而幼兒教師應具備的專業(yè)素質包括:教育理念、專業(yè)知識、專業(yè)能力、自我專業(yè)發(fā)展意識。20xx年教育部研究制定的《幼兒園教師專業(yè)標準(試行)》以幼兒的發(fā)展為核心，對教師的實踐能力、核心素質提出了具體的要求，突出了幼兒教師的職業(yè)特點和專業(yè)化要求，強調幼兒教師不僅需要具有扎實的學科專業(yè)知識，更需要有將學科專業(yè)知識傳授給兒童的能力；不僅需要有教育理論知識，更需要將理論知識運用于實踐之中并在實踐中形成個人實踐理論的能力。建構主義強調學習者在學習中的主體地位及主動建構，這與幼兒教師專業(yè)發(fā)展的核心理念相吻合。建構主義理論指導下的校園合作職前幼兒教師培養(yǎng)模式有助于提高職前幼兒教師的專業(yè)素養(yǎng)的自主構建和提升，有助于促進幼兒教師的專業(yè)化發(fā)展，提高我國的幼教事業(yè)。
二、校園合作的職前幼兒教師培養(yǎng)模式
1.校園合作的內(nèi)涵�！靶！薄皥@”合作的學前教育人才培養(yǎng)模式是指高校和幼教機構通過多層次、多方位的合作，依托幼教機構的資源優(yōu)勢，把以課堂教學為主的學校教育和幼教實踐有機結合，進而實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標的一種運行機制。我校的校園合作包括學前專業(yè)老師與在職幼兒教師的合作，職前幼兒教師與在職幼兒教師的合作；合作的內(nèi)容主要包括理論和實踐兩個方面。
2.校園合作的途徑。
(1)學前專業(yè)教師根據(jù)課程內(nèi)容和學前專業(yè)的能力目標制定不同年級的見習實習手冊，教師和學生每周到幼兒園跟班見習一天，學生認真完成見習實習手冊內(nèi)容，帶隊教師和課程教師根據(jù)見習實習手冊內(nèi)容考核、檢查學生完成情況，并與學生共同探討見習實習中的問題。
(2)學前專業(yè)教師與學生代表一起參加合作幼兒園的每周教研活動、參與他們的觀摩課程和教改課堂，深入了解幼兒園的工作動態(tài)和方向，掌握幼兒園的具體教學情況，從而能及時跟進課程教學內(nèi)容、能力培養(yǎng)目標，每年修訂一次人才培養(yǎng)方案。
(3)與幼兒園進行教師教學崗位對換。在職幼兒教師到我校上活動設計課程，我校學前專業(yè)教師輪流到幼兒園帶班工作一學期，在職幼兒教師與我校職前幼兒教師共同參與課程建設和人才培養(yǎng)目標的制定。
(4)組織名師講堂活動，邀請優(yōu)秀學前專家、學者、幼兒園特級教師、名師到校講學，開展優(yōu)秀畢業(yè)生匯報等活動，提高職前幼兒教師的理論體系，提升實踐效果；學前專業(yè)教師培訓合作幼兒園在職幼兒教師，實行手拉手共進步活動，幫助在職幼兒教師開拓視野、提升思想、提高反思和研究能力，促進其專業(yè)化發(fā)展。
三、建構主義支持下的校園合作職前幼兒教師培養(yǎng)模式的成效
1.確定了人才培養(yǎng)的目標和方向。《教育部關于全面提高高等職業(yè)教育教學質量的若干意見(教高【20xx】16號)》第三條提到:高等職業(yè)院校要及時跟蹤市場需求的變化，主動適應區(qū)域、行業(yè)經(jīng)濟和社會發(fā)展的需要，根據(jù)學校的辦學條件，有針對性地調整和設置專業(yè)。通過“�！薄皥@”合作，學前專業(yè)教師和職前幼兒教師都獲得了更多的實踐機會，更清晰幼兒園的工作需求和能力目標，從而能制定出更符合市場需求的人才培養(yǎng)方案，避免了人才培養(yǎng)的盲目性。職前幼兒教師在學前專業(yè)老師和在職幼兒教師的指導下，到崗位中去體驗和學習，能更好地理解學習學前理論知識，并能有根據(jù)和方向地將其運用到工作實踐中去，提高專業(yè)能力和綜合素養(yǎng)。
2.整合了課程內(nèi)容和教學模式，拓寬了考核評價方案。課程內(nèi)容是實現(xiàn)人才培養(yǎng)目標的重要載體，課程內(nèi)容的深淺多少會直接影響人才培養(yǎng)質量�！靶！薄皥@”合作的模式下，學前專業(yè)教師深入幼兒園活動，掌握前沿動態(tài)，將教學內(nèi)容整合歸類，通過項目教學，多元化的教學方式，在有限的課時和時間內(nèi)培養(yǎng)學生應有的專業(yè)素養(yǎng)。
3.綜合了學前專業(yè)教師的專業(yè)素養(yǎng)�！督逃筷P于全面提高高等職業(yè)教育教學質量的若干意見(教高【20xx】16號)》第七條提到:注重教師隊伍的“雙師”結構，加強專兼結合的專業(yè)教學團隊建設。學前專業(yè)教師都具有較強的專業(yè)理論知識，但實踐能力還有待提升。通過每周一次到幼兒園見習、與幼兒教師換崗教學、培訓在職幼兒教師等活動，學前專業(yè)教師將理論知識與實踐緊密結合，大大提升了學前專業(yè)教師的綜合素養(yǎng)，同時也解決了學前專業(yè)的師資隊伍建設問題，密切了學校與社會，專業(yè)與職業(yè)的關系，提高了本校的專業(yè)教學質量。
4.促進了職前幼兒教師的專業(yè)學習。學前教育人才培養(yǎng)的目標是要以幼兒園的人才需求為導向，培養(yǎng)高素質、強技能、會創(chuàng)新的應用型人才。三年制大專班的職前幼兒教師通過第一至第四學期的每周一次的見習、第五學期的一個月的實習、第六學期的一學期的頂崗實習，職前幼兒教師在學習實踐過程中積極主動地建構、學習、探究，從最初的觀摩感知到模擬實訓再到嘗試實踐與頂崗實踐，從最初的單項實訓到最后的綜合實踐，體驗著由淺入深、由易到難的完整工作過程，大大提高其專業(yè)水平。
5.提高了在職幼兒教師的專業(yè)理論水平。在職幼兒教師雖然有較豐富的實踐經(jīng)驗，卻缺乏先進的教育教學理念為指導，不了解幼兒教育的新動態(tài)。通過學前專業(yè)教師不同主題的培訓、教研課堂的指導，在職幼兒教師自身在見習實訓和見習過程中對學生的指導、以及對職前幼兒教師的活動設計課堂講學等形式，在職幼兒教師也在不斷努力把個人的經(jīng)驗與學科理論結合起來，無形中大大提高了其專業(yè)理論水平和教育教學能力。
綜上所述，建構主義支持下的校園合作職前幼兒教師培養(yǎng)模式改變了以往學校教育的培養(yǎng)方式，尋找到了一條更符合幼兒園要求和學校培養(yǎng)技能性人才的新途徑�！靶@”合作使學前教育專業(yè)的學習場所從學校拓展到了幼兒園。在建構主義理論的指導下，學前專業(yè)教師、職前幼兒教師、在職幼兒教師三者都通過自身的積極主動構建來探究、學習，其專業(yè)能力和專業(yè)素養(yǎng)都得到很大的提升。
幼兒園教學指導意見5
今年主要做好以下幾個方面的工作：
一、注重政府主導，加大財政投入，進一步構建公辦為主、民辦補充的學前教育服務體系
1.建立健全以政府投入為主，政府、社會、家庭合理分擔的學前教育經(jīng)費保障機制。按照市《關于加快學前教育改革和發(fā)展的意見》文件精神，全面落實《區(qū)學前教育三年行動計劃》年度目標，確保區(qū)級財政預算內(nèi)學前教育經(jīng)費占預算內(nèi)教育經(jīng)費支出8%的既定目標。認真貫徹落實市有關生均公用經(jīng)費財政撥款、公辦和公辦性質幼兒園建設、扶持普惠性民辦幼兒園發(fā)展等有關政策，進一步建立和完善與其相關的各項管理使用制度，確保各項經(jīng)費的有效利用。
2.推進公辦幼兒園建設，進一步擴大優(yōu)質教育資源。積極協(xié)調開發(fā)建設部門及時交付小區(qū)和小區(qū)兩處配套幼兒園。交付后，將根據(jù)市有關規(guī)定新開辦為公辦幼兒園；完成機關幼兒園改擴建工程，并進行園舍裝修，更新辦園設備，改善辦園條件，擴大招生名額。
3.落實好公辦幼兒園生均公用經(jīng)費撥款制度。按照市有關要求，從區(qū)級財政安排的預算內(nèi)學前教育專項經(jīng)費中，為我區(qū)公辦幼兒園足額撥付生均公用經(jīng)費，保障公辦幼兒園的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。
4.建立公辦幼兒園獎補資金。對新晉升為省、市十佳園、示范園的單位進行資金獎勵；對園所建設投入較大的公辦幼兒園，根據(jù)實際投入按比例給予獎補，提高其辦園積極性。
5.積極扶持普惠性民辦園發(fā)展。根據(jù)市有關要求和《區(qū)學前教育三年行動計劃》扶持民辦園發(fā)展的具體要求，建立普惠性民辦園獎補資金。通過自愿申請的方式，對收費低，園所類別達到相應級別標準的園所，根據(jù)實際情況給予獎補。為部分發(fā)展良好、規(guī)模相對小一點的民辦幼兒班配備部分教學設備、玩具、圖書等，鼓勵其提供普惠性教育服務。
6.進一步完善特困家庭子女資助制度。依據(jù)省、市有關資助政策，除繼續(xù)對我區(qū)常駐人口特困家庭子女和孤殘兒童入園按每生每月300元標準進行資助或減免托幼費外，還將進一步擴大救助范圍，對家庭確有困難的兒童進行一定數(shù)額的資助，確保家庭困難子女也能享受到優(yōu)質的學前教育。
二、注重內(nèi)涵發(fā)展，實施精細化管理，構建“示范園創(chuàng)特色，民辦園上規(guī)范”的辦園格局
1.實施精細化管理工程，促進幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展。制定下發(fā)《實施精細化管理，打造特色幼兒園指導意見》，實行“漸進式開展，階段化落實，跟進式督查”的管理辦法，利用2-3年的時間，通過研討交流，理清思路；分步實施，總結經(jīng)驗；鞏固成果，交流推廣等系列活動，加強指導和培育，創(chuàng)建一批管理有亮點、課程有特色、教學有創(chuàng)新、社會評價認可度高的品牌幼兒園。各園所通過精細化管理研究，樹立精細化是一種意識、一種觀念、一種認真的態(tài)度、一種精益求精的文化的理念。日常管理中注重細節(jié)、注重過程、注重基礎、注重質量、注重實效，促進幼兒園的內(nèi)涵發(fā)展。年內(nèi)舉行幼兒園精細化管理研討會。
2.實施創(chuàng)建服務品牌工程，積極培育服務名牌。本著“幼兒受益、家長放心、社會滿意”的服務原則，牢固樹立“以質量求生存，以創(chuàng)新求發(fā)展，以特色爭一流”的辦園理念。公辦園要充分挖掘和利用現(xiàn)有教育資源，積極探索多形式辦園的新模式，通過舉辦半日班、托管班、延伸入托年齡等擴大招生范圍，增加招生名額�？梢酝ㄟ^輸出管理服務，采取承辦制、聯(lián)辦制、股份制等形式擴大辦園規(guī)模，最大限度的為社會提供優(yōu)質學前教育服務。六一前夕，將在全區(qū)舉行“區(qū)學前教育第一屆教育成果展示周”活動，通過開展幼兒園一日活動開放觀摩、“我是小能手”、“健康寶貝”展示活動等，引領各園所全方位向社區(qū)居民和家長展示教育成果，宣傳教育理念，營造全社會關心、支持學前教育的良好氛圍。年內(nèi)進行幼兒園優(yōu)質服務品牌評選活動。
3.鞏固示范園帶動工程，加快幼兒園均衡發(fā)展步伐。按照“資源共享、教科研同步、管理共進”的原則，進一步建立園所發(fā)展共同體，通過輸出理念、輸出管理、輸出人才等方式，促進園際間的資源共享和良性互動，使示范園的管理經(jīng)驗、教學研究成果、優(yōu)秀教育人才等資源向相對薄弱園輻射，促進各類幼兒園辦園水平的均衡發(fā)展。
4.實施標準化建設工程，提升整體辦園水平。新學期開始，各園要對照《省學前教育機構基本辦園標準》，認真進行自查自糾，認真梳理存在的問題和困難，對自身能解決的問題，要及時采取措施，高標準解決。對自身解決不了，需要主辦單位解決的問題，要積極向主辦單位領導匯報，爭取主辦單位的全力支持。對短時間內(nèi)難以解決的問題要逐一梳理上報，爭取政府和有關職能部門的幫助和支持。4月份，托幼辦、督導室、安全辦將聯(lián)手對各園所的標準化建設情況進行驗收，以迎接省督導室對學前教育的專項督導。
5.加強收費監(jiān)管，積極倡導普惠。一是認真貫徹落實發(fā)改委、教育部、財政部聯(lián)合印發(fā)的《幼兒園收費管理暫行辦法》的有關規(guī)定，制定下發(fā)實施細則，細化落實各項措施，堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。二是加強對幼兒園收費的監(jiān)督檢查，將幼兒園收費作為治理教育亂收費和每年開展教育收費專項檢查的重點內(nèi)容之一。
6.加強招生工作監(jiān)管。對現(xiàn)有各類幼兒園招生政策進行調研并適時做出調整，下發(fā)規(guī)范的招生指導意見。各幼兒園要嚴格按照《區(qū)幼兒園招生工作指導意見》認真落實各項措施，確保招生工作平穩(wěn)、有序、公平、公正。
7.加強民辦園科學管理，實施民辦園星級達標活動。結合我區(qū)民辦園發(fā)展現(xiàn)狀，適時出臺民辦幼兒園規(guī)范管理指導意見，從園所管理、辦園行為、辦園條件、師資配備、收費標準等幾方面制定評估標準及細則，實施民辦園星級達標活動，充分調動民辦園的.辦園積極性，克服固有的不求發(fā)展只求生存的經(jīng)營理念，確保民辦園健康持續(xù)發(fā)展。
三、注重能力建設，實施分層培訓，進一步構建開放多樣的梯度人才發(fā)展平臺
1.科學規(guī)劃。制定《區(qū)幼兒園干部教師三年培訓規(guī)劃》，將全員培訓工作納入教師繼續(xù)教育規(guī)劃，年計劃培訓干部、教師200人以上，確保到年完成全員培訓任務。
2.分層培訓。舉行新教師培訓班、骨干教師培訓班、園長（業(yè)務園長）培訓班、炊事人員培訓班、安全管理與保健人員培訓班。骨干教師培訓又將細分為公辦園骨干教師培訓和民辦園骨干教師培訓，并建立雙向交流制度。即每一所公辦園選擇1-2名骨干教師與民辦園的骨干教師結為合作伙伴，公辦園的骨干教師要每2周到民辦園送課或活動一次，民辦園的骨干教師每周至少一個半天到公辦園跟蹤半日活動取經(jīng)。為保證此項活動的有效開展，教體局將把此項活動納入全區(qū)幼兒園的年終量化考核范圍之內(nèi)。
3.多形式培訓。通過委托專業(yè)院校舉辦培訓班、邀請專家集中進行專業(yè)培訓、到優(yōu)秀園所交流掛職、與全國知名園所締結友好合作園所、專業(yè)技能比武、外出考察學習、園本培訓等多種形式進行培訓，切實提高各類人員的業(yè)務能力和專業(yè)素養(yǎng)。
4.學用結合，以評促訓。開展豐富多彩的觀摩和評選活動，推動各項培訓落到實處。擬計劃進行的觀摩和評選活動有：幼兒園精細化管理研討會、業(yè)務園長指導教研活動觀摩、區(qū)首批學前教育名師、名園長評選、新教師的幼教新秀評選、骨干教師的優(yōu)秀教育案例評選、全體教師的優(yōu)質課評選、炊事人員的專業(yè)技能比武等。
5.用閱讀提升教育智慧。啟動“讀教育名著，做智慧教師”活動，為全區(qū)幼兒園干部教師從“2011年影響教師的100本圖書”的入選書目中選配推薦部分書籍，廣泛開展“好書誦讀”、“讀書沙龍”“園長、教師書友會”等活動，讓讀書成為干部教師的生活習慣，讓學習成為干部教師的工作方式，通過讀書提升干部教師的精神世界、師德水準、人生品味和教育智慧。
四、注重幼兒發(fā)展，關注教育細節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)教育質量再提升
1.進一步加強教學管理。一是深入貫徹落實《市幼兒園教育教學工作指導意見》，不斷探索科學有效地教學管理機制，學期末將開展“科學管理，綻放精彩”教學管理經(jīng)驗交流活動；二是發(fā)揮區(qū)片聯(lián)動作用，全面提升各類幼兒園的教育管理水平。
2.進一步加強幼兒一日活動質量研究。一是依據(jù)《市幼兒園班級幼兒一日活動質量評價指導意見》，注重幼兒學習品質、健康情緒和良好習慣的培養(yǎng)，挖掘總結教師組織一日活動的有效策略，提升教師的教育實踐智慧。二是突出我區(qū)研究特色，深入挖掘游戲材料的多重價值，優(yōu)化活動區(qū)活動研究。三是進一步加強幼兒戶外陽光體育活動研究。幼兒園戶外活動是幼兒一日活動的重要內(nèi)容，各園要根據(jù)幼兒的動作發(fā)展特點，有效開發(fā)與利用小型、簡便、易行、有趣、安全的各種戶外活動器械，廣泛開展幼兒陽光體育活動。努力做到活動內(nèi)容科學、形式多樣、密度合理，進一步增強幼兒體質。五月份將進行幼兒戶外陽光體育活動展示評選。
3.進一步加強新教材的使用研究。以《綱要》為指導，強化對市新教材的使用研究。示范園要進一步完善、豐富課程內(nèi)容，創(chuàng)造性的使用新教材。民辦園要通過對新教材的培訓，準確把握新教材。今年將通過開展“區(qū)幼兒園優(yōu)質課評選”、“研讀幼兒、研習教材、有效教學”研討、優(yōu)秀教育活動案例征集等活動，提高教師駕馭新教材的能力。
4.進一步加強家園合作研究。各園要創(chuàng)新幼兒園家長工作機制，建立日常性家園合作、指導性家園合作和參與性家園合作制度，促使家長能夠真正參與到幼兒園教育工作中。加大幼兒園開放力度，通過組織“開放日”、“開放周”、“教育成果展示”、“親子運動會”、“節(jié)日慶�；顒印�、“家長導師”、“家長志愿者”等活動，實行園所全面開放，邀請家長、社會各界代表走進幼兒園，了解、關注、支持學前教育。通過舉辦家長學校、召開家長座談會、建立家園網(wǎng)絡交流平臺等形式，幫助家長樹立正確的教育觀、兒童觀，促使家園形成教育合力。
5.進一步加強科研引領工作研究。今年我區(qū)有十三處幼兒園承擔了全國、省、市、區(qū)十二五課題的研究工作，托幼辦將聯(lián)手教科室加大對相關園所的指導力度，指導做好課題的開題、研究和總結工作，實現(xiàn)科研與重點難點工作同步，成果與改革實踐經(jīng)驗同步，保證決策的科學性和推進的有效性。承擔研究任務的幼兒園要整合各方研究力量，協(xié)同攻關、協(xié)作研究，加強過程管理。學期末做好課題的總結工作，不斷擴大研究成果。
五、注重幼兒身心健康，強化完善制度建設，進一步構建安全、衛(wèi)生、健康的幼兒發(fā)展保障體系
1.強化幼兒園安全管理。建立安全有序的幼兒成長環(huán)境是幼兒園一切工作的出發(fā)點和歸宿。各園要高度重視，認真對照有關要求，完善安全管理十項制度，嚴格責任，強化措施，建立適宜本園的安全網(wǎng)格化管理體系，切實做到人防到位、物防堅固、技防可靠，筑牢安全屏障。建立完善應急預案，定期開展應急演練，提高師幼應對能力。有校車的單位，要嚴格遵守有關要求，保證車輛和司乘人員有合法的營運資質，并定期檢測，自覺接受教育行政部門和交警部門的檢查監(jiān)督。要建立健全嚴格、周密的管理和交接班制度，確保萬無一失。
2.強化幼兒膳食管理。各園要認真對照有關要求，進一步建立完善崗位責任明確、常規(guī)制度科學、考核機制嚴格的衛(wèi)生保健管理模式。特別要認真做好幼兒的膳食管理，從幼兒膳食的行政管理、賬務管理、營養(yǎng)管理、衛(wèi)生管理等方面，進一步制定和完善科學的管理制度。嚴格執(zhí)行食品索證制度，嚴格控制進貨渠道，建立規(guī)范食品臺帳，并主動接受管理部門的指導，確保幼兒飲食安全。區(qū)教體局將協(xié)同有關部門進行不定期檢查指導，并適時對安全和保健管理人員進行專業(yè)知識培訓，切實提高安全衛(wèi)生保健意識。
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