驗收管理制度【優(yōu)選】

　　在社會一步步向前發(fā)展的今天，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？以下是小編整理的驗收管理制度，歡迎閱讀與收藏。

驗收管理制度1

　　1、油品驗收、入庫工作必須由押運人員和加油站人員兩人同時進(jìn)行，做到分工明確，責(zé)任到人。

　　2、罐車進(jìn)站后應(yīng)確認(rèn)車輛信息、油品型號是否與油品購進(jìn)計劃一致，防止油品型號錯誤影響加油站正常營業(yè)。

　　3、押運人員和加油站班長共同確認(rèn)車輛信息、油品信息、鉛封號與配送單是否一致，如信息不一致、鉛封損壞等情況嚴(yán)禁擅自卸油并通知站領(lǐng)導(dǎo)。

　　4、油罐車靜置15分鐘后，由押運人員和加油站班長共同取樣檢測。

　　5、油品檢測工作需兩人操作，押運人員負(fù)責(zé)測量，加油站班長負(fù)責(zé)記錄，兩人同時簽字確認(rèn)測量結(jié)果。

　　6、檢測數(shù)據(jù)應(yīng)真實準(zhǔn)確，嚴(yán)禁代簽、捏造、涂改、撕毀測量數(shù)據(jù)等行為。

　　7、卸油過程中，押運人員需全程監(jiān)護(hù)，不得擅離職守，油品卸完后由加油站班長打開車輛卸油閥確認(rèn)油品全部入庫。

　　8、卸油過程中嚴(yán)禁開機(jī)加油。

　　9、卸油完成，油罐穩(wěn)油五分鐘后，由加油站班長量油計算卸油數(shù)量，押運人員記錄數(shù)據(jù)。

　　10、核對油品配送單，確認(rèn)是否符合損耗要求，在油品配送單上簽字確認(rèn)。

驗收管理制度2

　　1、工程質(zhì)量檢查與驗收

　　1.1質(zhì)量驗評范圍主要包含:質(zhì)量檢驗評定項目的劃分;各單位工程檢驗范圍;各分項工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)的套用。

　　1.2施工承包商應(yīng)按照“驗標(biāo)”要求，結(jié)合工程具體情況編制所承建工程的質(zhì)量驗評范圍，并提出施工質(zhì)量檢驗項目劃分報審表(見附表19)，由監(jiān)理單位核定。

　　1.3工程質(zhì)量檢驗評定項目按分項、分部和單位工程劃分順序逐級進(jìn)行。

　　1.4工程項目完工后進(jìn)行質(zhì)量檢驗及評定，應(yīng)按“火電工程質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)”規(guī)定，依次進(jìn)行質(zhì)量檢驗及評定。

　　1.5檢驗批、分項工程的質(zhì)量檢驗評定由施工承包商逐級驗收。如檢驗批、分項工程屬于四級驗收，由施工承包商提出工程質(zhì)量報驗單，報監(jiān)理部進(jìn)行驗收并核簽，同時核查材料的出廠合格證件、試驗報告、施工記錄等有關(guān)資料。

　　1.6檢驗批、分部工程的質(zhì)量評定，在所含分項工程全部完工，并簽證了“分項工程質(zhì)量檢驗評定表”(表式見20xx年國家發(fā)改委“火力發(fā)電廠工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一表式”)的基礎(chǔ)上，由承包商負(fù)責(zé)填寫“檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量檢驗評定表”，交監(jiān)理單位、建設(shè)單位核簽。

　　1.7單位工程的質(zhì)量評定，在所含分部工程完工并簽證了“分部工程質(zhì)量檢驗評定表”，由施工承包商提交監(jiān)理單位、建設(shè)單位核簽，尚需進(jìn)行觀感質(zhì)量評定的工程，先由施工承包商自評，然后提交監(jiān)理單位、建設(shè)單位核定。

　　1.8建設(shè)單位、監(jiān)理單位必須參加四級以上驗收項目，其余一、二、三級由施工承包商自檢，監(jiān)理部認(rèn)為必要時進(jìn)行抽查。

　　1.9單項工程竣工報驗時，施工承包商也采用“工程質(zhì)量報驗單”進(jìn)行報驗。

　　2、質(zhì)量檢驗等級評定

　　2.1質(zhì)量檢驗等級評定，依次按分項工程、分部工程和單位工程為對象進(jìn)行。

　　2.2質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn)按照部頒各專業(yè)“驗標(biāo)”規(guī)定執(zhí)行。

　　2.3凡執(zhí)行國外設(shè)備施工質(zhì)量評定，按訂貨合同執(zhí)行，如合同無規(guī)定，則另行商定。

　　3、對“不合格”檢驗批、分項工程的處理

　　3.1檢驗批、分項工程質(zhì)量，經(jīng)檢驗為“不合格”時，由監(jiān)理單位提出“整改通知單”，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署發(fā)出，施工承包商應(yīng)立即提出處理辦法和措施，進(jìn)行處理。如按“質(zhì)量驗評范圍”屬監(jiān)理單位、建設(shè)單位參加檢驗的項目則需經(jīng)其代表同意，涉及設(shè)計要求的有關(guān)項目尚需經(jīng)設(shè)計代表同意。

　　3.2屬四級驗收的不合格檢驗批、分項工程處理完后，由施工承包商報“整改報驗單”，經(jīng)監(jiān)理單位復(fù)查合格后，簽署意見，將原有質(zhì)量驗評記錄及與處理該項問題有關(guān)的文件、檢測資料等保存在該分項工程質(zhì)量檢驗技術(shù)檔案內(nèi)。

　　4、由于原材料、制成品、工程設(shè)計或設(shè)備制造等的質(zhì)量問題而不參加評定質(zhì)量等級的項目，應(yīng)符合下列條件:

　　4.1按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度進(jìn)行了嚴(yán)格檢查、把關(guān);

　　4.2施工承包商確實無力修正和更改;

　　4.3經(jīng)監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位共同認(rèn)可。

　　5、在對工程檢查驗收過程中的w、h、s點，由施工承包商提出方案，報監(jiān)理單位審批，建設(shè)單位備案后執(zhí)行。在工程總的或?qū)�業(yè)的w.h.s點未批準(zhǔn)頒發(fā)前，各單位、分部、分項工程的監(jiān)理細(xì)則中須列出該項工程的w.h.s點。監(jiān)理工程師要嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理細(xì)則中的w、h、s點的`檢查與驗收。

　　6、所有工程中的檢測，均由施工承包商負(fù)責(zé)檢測。監(jiān)理工程師對其檢測結(jié)果進(jìn)行檢查。如認(rèn)為有必要，在征得建設(shè)單位同意后，可另行委托平行檢測。其檢測結(jié)果如與施工承包商的檢驗結(jié)果相符，則由建設(shè)單位承擔(dān)費用;如不符，則由施工承包商承擔(dān)費用。

　　7、當(dāng)單位工程土建部分驗收合格后，施工承包商應(yīng)在其交付安裝前，提出“土建交付安裝中間驗收交接表”，經(jīng)接受單位查驗、監(jiān)理單位審核后，方可進(jìn)入安裝階段。

　　8、當(dāng)單位工程安裝部分驗收合格后，施工承包商應(yīng)在其交付調(diào)試前，提出“安裝交付調(diào)試中間驗收交接表”，經(jīng)接受單位查驗、監(jiān)理單位審核后，方可進(jìn)入調(diào)試階段。

　　9、單位(單項)工程竣工驗收

　　9.1單位(單項)工程竣工預(yù)驗收由總監(jiān)組織有關(guān)監(jiān)理工程師進(jìn)行，合格后報業(yè)主，由業(yè)主組織竣工驗收。

　　9.2單位工程竣工驗收應(yīng)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及施工承包商合同，對施工承包商完工的單位(單項)工程進(jìn)行竣工驗收(重要和重大單位工程需竣工預(yù)驗收)，并審查其報送的竣工技術(shù)文件。

　　9.3監(jiān)理單位對施工驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時發(fā)出整改通知單要求施工承包商進(jìn)行整改。整改完畢后，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)驗合格后，報業(yè)主方復(fù)檢，合格后簽署竣工驗收報告。

　　9.4竣工驗收應(yīng)符合下列條件:

　　9.4.1提供的竣工技術(shù)文件齊全、準(zhǔn)確、工整符合規(guī)定要求。

　　9.4.2按設(shè)計文件、施工合同承諾完成單位工程的各分部工程。

　　9.4.3工程質(zhì)量符合規(guī)定要求。

　　9.4.4現(xiàn)場符合移交生產(chǎn)的環(huán)境條件。

　　9.4.5重要或重大單位(單項)工程竣工驗收，應(yīng)請建設(shè)單位參加。

　　9.5竣工驗收工作程序

　　9.5.1單位(單項)工程竣工后，由施工承包商組織自檢合格

　　9.5.2整理竣工技術(shù)文件，應(yīng)包括以下內(nèi)容:

　　1) 開工報告、竣工報告

　　2) 施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案會審紀(jì)要

　　3) 施工圖交底及會審紀(jì)要

　　4) 施工質(zhì)量檢驗項目劃分表

　　5) 施工質(zhì)量驗收評定技術(shù)記錄

　　6) 調(diào)試質(zhì)量驗收評定技術(shù)記錄

　　7) 建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工承包商工程聯(lián)系單

　　8) 設(shè)計變更(變更設(shè)計)單不符合項報告及匯總表

　　9) 主要設(shè)備、材料出廠質(zhì)保證明及復(fù)查報告、試驗報告

　　10) 一般及重大工程質(zhì)量事故記錄及處理、消缺情況

　　9.5.3施工承包商填寫“單位/分部工程質(zhì)量報驗單”一式三份，送監(jiān)理單位審核。

　　9.5.4監(jiān)理單位組織監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工驗收(預(yù)驗收)工作。

　　9.5.5竣工驗收后，監(jiān)理工程師在“單位/分部工程質(zhì)量報驗單”上簽署驗收(預(yù)驗收)意見，如發(fā)現(xiàn)有問題或缺陷，應(yīng)書面通知有關(guān)單位限期整改，待整改完成后，再履行復(fù)查驗收簽證。

　　9.5.6施工承包商完成整改后，全部符合單位工程竣工驗收條件時，重新填寫“單位/分部工程質(zhì)量報驗單”一式三份，送監(jiān)理單位。

　　9.5.7監(jiān)理單位組織監(jiān)理工程師復(fù)驗施工承包商整改消缺是否完成，竣工技術(shù)文件是否完整、準(zhǔn)確、符合規(guī)定要求，經(jīng)總監(jiān)或副總監(jiān)審核簽署意見后，報建設(shè)單位審批。

　　9.6監(jiān)理單位應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的本工程項目各標(biāo)段的竣工驗收，并按監(jiān)理合同規(guī)定提供相關(guān)監(jiān)理資料。對驗收中提出的整改問題，由監(jiān)理單位向施工承包商發(fā)出整改通知單限期整改，工程質(zhì)量和竣工文件均符合要求后，參加驗收各方簽署竣工驗收報告。

驗收管理制度3

　　為了加強(qiáng)對公司設(shè)備設(shè)施驗收過程的管理，確保設(shè)備驗收工作合理、高效的展開，特制定本制度。本制度適用于公司所有生產(chǎn)、安全設(shè)備設(shè)施的驗收。

　　1、驗收的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)

　　1.1、設(shè)備外觀、包裝情況、設(shè)備名稱、型號規(guī)格、數(shù)量等是否符合要求。

　　1.2、設(shè)備清單是否與實物相符，以及其它資料是否齊全，有無缺損。

　　2、設(shè)備設(shè)施的驗收

　　2.1、設(shè)備設(shè)施到達(dá)公司后，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人應(yīng)組織生產(chǎn)部門、采購部門及生產(chǎn)車間相關(guān)人員，及時到達(dá)現(xiàn)場，共同參加設(shè)備的開箱驗收工作。

　　2.2、各部門到達(dá)現(xiàn)場后首先檢查設(shè)備設(shè)施的外包裝情況，在確認(rèn)設(shè)備外包裝完整無損的情況下，即可開箱驗收。開箱后依據(jù)清單明細(xì)，逐件核對設(shè)備的合格證、產(chǎn)品說明書等技術(shù)資料，如發(fā)現(xiàn)資料短缺，應(yīng)由設(shè)備采購部門負(fù)責(zé)追回。

　　2.3、驗收過程中如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備破損、生銹、變形等外觀質(zhì)量不合格時，驗收人員應(yīng)暫停驗收，并責(zé)成采購部門督促設(shè)備供貨廠家更換，更換后再重新進(jìn)行驗收。如設(shè)備有缺失采購部門負(fù)責(zé)向供貨廠家進(jìn)行追要，到達(dá)后再行驗收。

　　2.4、開箱設(shè)備設(shè)施驗收合格后，生產(chǎn)部負(fù)責(zé)填寫設(shè)備設(shè)施驗收入庫單，其他參與驗收人員簽字確認(rèn)。

　　2.5、設(shè)備設(shè)施完成安裝進(jìn)入調(diào)試階段后，車間操作人員對調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的'問題，應(yīng)及時向生產(chǎn)部和生產(chǎn)副經(jīng)理報告，由生產(chǎn)副經(jīng)理責(zé)成采購部門督促設(shè)備供貨廠家及時進(jìn)行返修，直至符合質(zhì)量要求為止，對于無法進(jìn)行現(xiàn)場返修的設(shè)備，要求供貨廠家及時予以更換。

　　2.6、設(shè)備設(shè)施在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)問題，由生產(chǎn)部聯(lián)系采購部門督促供貨廠家直接解決。

　　2.7、對進(jìn)廠設(shè)備中的安全設(shè)備設(shè)施，在驗收中必須注明完好與否，并要求所有參與驗收的人員進(jìn)行確認(rèn)。

　　2.8、對有關(guān)安全的設(shè)備設(shè)施的驗收，要求有安委會人員參加并建立臺帳。

驗收管理制度4

　　藥品驗收的重要性不容忽視。

　　一方面，它是藥品供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，直接影響到藥品的安全性和有效性。

　　另一方面，嚴(yán)格的驗收制度能防止假冒偽劣藥品流入，保護(hù)消費者權(quán)益，同時也是企業(yè)合規(guī)經(jīng)營的必要舉措。

　　此外，有效的'驗收管理還能減少庫存積壓和損耗，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

驗收管理制度5

　　驗收藥品管理制度是對藥品采購、入庫、存儲、銷售等環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制程序，旨在確保藥品的'安全性和有效性。這一制度涵蓋了藥品的資質(zhì)審核、實物驗收、質(zhì)量檢驗、問題處理等多個方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1、藥品資質(zhì)審核：所有入庫藥品需提供完整的生產(chǎn)許可證、藥品注冊證、質(zhì)檢報告等文件，確保來源合法、質(zhì)量可靠。

　　2、實物驗收：對藥品的包裝、標(biāo)簽、有效期、批次等進(jìn)行詳細(xì)檢查，防止假冒偽劣產(chǎn)品混入。

　　3、質(zhì)量檢驗：定期對庫存藥品進(jìn)行抽樣檢測，確保其藥效和安全性。

　　4、問題處理：建立快速響應(yīng)機(jī)制，對發(fā)現(xiàn)的問題藥品立即隔離、記錄，并及時與供應(yīng)商溝通解決。

　　5、記錄管理：詳細(xì)記錄驗收過程，包括驗收時間、人員、結(jié)果等，便于追溯和審計。

　　6、員工培訓(xùn)：定期對相關(guān)人員進(jìn)行藥品知識和驗收流程的培訓(xùn)，提升其專業(yè)素養(yǎng)。

驗收管理制度6

　　1目的

　　為規(guī)范采購設(shè)備的驗收活動統(tǒng)一驗收流程,特定此規(guī)程。

　　2適用范圍

　　適用于本公司采購設(shè)備的進(jìn)場驗收。

　　3職責(zé)

　　設(shè)備驗收由工程技術(shù)部與采購部門及設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)。

　　4驗收要求

　　4.1進(jìn)口設(shè)備必須由海關(guān)開箱,按合同、報關(guān)單、品名規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行檢查,并由商檢局依法檢查設(shè)備質(zhì)量,并出具檢驗報告。

　　4.2具體驗收操作流程。

　　4.2.1檢查外包裝是否完好,在運輸過程中有否損壞。

　　4.2.2按裝箱單清點設(shè)備的零件、部件、工具、附件、備品、說明書和其它技術(shù)文件是否齊全,有無缺損。

　　4.2.3不需要安裝的'備品、附件、專用工具等應(yīng)妥善保管,其中設(shè)備運行過程中需使用的專用工具由使用部門保管,其它物品由工程部保管。

　　4.2.4設(shè)備說明書及其它技術(shù)資料統(tǒng)一交給工程技術(shù)部辦公室歸檔保管。

　　4.2.5設(shè)備開箱檢查時要對檢查的情況作詳細(xì)記錄,對破損,嚴(yán)重銹蝕等情況,應(yīng)拍照或圖示說明,作為向有關(guān)單位交涉的依據(jù),同時也作為該設(shè)備的原始資料予以歸檔。

　　4.2.6驗收工作結(jié)束后,驗收部門應(yīng)填寫'設(shè)備開箱驗收單'。

　　5相關(guān)文件

　　《設(shè)備驗收、安裝和移交規(guī)程》

　　6記錄

　　設(shè)備開箱驗收單

驗收管理制度7

　　一、從事藥品質(zhì)量驗收人員，須具有藥師以上專業(yè)技術(shù)職稱。

　　二、驗收藥品必須在庫房內(nèi)劃定的“待驗藥品區(qū)”進(jìn)行。

　　三、驗收內(nèi)容包括：核對憑證、藥品內(nèi)外包裝及標(biāo)識檢查，藥品外觀質(zhì)量檢查。

　　1、核對憑證、供貨單位、品名、規(guī)格、生產(chǎn)企業(yè)等。

　　2、外觀質(zhì)量檢查，根據(jù)藥品劑型、類別，參照《藥品質(zhì)量驗收細(xì)則》進(jìn)行檢查。

　　3、檢查包裝是否牢固、標(biāo)識印字是否清晰、內(nèi)容是否齊全、證件包裝是否有產(chǎn)品合格證。

　　4、檢查中小包裝是否牢固、標(biāo)識印字是否清晰、內(nèi)容是否齊全，標(biāo)簽或說明書上是否有藥品通用名稱、規(guī)格、成分、生產(chǎn)企業(yè)、批準(zhǔn)文號、產(chǎn)品批號、生產(chǎn)日期、有效期、適應(yīng)癥或功能主治、用法、用量、禁忌、不良反應(yīng)、注意事項及儲存條件等內(nèi)容。

　　5、檢查外用藥品包裝的標(biāo)簽說明書上有規(guī)定的標(biāo)識和警示說明；處方藥和非處方藥的.標(biāo)簽、說明書上有相應(yīng)的警示語和忠告語，非處方藥有國家規(guī)定的專有標(biāo)識。

　　四、驗收首營品種時，應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量審核。

　　五、進(jìn)口藥品驗收時，應(yīng)憑蓋有供貨單位質(zhì)管機(jī)構(gòu)原印章的該品種《進(jìn)口藥品注冊證》和該品種批號《進(jìn)口藥品檢驗報告書》的復(fù)印件驗收。并檢查其包裝的標(biāo)簽應(yīng)以中文注明藥品的名稱、主要成分以及注冊證號，并有中文說明書。

　　六、凡驗收合格入庫的藥品，由保管員入合格藥品庫。驗收不合格的藥品，驗收員拒收，通知采購員辦理退貨。

　　七．驗收員做好購進(jìn)和退回“藥品驗收記錄”，結(jié)論準(zhǔn)確、不缺項并簽字。藥品驗收記錄保存至超過藥品有效期后一年，但不得少于三年。

　　中藥飲片應(yīng)有包裝，并附有質(zhì)量合格的標(biāo)志。包裝上應(yīng)標(biāo)明品名、規(guī)格、產(chǎn)地、生產(chǎn)企業(yè)、產(chǎn)品批號、生產(chǎn)日期等。實施批準(zhǔn)文號管理的中藥飲片在包裝上還必須注明批準(zhǔn)文號。購進(jìn)中藥材應(yīng)標(biāo)明品名、產(chǎn)地、規(guī)格、供貨單位。

　　1、驗收應(yīng)在符合規(guī)定的場所進(jìn)行，對質(zhì)量可疑的藥品應(yīng)及時送規(guī)定的藥品檢驗部門檢驗合格后方可入庫。

　　2、必須根據(jù)訂貨合同、發(fā)票或隨貨同行聯(lián)，詳細(xì)核對藥品名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)批號、生產(chǎn)企業(yè)及價格；

　　3、驗收的藥品如與合同所簽訂的藥名、規(guī)格、數(shù)量和生產(chǎn)廠家不一致時應(yīng)及時上報，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可驗收入庫。

驗收管理制度8

　　1為確保購進(jìn)藥品的質(zhì)量,把好藥品的入庫質(zhì)量關(guān),根據(jù)《藥品管理法》及《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等法律、法規(guī),特制定本制度。

　　2藥品質(zhì)量驗收應(yīng)由專職質(zhì)量驗收人員負(fù)責(zé),質(zhì)量驗收員應(yīng)具有高中以上學(xué)歷,并經(jīng)崗位培訓(xùn)和地市級以上藥品監(jiān)督管理部門考核合格,取得崗位合格證書后方可上崗。

　　3驗收員應(yīng)根據(jù)“入庫質(zhì)量驗收通知單”內(nèi)容,對到貨藥品進(jìn)行逐批驗收。

　　4驗收藥品應(yīng)在待驗區(qū)內(nèi)進(jìn)行,在規(guī)定的時限內(nèi)及時驗收。一般藥品應(yīng)在到貨后1個工作日驗收完畢,需冷藏藥品應(yīng)在到貨后30分鐘內(nèi)驗收,應(yīng)當(dāng)查看冷藏箱外部顯示的訂體內(nèi)溫度數(shù)據(jù)并記錄。

　　5驗收時應(yīng)根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,對藥品的包裝、標(biāo)簽、說明書以及有關(guān)證明文件進(jìn)行逐一檢查:

　　5.1藥品包裝的標(biāo)簽和所附說明書上應(yīng)有生產(chǎn)企業(yè)的名稱、地址,有藥品的通用名稱、規(guī)格、批準(zhǔn)文號、產(chǎn)品批號、生產(chǎn)日期、有效期等。標(biāo)簽或說明書上還應(yīng)有藥品的成份、適應(yīng)癥或功能主治、用法、用量、禁忌、不良反應(yīng)、注意事項以及貯藏條件等。

　　5.2驗收整件藥品包裝中應(yīng)有產(chǎn)品合格證;

　　5.3驗收外用藥品,其包裝的標(biāo)簽或說明書上要有規(guī)定的標(biāo)識和警示說明。處方藥和非處方藥按分類管理要求,標(biāo)簽、說明書有相應(yīng)的警示語或忠告語,非處方藥的包裝有國家規(guī)定的專有標(biāo)識。

　　5.4驗收進(jìn)口藥品,其內(nèi)外包裝的標(biāo)簽應(yīng)以中文注冊藥品的名稱、主要成分以及注冊證號,其最小銷售單元應(yīng)有中文說明書。進(jìn)口藥品應(yīng)憑進(jìn)口藥品注冊證》及《進(jìn)口藥品檢驗報告書》或《進(jìn)口藥品通關(guān)單》驗收。

　　5.5驗收首營品種,應(yīng)有與首批到貨藥品同批號的藥品出廠檢驗報告書。

　　6驗收藥品應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行抽樣檢查,驗收抽取的`樣品應(yīng)具有代表性。對驗收抽取的整件藥品,驗收完成后應(yīng)加貼明顯的驗收抽樣標(biāo)識,進(jìn)行復(fù)原封箱。

　　7驗收藥品時應(yīng)檢查有效期,一般情況下有效期不足6個月的藥品不得入庫。

　　8對驗收不合格的藥品,應(yīng)填寫藥品拒收報告單,報質(zhì)量管理部門審核處理。

　　9應(yīng)做好“藥品質(zhì)量驗收記錄”,記錄內(nèi)容包括供貨單位、數(shù)量、到貨日期、品名、劑型、規(guī)格、批準(zhǔn)文號、批號、生產(chǎn)廠商、有效期、質(zhì)量狀況、驗收結(jié)論和驗收人員等項目,驗收記錄應(yīng)保存至超過藥品有效期一年,但不得少于三年。

　　10驗收合格的藥品,驗收品應(yīng)在“入庫質(zhì)量驗收通知單”上簽字或蓋章,并注明驗收結(jié)論。對貨單不符、質(zhì)量異常、包裝不牢固或破損、標(biāo)志模糊或有其他問題的藥品,應(yīng)予拒收并報質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。

　　11實施電子監(jiān)管的藥品,應(yīng)當(dāng)符合《規(guī)范》的規(guī)定,進(jìn)行掃碼和數(shù)據(jù)上傳至中國藥品電子監(jiān)管網(wǎng)系統(tǒng)平臺,不符合規(guī)定的應(yīng)當(dāng)拒收。

驗收管理制度9

　　1.1隱蔽工程和中間驗收

　　1.1.1本工程質(zhì)量驗收執(zhí)行《中華人民共和國國國家標(biāo)準(zhǔn)gb50300-20xx建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》。隱蔽工程、關(guān)鍵工序必須經(jīng)甲方、監(jiān)理驗收合格并簽字后(乙方應(yīng)在驗收前向甲方提交驗收記錄、施工交底記錄等資料),方可進(jìn)行下一道工序施工。

　　1.1.2工程具備隱蔽條件或達(dá)到中間驗收部位,乙方進(jìn)行自檢,并在隱蔽或中間驗收二十四(24)小時前以書面形式通知監(jiān)理甲方驗收。通知包括隱蔽和中間驗收的內(nèi)容、驗收時間和地點。乙方準(zhǔn)備驗收記錄,驗收合格,監(jiān)理甲方在驗收記錄上簽字后,乙方方可進(jìn)行隱蔽和繼續(xù)施工。驗收不合格,乙方在監(jiān)理甲方限定的時間內(nèi)修改后重新驗收。驗收合格后,乙方方可進(jìn)入下一道工序施工。

　　1.1.3甲方、監(jiān)理驗收按現(xiàn)行各分部分項工程質(zhì)量檢查評定表的規(guī)定檢驗。若驗收不合格,乙方限期整改后報甲方、監(jiān)理復(fù)驗,驗收合格簽認(rèn)后,乙方方可進(jìn)入下一道工序施工。在各分部工程完工并具備驗收條件后的3日內(nèi),乙方須提交分部工程驗收合格的證明文件。

　　1.1.4乙方未獲甲方、監(jiān)理驗收合格,即進(jìn)行隱蔽或?qū)嵤┫乱坏拦ば?則甲方有權(quán)不支付該部分進(jìn)度款,并有權(quán)禁止乙方繼續(xù)下道工序的施工,直至甲方確認(rèn)該部分工程合格為止,由此而引起的延誤由乙方承擔(dān)。

　　1.1.5為方便維修,乙方應(yīng)在工程隱蔽之前,向甲方提交每戶的水電管路布置竣工圖,詳細(xì)標(biāo)注各種管線的具體位置和詳細(xì)尺寸。

　　1.2樣板引路

　　1.2.1為保證施工質(zhì)量,施工難點以及容易發(fā)生質(zhì)量通病的'分部、分項工程,乙方應(yīng)先報施工方案經(jīng)甲方確認(rèn),甲方根據(jù)實際情況要求乙方做施工樣板(包括砌體、抹灰、涂料、門窗安裝、防水、瓷片、外墻磚等),樣板經(jīng)甲方驗收合格后乙方方可按樣板進(jìn)行大面積施工。所有施工樣板費用均已在合同價款中包括,不再另行計價。

　　1.2.2標(biāo)準(zhǔn)層在完成最低層主體結(jié)構(gòu)后,乙方應(yīng)立即將間隔墻、水、點等安裝好,經(jīng)甲方檢查確認(rèn),后期的工程應(yīng)以此為樣板進(jìn)行。

　　1.3重新檢驗

　　1.3.1當(dāng)甲方要求對已經(jīng)隱蔽驗收的工程重新檢驗時,乙方應(yīng)按要求進(jìn)行剝離或開孔,并在檢驗后重新覆蓋或修復(fù)。檢驗不合格,乙方承擔(dān)全部費用,工期不予順延,且乙方負(fù)責(zé)整改至合格為止。

　　1.3.2若乙方未通知甲方驗收隱蔽工程,則無論檢驗是否合格,重新檢驗的費用均由乙方負(fù)責(zé)。

　　2.1完工驗收

　　2.1.1完工驗收程序

　　2.1.1.1工程內(nèi)部驗收須達(dá)到合同規(guī)范約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.1.1.2工程具備內(nèi)部驗收條件,乙方按國家工程竣工驗收有關(guān)規(guī)定,提前十五(15)天通知甲方、監(jiān)理進(jìn)行工程內(nèi)部驗收,乙方應(yīng)按照甲方要求同時提供整竣工資料、竣工驗收報告及工程質(zhì)量保證書等。

　　2.1.1.3甲方在收到乙方竣工驗收報告后,應(yīng)及時組織設(shè)計、監(jiān)理進(jìn)行工程內(nèi)部驗收,并在工程內(nèi)部驗收后作出是否認(rèn)可的決定。甲方不認(rèn)可的,乙方應(yīng)在工程內(nèi)部驗收后二(2)天內(nèi)提出整改方案,整改方案經(jīng)甲方確認(rèn)后由乙方進(jìn)行整改,乙方應(yīng)承擔(dān)整改的費用及相關(guān)責(zé)任。

　　2.1.1.4進(jìn)行工程內(nèi)部驗收的同時,甲方根據(jù)政府要求、規(guī)范、合同、組織工程專項驗收,乙方負(fù)責(zé)配合協(xié)助及提供相關(guān)資料。但乙方負(fù)責(zé)施工項目的專項驗收(包括但不限于消防驗收、人防驗收等)由乙方負(fù)責(zé),甲方配合。如因乙方原因造成的工程專項驗收不合格,乙方應(yīng)在二(2)天內(nèi)提出整改方案,整改方案經(jīng)甲方確認(rèn)后由乙方進(jìn)行整改,乙方應(yīng)承擔(dān)整改的費用及相關(guān)責(zé)任。

　　2.1.1.5工程內(nèi)部驗收和專項驗收合格后,甲方確定工程質(zhì)量驗收日期,組織政府有關(guān)部門、設(shè)計單位、監(jiān)理、乙方參加工程質(zhì)量驗收,辦理工程竣工驗收監(jiān)督手續(xù),乙方應(yīng)予積極配合。如工程質(zhì)量驗收不合格,乙方應(yīng)在工程質(zhì)量驗收后二(2)天內(nèi)提出整改方案,整改方案經(jīng)甲方確認(rèn)后由乙方進(jìn)行整改,乙方應(yīng)承擔(dān)整改的費用及相關(guān)責(zé)任。工程質(zhì)量驗收一次達(dá)不到合同、規(guī)范約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,合同價款下浮百分之五(5%);或?qū)⑽赐旯こ塘硇邪才沤o其他有能力的承包商,乙方必須無條件服從(由此產(chǎn)生的費用另加百分之十五(15%)的管理費,由支付給乙方的任何款項中予以扣除,且不免除乙方的違約賠償責(zé)任)。

　　2.1.1.6工程質(zhì)量驗收合格(即取得無錫市質(zhì)量監(jiān)督檢查站的《建設(shè)工程質(zhì)量驗收監(jiān)督意見書》)后,乙方應(yīng)配合甲方完成相關(guān)政府部門的工程竣工驗收備案手續(xù)。同時,甲方組織乙方、經(jīng)甲方選聘的物業(yè)管理公司及其他相關(guān)單位進(jìn)行工程完工驗收。完工驗收不合格的,乙方應(yīng)在七(7)天內(nèi)提出整改方案,整改方案經(jīng)甲方確認(rèn)后由乙方進(jìn)行整改,乙方應(yīng)承擔(dān)整改的費用相關(guān)責(zé)任。完工驗收合格的,甲方向乙方簽發(fā)《完工證明書》。

　　2.2工程完工日期

　　2.2.1乙方必須按照合同規(guī)定的工期或甲方同意順延的工期完工。

　　本工程完工日期為取得甲方簽發(fā)的《完工證明書》且工程移交完畢的當(dāng)日完成。

驗收管理制度10

　　藥品購進(jìn)驗收管理制度的'重要性不言而喻。

　　它直接關(guān)系到藥品的安全性和有效性，防止假藥劣藥流入市場，保護(hù)消費者權(quán)益。

　　嚴(yán)格的驗收制度也是企業(yè)規(guī)避法律風(fēng)險，維護(hù)良好商譽，確保持續(xù)經(jīng)營的關(guān)鍵。

　　此外，良好的藥品購進(jìn)驗收流程能提升供應(yīng)鏈效率，降低運營成本。

驗收管理制度11

　　檢查驗收管理制度的重要性不容忽視：

　　1.保障質(zhì)量：防止不合格產(chǎn)品流入市場，維護(hù)企業(yè)聲譽。

　　2.風(fēng)險控制：及時發(fā)現(xiàn)潛在問題，減少損失，降低風(fēng)險。

　　3.效率提升：通過標(biāo)準(zhǔn)化流程，提高工作效率，減少返工。

　　4.合規(guī)性：確保產(chǎn)品符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，避免法律糾紛。

驗收管理制度12

　　藥品驗收的管理制度旨在確保入庫藥品的質(zhì)量安全，保障患者用藥的安全有效。它通過對藥品的來源、品種、數(shù)量、質(zhì)量等進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，防止不合格藥品流入市場，維護(hù)藥品供應(yīng)鏈的穩(wěn)定和企業(yè)的聲譽。

　　內(nèi)容概述：

　　1、藥品供應(yīng)商資質(zhì)審核：核實供應(yīng)商的合法性和信譽，確保其具備提供合格藥品的能力。

　　2、藥品檢驗：對入庫藥品進(jìn)行外觀、包裝、有效期、批號等基本信息的檢查，必要時進(jìn)行實驗室檢測。

　　3、數(shù)量核對：確認(rèn)到貨藥品的.數(shù)量與采購訂單是否一致，防止短缺或超額。

　　4、文檔管理：保存藥品的相關(guān)證明文件，如檢驗報告、發(fā)票、購銷合同等，以便追溯。

　　5、儲存條件監(jiān)控：確保藥品在合適的溫度、濕度等環(huán)境下儲存，防止質(zhì)量受損。

　　6、 異常處理：建立快速響應(yīng)機(jī)制，對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題及時上報并處理。

驗收管理制度13

　　驗收材料管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1.保障產(chǎn)品質(zhì)量：通過嚴(yán)格的驗收，可以防止低質(zhì)或不合格的材料進(jìn)入生產(chǎn)，從而保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量。

　　2.控制成本：有效避免因質(zhì)量問題導(dǎo)致的`返工、報廢，減少額外的生產(chǎn)成本。

　　3.維護(hù)企業(yè)信譽：確保交付給客戶的產(chǎn)品符合約定標(biāo)準(zhǔn)，有利于維護(hù)企業(yè)品牌形象和客戶關(guān)系。

　　4.提升效率：標(biāo)準(zhǔn)化的驗收流程可以提高工作效率，減少因材料問題引起的生產(chǎn)延誤。

　　5.降低風(fēng)險：通過對供應(yīng)商的管理和評估，降低供應(yīng)鏈風(fēng)險，確保原材料供應(yīng)穩(wěn)定。

驗收管理制度14

　　第一條 設(shè)立目的

　　為加強(qiáng)紙張驗收和出入庫管理，明確職責(zé)，確保生產(chǎn)需要，特制訂本制度。

　　第二條 入庫驗收

　　倉庫管理員必須做好驗收入庫工作，把好“三關(guān)”（即入庫關(guān)、庫存數(shù)量關(guān)和發(fā)放關(guān)）。詳細(xì)核對材料的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量和質(zhì)量，確認(rèn)無誤后，方可辦理入庫手續(xù)；驗收發(fā)現(xiàn)有誤，要立即通知有關(guān)職能部門退貨、換貨或索賠。具體而言，紙張入庫驗收包括以下程序：

　　1．抽樣檢查

　�。�1）倉管員負(fù)責(zé)對紙張進(jìn)行現(xiàn)場抽樣檢查驗收。驗收項目主要包括：紙張是否有合格證，外包裝是否完整，商標(biāo)、批號是否齊全，紙張外觀是否平整，是否有變形、破損、受潮等現(xiàn)象，克重、規(guī)格、數(shù)量等是否與采購要求一致。

　�。�2）倉管員應(yīng)堅持原則把好入庫關(guān)，驗收時發(fā)現(xiàn)有誤或不合格的，應(yīng)予以記錄并及時報告____處理。對驗收明顯不合格的.紙張應(yīng)一律拒收。

　　2．驗收人簽字

　　倉管員對驗收合格的紙張應(yīng)加蓋標(biāo)識或在供方送貨單上簽字確認(rèn)后方可辦理入庫手續(xù)。

　　3．開票入庫

　　材料入庫后，要給送紙單位開出收料單，注明日期、品種、規(guī)格、克重、數(shù)量、填單人姓名并加蓋公章，一式三份。填寫后的收料單作為記帳的憑證，按月裝訂成冊后，妥善保管。

　　第三條 紙張管理

　　1．紙張存放要求

　　（1）入庫的紙張要分類存放，進(jìn)行標(biāo)識，要做到勤整理，保持庫容整潔、安全。

　�。�2）要確保紙張不混放、不潮濕、不霉變；

　�。�3）庫區(qū)附近嚴(yán)禁煙火，保證通風(fēng)，消防器材碼放位置顯著，標(biāo)識清楚，定期更換，確保有效；

　�。�4）除工作需要外，不得允許任何人進(jìn)入紙張倉庫。

　�。�5）需作退貨、換貨處理的紙張，倉管員應(yīng)專區(qū)單獨存放并予標(biāo)識。

　　2．紙張數(shù)量控制要求

　　（1）倉庫管理員要定期清倉查庫，及時掌握紙張變動，特別是常用紙張的變動情況，盡量做到庫存數(shù)量合理；

　　（2）努力降低成本，對節(jié)約紙、回收的殘紙等要認(rèn)真登記入帳，分類碼放，標(biāo)識清楚，并做好記錄，不得擅自處理、變賣；

　�。�3）每月底進(jìn)行一次統(tǒng)計，統(tǒng)計報表報財務(wù)科。年底進(jìn)行全面盤點，做到盈虧有據(jù)，數(shù)字報_____批準(zhǔn)后，方可結(jié)轉(zhuǎn)下一年度帳目。

　　第四條 出貨

　　1．紙張出庫由倉管員專人管理，按到貨時間采取先進(jìn)先出的原則領(lǐng)用。

　　2．倉管員要嚴(yán)格執(zhí)行憑領(lǐng)料單發(fā)貨，做到無單不發(fā)貨，內(nèi)容填寫不準(zhǔn)確不發(fā)貨，數(shù)目有涂改痕跡不發(fā)貨。

　　3．領(lǐng)料單均由倉管員根據(jù)生產(chǎn)工單數(shù)量開出，紙張的品種、型號、規(guī)格、數(shù)量、金額等應(yīng)填寫清楚，由_____簽字確認(rèn)后交_____核算。

　　4．倉管員要及時做好出庫登記，發(fā)貨后根據(jù)領(lǐng)料單登記紙張臺賬，做到逐筆登記、日結(jié)日清、賬單相符。

　　5．倉管員要定期盤點庫存存貨，防止紙張被盜、毀損和流失，應(yīng)編制紙張存貨盤點表，將上月結(jié)存、本月收入、本月支出、本月結(jié)存的紙張匯總明細(xì)表以核對所存紙張的數(shù)量，做到賬實相符。

　　第五條 獎罰

　　1．倉管員必須按標(biāo)準(zhǔn)作好做好紙張的堆碼、標(biāo)識，堆放、保管，若發(fā)生因倉管員原因造成紙張不合格，酌情扣減倉管員工資。若工作順利通過，酌情獎勵。

　　2．庫房必須實行實物點收，嚴(yán)禁空盤空點或照發(fā)票點收，無特殊原因發(fā)生上述情況行為，按照侵吞公物處理。

　　第六條 附則

　　本制度經(jīng)_____核準(zhǔn)后實施，增設(shè)修訂亦同。

　　本制度最終解釋權(quán)歸_____。

驗收管理制度15

　　設(shè)備安裝驗收管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1.確保質(zhì)量：嚴(yán)格的驗收流程能發(fā)現(xiàn)潛在問題，避免因設(shè)備故障影響生產(chǎn)進(jìn)度。

　　2.提升效率：合格的設(shè)備能有效提升生產(chǎn)效率，降低維修成本。

　　3.保障安全：設(shè)備的安全性能直接影響員工的生命安全和企業(yè)的運營穩(wěn)定性。

　　4.維護(hù)權(quán)益：對于供應(yīng)商，明確的'驗收標(biāo)準(zhǔn)可以防止質(zhì)量糾紛，保護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

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