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銷售年度工作總結(jié)

時間:2025-08-13 08:56:12 銷售工作總結(jié) 我要投稿

銷售年度工作總結(jié)優(yōu)選(15篇)

  總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編為大家收集的銷售年度工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

銷售年度工作總結(jié)優(yōu)選(15篇)

銷售年度工作總結(jié)1

  時間飛速,不停的腳步還在查找奮斗的港灣,至高的信念還在查找市場的開端,四月,五月靜靜溜走,沒留下驚人的成果,沒創(chuàng)出欣慰的戰(zhàn)果,時間雖去,帶走了工作的疲乏,帶走了工作的滄桑,帶去了工作的壓力,留下的是歷經(jīng)滄桑的自己!

  四月,業(yè)績特別一般的我,只能面對現(xiàn)實,只能根據(jù)一般的工作方式,沒有突破新的方法,只能在鎮(zhèn)上的藥店和少的可憐診所衛(wèi)生站轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的操作模式,不能下到真正的終端去,找不到真正需要的市場,找不到真正的客戶,導(dǎo)致自己的業(yè)績提升不上,業(yè)績少的可憐,不堪入目,無地自容?粗袌黾ち腋偁幒褪袌龅那ё?nèi)f化,自己有時措手不及,有時束手無策,有時郁悶心煩,看著各廠家更新方法和隨機應(yīng)變,發(fā)覺自己有許多許多的不足。四月份,四個醫(yī)藥公司調(diào)貨狀況不佳啊總的算起來是一萬多啊,X省八方醫(yī)藥公司串貨有3千多,X省康民醫(yī)藥公司和X省慧恒醫(yī)藥公司銷售不多,主要是沒有好好跟進終端,主要心思放到陽春一片天,四月后期領(lǐng)導(dǎo)交接,帶來工作新活力和新期望,新的曙光,新的旅程!

  在這里的操作模式是自己下去,沒有跟著醫(yī)藥公司的車下去,雖然可借著他們的優(yōu)勢,但是沒有充分的時間和送貨員與客戶的關(guān)系不熟,難訂貨,跟車下去費用高,效率低,成果小,收獲少!X省一片天主要是藥房,而對我的藥,藥房難消,藥房賣藥多配藥少的趨勢讓自己難以置信,不容置疑的效果,對于處方藥來說藥房不是生命,衛(wèi)生站和診所才是我們的最大的市場和注入市場的活力,才是我銷售的最大市場。X省八方醫(yī)藥公司主要做衛(wèi)生站,衛(wèi)生院和診所這一塊,八方的發(fā)展模式正是我們發(fā)展的有力對象,符合我們的.發(fā)展,在八方我的沖劑買的很好(利巴韋林,阿奇霉素顆粒等),每個月能銷售五六百盒,客戶要貨量也大。Y市場競爭激烈,對于這塊市場難以置信,X省慧恒和X省康民醫(yī)藥公司同類品種多,醫(yī)藥公司多,客戶的忠誠度低,開票員和業(yè)務(wù)員做了工作,銷售成長速度依舊不快,主要是沒有好好跟進客戶和自己下去終端少。

  五月份,新的領(lǐng)導(dǎo)過來帶來新的操作方法,效果很大,收獲許多,市場起效快,發(fā)生翻天覆地的變化,從一萬多市場做到三萬多,翻了一番。主要是自己下去拉單和訪問客戶,一個鎮(zhèn)就可以四五千的銷量,在陽春作試點的效果大,X省一片天是我們重點醫(yī)藥公司,這個月就做了將近兩萬的銷量?粗I(lǐng)導(dǎo)機敏思維和敏銳觀看市場動力注入市場新活力,贏取新的戰(zhàn)果!

  現(xiàn)在很農(nóng)村合作醫(yī)療,一村一站或一村多站的定點衛(wèi)生站,是我們最新最好最大的客戶群體,抓住重點不放,抓住新市場不放,促進銷售量增長。發(fā)覺新的市場的同時還有改進了那種陳舊的拉單方法,拉單技術(shù),經(jīng)過公司的栽培我快速成長起來,方法敏捷起來,每天銷量大增,有時自己也不可想象的銷量,出乎意料的感到欣慰驚喜的銷量。

  五月既是欣喜的又是郁悶的。錯誤開了一場失敗的會議,讓我大失所望,痛徹心扉。和仁和一起開,雖然品種不多但是都是廣告品種,訂貨量高,開會的客戶大部分都是藥店,會前沒有訪問客戶,沒有做好宣傳啊。所以沒有開成功!!

  四月五月依舊是輕輕走了,留下的我依舊在辛勤的工作,依舊在努力,在奮斗,在拼搏。六月是我艱辛的歲月,我要把陽春的每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都跑透,好好把Y市場做強做大,自己有了摩托車了把每個角落的客戶都得開發(fā),不放過一線的機會和市場,有了目標才會發(fā)展,有了動力才會進步!

  永久不能遺忘粵西的全都口號:今日我是帶著美好的憧憬“為開發(fā)粵西走進來”,明天我要帶著成功的喜悅;“為創(chuàng)造業(yè)績走出去!”努力,努力,再努力!!!粵西的兄弟姐妹,你我的努力是我們共同的歡樂,在領(lǐng)導(dǎo)細心教導(dǎo)下,打開屬于我們的粵西,做強我們粵西的市場,為你我的抱負奮斗吧!

銷售年度工作總結(jié)2

  繁忙而充實的XX個月轉(zhuǎn)眼即逝,隨著工作崗位的調(diào)劑,我更進一步努力學(xué)習(xí),積極工作,以盡快適應(yīng)新崗位的工作要求,不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托,為公司的發(fā)展和各項工作的展開奉獻自己的一份薄力,F(xiàn)就我XX個月來的工作總結(jié)以下:

  一、實行職責(zé),認真落實經(jīng)營發(fā)展工作

  受全部機械行業(yè)不景氣,經(jīng)濟運行壓力大等的影響,我公司相干產(chǎn)品產(chǎn)銷的難度也隨之增加,但在公司領(lǐng)導(dǎo)們的正確決策部署和全部員工的共同努力下,上個月仍完成了XXXX萬元的銷售額,這對我部門定期完成年度工作目標進一步增強了信心。

  二、腳踏實地,積極作好本職工作

  第一,做好常規(guī)管理工作,保證工作順利實行。今年廠區(qū)搬遷工作是全部集團公司的一個重頭戲,目前公司在新址也已經(jīng)安穩(wěn)有序的運營起來。之前本人在搬遷進程中也起到了很好的組織和諧作用,并于上個月安排人員對老區(qū)一些設(shè)備進行修舊利廢,以控制公司費用開支,其中包括對老區(qū)地下室?guī)旆康碾娋、電纜、照明系統(tǒng)等的修理。

  第二,嚴格遵行制度,做好公司庫存盤點工作。上月末正好迎來假期,為保證節(jié)前此項工作終止,抓緊時間,嚴格依照集團公司盤點要求進行盤點,在XX月XX日下班前,所有數(shù)據(jù)一一列清。

  三、端正態(tài)度,認真做好崗位培訓(xùn)工作

  工作崗位調(diào)劑后,我必須改變過去的思維方式,理清思路,做好工作銜接,在短時間內(nèi)適應(yīng)新崗位的要求,為公司的發(fā)展做好支持服務(wù)。XX月XX日,我參加了XXXX公司舉行的`新干部培訓(xùn)工作會。從中我了解了作為一位新干部應(yīng)具有的領(lǐng)導(dǎo)力、決策力、實行力等綜合素養(yǎng)。未來的工作中還有很多需要學(xué)習(xí)地方,我將以積極向上的態(tài)度對待自己的工作,為部門員工起到一定的榜樣作用。

  四、加強安全管理,建立安全責(zé)任意識

  XX月,公司始終保持安全運行狀態(tài),做到了無安全事故產(chǎn)生。“安全第一,預(yù)防為主”是公司安全一向堅持的工作指導(dǎo)方針。作為公司安全管理員,始終提高責(zé)任意識,力圖將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  五、存在的不足

  下一步計劃雖然自己盡職盡責(zé),努力做好各項工作,但還是存在不盡人意的方面。一是個人能力還有待進一步提高,個別工作不到位;二是有急躁情緒,說話分寸有時掌控不好。

  在以后的工作中,我將連續(xù)努力,認真落實公司各項工作,做好以下幾個方面的工作:一是進一步加強自身學(xué)習(xí),積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動,提升自身政治思想水平;二是提高自身管理水平,落實好綜合部各項工作的組織展開;三是抓好本部門管理工作,強化部門人員服務(wù)意識,提高辦事效率。

銷售年度工作總結(jié)3

  時間飛快,不停的腳步還在尋找奮斗的港灣,至高的信念還在尋找市場的開端,XX月,XX月悄悄溜走,沒留下驚人的成績,沒創(chuàng)出欣慰的戰(zhàn)果,時間雖去,帶走了工作的疲憊,帶走了工作的滄桑,帶去了工作的壓力,留下的是歷經(jīng)滄桑的自己!

  XX月,業(yè)績非常一般的我,只能面對現(xiàn)實,只能按照一般的工作方式,沒有突破新的方法,只能在鎮(zhèn)上的藥店和少的可憐診所衛(wèi)生站轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的操作模式,不能下到真正的終端去,找不到真正需要的市場,找不到真正的客戶,導(dǎo)致自己的業(yè)績提升不上,業(yè)績少的可憐,不堪入目,無地自容?粗袌黾ち腋偁幒褪袌龅那ё?nèi)f化,自己有時措手不及,有時束手無策,有時郁悶心煩,看著各廠家更新方法和隨機應(yīng)變,發(fā)現(xiàn)自己有很多很多的不足。XX月份,XXXX個醫(yī)藥公司調(diào)貨情況不佳啊總的算起來是一萬多啊,廣東八方醫(yī)藥公司串貨有3千多,廣東康民醫(yī)藥公司和廣東慧恒醫(yī)藥公司銷售不多,主要是沒有好好跟進終端,主要心思放到陽春一片天,XX月后期領(lǐng)導(dǎo)交接,帶來工作新活力和新希望,新的曙光,新的旅程!在這里的操作模式是自己下去,沒有跟著醫(yī)藥公司的車下去,雖然可借著他們的優(yōu)勢,但是沒有充足的時間和送貨員與客戶的關(guān)系不熟,難訂貨,跟車下去費用高,效率低,成果小,收獲少!廣東一片天主要是藥房,而對我的藥,藥房難消,藥房賣藥多配藥少的趨勢讓自己難以置信,不容置疑的效果,對于處方藥來說藥房不是生命,衛(wèi)生站和診所才是我們的最大的市場和注入市場的活力,才是我銷售的最大市場。廣東八方醫(yī)藥公司主要做衛(wèi)生站,衛(wèi)生院和診所這一塊,八方的發(fā)展模式正是我們發(fā)展的'有力對象,符合我們的發(fā)展,在八方我的沖劑買的很好(利巴韋林,阿奇霉素顆粒等),每個月能銷售XXXX六百盒,客戶要貨量也大。XXXX市場競爭激烈,對于這塊市場難以置信,廣東慧恒和廣東康民醫(yī)藥公司同類品種多,醫(yī)藥公司多,客戶的忠誠度低,開票員和業(yè)務(wù)員做了工作,銷售成長速度依然不快,主要是沒有好好跟進客戶和自己下去終端少。

  XX月份,新的領(lǐng)導(dǎo)過來帶來新的操作方法,效果很大,收獲很多,市場起效快,發(fā)生翻天覆地的變化,從一萬多市場做到三萬多,翻了一番。主要是自己下去拉單和拜訪客戶,一個鎮(zhèn)就可以XXXX千的銷量,在陽春作試點的效果大,廣東一片天是我們重點醫(yī)藥公司,這個月就做了將近兩萬的銷量?粗I(lǐng)導(dǎo)敏捷思維和敏銳觀察市場動力注入市場新活力,贏取新的戰(zhàn)果!現(xiàn)在很農(nóng)村合作醫(yī)療,一村一站或一村多站的定點衛(wèi)生站,是我們最新最好最大的客戶群體,抓住重點不放,抓住新市場不放,促進銷售量增長。發(fā)現(xiàn)新的市場的同時還有改進了那種陳舊的拉單方法,拉單技術(shù),經(jīng)過公司的栽培我快速成長起來,方法靈活起來,每天銷量大增,有時自己也不可想象的銷量,出乎意料的感到欣慰驚喜的銷量。

  XX月既是欣喜的又是郁悶的。錯誤開了一場失敗的會議,讓我大失所望,痛徹心扉。和仁和一起開,雖然品種不多但是都是廣告品種,訂貨量高,開會的客戶大部分都是藥店,會前沒有拜訪客戶,沒有做好宣傳啊。所以沒有開成功!! XX月XX月依然是輕輕走了,留下的我依然在辛勤的工作,依然在努力,在奮斗,在拼搏。六月是我艱辛的歲月,我要把陽春的每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都跑透,好好把XXXX市場做強做大,自己有了摩托車了把每個角落的客戶都得開發(fā),不放過一線的機會和市場,有了目標才會發(fā)展,有了動力才會進步!

銷售年度工作總結(jié)4

  在過去的一年中,作為汽車銷售部門的一員,我非常自豪能夠參與并見證了我們團隊的成長和取得的成功。通過努力工作和與團隊的合作,我們實現(xiàn)了銷量目標,同時提升了客戶滿意度。在這份年度工作總結(jié)中,我將回顧過去一年中的工作,分享經(jīng)驗和反思教訓(xùn),并提出未來的發(fā)展計劃。

  一、自我認可和挑戰(zhàn)

  過去的一年對我來說是一個充滿挑戰(zhàn)同時也能夠得到自我認可的年份。由于市場上競爭激烈,我們需要不斷提升自己的銷售技巧和產(chǎn)品知識。通過主動學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn),我成功地增強了自己的銷售能力,并將這些技巧應(yīng)用于日常銷售工作中。這不僅使我能夠更好地滿足客戶的需求,還提高了銷售額。

  其次,在這個過程中,我也經(jīng)歷了一些挑戰(zhàn)。有時候客戶的要求很高,需要更多的溝通和時間去建立信任關(guān)系。對于一些困難客戶,我要不斷調(diào)整自己的態(tài)度和思路,盡力解決問題。通過堅持努力和不斷反省,我逐漸克服了這些困難,提升了自己的處理問題和解決方案的能力。

  二、團隊合作與協(xié)作

  在汽車銷售部門,團隊合作和協(xié)作是非常重要的。在過去的一年中,我與團隊成員密切合作,共同努力實現(xiàn)銷售目標。我們定期開展銷售策略會議,分享并討論銷售經(jīng)驗和市場情況。通過合作共贏的思維方式,我們能夠更好地理解客戶需求,并提供更準確的產(chǎn)品推薦和解決方案。

  此外,我們團隊關(guān)注困難客戶的問題,并進行共同討論和解決。通過分享經(jīng)驗和交流想法,我們能夠更好地應(yīng)對各種客戶問題,并提供專業(yè)的建議。團隊合作的.力量使我們能夠在市場上競爭中保持一定的優(yōu)勢,同時也增加了團隊成員的凝聚力和認同感。

  三、客戶滿意度提升

  在汽車銷售領(lǐng)域,客戶滿意度是一個重要的指標。在過去的一年中,通過傾聽客戶的需求、提供專業(yè)的建議和準時交付汽車,我成功提高了客戶滿意度。在銷售過程中,我盡力與客戶建立信任和良好的合作關(guān)系。通過注意細節(jié)和專注于每位客戶,我提供了個性化的服務(wù),并滿足客戶的期望。

  然而,我也從這個過程中學(xué)到了一些教訓(xùn)。有時候客戶的心理需求可能比實際需求更重要。當碰到挑剔的客戶時,我學(xué)會了保持耐心和冷靜,并提供額外的努力去滿足他們的需求。通過積極的溝通和理解,我成功地處理了這種情況,并贏得了客戶的認可。

  四、未來發(fā)展計劃

  為了進一步提升自己的銷售能力和客戶滿意度,我將制定以下發(fā)展計劃:

  1. 深入研究汽車市場和競爭對手的動態(tài),及時更新產(chǎn)品和銷售知識;

  2. 提高溝通和談判技巧,更好地滿足客戶需求;

  3. 繼續(xù)參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進的銷售技巧和策略;

  4. 加強團隊合作和協(xié)作,共同實現(xiàn)銷售目標;

  5. 定期進行客戶滿意度調(diào)查,了解客戶的反饋,改進銷售服務(wù)。

  結(jié)語

  通過這一年的工作和努力,我獲得了自我認可和成長。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力為客戶提供更好的銷售服務(wù),同時不斷提升自己的專業(yè)能力。我相信,通過團隊合作和持之以恒的努力,我們將繼續(xù)取得更大的成功。謝謝!

銷售年度工作總結(jié)5

  雖然馬上要是大二學(xué)生了,可是我還沒有參加過一次實習(xí),這對我是一種諷 刺也是一種激勵,我想我該去實習(xí)了,這是我上大一時的夢想啊。徒步走進大學(xué) 的個暑假, 感嘆時間匆匆流逝的同時也堅定起在大學(xué)的暑假里做一些事情來對得 起“我的青春我做主”的年少青蔥歲月,F(xiàn)在很幸運,我在這個暑假有了一個精 彩的開始, 我回廊坊市在造紙廠實習(xí)了 20 天。

  可是現(xiàn)實的情況是別說找工作了, 就是找一個實習(xí)的地方都難。我想這可能是受金融危機的影響吧,許多企業(yè)都關(guān) 門了,也有很多企業(yè)茍延殘喘,就算是很有實力的企業(yè)也開始了節(jié)省預(yù)算,算計 著過日子了,當然不會給我這樣的大學(xué)生實習(xí)機會了。不過就算是再困難,我還 是找到一家實習(xí)公司,我很開心。

  為期 20 天的實習(xí)結(jié)束了,我在這 20 天的實習(xí)中學(xué)到了很多在課堂上根本 就學(xué)不到的知識,受益匪淺,F(xiàn)在我就對這一個月的實習(xí)做一個工作小結(jié)。

  首先 介紹一下我的實習(xí)單位:廊坊市造紙廠。

  該廠是一間地方國營企業(yè),主要生產(chǎn)衛(wèi)生 紙、瓦楞紙等產(chǎn)品。產(chǎn)品主要出售給各個大型超市,還有別的市區(qū),像唐山,張 家口,還有很多其他城市。

  自七月十五日起,在 20 天的工作中我參加了該廠的實習(xí)工作。實習(xí)可以分 為三個階段。

  第一階段該廠領(lǐng)導(dǎo)讓我記錄紙的輸出情況, 還有下班以后打掃衛(wèi)生, 但我對造紙的過程非常感興趣, 在上班的第一天經(jīng)理就帶我參觀了一下整個造紙 過程,并且提供給我一些資料,通過這次參觀使我知道了一般造紙的原理。造紙 生產(chǎn)分為紙漿和造紙兩個基本過程。制漿就是用機械的方法、化學(xué)的方法或者兩 者相結(jié)合的方法把植物纖維原料離解變成本色紙漿或漂白紙漿。

  造紙則是把懸浮 在水中的紙漿纖維,經(jīng)過各種加工結(jié)合成合乎各種要求的紙頁。

  以我個人的體會,我認為一個大學(xué)生在實習(xí)期間應(yīng)該完成以下幾大任務(wù):第 一,認識公司:包括了解公司的歷史及企業(yè)文化、公司在整個行業(yè)中的地位、公 司在其所在地的地位、公司的最新發(fā)展動態(tài)及未來的發(fā)展趨勢,熟悉公司的管理 方式、規(guī)章制度和人際關(guān)系,適應(yīng)公司周邊環(huán)境及當?shù)氐纳盍?xí)慣;第二,熟悉 自己崗位所在部門的生產(chǎn)流程、 工作時間安排及工作內(nèi)容, 適應(yīng)上班生活; 第三, 學(xué)習(xí)自己崗位所需的理論知識、掌握必須的操作技能,為定崗后獨立工作打下基 礎(chǔ)?偨Y(jié)我的實習(xí)生活,我認為我是稱職的,基本上完成了以上任務(wù)。

  制造業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)管理上存在著一些共同點,主要有以下幾個控制要點:第 一;勞動紀律和安全生產(chǎn);第二,保證設(shè)備運行平穩(wěn)和故障的及時、高效處理; 第三,工作區(qū)和休息區(qū)的“5S”管理;第四,安全隱患和設(shè)備故障隱患的排查; 第五,生產(chǎn)計劃安排和產(chǎn)品質(zhì)量控制;第六,生產(chǎn)成本控制。這些是在制造業(yè)企 業(yè)工作要掌握的基本內(nèi)容。

  在實習(xí)過程中我參觀了造紙的整個過程, 制漿造紙是制造業(yè)中典型的連續(xù)化、 流程型生產(chǎn)模式,一般企業(yè)規(guī)模都比較大、流程線比較長,需要學(xué)習(xí)和掌握的東 西就比較多。作為一家生產(chǎn)中高檔文化紙的大型企業(yè),理所當然具有以上特點。

  分為備料、蒸煮和洗篩漂三個主要工段和供水、污水處理兩個輔助工序(負責(zé)污 水處理的中段水已劃歸制造部直接管理)。備料工段是制漿生產(chǎn)線的初始工段,現(xiàn)在由蒸煮班長統(tǒng)一管理。這個工段完 成原料(竹片)的切碎(得到符合工藝范圍要求的合格料片)、篩選(將不合格 料片去除進行再處理,將合格料片送入皮帶輸送機)、水洗(將合格料片進行洗 滌,洗出其中的雜質(zhì),進一步提高料片質(zhì)量)、輸送(通過提升機和皮帶輸送機 等設(shè)備將合格料片送入蒸煮鍋內(nèi),為蒸煮做好準備)幾個環(huán)節(jié),合格料片要求大 小、長短、厚度符合工藝要求,水分含量適中,雜質(zhì)盡量接近于零,每鍋料片中 的青篾、霉爛竹片的比例盡量小。經(jīng)理向我們介紹了控制要點:第一,裝鍋時間 和裝鍋進度;第二,料片水洗后的質(zhì)量;第三,排污溝的水位控制;第四,水洗 機水量大小的控制及異常處理;第五,其他事項。剛開始一段時間因為不熟悉工 作,造成有些方面控制得好,有些方面控制不得力。聽著經(jīng)理的介紹,原來造紙 也這么麻煩啊 蒸煮工段是制漿生產(chǎn)線的第二個工段, 備料工段所生產(chǎn)的合格料片在這里通 過蒸煮藥液的滲透,發(fā)生化學(xué)反應(yīng)、物理反應(yīng)和生物反應(yīng),通過蒸煮系統(tǒng)高溫、 高壓的控制,在一定程度上處除阻礙料片成漿的元素,生產(chǎn)出符合工藝要求的粗 漿,送洗篩漂工段進行下一步處理。在蒸煮工段實習(xí)的任務(wù)是要掌握蒸煮工段的 工藝流程、工藝參數(shù)及控制要點,尤其是要掌握蒸煮工段 DCS 自動化控制系統(tǒng) 的微機操作,這也是前期實習(xí)的重點內(nèi)容。

  蒸煮工段的整個設(shè)備分為蒸煮系統(tǒng)、蒸煮藥液系統(tǒng)、送漿系統(tǒng)和熱回收系統(tǒng) 等,外加一個 DCS 自動化控制系統(tǒng)操控全局。蒸煮系統(tǒng)的設(shè)備主要有蒸煮鍋并 附帶裝鍋器,蒸煮藥液系統(tǒng)的設(shè)備主要有藥液循環(huán)泵、藥液加熱器、藥液計量槽 及存儲槽、藥液捕集器、藥液循環(huán)管道等,送漿系統(tǒng)設(shè)備主要有噴放鍋、送漿泵 及其管道;熱回收系統(tǒng)設(shè)備主要有污熱水槽、污熱水交換器、污熱水過濾機、污 熱水交換泵、 噴射冷凝器和螺旋換熱器等, 蒸煮生產(chǎn)的控制要點主要有以下幾點:

  第一, 裝鍋料片質(zhì)量和裝鍋量; 第二, 蒸煮白液和黑液送入量 (根據(jù)總液、 液比、 白液含量、硫化度、澄清度等因素調(diào)控);第三,蒸煮升溫曲線;第四,殘堿和 硬度;第五,各種溶劑和液體的溫度、液位及流量;第六,各種鍋體、罐體的液 位、溫度和壓力;第七,各種管線的完好情況、滲漏情況及暢通情況;第八,生 產(chǎn)進度的控制和原材料、化輔原料及其他物耗控制;第九,班前班后工作交接; 第十,其他事項。蒸煮工段的工藝流程、掌握了部分崗位的操作技能,初步了解 了蒸煮工段的管理方式。

  這些都是經(jīng)理給我的一些資料讓我作為參考, 我在造紙廠第二階段的工作很 簡單,只是負責(zé)紙的包裝。觀地說,這段時間的收獲不算小,但是也存在一些問 題。主要體現(xiàn)在:自己急功冒進,在沒完全搞懂的情況下進行操作,經(jīng)常犯點兒 小錯誤,在包裝紙的時候總是扎到手,有時候還扎好幾次, 是因為操作不太熟 練,還有就是粗心大意總裝錯袋子。在這期間我不斷從錯誤中吸取教訓(xùn)和經(jīng)驗, 不斷改進自己。

  接下來的第三階段我被安排到銷售室工作。為該廠聯(lián)系銷售業(yè)務(wù),推銷該 廠的主要產(chǎn)品:衛(wèi)生紙和瓦楞紙。雖然我學(xué)的專業(yè)更適合推銷,但實際上這并不 是件好差事。

  對于我這個毫沒有實際工作經(jīng)驗又沒有業(yè)務(wù)聯(lián)系初出茅廬的人來說 推銷一種商品確實很難的。所以剛開始那兩天真的無從下手,只能跟著單位的同 事跑那些有業(yè)務(wù)聯(lián)系的老顧客去學(xué)學(xué)看看。

  通過一個星期的學(xué)習(xí)觀察和老同事的 分析我總結(jié)了一下:該廠瓦楞紙主要是銷往珠江三角洲地區(qū),在我們粵北地區(qū)確實市場不大,而且自己工作時間短,經(jīng)驗少,又沒有很廣的交際面,與其推銷瓦 楞紙和衛(wèi)生紙兩種產(chǎn)品而分散力量倒不如集中力量推銷在粵北地區(qū)也很大市場 的'衛(wèi)生紙。為了做好營銷工作我做了很多功夫:背熟資料,市場調(diào)查,打聽該店 實際情況,總結(jié)前幾次失敗原因等等。通過這兩個星期的推銷實習(xí)使我深深明白 到推銷的重要性和搞推銷是一件很辛苦的事,根本不是讀書時想象的那樣簡單。

  同樣也使我深刻體會到在學(xué)校學(xué)好專業(yè)知識固然很重要, 但更重要的是把學(xué)到的 知識靈活運用到實踐中去 實習(xí)是每一個大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,他使我們在實踐中了解社會, 讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識,也打開了視野,長了見識,為我 們以后進一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ),實習(xí)是我們把學(xué)到的理論知識應(yīng)用在 實踐中的一次嘗試。我想,作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生,建立自身的十年發(fā)展計 劃已迫在眉睫,不是嗎? 信奉在哈佛廣為流傳的一句話

  you can dream it, you can make it! 通過此次實習(xí), 讓我學(xué)到了很多課堂上更本學(xué)不到的東西, 仿佛自己一下子成熟了,懂得了做人做事的道理,也懂得了學(xué)習(xí)的意義,時間 的寶貴,人生的真諦。明白人世間一生不可能都是一帆風(fēng)順的,只要勇敢去面 對人生中的每個驛站!這讓我清楚地感到了自己肩上的重任,看清了自己的人 生方向,也讓我認識到了文秘工作應(yīng)支持仔細認真的工作態(tài)度,要有一種平和 的心態(tài)和不恥下問的精神,不管遇到什么事都要總代表地去思考,多聽別人的 建議,不要太過急燥,要對自己所做事去負責(zé),不要輕易的去承諾,承諾了就 要努力去兌現(xiàn)。單位也培養(yǎng)了我的實際動手能力,增加了實際的操作經(jīng)驗,對 實際的文秘工作的有了一個新的開始,更好地為我們今后的工作積累經(jīng)驗。

  在為期 20 天的實習(xí)里,我象一個真正的員工一樣擁有自己的工作卡,感覺自 己已經(jīng)不是一個學(xué)生了,每天 7 點起床,然后象個真正的上班族一樣上班。

  實習(xí)過 程中遵守該廠的各項規(guī)定,虛心向有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí),一個月的實習(xí)使我懂得了 很多以前不知道的東西,對廊坊市造紙廠也有了更深的了解,通過了解也發(fā)現(xiàn)了 該廠存在一些問題:(1)由于受市場影響的客觀因素和主觀努力不夠,產(chǎn)品質(zhì)量不 夠穩(wěn)定,使銷售工作陷入被動,直接影響工廠生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn);(2)銷售業(yè)務(wù)工作 管理還不夠完善,資金回籠有時不夠及時,直接影響工廠的正常運轉(zhuǎn);(3)市場信 息反饋較慢,對發(fā)展新客戶的工作作得不夠細。

  我知道工作是一項熱情的事業(yè), 并且要持之以恒的品質(zhì)精神和吃苦耐勞的品 質(zhì)。我覺得重要的是在這段實習(xí)期間里,我第一次真正的融入了社會,在實踐中 了解社會掌握了一些與人交往的技能,并且在次期間,我注意觀察了前輩是怎樣 與上級交往,怎樣處理之間的關(guān)系。利用這次難得的機會,也打開了視野,增長 了見識,為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎(chǔ)。

  實習(xí)期間,我從末出現(xiàn)無故缺勤。我勤奮好學(xué)。

  謙虛謹慎,認真聽取老同志 的指導(dǎo),對于別人提出的工作建議虛心聽取。并能夠仔細觀察、切身體驗、獨立 思考、綜合分析,并努力學(xué)到把學(xué)樣學(xué)到的知道應(yīng)用到實際工作中,盡力做到理 論和實際相結(jié)合的最佳狀態(tài),培養(yǎng)了我執(zhí)著的敬業(yè)精神和勤奮踏實的工作作風(fēng)。

  也培養(yǎng)了我的耐心和素質(zhì)。能夠做到服從指揮,與同事友好相處,尊重領(lǐng)導(dǎo),工作認真負責(zé),責(zé)任心強,能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。并始終堅持一條原則:要么 不做,要做就要做最好。

  但是總的來說,我的實習(xí)還算是成功的,首先意識到大學(xué)生根本不缺和沒多大用 就讓我看清了自己的位置,不要把自己想的多么的厲害,在別人眼里大學(xué)生就是 不會動手操作和工作的代名詞。無論如何我總算有了自己的第一次實習(xí)過程,雖 然不是很完美,可教訓(xùn)和經(jīng)驗極為深刻,為我以后的工作,踏入社會做出了很好 的鋪墊。我一定珍惜以后的來不易工作,努力干好自己該干的,這樣就不會是自 己遇到不必要的麻煩。

銷售年度工作總結(jié)6

  新年伊始,就在第一聲鐘聲走完了;厥淄ィ诶,有的得與失都盡收眼底。沒錯。完了,在這一年走到盡頭的時候,也許有人歡喜有人憂。但不管是歡喜還是憂,既然我們預(yù)約了,就做好備戰(zhàn)的準備。

  一、工作經(jīng)過

  過去的一年當中我一直都是維持著好的工作狀態(tài),我知道作為一名銷售這是我應(yīng)該去努力做好的,在這個過程當我也是學(xué)習(xí)到了很多,這也是我應(yīng)該要去認真規(guī)劃好的,我一直都希望能夠得到更多的認可,在這個過程當中,這些是要維持下去的,做一名優(yōu)秀的銷售,我需要努力的還是有很多的,我一直都對這份工作抱有好的狀態(tài),在過去的一年當中,我還是感覺非常有意義的,這也是我應(yīng)該要去認真落實好的地方,對于工作而言,我希望自己能夠得到更多的認可,這也是作為一名銷售應(yīng)該要有的態(tài)度,在這方面我非常肯定,我也想要一點點的去填充好,只有保持好的狀態(tài)才能夠讓自己得到更多的認可。

  二、明年工作計劃

  接下來的工作當我努力完善好自己的能力,我現(xiàn)在感覺在這樣的環(huán)境下面確實是一個非常大的提高,我也一點點的在維持好,這一點是非常應(yīng)該的,我覺得在業(yè)績上面自己需要更加努力,作為一名銷售,這一點是非?隙ǖ模磥砦乙惨欢〞S持好的相關(guān)本職,維護好客戶,對于老客戶也是需要好好的經(jīng)營,這一點是很有必要的,很大可能性能夠發(fā)展新的客戶,這也是作為一名銷售要有的態(tài)度,對待工作需要努力維持一個好的`方向,未來還會進一步去落實好銷售工作,取得更好的業(yè)績,接下來的工作當中,我會堅持原則,一定要認真的去做好,在這方面我也會繼續(xù)去維持下去,我也相信我應(yīng)該要努力維持好的,感激你一直以來的幫助,一定會繼續(xù)去做好自己分內(nèi)的事情,在新的一年銷售工作當中,把自己的業(yè)績進一步提高。

  三、不足之處

  我一直都認為,我是需要改正自己的缺點的,在工作當中我能夠端正好自己的心態(tài),感覺在這個過程當中我還是比較努力的,我一定會改正工作拖拉的習(xí)慣,一定不會再積累工作,當天的事情一定當天做完,保持這樣的工作態(tài)度。

銷售年度工作總結(jié)7

  為了訂單幾乎(經(jīng)常陪醉),點頭哈腰就差下跪。日不能休息夜不能寐,客戶一叫立馬到位。屁大的事不敢得罪,一年到頭不離崗位,勞動法規(guī)統(tǒng)統(tǒng)作廢。身心交瘁無處流淚,逢年過節(jié)家人難會,追討欠款讓人崩潰。開發(fā)客戶經(jīng)常喝醉,不傷感情就得傷胃。工資不高還裝富貴,拉攏行賄經(jīng)常破費,五毒俱全就差報廢。稍不留神就得犯罪,拋家舍業(yè)愧對長輩,身在其中方知其味。不敢奢望社會地位,全靠傻傻自我陶醉;貜(fù):南防銷售怎么樣啊,誰能介紹一下?

  對照一下是否能成為成功的銷售經(jīng)理:

  1、人品好,誠信第一;胸襟寬厚,能忍辱負重;否則,用戶不愿與小人共事!

  2、非常熟悉公司產(chǎn)品(產(chǎn)品構(gòu)造,工藝流程、制造周期、加工設(shè)備、原材料廠家、基本試驗項目);否則,用戶會瞧不起你,也不敢給你訂單!

  3、有一定的公司人緣群體,否則,催貨、提供圖紙、售后等等跟不上;用戶會對你不滿意,你會逐步失去用戶。

  4、能吃苦,悟性快,性格較外向,能真正虛心向前輩學(xué)習(xí);否則,師傅們是不愿教你,你會越來越失望!

  5、有很深的社會閱歷和知識,只認識基本的企業(yè)文化,你在用戶面前會感覺自己的話會約來越少,跟用戶不是同一檔次,你會跟用戶交不上朋友;因為搞供應(yīng)的大多數(shù)是社會中的精英分子!

  6、和自己的領(lǐng)導(dǎo)、同事還是要處理好關(guān)系,否則。你會力不從心,甚至下課!

  7、熟悉自己的競爭對手、知己知彼,百戰(zhàn)不殆!善謀劃、攻心計,業(yè)務(wù)能力強于你的用戶,他們才會為你所用!

  8、“吃、喝、嫖、賭、抽”雖是五毒,但做銷售有可能會涉足,你準備好了嗎?

  做銷售工作有利有弊,有利的`,可能收入上一時收入高一些,能鍛煉人的謀生技能;有弊的,長遠看他并不是一個理想的工作。因為它將使你徹底脫胎換骨,你已不是一個正常的人!————遠離家庭、朋友、父母,也沾染一些不良習(xí)氣!以上獻給準備要做銷售的同志們!

銷售年度工作總結(jié)8

  自己20xx年銷售工作,在公司經(jīng)營工作領(lǐng)導(dǎo)xx總的帶領(lǐng)和幫助下,加之全組成員的鼎力協(xié)助,自己立足本職工作,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,已經(jīng)將金華區(qū)域整合、以xx市xx為點,向周邊擴散、現(xiàn)將全年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下:

  一、切實落實崗位職責(zé),認真履行本職工作、

  作為一名銷售經(jīng)理,自己的崗位職責(zé)是:

  1、千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時追蹤區(qū)域內(nèi)工程項目;

  2、努力完成銷售管理辦法中的各項要求;

  3、負責(zé)嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);

  4、積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo);

  5、嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度;

  6、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作、

  崗位職責(zé)是職工的工作要求,也是衡量銷售經(jīng)理工作好壞的標準,自己始終以崗位職責(zé)為行動標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,在業(yè)務(wù)工作中,首先自己能從產(chǎn)品知識入手,在了解技術(shù)知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經(jīng)常同其它銷售經(jīng)理勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高、在日常的事務(wù)工作中,帶領(lǐng)組員參與工程投標及舊村改造項目,使其盡快業(yè)務(wù)技能提高、

  總之,通過實踐證明作為銷售經(jīng)理技能和業(yè)績至關(guān)重要,是檢驗銷售經(jīng)理工作得失的標準、今年由于金華地區(qū)工程招標要使用參考當?shù)亍督鹑A地區(qū)工程建材信息》中的鋁材,瞬息萬變應(yīng)對辦法不多而導(dǎo)致業(yè)績欠佳、

  二、明確客戶需求,主動積極,將我司在金華義烏銷售點告知零散加工戶,避免周邊地區(qū)對我區(qū)域低價竄貨趨勢、

  工作中自己時刻明白銷售經(jīng)理必須有明確的目地,一方面積極了解客戶的意圖及需要達到的標準、要求,力爭及早準備,在客戶要求的期限內(nèi)供貨,另一方面要積極和客戶溝通及時了解客戶還款能力,考慮并補充建議從義烏提貨,避免押款事宜,使該區(qū)域小加工戶逐步成長、

  三、正確對待客戶投訴并及時、妥善解決、

  銷售是一種長期循序漸進的工作,而產(chǎn)品缺陷普遍存在,所以銷售經(jīng)理應(yīng)正確對待客戶投訴,視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理、自己在產(chǎn)品銷售的過程中,嚴格按照公訃制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時,首先真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案,同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意、比如:有客戶投訴仿木紋掉漆現(xiàn)象時反饋給技術(shù)部,技術(shù)部做出改變配方解決問題的承諾、

  四、認真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識,依據(jù)客戶需求確定可代理的.產(chǎn)品品種、

  熟悉產(chǎn)品知識是搞好銷售工作的前提、自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí),對公司生產(chǎn)的鋁材產(chǎn)品用途、性能、參數(shù)基本能做到有問能答、必答,對相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途、價格和施工要求、

  五、鋁型材市場分析

  鋁材產(chǎn)品銷售區(qū)域大、故市場潛力巨大、現(xiàn)就鋁材銷售的市場分析如下:

 。ㄒ唬┦袌鲂枨蠓治

  鋁材應(yīng)用雖然市場潛力巨大,但金華區(qū)域多數(shù)鋁型材廠競爭己到白熱化地步,再加之房地產(chǎn)開發(fā)過多會因新房改政策在新一年形成空白,再加上有些鋁材銷售己直接威脅到我們己占的市場份額,雖然我們有良好的信譽和優(yōu)良品質(zhì),但在價格和銷售手段上不占優(yōu)勢、

 。ǘ└偁帉κ旨皟r格分析

  這幾年通過自己對鋁材市場的了解,鋁材生產(chǎn)廠家有二類:一類廣東品牌如興發(fā)、堅美、偉昌、鳳鋁等,此類企業(yè)有較強實力,同時銷售價格下調(diào),有的銷售價格同我公司基本相同,所以已形成規(guī)模銷售;另一類是湖北、安徽、江西相等,此類企業(yè)銷售價格較低,如信元每平方竟130多元,此類企業(yè)基本占領(lǐng)了代銷領(lǐng)域、

  六、xx年銷售經(jīng)理工作設(shè)想

銷售年度工作總結(jié)9

  又過了一年了,不知不覺做電話銷售三年了,三年前在入這個行業(yè)時,信誓旦旦的想混出個樣子來,在這三年里,有成功的喜悅,當然,還有失敗的淚水。如果說__年,__年,__年,那我的__年,所有的一切都已經(jīng)過去,唯有堅持的心不曾動搖、沒有改變,堅持行業(yè)、堅持營銷、堅持團隊……堅持一切需要堅持的。

  一直以來,電話營銷都是我所堅持在做的,記得年初所有人都已經(jīng)搬到慶春路營業(yè)部了,唯有我們團隊還在青春坊奮斗,經(jīng)過一個寒冷的冬天,那時的環(huán)境雖然非?炭,但是沒有任何借口,我們都在一起努力,打陌生的電話收集潛在客戶、跟蹤客戶到約見客戶,我們有計劃的做到我們該做的,雖然天氣寒冷,但是我們的心很火熱,新人進來也是和我們一樣電話營銷。

  確實在艱苦的條件下,堅持下來的都很了不起,注定能夠得到自己想要的,實現(xiàn)心中的目標,隨著3月份我們搬進慶春路8樓,不會在冷了,環(huán)境也好很多,那時經(jīng)歷著電話營銷部門的設(shè)立,我從此有了更多的時間,那時電話營銷我放下了,新組建的電話營銷部門經(jīng)歷著半年多的磨合,雖然成績不盡如人意,但是確實規(guī)模大了,團隊的兩名成員成為電話營銷部門的小組長,也得到了一定的鍛煉。

  自從電話營銷團隊管理抽出以來,也面臨著自己的重新定位,那時對我來說,也是充滿模糊,通過和領(lǐng)導(dǎo)的溝通,我開始籌劃更多的事情:銀行合作、社區(qū)合作、杭圖活動、團隊內(nèi)部管理等等,當開始考慮團隊的未來發(fā)展的時刻,銀行一直是我們團隊最大的弱項,因為這三年,銀行渠道基本上都沒有爭取過,放棄的更多,在4月份我們團隊近5人的團隊僅僅有兩個銀行網(wǎng)點,說出去和其他營業(yè)部的區(qū)域經(jīng)理分享的時候,他們怎么也不敢相信這樣的團隊會有什么成績,從此我開始重視銀行渠道。

  第一個開始重視的是農(nóng)行__路支行,這個網(wǎng)點合作時間最久,關(guān)系處理最好,但是過去的三年對他們的貢獻基本上沒有,第一次拜訪__行長的時候,我沒有提任何要求,首先滿足他們的三方任務(wù)要求,那一次合作以后,銀行對我們才開始重視,關(guān)系更深一步。此后我們不斷去開發(fā)新的渠道,最終開發(fā)出農(nóng)行上泗支行和農(nóng)行浣沙支行的銀行渠道,另外民生銀行和深發(fā)展銀行也開始接觸,溝通合作的事情,曾經(jīng)給自己下了一個任務(wù):平均兩個人至少要有一個銀行渠道,年終必須完成。

  離這個目標最后還是沒有完成,但是在年末的基金銷售過程中,銀行一直以來都是我們的弱項,但是通過銀行完成的任務(wù)確是不錯的,通過這次資源的互換合作,讓團隊的大多數(shù)人重新認識了渠道合作的意義,更多的人選擇了走出去,進行聯(lián)合營銷,和農(nóng)行上__行在轉(zhuǎn)塘地區(qū)的第一次合作舉辦交流會,達到了我們的期望目標,雖然結(jié)果并不是很好,但是打開了局面,對于后期的合作大家都充滿希望和期待,無論是銀行領(lǐng)導(dǎo)還是__的領(lǐng)導(dǎo)都看到了多方合作的前景,以后或許可以做更多的嘗試,目前團隊可以駐點關(guān)系也不錯的銀行總共有四家:農(nóng)行__路支行、農(nóng)行__支行、農(nóng)行__支行和工行__路支行。

  從團隊的內(nèi)部管理來說,年初我們一直堅持的早早會持續(xù)了下來,并經(jīng)過改革創(chuàng)新之后得到了所有人的認可,參與積極性大幅提高,早會內(nèi)容包括消息解讀、大盤分析、業(yè)績速遞、經(jīng)驗分享和口號,通過消息解讀,新人能夠更多、更快的掌握消息解讀的技巧和能力,提高自我表達的能力,通過不斷的強化,出去就能夠和客戶進行溝通,當天氣冷下來了,經(jīng)常有人遲到,通過一定的懲罰,主要是通過罰一本書的方式,告訴這是不對的,故意經(jīng)常遲到的現(xiàn)象得到控制,一大批人能夠做到準時到,養(yǎng)成了好的習(xí)慣、

  另外團隊原來會議較多,經(jīng)過改革以后,團隊僅留下了周例會,平時小組不開會,一周碰頭一次,讓每個人了解團隊所有成員的情況,并且了解自己在團隊中扮演的角色,周例會結(jié)束后會安排一個人分享自己的經(jīng)驗,對新人的啟發(fā)較大,對演講者更是一種學(xué)習(xí)提升的機會,因為周例會都是安排在團隊長會議結(jié)束后,經(jīng)常一開就到晚上六七點鐘,因為事先溝通過,周一的例會是沒有時間限制的,所有的事情結(jié)束后就結(jié)束,周而復(fù)始的堅持,每個人都知道了周一要開會,甚至有時候我們開會到5點,看到大家都還在等,這種狀態(tài)真的很好。

  除了周例會以外,每個月也會安排一次月度例會,對團隊表現(xiàn)卓越的進行獎勵,雖然這種獎勵并沒有多少錢,但是這份榮譽必須給到,這是團隊的一種認可,種種規(guī)矩定下來后,自己也不會太累,乃至到今年8月份我們團隊一下擴展到二十多人,都能夠控制,。通過每天、每周的接觸,大家天天都能夠碰到一起,關(guān)系也慢慢熟悉起來,感情也逐步變深,這也許就是團隊的凝聚力。

  在團隊的活動方面,一個有戰(zhàn)斗力的團隊一定要經(jīng)常的集體活動,這一點要感謝羅總教給了我,團隊每個月至少要有一次集體活動,像往常一樣唱歌、吃飯、看電影和旅游等等,緊張的工作確實給我們很大的'壓力,再忙也要懂得適當?shù)恼{(diào)整和休息,因為4月份我們?nèi)〉昧送怀龅某煽,?月份我們安排了和安吉營業(yè)部集體漂流,那是一次非常愉快的經(jīng)歷,雖然花了不少銀子,這樣的活動大家集體參加,感覺非常好,美好的東西總是讓人懷念,以后每年也需要這樣一兩次的戶外活動。

  在人員引進方面,年初團隊自身做了一次招聘,總共當時有8個人參加培訓(xùn),最終簽約的有5個,留存率還是比較高的,當時團隊簽約的有十多個,實習(xí)的有四五個,一起將近__年對團隊的要求勢必更加嚴格。

  對于自身的發(fā)展來說,__年更多的偏向了團隊管理,個人的業(yè)績并不好,曾經(jīng)記得20__年初給自己定下了5000萬的客戶資產(chǎn),最終在__年初達到了,在__年__月__日,看客戶的資產(chǎn)損失將近3,到下半年基本上暫停了個人的開發(fā),我也不知道是不是給自己找理由,但是每個月的業(yè)績確實很不理想,雖然營業(yè)部對我沒有考核,但是作為一名證券從業(yè)人員,誰都知道沒用客戶真的很難生存,不僅在客戶開發(fā)方面放松了很多,同時客戶服務(wù)也缺乏持續(xù)性,只是對部分關(guān)系較好的客戶聯(lián)絡(luò)較多,大量的客戶已經(jīng)基本上忘記了聯(lián)系。

  客戶關(guān)系也沒用以往那么用心,因為對客戶沒有以往那么關(guān)心,轉(zhuǎn)介紹的數(shù)量大大減少,堅持該堅持的,這也許是今年最大的不足。如果說__年還有什么遺憾,應(yīng)該就是和我一樣堅持在財通、在證券行業(yè)的兄弟姐妹們,辛辛苦苦的一整年,沒有賺到錢,沒有過上有品質(zhì)的生活,年底了,回家甚至囊中羞澀,但是我堅信我們的付出會有回報,所有的遺憾,只要還在堅持,我們的__年這樣狼狽,一定要實現(xiàn)我們的財務(wù)自由。

銷售年度工作總結(jié)10

  回首20xx年,有太多的美好的回憶,20xx年本人來到xx工作,但是唯有20xx年這一年的學(xué)習(xí),讓我深深的感受到了自己進步,但還是存在不少問題,在處理問題以及工作的方法上也有不足,但是我相信在領(lǐng)導(dǎo)的幫助與鼓勵下,我一定會擁有更美好的明天.

  一、銷售工作總結(jié)、分析

  在銷售顧問崗位上,首先我要感謝一個人那就是我們銷售部的x經(jīng)理,我要非常感謝他在工作上對我的幫助。雖然我在銷售部門已經(jīng)工作了一年多,但對銷售經(jīng)驗以及工作信心非常缺乏,我的工作可以說是很難入手。20xx年初,我都是在曹經(jīng)理的帶領(lǐng)下幫助下進行客戶談判、分析客戶情況、在銷售中遇到難談下來的客戶銷售過程中遇到的問題我總想到他,所以基本上是x月份本人的銷售業(yè)績及能力才有所提升。

  二、職業(yè)心態(tài)的調(diào)整

  銷售員的一天應(yīng)該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經(jīng)驗多,那么我和別人比耐心;

  如果我沒有別人單子多,那么我和別人比服務(wù)。

  重點客戶的開展。我在這里想說一下:我要把b類的客戶當成a類來接待,就這樣我才比其他人多一個a類,多一個a類就多一個機會。回訪,對客戶做到每周至少二次的.回訪。我認為攻客戶和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,等重點客戶認可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點客戶上。

  三、自己工作中的不足

  在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并積極學(xué)習(xí)、盡快提高自己的銷售技能。

  20xx年,我將一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基礎(chǔ)上更加努力,全面開展20xx年度的工作,F(xiàn)制定工作劃如下:

  1、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

  2、因xx限購令的開始買車需搖號,所以要更加珍惜客戶的資源。

  3、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式的銷售方式。

  四、今年對自己有以下要求

  1、每月應(yīng)該盡努力完成銷售目標。

  2、一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

  3、要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

  4、對客戶不能再有爆燥的心態(tài),一定要本著長京行的服務(wù)理念愛您超您所想這樣的態(tài)度去對待每位進店客戶。

  5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們交流,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

  6、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

  7、為了今年的銷售任務(wù)我要努力完成任務(wù),為公司創(chuàng)造更多利潤。

  我于20xx年xx月xx日進入公司,根據(jù)公司的需要和自身的選擇,目前擔(dān)任銷售一職,負責(zé)店內(nèi)銷售助理工作。

  公司積極向上的文化氛圍,讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣,一個好的司機會讓新車的磨合期縮短,并且會很好的保護好新車,讓它發(fā)揮出的性能。我們公司就是一名優(yōu)秀的司機,新員工就是需要渡過磨合期的新車,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會更加嚴格要求自己,在作好本職工作的同時,積極團結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作,成為優(yōu)秀的丹尼斯人中的一份子,不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

銷售年度工作總結(jié)11

  一、當年市場工作總結(jié)

  1、情況概述

  客觀地表述任務(wù)完成情況,取得的成績,要用數(shù)據(jù)說話。

  比如:今年公司下達的銷售任務(wù)指標是多少,實際完成了銷售任務(wù)多少,超額完成任務(wù)或離任務(wù)的差距是多少,達到人均消費者多少,與去年相比增長率是多少,各項經(jīng)用開支多少,完成利潤多少。市場占有率多少,與去年相比增長了多少,產(chǎn)品見貨率多少,是提高還是降低。

  二、銷售數(shù)據(jù)分析

  運用科學(xué)、準確數(shù)據(jù)說話,做到有理有據(jù),簡潔、真實、有效,體現(xiàn)“運用科學(xué)數(shù)據(jù),把握市場機遇”的能力。

  1)區(qū)域總體數(shù)據(jù)分析

  作為大區(qū)經(jīng)理應(yīng)該通過這個數(shù)據(jù)分析,體現(xiàn)你的“大區(qū)”全局思維與管理(有與競爭品牌銷售對比數(shù)據(jù))。

  2)管轄省級數(shù)據(jù)分析

  具體到每個省、地市數(shù)據(jù)分析,能夠反映你了解掌握各區(qū)域,市場的市場與銷售情況(有與競爭品牌銷售對比數(shù)據(jù))。

  3)品牌、品類數(shù)據(jù)分析

  通過品牌、品類數(shù)據(jù)分析,能夠反映你了解掌握各品牌、品類銷售比例、市場占有率、投入與產(chǎn)出比等。

  4)終端銷售數(shù)據(jù)分析

  運用零售市場數(shù)據(jù)說話,能夠反映你了解掌握各終端銷售與經(jīng)營情況(有與競爭品牌銷售對比數(shù)據(jù))。

  三、以營銷4p為基礎(chǔ),分析影響目標達成的因素

  1、產(chǎn)品

  銷售目標達成與否,最直接的影響因素就是各產(chǎn)品在市場上的表現(xiàn)。我們可以從各產(chǎn)品在市場上的反應(yīng)、銷售達成及產(chǎn)品結(jié)構(gòu),尤其是各產(chǎn)品與上一年度相比的增減狀況等(見表2),來分析目標達成的原因或未達成的原因。

  如果企業(yè)推廣的有新產(chǎn)品,我們也可以分析新品表現(xiàn),尤其是新品對于競品、經(jīng)銷商及市場增長帶來的影響,包括新品是否具有差異化、賣點是否鮮明等。

  2、價格

  企業(yè)的產(chǎn)品價格在市場上有沒有競爭力,產(chǎn)品的性價比是否高,都在一定程度上決定著區(qū)域市場的成敗。我們可以從產(chǎn)品價格的制定策略、價格梯次設(shè)計的合理性與否、渠道及顧客對本品及競品價格政策的接受程度等,來檢核價格的表現(xiàn)。此外,我們還可以通過與競品價格的對比,進一步分析價格因素對目標達成的影響。

  3、渠道

  首先,我們要分析總結(jié)渠道結(jié)構(gòu)對銷售的影響,包括渠道長度(渠道環(huán)節(jié)的多少)、渠道寬度(合作渠道的數(shù)量)、渠道廣度(渠道類型多寡)和渠道深度(對渠道操作的精細度),分析當前渠道結(jié)構(gòu)是否充分地結(jié)合了行業(yè)、企業(yè)、市場及客戶狀況,還包括競品采取了什么渠道模式,深度協(xié)銷或分銷等渠道精細化方式對銷售的影響?偨Y(jié)這些,主要是找出當前渠道結(jié)構(gòu)的利與弊,以在來年能夠與時俱進,揚長避短。

  其次,我們可以從渠道商的選擇方面分析渠道對銷售的影響,比如,渠道重心是否下移,渠道客戶是否有強烈的合作意愿和經(jīng)銷激情,是否具有服務(wù)意識,是否具有大進大出的物流和庫管能力,是否具有分銷能力等。通過對這些問題的分析,可以總結(jié)出當前渠道與市場的匹配度。

  再次,從渠道商的管控上,我們可以通過分析公司有沒有制定和強化市場游戲規(guī)則,增加“犯錯”成本;是否嚴格管控市場秩序,尤其是價格秩序;是否快速妥善處理跨區(qū)竄貨、亂價等惡性沖突等,總結(jié)出銷售人員對渠道的控制能力及其對銷售達成的影響。

  最后,我們也可以從渠道覆蓋率狀況分析其對市場銷售的影響。產(chǎn)品再好,如果在渠道尤其是終端看不到,都只能是“養(yǎng)在深閨人未識”,要想實現(xiàn)最大化的銷售,就一定要審視當前的渠道覆蓋率狀況。

  4、促銷

  促銷效果的好壞,決定了一個市場的投入產(chǎn)出比。通過表5可以對本品及競品采取的、有針對性的促

  銷活動及其效果進行分析,目的是找出差距,為制定下一年度的促銷安排提供參考依據(jù)。

  除此之外,我們還要從促銷是否選擇了合適的時間、地點;是否選擇了準確的.目標對象;活動力度是否足夠、贈品是否具有吸引力;是否提供了價格外的價值;活動執(zhí)行過程是否高效;預(yù)算執(zhí)行與目標達成是否達到預(yù)期等,全面分析總結(jié)促銷執(zhí)行的狀況。

  5、銷售預(yù)算執(zhí)行情況

  市場是需要投入的,一分投入一分回報。因此,總結(jié)了產(chǎn)品、價格、渠道和促銷之后,我們還要總結(jié)、分析銷售預(yù)算的執(zhí)行情況。比如,公司是否按計劃對市場進行投入?在哪些方面的投入,取得了較好的效果,哪些投入,業(yè)績提升不明顯,下一年度需要改進?最后,銷售目標是否完成,費用率是多少,與年初預(yù)算相比,是高了還是低了,對來年的銷售預(yù)算有何建議等。

  6、組織建設(shè)

  組織是銷售的保障,在總結(jié)里,我們也可以談一談在組織建設(shè)方面,自己所做的一些工作或取得的一些成績。比如,如何幫助經(jīng)銷商打造團隊,如何對經(jīng)銷商的員工進行傳幫帶,如何制定經(jīng)銷商員工管理手冊等。總結(jié)自己在組織建設(shè)方面的成績,方便主管領(lǐng)導(dǎo)看到我們工作的高度以及一些創(chuàng)新性的做法,從而為自己能夠升任更高的職位做些積累或鋪墊。

  四、歸納存在的問題及不足

  其實,在第三部分里,我們已經(jīng)對影響銷售任務(wù)達成的因素進行了總結(jié)和分析,在這里,我們只不過要形成一個綱領(lǐng)性的歸納,以期公司能夠重視或改善。

  1、公司存在的一些問題和不足

  比如,產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、老化嚴重,新品推出不及時,價格缺乏競爭力,企劃力弱、促銷形式單一等。

  2、市場存在的一些問題

  比如,“夾生”市場;以往遺留問題未解決;經(jīng)銷商墨守陳規(guī)、小富即安、“坐商”觀念嚴重;分銷客戶設(shè)置不合理;競品投入力度較大等。

  3、給出問題解決的方向或改善的措施建議

  這里有兩點要注意:一是多提建議,少提意見。意見是光抱怨,卻沒思路;建議是不僅指出問題,還給出解決的方向或方法。二是多出選擇題,少出問答題。就是可以給出幾個讓領(lǐng)導(dǎo)選擇的解決方式,而不要簡單地問領(lǐng)導(dǎo)這些問題怎么處理。

  五、充滿希望,寄予未來

  總結(jié)了成績,又分析了問題和不足,接下來應(yīng)該是表決心的時候了。除了做銷售總結(jié)外,銷售人員還要做具體的年度銷售計劃,所以,可以簡要地講一講自己來年的大致思路等一些方向性的東西。

  比如,一個業(yè)務(wù)員寫到:“在新的一年,我會管好自己的腿:勤于拜訪客戶;管好自己的嘴:不吃客戶的飯;管好自己的手:勤理貨,做好終端陳列與生動化建設(shè);管好自己的腦:凡事多總結(jié),勤思考,愛學(xué)習(xí)……”這樣,就可以讓領(lǐng)導(dǎo)看到一個很有干勁的銷售人員形象。

  當然,我們也可以寫一些迎合上級的“好聽話”,諸如:在公司的大力支持下,在某某總監(jiān)或經(jīng)理的指導(dǎo)下,我們區(qū)域?qū)R心協(xié)力、勵精圖治,堅決完成公司交給我們的銷售任務(wù),為公司輝煌燦爛的明天而努力奮斗等。

  最后,為了做好年終總結(jié),銷售人員還需要通過一些圖表工具,比如銷售曲線圖、扇形圖、柱形圖等,更直觀地了解銷售數(shù)據(jù)變化狀況及內(nèi)在規(guī)律。因此,銷售人員平時要注重對各種銷售數(shù)據(jù)的收集和整理工作,只有這些基礎(chǔ)工作做好了,我們做年終總結(jié)報告時,才會省心省力,才會順風(fēng)順水。

  年終總結(jié),是銷售人員對過去一年成績的展現(xiàn),也是對即將到來的一年做未來展望。通過總結(jié)分析影響銷售達成的關(guān)鍵要素,尤其是深層次挖掘一些未達標的核心原因,有助于銷售人員下一年度銷售目標的更好達成。因此,銷售人員要從思想上予以足夠的重視,一份規(guī)范而有文采的銷售總結(jié),對銷售人員新年度的職務(wù)升遷、崗位變化、銷售區(qū)域分配等,都有可能產(chǎn)生很大的影響。

銷售年度工作總結(jié)12

  一年的工作結(jié)束了,作為電話銷售,這一年來的業(yè)績也是讓我感慨,雖然完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的業(yè)績?nèi)蝿?wù),但是我知道這付出的辛苦真的很多,同時我也在工作中學(xué)習(xí),進步了很多,現(xiàn)在就我個人的一個銷售工作做下總結(jié)。

  一、服務(wù)態(tài)度

  作為電話銷售,服務(wù)態(tài)度是特殊重要的一個部分。雖然我們是銷售的電話人員,而不是售后的一個客服,但是同樣也是要有一個好的銷售服務(wù)態(tài)度,讓客戶覺得我們銷售在電話里的語氣,態(tài)度都是特殊友好的,而不是語氣不好,或者覺得他確定要買我們的東西,或者只要電話接通了,就始終不停的去說,完全都不考慮客戶的態(tài)度或者他的想法,這樣的.話,也是做不好電話銷售的。在和客戶去溝通的過程中,也是要去讓客戶多說自己的想法,也去了解客戶的想法,同時通過一些電話銷售的技巧讓客戶是對我們的產(chǎn)品是感到饒有興趣的,從通話中去感受客戶的態(tài)度,然后再進行銷售,那么成功的幾率也是大很多。

  二、工作狀況

  在一年的工作當中,通話中,總是會遇到很多不一樣的客戶,有些客戶聽到我們是銷售的,就直接掛斷了,有些講著講著,也會因各種緣由而中止,這些都是需要我們有一個好的心態(tài)去工作的,不然一天電話下來,可能成交的都沒有,那么也是很打擊我們的自信念的,在這一年的工作中,我也是通過不斷的被客戶掛斷,不接聽,也熬煉了自己的抗壓力氣,讓自己不受前一個客戶的影響,始終撥打下去,用飽滿的熱忱,去做好銷售的工作,去把業(yè)績完成。工作中,困難我都覺得是臨時的,只要自己心態(tài)夠好,能承受住壓力,其實要做好電話銷售的這個工作,也就變得不是那么的難了,當然也是需要我們?nèi)W(xué)很多,才能做得更好。

  三、不足之處

  在這一年當中,我也是發(fā)覺自己的電話銷售是很簡潔陷入同一個方式,很多時候不情愿去做轉(zhuǎn)變,總是想著用一種方法解決問題,這也導(dǎo)致雖然我業(yè)績完成了,但是卻沒有超標,也沒有更上一步的緣由,在今后的工作當中,我必需要走出這個舒適區(qū),去嘗試其他的方式技巧,讓自己的銷售力氣得到提高,而不是一種用一種方法,那樣也是很簡潔被淘汰的。

  在明年的工作當中,我要連續(xù)的學(xué)習(xí),連續(xù)的努力做好電話銷售的工作,讓自己變得更加自信,更加的能作出好的業(yè)績。

銷售年度工作總結(jié)13

  一年以來,XX的營銷工作取得了必須的成績,基本上完成了兩家公司的既定目標,但也存在不少的問題,為了更好的完成項目的營銷工作、實現(xiàn)雙贏,雙方結(jié)成真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,特對階段性的工作進行總結(jié)。

  針對以前的工作,現(xiàn)將六月份個人工作總結(jié)報告如下:

  一、XX公司XX項目的成員組成:

  XX營銷部銷售人員比較年青,工作上雖然充滿干勁、有活力和必須的親和力,但在經(jīng)驗上存在不足,尤其在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較的欠缺。經(jīng)過前期的項目運作,銷售人員從本事和對項目的理解上都有了很的`提高,今后會經(jīng)過對銷售人員的培訓(xùn)和內(nèi)部的人員的調(diào)整來解決這一問題。

  由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合,導(dǎo)致營銷部的資源配置未能充分到位,經(jīng)過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和交流,這一問題已得到了解決。

  二、營銷部的工作協(xié)調(diào)和責(zé)權(quán)明確

  由于協(xié)調(diào)不暢,營銷部的很多工作都存在著拖沓、扯皮的現(xiàn)象,這一方面作為XX公司的領(lǐng)導(dǎo),我有很的職責(zé)。協(xié)調(diào)不暢或溝通不暢都會存在工作方向上小不一致,久而久之雙方會在思路和工作目標上產(chǎn)生很的分歧,頗有些積重難返的感覺,好在明白了問題的嚴重性,我們正在積極著手這方面的工作,力求目標一致、簡潔高效。

  但在營銷部工作的責(zé)、權(quán)方面仍存在著不明確的問題,我認為營銷部的工作要有必須的權(quán)限,只履行銷售程序,問題無論小都要請示甲方,勢必會造成效率低,對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響,這樣營銷部工作就會很被動,建立一種責(zé)權(quán)明確、工作程序清晰的制度,是我們下一步工作的重中之重。

  三、關(guān)于會議

  會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和資料,可是無論我們公司內(nèi)部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很夢想,這與我們公司在會議資料和會議的形式以及參加人員的安排上不明確是有關(guān)系的。此刻我們想經(jīng)過專題會議、領(lǐng)導(dǎo)層會議和會議等不一樣的組織形式,有針對性的解決這一問題,另外能夠不在會上提議的問題,我們會積極與開發(fā)公司在下頭溝通好,這樣會更有利于問題的解決。

  四、營銷部的管理

  前一階段由于工作集中、緊迫,營銷部在管理上也是就事論事,太多靠家的自覺性來完成的,沒有過多的靠規(guī)定制度來進行管理,這潛伏了很的危機,有些人在思想上和行動上都存在了問題。以后我們會經(jīng)過加強內(nèi)部管理、完善管理制度和思想上多交流,做好個人工作計劃,了解真實想法來避免不利于雙方合作和項目運作的事情發(fā)生。

  以上只是粗略的工作總結(jié),由于時間倉促會有很多不是之處,期望貴公司能給于指正,我們會予以極的重視,并會及時解決,最終祝雙方合作愉快、項目圓滿成功。

銷售年度工作總結(jié)14

 。ㄒ唬、加快新顧客資源的開發(fā)、

  1、設(shè)計通知單、

  (1)結(jié)合本本工作部以及本市場的情況,結(jié)合其他市場部的先進經(jīng)驗和總部的通知單樣稿,設(shè)計出適合本工作部的通知單,加大名單的收集工作、

 。2)在通知單的設(shè)計上,要提高通知單的質(zhì)量和規(guī)格,達到顧客拿到通知單的時候愿意扔掉、可以設(shè)計成銅版紙的彩頁,時間地點空出來,每次印刷3萬份,價格也是比較便宜的、

 。3)改變通知單的格式,可以設(shè)計成三折頁或者是賀卡、門票性質(zhì)的都可以,也可以直接設(shè)計成參會的門票、這樣給會員一種不同的感覺、

  2、設(shè)計好的利益點、

 。1)老顧客轉(zhuǎn)介紹的利益點、根據(jù)老顧客的不同需求,制定個性化的利益點,以此來引導(dǎo)老顧客轉(zhuǎn)介紹、

 。2)制定好的利益點吸引新顧客參加報告會、

  利益點可以是養(yǎng)生方面的,比如經(jīng)絡(luò)養(yǎng)生、飲食養(yǎng)生、疾病專題養(yǎng)生、經(jīng)絡(luò)理療等等,不斷地變化養(yǎng)生內(nèi)容,以此來吸引顧客的參會、

  增加參會禮品的利益點,多選擇顧客常見的小禮品,現(xiàn)在各種廣告宣傳的比較多的禮品作為顧客參會的利益點來吸引顧客參會、

  3、多種方式的開展名單收集工作、

 。1)通過派發(fā)各種通知單進行名單收集、重點的是要做好通知單的講解工作,要做到百分百講解通知單,做到面對面的講解通知單,做到通知單上面信息的'百分百的傳遞給顧客、做好通知單發(fā)放的演練工作、

  (2)針對循環(huán)顧客、停服或者是退貨的顧客,可以通過開展大型健康報告會結(jié)合寄信的方式、通過寄信,邀請其參加大型健康報告會,拉動老會員轉(zhuǎn)介紹、

 。3)通過夾報的方式收集名單、重點做好報紙的選擇和通知單的設(shè)計、

 。4)通過和社區(qū)聯(lián)系進行名單的收集工作、通過聯(lián)系社區(qū),和社區(qū)共同開展經(jīng)絡(luò)學(xué)習(xí)班進行經(jīng)絡(luò)養(yǎng)生學(xué)習(xí),可以達到很好的名單收集的效果、

  值得強調(diào)的是:在社區(qū)開發(fā)上,不能急于求成,要有耐心,社區(qū)的顧客不能給予推薦產(chǎn)品,要慢慢的進行滲透、通過社區(qū)的開發(fā)建立好社區(qū)根據(jù)地,同時要加強社區(qū)根據(jù)地的建設(shè),根基要穩(wěn)、

  社區(qū)開發(fā)是一個漸進過程,不能強摘瓜操之過急,欲速則不達、很多地方為什么堅持不下去或持續(xù)不下去?原因不外乎太近利,只重眼前利益,把社區(qū)講座開成了欲熱會,然后馬上進行家訪,參加銷售會,都知道是賣藥的了,下次去社區(qū)負責(zé)人不讓了或沒人參加了、所以一定多開展幾次活動,先打造長尾的顧客群體,然后培養(yǎng)等待瓜熟蒂落、要認識到社區(qū)這塊陣地你不盡快占領(lǐng)別人就會占領(lǐng),你目前市場上存在的問題也是別的保健品公司存在的問題:上人難、上門難、賣貨更難、你在想方法突破瓶頸,別人也在想,你能想到的別人也能想到,就看誰能先人一步,做好、做牢,獲得認可與支持、

  (5)做好報紙廣告,進行名單的收集工作、報紙廣告和夾報是一樣的,同樣要做好媒體的選擇、報紙廣告最好是結(jié)合大型健康匯報會同步進行、

 。6)利用老顧客積分進行轉(zhuǎn)介紹,通過積分兌換禮品進行拉動老會員開展宣傳,發(fā)放通知單等達到名單收集的目的、

 。7)通過召開大型健康報告會進行名單收集、

 。8)通過擺臺進行儀器檢測或者和社區(qū)結(jié)合在社區(qū)開展免費體檢活動進行名單收集、

  (9)和相關(guān)單位合作舉辦各種大型活動,我們進行冠名或者是贊助,以此進行名單收集、比如開展演講、歌舞比賽,開展各種運動比賽等等、

 。10)強化和堅持“清理家庭小藥箱”活動的開展,進行名單的收集、

  4、加強利益化收單的演練工作,要有好的話術(shù),要加強演練工作、

 。ǘ⒓訌姇h的排期、

  本月上量,實現(xiàn)上量的一個主要的因素就增加會議的排期、金九銀十,各工作部要抓住有利時機,加強市場部的會議排期,迅速提升市場銷量、

  1、確保預(yù)熱會和銷售會的規(guī)模和人數(shù)、

  (1)通過強化名單的收集工作,預(yù)熱會要上規(guī)模,預(yù)熱會開大,人數(shù)要多、

  ①深抓預(yù)熱會賓館選址工作,嚴格按照總部的要求選擇會場,一個好的賓館選址,起到事半功倍的效果,選址不準確,對預(yù)熱會的人數(shù)和質(zhì)量都有很大影響、

 、陬A(yù)熱會提高層次,用好大主席臺戰(zhàn)術(shù)、

  主席臺的結(jié)構(gòu):辦事總經(jīng)理、部長、專家、領(lǐng)導(dǎo)會員、會員領(lǐng)導(dǎo)等、

 、蹚娀A(yù)熱會的流程,不能簡化流程、在某種程度上來講,不是模式不行了,而是流程簡化了(預(yù)熱會不設(shè)主席臺、不獻鮮花、取消頒發(fā)會員證,取消會議總結(jié)等環(huán)節(jié))、

  ④強化預(yù)熱會會員結(jié)構(gòu)的構(gòu)成、

  預(yù)熱會的參會人群因該是新顧客、轉(zhuǎn)介紹的顧客和老顧客、這樣既可以實現(xiàn)名單收集,又可以實現(xiàn)會員的服務(wù),同時保證了會議的規(guī)模和人數(shù),烘托了會議的氣氛,提升了工程的形象、

 。2)提高銷售會的規(guī)模和人數(shù)、

 、購娀N售會的人員構(gòu)成比例、

  銷售會的人員構(gòu)成一定是新顧客和老顧客的構(gòu)成,構(gòu)成比例是1:1、

  ②強化銷售會現(xiàn)場的會議管理拉動戰(zhàn)術(shù)、

  第一、顧客角色構(gòu)成戰(zhàn)術(shù)、

  新顧客、鐵桿顧客、夫妻顧客、循環(huán)顧客、明星會員、領(lǐng)導(dǎo)會員等合理構(gòu)成、要按新老顧客1:1的比例進行顧客邀約、給老顧客一定得參會利益點,確保老顧客參會、

  第二、蜂窩座位戰(zhàn)術(shù)、

  老會員、會前訂購顧客、重點潛在顧客,交叉排位、便于老顧客協(xié)助開展工作、

  第三、會前鐵桿顧客會議戰(zhàn)術(shù)、

  銷售會前,召開個小型的鐵桿顧客會,對鐵桿顧客如何做好銷售會的工作做出安排,并做好激勵和動員、

  第四、大主席臺戰(zhàn)術(shù)、

  主席臺一定要大,主席臺就坐的人數(shù)要多、主席臺的人數(shù)不少于6人、

  第五、“大”會議室戰(zhàn)術(shù)、

  會議室要上檔次,在當?shù)鼗蛑車幸欢麣,會議室空調(diào)要好,音響、投影設(shè)備要好、

  第六、健康明星、優(yōu)秀會員發(fā)言、獻禮戰(zhàn)術(shù)、

  銷售會上,安排健康明星、優(yōu)秀會員發(fā)言、健康明星、優(yōu)秀會員的選擇要典型,發(fā)言要到位、同時,可以安排健康明星、優(yōu)秀會員向工作部獻錦旗、字畫等、

  第七、安全搶單戰(zhàn)術(shù)、

  利用訂購名額有限,贈品名額有限,抽獎名額有限等,做好拉動搶單、

  第八、抽獎戰(zhàn)術(shù)、

  參會顧客幸運抽獎,訂購顧客抽獎,拉動顧客參會,拉動顧客訂購、

  第九、名單分析排版戰(zhàn)術(shù)、

  會前一定做好名單分析、排版、專家參加名單分析、要填寫好名單分析排版表,專家、叫號員、工作人員各一份、會中,按照排版,有計劃、有順序、有對策地做好每個會員的促銷、訂購、

  第十、會議時間合理安排戰(zhàn)術(shù)、

  會議早開始早結(jié)束、7:30要求會員到齊,7:30或8點會議一定開始、11:30之前結(jié)束會議、合理安排好各階段的時間:專家講課時間控制在一小時,優(yōu)秀會員表彰、發(fā)言等控制在15到二十分鐘,各種專題片控制在半小時,保證咨詢時間、

 、蹚娀N售會的流程、

  銷售會流程要一氣呵成,不留遺憾,制定好銷售會流程環(huán)節(jié),做到環(huán)環(huán)相扣,引人入勝,尤其是會前顧客放松,會后拉動、咨詢環(huán)節(jié)、可以借鑒大活動的銷售模式流程,增設(shè)會前游戲,會前老會員載歌載舞,讓顧客在喜慶的氛圍中放松下來,為銷售做好鋪墊工作、

  2、增加活動的密度和頻次、

  本份,各工作部要在秋冬戰(zhàn)役中增加會議的場次,通過增加會議的場次,提升市場的銷量,各市場部每個月的活動要恢復(fù)到3場銷售會、

銷售年度工作總結(jié)15

  20xx年度銷售部在公司統(tǒng)一部署下,以經(jīng)濟效益為中心,以公司利潤最大化為目標,對外開拓市場,對內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量,以市場為導(dǎo)向,面對今年全球性金融危機的挑戰(zhàn),搶抓機遇,銷售部全體人員團結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù),現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

  一、銷售情況

  20xx年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后,我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度,國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認識和了解。20xx年度老板給銷售部定下xxxx萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計銷售總額xxxx萬元,產(chǎn)銷率95%,貨款回收率98%。

  二、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)

  產(chǎn)品銷售部肩負的是公司全部產(chǎn)品的銷售,責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要!肮び破涫,必先利其器”,本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標,銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn),使銷售業(yè)務(wù)知識得以進一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達3000財務(wù)管理軟件,銷售和財務(wù)管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在xx市xxxx科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長的,所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識和公司內(nèi)部信息都是保密的,大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷售部的最高領(lǐng)導(dǎo)者,希望加強對我們員工的.監(jiān)督、批評和專業(yè)指導(dǎo),讓我們銷售人員學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識,提升技術(shù)職能和自我增值。20xx年我學(xué)習(xí)了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會計專業(yè)知識培訓(xùn),并獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實踐報告,其顯示效果是滿意的。

  三、構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò),培育銷售典型

  麥克風(fēng)線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點,銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。一年來,產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌著名度帶動產(chǎn)品銷售,建成了以xx本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。

  四、關(guān)注行業(yè)動態(tài),把握市場信息

  隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場動態(tài),把握商機,向信息要效益,并把市場

  不錯的 調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。產(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。

  五、再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。

  回首一年來,我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,積極進取,團結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。成績屬于過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,一定要在20xx年發(fā)揮工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,履行好自己的崗位職責(zé),全力以赴做好20xx年度的銷售工作,要深入了解電子行業(yè)動態(tài),要進一步開拓和鞏固國內(nèi)市場,為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。

  福牛迎春,祝我們xxxx科技有限公司在20xx年的銷售業(yè)績更上一層樓,走在電子行業(yè)的尖端,向我們的理想靠攏。

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