班組長的崗位職責(zé)
在當(dāng)今社會生活中，越來越多地方需要用到崗位職責(zé)，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非常苦惱吧，以下是小編整理的班組長的崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
班組長的崗位職責(zé)1
1、全面負(fù)責(zé)物流部商品的進(jìn)、銷、存工作。
2、負(fù)責(zé)抖音訂單的出庫、換簽、包裝、發(fā)運(yùn)。
3、負(fù)責(zé)公司ERP，及電商ERP系統(tǒng)的出、入庫數(shù)據(jù)錄入，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、單據(jù)完整，流程規(guī)范。
4、負(fù)責(zé)物流一場跟進(jìn)及處理，負(fù)責(zé)每月物流費(fèi)用核對。
5、每日訂單、商品相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。
6、協(xié)調(diào)與公司其他部門的溝通、工作跟進(jìn)。
7、負(fù)責(zé)包裝輔料的`庫存管理、采購申請、
班組長的崗位職責(zé)2
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)主持編制企業(yè)的行政管理規(guī)章制度，并上報領(lǐng)導(dǎo)審批；
2、監(jiān)督和檢查各項(xiàng)行政制度的執(zhí)行情況，并根據(jù)企業(yè)的具體情況對制度進(jìn)行適度的修改和完善；
3、擬定企業(yè)的工作計(jì)劃、總結(jié)和重要文稿；
4、對企業(yè)的重要決策和布置工作的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和反饋；
5、負(fù)責(zé)辦公室的日常管理工作；
6、組織對企業(yè)辦公設(shè)備、車輛等行政性資產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊和盤點(diǎn)；
7、嚴(yán)格控制各項(xiàng)行政費(fèi)用的支出，并對成本控制的方法提出建議；
8、協(xié)調(diào)總經(jīng)理、各總監(jiān)、各職能部門和員工的關(guān)系；
9、協(xié)助各部門籌劃和組織企業(yè)的重大活動；協(xié)調(diào)企業(yè)與政府相關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會以及各類相關(guān)單位的關(guān)系；
10、監(jiān)督、檢查所轄部門的'各項(xiàng)工作的執(zhí)行情況；
11、組織本部門員工的培訓(xùn)、考核工作；
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
應(yīng)具備的能力：
1、具備專業(yè)的行政知識和經(jīng)驗(yàn)，熟知國家相關(guān)人力資源法律法規(guī)，熟悉行政工作的管理流程；
2、具備較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力；
3、具備一定的公關(guān)能力；
4、具備良好的表達(dá)和溝通能力；
5、具備對下屬的教育培訓(xùn)能力；
6、熟練使用辦公室軟件；
7、具備良好的文字功底。任職條件：
1、行政管理、企業(yè)管理、人力資源管理相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷；
2、具備3年以上行政管理工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上行政工作經(jīng)驗(yàn)；
3、具備行政管理的相關(guān)知識和能力，熟悉國家相關(guān)人事法律法規(guī)；
4、熟知行政管理的工作流程；
5、具備良好的組織協(xié)調(diào)能力；
6、能熟練使用辦公室軟件系統(tǒng)。
班組長的崗位職責(zé)3
1、熟悉計(jì)劃、明確任務(wù)、堅(jiān)守崗位、保證按時完成生產(chǎn)任務(wù)，并對焊接質(zhì)量負(fù)責(zé)。
2、焊接壓力容器的焊工，一定要憑《焊工考試合格證》所批準(zhǔn)的操作項(xiàng)目進(jìn)行焊接，嚴(yán)禁超項(xiàng)焊接。
3、必須掌握焊接工藝與焊接規(guī)范的每項(xiàng)要求，焊接前校對母材、坡口、焊材（焊條、焊絲、焊劑）。
4、牢固樹立質(zhì)量第一的觀念，精心操作，嚴(yán)格自檢，保證焊接質(zhì)量，堅(jiān)持做到：
“四嚴(yán)格”：嚴(yán)格焊材的使用；嚴(yán)格遵守焊接規(guī)范；嚴(yán)格預(yù)熱層間、焊接溫度；嚴(yán)格層層消除藥皮和飛濺物。
“六不焊”：材質(zhì)、焊材不清不焊；坡口、焊絲不凈不焊；焊條、焊劑未烘干不焊；沒有良好的地線回路不焊；組裝不合格不焊；清根不凈不焊。
“兩過硬”：外觀質(zhì)量過硬（均勻、平滑、焊渣打凈）；內(nèi)在質(zhì)量過硬（按要求經(jīng)得起探傷檢查）。
嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制：以自檢為主，互檢為輔，確認(rèn)合格后交專檢。
5、不合格的'焊接返修時要嚴(yán)格遵守焊接返修工藝。
6、遵守焊接操作規(guī)程，要精心維護(hù)設(shè)備、工具，搞好文明生產(chǎn)，安全生產(chǎn)。做到班后拉閘、盤線、清掃、保證工地整潔，不亂丟焊條焊劑，注意節(jié)約焊材（焊條、焊絲、焊劑），及時回收焊條頭，堅(jiān)持用焊條頭換新焊條制度。
班組長的崗位職責(zé)4
巷修班組長是巷修施工現(xiàn)場的安全第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)巷修班組在巷道維修、維護(hù)過程中按照三大規(guī)程組織施工和安全生產(chǎn)管理工作。巷修班組長必須掌握相關(guān)專業(yè)知識并依法經(jīng)過培訓(xùn)，熟悉避災(zāi)路線。巷修班組長必須合理的組織巷修施工，保證安全生產(chǎn)。
�。ㄒ唬�、崗位職責(zé)
第1條保證本班組在巷道維修、維護(hù)過程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。
第2條在需要連續(xù)作業(yè)的巷修地點(diǎn)進(jìn)行作業(yè)時，巷修班組長要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
第3條每班開始工作以前，必須與安全員（驗(yàn)收員）一起對作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行全面的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理，確保安全。
第4條協(xié)調(diào)好各工種之間的工作，根據(jù)其工種和工作要求、巷修計(jì)劃和操作規(guī)程等組織巷修施工。
第5條根據(jù)煤礦制定的各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織巷修工作，保證工程質(zhì)量達(dá)到要求。
第6條帶領(lǐng)全班人員參加班前會。
第7條組織開展班組安全教育，提高從業(yè)人員的安全意識。
第8條監(jiān)督本班特種作業(yè)人員的.持證上崗。
第9條巷修施工中需要放炮的，巷修班組長要監(jiān)督放炮員執(zhí)行放炮有關(guān)規(guī)定，并協(xié)助放炮員進(jìn)行檢查和警戒等操作。
第10條監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作，按規(guī)定在瓦斯檢查手冊上簽字，發(fā)現(xiàn)不按章操作，要立即糾正、匯報。
第11條保證巷修工程質(zhì)量。
第12條組織落實(shí)巷修勞動安全競賽、巷修安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等活動。
第13條發(fā)現(xiàn)巷修工作地點(diǎn)安全監(jiān)控系統(tǒng)、設(shè)備、儀器不能正常工作，巷修班組長應(yīng)及時匯報。
第14條巷修工作地點(diǎn)發(fā)生險情，不適宜進(jìn)行操作時，要及時命令工人撤離，保證安全。
第15條本班組生產(chǎn)過程中缺乏安全設(shè)施、防塵措施等，不得安排工作操作。
第16條堅(jiān)持敲幫問頂?shù)劝踩珯z查制度，及時進(jìn)行安全檢查，嚴(yán)禁空頂作業(yè)。
第17條必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。
(二）、責(zé)任追究
第18條有下列行為之一的，給予巷修班組長警告處分；造成嚴(yán)重后果，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：
�。ㄒ唬┻`章指揮或強(qiáng)令違章冒險作業(yè)的；
�。ǘ⿲ψ鳂I(yè)人員屢次違章作業(yè)行為熟視無睹，不加制止的；
�。ㄈ⿲χ卮笫鹿暑A(yù)兆或已發(fā)現(xiàn)事故隱患不及時采取措施的；
（四）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
第19條煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予巷修班組長降級直至開除的處分，造成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。
�。ㄒ唬┪窗凑請蟾娉绦蚣皶r、如實(shí)報告煤礦事故的；
�。ǘ﹤卧�、故意破壞煤礦事故現(xiàn)場的；
（三）阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證提供有關(guān)情況和資料的。
第20條巷修班組長在生產(chǎn)過程中未認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，巷修班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第21條巷修班組長對本巷修班組施工過程中的安全生產(chǎn)管理負(fù)直接責(zé)任。
第22條沒有按照巷修計(jì)劃、作業(yè)規(guī)程、安全措施和操作規(guī)程的有關(guān)規(guī)定組織施工，巷修班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第23條不能夠督促工人按章操作、遵守“三大規(guī)程”的要求，或不能夠及時解決生產(chǎn)中的問題，巷修班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第24條未及時組織職工進(jìn)行班組安全教育、學(xué)習(xí)、巷修班組長負(fù)直接責(zé)任。
第25條巷道維修后的支護(hù)質(zhì)量、巷道形狀等工程質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求的，巷修班組長負(fù)直接責(zé)任。
第26條未及時發(fā)現(xiàn)、整改巷修過程中的安全隱患，巷修班組長負(fù)直接責(zé)任。
第27條巷修施工中放炮未執(zhí)行放炮有關(guān)規(guī)定的，巷修班組長負(fù)主要責(zé)任。
第28條不認(rèn)真協(xié)助放炮員進(jìn)行檢查和警戒等操作，巷修班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第29條決策失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，巷修班組長負(fù)直接責(zé)任。
第30條發(fā)現(xiàn)作業(yè)地點(diǎn)頂板情況、風(fēng)量、溫度以及有害氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定要求，但未及時采取相關(guān)措施的，巷修班組長負(fù)直接責(zé)任。
第31條未嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度或?qū)ο镄薰ぷ鳈z查不認(rèn)真，巷修班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第32條本班特種作業(yè)人員不持證上崗，巷修班組長負(fù)直接責(zé)任。
第33條未認(rèn)真監(jiān)督瓦斯檢查員的檢查操作，巷修班組長應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。
第34條本班組生產(chǎn)過程中缺乏安全設(shè)施、防塵措施等，仍安排工人操作，巷修班組長應(yīng)負(fù)直接責(zé)任。
第35條在事故調(diào)查處理、各級組織的安全檢查（監(jiān)察）中，巷修班組長或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，巷修班組長負(fù)直接責(zé)任。
第36條對于上述負(fù)直接責(zé)任、主要責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。
班組長的崗位職責(zé)5
1、服從管理，聽從指揮，遵守工廠規(guī)章制度，按照上級下達(dá)的任務(wù)要求實(shí)施電氣安裝和測試工作，保質(zhì)保量完成任務(wù)。
2、服從電氣技術(shù)人員的工藝指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)程。
3、嚴(yán)格遵循電工安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作，確保安全生產(chǎn)。
4、合理領(lǐng)用電氣零部件及輔料，控制損耗，節(jié)約能耗，降低成本。
5、做好電工器具的檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，保持良好狀態(tài)。 6、每天下班前，做好檢查收尾工作，收好零件和用具，保持工作面的整潔。
7、做好工廠范圍內(nèi)電路、電器設(shè)備的安裝、調(diào)試、檢修與保養(yǎng)。
8、積極學(xué)習(xí)電氣安裝技術(shù)，提高自身專業(yè)技術(shù)水平。 9、完成上級安排的`其他工作。
班組長的崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)管理客服中心團(tuán)隊(duì)，并確保各項(xiàng)運(yùn)營KPI指標(biāo)，確保服務(wù)質(zhì)量滿足客戶要求；
2、幫助團(tuán)隊(duì)成員提升服務(wù)水平、服務(wù)技能，持續(xù)不斷改進(jìn)服務(wù)過程問題；
3、構(gòu)建項(xiàng)目組健康、積極、向上、有凝聚力的.團(tuán)隊(duì)文化，增加人員穩(wěn)定性及團(tuán)隊(duì)向心力；
4、發(fā)現(xiàn)服務(wù)過程中的風(fēng)險或問題，并致力于不斷糾正、改進(jìn)、解決相應(yīng)問題；
5、處理項(xiàng)目各項(xiàng)日常管理工作
班組長的崗位職責(zé)7
1、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好工程施工管理工作，協(xié)調(diào)各方關(guān)系確保工程質(zhì)量;
2、負(fù)責(zé)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃組織安排施工作業(yè)，協(xié)調(diào)班組之間交叉施工或分包協(xié)作施工問題;
3、負(fù)責(zé)施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、安全施工管理，如實(shí)填寫施工日記;
4、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場監(jiān)督管理，遇到質(zhì)量、安全問題時及時會同有關(guān)部門進(jìn)行解決;
5、熟悉合同及圖紙，對需要甲方出具變更簽證的施工內(nèi)容，及時提出并持續(xù)跟進(jìn);
6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場測量放樣，參與技術(shù)復(fù)核。
班組長的崗位職責(zé)8
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行裝飾方便的操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);
2、編制并落實(shí)本項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃、材料計(jì)劃、甲供材料計(jì)劃、施工方案等;
3、熟悉施工圖紙，能提出建設(shè)性的`問題，搞好圖紙的會審工作;
4、負(fù)責(zé)辦理工程施工中的設(shè)計(jì)變更、洽商等工作;
5、具有較強(qiáng)的理論基礎(chǔ)及施工技術(shù)能力;
6、熟悉裝飾質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及工藝流程，有良好的溝通和協(xié)調(diào)能力;
7、熟練應(yīng)用CAD繪圖軟件，能在現(xiàn)場畫施工圖等。
班組長的崗位職責(zé)9
1、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度節(jié)點(diǎn)合理組織現(xiàn)場材料、人員、機(jī)具的有序投入;
2、按照項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理有關(guān)要求落實(shí)相關(guān)安全文明施工措施;
3、編制周、月進(jìn)度計(jì)劃，參加項(xiàng)目監(jiān)理例會，主持召開項(xiàng)目內(nèi)部周例會及專題會議;
4、根據(jù)項(xiàng)目有關(guān)方案落實(shí)相關(guān)措施。
班組長的崗位職責(zé)10
1、生產(chǎn)任務(wù)達(dá)成：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)按照計(jì)劃并且保質(zhì)保量完成生產(chǎn)交付。實(shí)時監(jiān)控產(chǎn)線生產(chǎn)效率、質(zhì)量確保每天計(jì)劃準(zhǔn)時達(dá)成;
2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理：根據(jù)不同產(chǎn)品訂單要求進(jìn)行產(chǎn)線“人、機(jī)、料、法、環(huán)”的.管控，控制產(chǎn)品的不良率提高產(chǎn)品良率同時控制物料損耗;
3、早/晚會議：每天組織召開班組早/晚會及時宣導(dǎo)產(chǎn)線生產(chǎn)過程發(fā)生以及需要注意的問題等情況;
4、生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量提升: 組織產(chǎn)線進(jìn)行宣導(dǎo)、學(xué)習(xí)、持續(xù)改善，不斷提升生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量。
班組長的崗位職責(zé)11
1、認(rèn)真聽取隊(duì)長在班前會上布置的'工作，任務(wù)目標(biāo)及質(zhì)量要求。
2、教育本班職工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不違犯勞動紀(jì)律，不違章作業(yè)，不違章指揮。
3、對本隊(duì)本班入井職工的人身安全，工作面工程質(zhì)量及安全負(fù)全面責(zé)任。
4、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，特別是工作面安全情況，當(dāng)班沒有處理完的問題和隱患，必須向下班負(fù)責(zé)人交接清楚。
5、教育職工按章作業(yè)，及時糾正不合理作業(yè)方法。
6、隨時檢查維修地點(diǎn)工程質(zhì)量，保證巷道整潔衛(wèi)生，暢通無阻，對不合格工程要及時指正，并要求其反工，直至工程合格。
7、下班前對井下所有維修工作面檢查一遍，對班前會上布置的任務(wù)進(jìn)一步落實(shí)，并向隊(duì)長匯報。
班組長的崗位職責(zé)12
1、按照學(xué)校制定的食譜，負(fù)責(zé)調(diào)配部署本班組員工，對本班組工作負(fù)責(zé)。
2、監(jiān)督、檢查本組各崗位情況，對本組食品質(zhì)量負(fù)責(zé)。
3、負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督本組日常設(shè)備、設(shè)施、用具的維護(hù)管理工作，負(fù)責(zé)本組請假人員的.協(xié)調(diào)工作，做好自己本職工作，起模范帶頭作用。
4、負(fù)責(zé)本組所轄各項(xiàng)衛(wèi)生管理工作，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校安排的各項(xiàng)迎檢工作，協(xié)調(diào)本班組與其它班組的協(xié)調(diào)配合工作，做到互幫互助；負(fù)責(zé)學(xué)校對本班組工作總量執(zhí)行，完成學(xué)校臨時交給的任務(wù)。
5、負(fù)責(zé)督促、檢查下屬員工的儀容儀表和個人衛(wèi)生。
6、負(fù)責(zé)督導(dǎo)班組員工嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，對本組工作人員的違紀(jì)違法行為及時制止并上報。
班組長的崗位職責(zé)13
一、招商部崗位職責(zé)
1、掌握市場動態(tài)，搜集市場信息，做好市場預(yù)測，積極配合公司的開發(fā)、市場戰(zhàn)略。
2、根據(jù)市場預(yù)測和招商趨勢，編制季度、年度招商計(jì)劃。
3、根據(jù)市場狀況，選用適當(dāng)?shù)恼猩剔k法，完成大廈的招商工作；
4、根據(jù)市場情況，調(diào)整招商策略，使大廈收益最大化；
5、努力做好租后服務(wù)工作，樹立良好的大廈形象；
6、加強(qiáng)合同管理、建立用戶檔案，經(jīng)�；卦L用戶，了解客戶意見及需求；
7、負(fù)責(zé)合同的簽訂，并對接財(cái)務(wù)部輔助完成租金催繳；
8、加強(qiáng)招商人員的專業(yè)知識學(xué)習(xí)，不斷提高招商人員素質(zhì)；
二、招商部組織架構(gòu)
三、招商經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)***寫字樓租務(wù)工作，確保租賃計(jì)劃指標(biāo)完成；
2、負(fù)責(zé)制定、分解招商指標(biāo)、并監(jiān)督檢查完成情況；
3、明確租賃工作標(biāo)準(zhǔn)，建立健全租賃管理體系，組織編制年、季、月度租賃計(jì)劃；
4、負(fù)責(zé)組織市場調(diào)查，預(yù)測市場發(fā)展趨勢，并針對市場的變化和競爭的需要提出應(yīng)對策 略；
5、制定、審核、審批租賃合同，參與重點(diǎn)客戶的業(yè)務(wù)開拓、關(guān)系維護(hù)工作；
6、負(fù)責(zé)組織編制租賃合并及相關(guān)工作文本，指導(dǎo)本部門員工對招商合同的管理、建檔、查詢工作；
7、負(fù)責(zé)組織編制大廈租金收支預(yù)算；
8、負(fù)責(zé)制定招商部傭金管理制度及對外合作傭金制度
9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部門同其他部門之間的.工作；
10、負(fù)責(zé)招商人員的培訓(xùn)，組織招商人員及時總結(jié)交流營銷經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng)，不斷
提高業(yè)務(wù)水平；
11、為公司重大經(jīng)營決策提供相關(guān)信息機(jī)數(shù)據(jù)；
12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)；
四、招商代表崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)實(shí)施寫字樓租售各項(xiàng)工作，完成招商目標(biāo)；
2、現(xiàn)場電話接聽與 日�？蛻衄F(xiàn)場接待及樓盤推介講解；
3、主動開發(fā)客戶，縮短招商周期；
4、負(fù)責(zé)收集市場信息、了解市場動態(tài)，為租務(wù)工作的調(diào)整做數(shù)據(jù)支持；
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與代理機(jī)構(gòu)、物業(yè)、租戶等各方關(guān)系；
6、掌握項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)、功能、技術(shù)指標(biāo)及租賃、租賃合同中涉及一切與項(xiàng)目情況相關(guān)聯(lián)的信息，并熟練地回答客戶提出的相關(guān)問題。
7、負(fù)責(zé)客戶租賃合同的起草，并報公司審批；
8、參與市場策略的制定，計(jì)劃、建立并維護(hù)良好的業(yè)主租戶關(guān)系；
9、努力做好租后服務(wù)工作，及時回訪客戶，反饋使用信息。
10、完成客戶資料的檔案建立及規(guī)整；
11、協(xié)助租賃客戶辦理入住手續(xù)；
12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作任務(wù)；
五、劃策專員崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)商業(yè)地產(chǎn)市場研究，對寫字樓及商業(yè)市場發(fā)展情況進(jìn)行分析、總結(jié)，形成市場監(jiān)測報告；
2、建立相關(guān)數(shù)據(jù)庫，定期收集、整理和分析最新的行業(yè)數(shù)據(jù)，為相關(guān)部門人員提供所需的市場信息支持；
3、掌握競爭對手最新動態(tài)，編寫競品調(diào)研分析報告；
4、定期撰寫市場分析報告；
5、制定宣傳推廣方案及推廣媒介；
六、客戶接待流程
班組長的崗位職責(zé)14
班組長應(yīng)盡到的職責(zé)和義務(wù)：充分熟悉圖紙和規(guī)范，參加圖紙的會審和變更的接收，員工的技術(shù)交底和安全交底，員工進(jìn)場的安排，鋼筋的扒料，配合項(xiàng)目部做好現(xiàn)場的協(xié)調(diào)規(guī)劃，現(xiàn)場的機(jī)器位置及安裝，材料的堆放和進(jìn)場計(jì)劃，指導(dǎo)員工的技術(shù)和施工操作流程，做到過程控制，人員管理和調(diào)配，上下溝通。具體應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：
1、首先要和工人交代清楚上下班時間，更改時間要提前通知，每天早上做到第一個到達(dá)施工現(xiàn)場，了解現(xiàn)場實(shí)際情況做好具體工作的安排。下班后應(yīng)做到最后一個離開施工現(xiàn)場，查看是否有機(jī)器未關(guān)、工具材料的遺漏，下雨天要查看機(jī)器是否蓋好、電源是否關(guān)閉。有工人加班時不得離開施工現(xiàn)場，有必要時要住在工地。
2、定期、不定期的開一些小會加強(qiáng)溝通，注重講一些施工的安全操作、技術(shù)規(guī)程、質(zhì)量要求，有必要時要做好書面的安全與技術(shù)交底。把安全理念和質(zhì)量意識灌注到每個工友的思想里去，多交流一些施工的經(jīng)驗(yàn)，方法與技巧，協(xié)調(diào)好工友與工友之間的溝通與配合，要關(guān)心和了解工友的生活，近期的思想情緒。做到及時的溝通，保持一個集體的團(tuán)隊(duì)精神。
3、把每項(xiàng)工作做到有計(jì)劃有詳細(xì)記錄。要清楚材料制作到哪個位置，綁扎安裝到什么程度，下一步應(yīng)該做什么工作，做到心中有數(shù)。要經(jīng)常檢查現(xiàn)場原材料是否充足，要提前報材料計(jì)劃。每天下班之前要提前安排好晚上是否加班，加班人員及工作內(nèi)容。每天晚上要計(jì)劃好第二天的工作分配、人員的安排、工作的計(jì)劃和目標(biāo)。第二天不需要上班的工人應(yīng)該在頭天晚上及時的.通知，避免上班后被安排回去或者因?yàn)槿藛T多而造成人工的浪費(fèi)。
4、每天要不定時查點(diǎn)工人人數(shù)，防止有人中途溜號，要時刻知道每一個員工的工作地方及工作內(nèi)容，還有這項(xiàng)工作所需要的時間，以及下一項(xiàng)工作的安排。在施工現(xiàn)場要時刻關(guān)注材料是否齊備，材料要提前調(diào)運(yùn)到操作面上，比如第二天綁扎用的材料要在頭一天晚上調(diào)運(yùn)到工作面上，綁梁要提前綁一塊，沒綁完之前把板料調(diào)運(yùn)上去等等，防止因調(diào)運(yùn)材料不及時造成窩工。
5、在施工過程中對安排工人的每一項(xiàng)工作都要做到詳細(xì)的技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量要求，做完每項(xiàng)工作后要詳細(xì)的檢查，做好過程控制，避免大面積的返工和質(zhì)量問題。每個工程段施工完畢要安排將剩余材料及時返回制作場區(qū)，做到工完場清。監(jiān)督檢查在混凝土澆筑前、木工封模前是否有工具、材料的遺漏。
6、非本人扒料的應(yīng)該先熟悉圖紙，在料單拿到之后要詳細(xì)的把配料單和圖紙逐一對照，確定無誤后方可配料。在配料時要注意節(jié)約材料，按計(jì)劃堆碼整齊。
7、在施工過程中，應(yīng)與各個工種的施工班組盡量的配合，避免發(fā)生不必要的沖突，與項(xiàng)目部管理人員、監(jiān)理監(jiān)督人員要主動配合，聽從指揮、服從安排。對于不合理安排要有理有據(jù)有策略的提出，出現(xiàn)問題要及時上報。
8、以身作則，做好自己的本職工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的方針、政策。嚴(yán)格按照制度辦事，對本班組的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、進(jìn)度實(shí)施全面負(fù)責(zé)。辦事公道、不徇私情、增產(chǎn)節(jié)約。
班組長的崗位職責(zé)15
�。�1）貫徹執(zhí)行公司對安全運(yùn)營的規(guī)定和要求，組織學(xué)習(xí)燃?xì)鈱I(yè)知識，全面負(fù)責(zé)本站（班組）的.安全生產(chǎn)；
�。�2）組織本站（班組）職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵紀(jì)守法，制止違章行為；
�。�3）組織并參加安全活動，堅(jiān)持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全；
（4）負(fù)責(zé)組織對新入職工、轉(zhuǎn)崗人員（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行崗位安全教育；
�。�5）組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量加以消除，并報告上級；
發(fā)生事故立即報告，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄；協(xié)助事故調(diào)查、分析，落實(shí)防范措施；
（6）搞好運(yùn)營設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行；
督促和教育職工使用勞動保護(hù)用品，正確使用的消防設(shè)施和防護(hù)器材；
（7）搞好“安全月”等安全活動和班組安全生產(chǎn)活動，總結(jié)安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；
�。�8）發(fā)動職工搞好文明生產(chǎn)，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔。
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